北京建工：致远协同让集团管理更加轻灵智慧

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

北京建工：致远协同让集团管理更加轻灵智慧

发布时间:08-07 近日，致远老客户、大型企业集团——北京建工集团有限责任公司（简称：北京建工）携手致远软件，升级A8-m集团版协同OA办公管理系统，借助M1移动协同管理软件，加强集团管控，统一工作平台，推进移动办公，让庞大的集团组织得以实现轻灵的智慧管理。

北京建工集团是以工程建设、房地产开发为主业，集建筑设计、建筑科研、设备安装、装饰装修、市政路桥、环保节能、物流配送等为一体的大型企业集团，具有房屋建筑工程施工总承包特级，建筑行业（建筑工程）专项设计甲级，市政公用工程施工总承包一级，房地产开发经营一级，机电设备安装施工总承包一级，地基与基础、装修装饰、钢结构等专业承包一级资质及国际工程承包、对外贸易资格。集团公司所属全资、控股、参股企业57家，员工约2万人。北京建工集团作为首都建设的中坚力量，自1953年成立到2012年底，共完成各类建筑1.3亿平方米，相当于北京解放时所有建筑面积的6倍。北京建工集团在60年的发展中，形成了讲诚信、重合同、守信誉的光荣传统，工程质量合格率多年保持百分之百，优良率保持在80%以上。近年来，北京建工集团以解放思想、转变观念为先导，积极适应市场，转换经营机制，加快调整产业产品结构、产权结构和市场结构，取得明显效果。外强业务，内强管理。北京建工集团经营地域遍布中国国内以及世界各地，工程遍布国内近30个省（自治区、直辖市）、港澳地区，在全球26个国家（地区）设立分支机构。借助致远协同OA办公管理软件，通过致远独创的组织管理模型和“二元化”工作流机制，以人为中心，以目标为导向，实现个人、团队、组织之间的信息传递、业务沟通、执行控制、协同运作实现目标，达成组织管理的高效能。高效协作，移动办公，致远协同管理系统，让北京建工庞大的集团组织得以实现轻灵的智慧管理。致远协同OA办公管理软件助力北京建工集团大幅提升综合管理实力，向建设具有国际竞争力的新型企业集团迈进！

分享到：

微博关注

精彩会计生活

最新信息

石油/天然气行业协同管理解决方案

行业涵盖石油/天然气的炼制，化工，装备设施等子行业。

行业特点石油/天然气是循环经济发展的关键产业,在我国属于垄断行业，提供产品及衍生产品的种类比较反对，库存和销售管理是企业的核心管理内容。

面临的问题包括产品种类丰富，价格随市场波动变化频繁，给销售管理及利润核算带来了一定困难；运输成本对利润影响较大，如何科学有效的降低运输成本；销售网点分散，管理控制复杂度较高；如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。

解决方案石油/天然气行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公系统软件的云应用，可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，帮助集团公司通过一个统一平台，对各个生产厂区，直营销售店面进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；通过流程审批平台，用二元化工作流让行政审批流程信息化，帮助客户由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性；统一的协同平台可以帮助客户将采购，库存，物流，销售数据和过程可视化，而业务生成器和流程效率分析功能，更能助力企业针对自身业务灵活定制和优化管理流程；通过运用信息化手段深化企业管理把公司的日常运营流程化，减少管理成本。

应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念；后台精细化，前台简单化，使生产分厂及直营销售店管理更轻松；及时根据市场销售情况调整采购，库存及配送方案；实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据。

地市级政府及事业单位协同管理解决方案

行业涵盖各地市级政府、事业单位

行业特点统一协同办公平台一般要承担数千人甚至数万公务员的访问。面临着政府、事业单位之间的协同、政府、事业单位与市场关系的协同以及政府、事业单位与社会组织的协同。各个单位是独立的组织实体，一个单位不允许随意看到别的单位数据，即使是超级管理员，也不应该看到其他单位数据，每个单位的数据只应该由其单位内管理员浏览、管理。

面临的问题分级管理；难以与各级政府机构内部形成有机结合，无法建立动态的应用模式；功能不健全，信息更新不及时，缺乏交互性；缺乏统一规划，建设和管理不规范。

解决方案地市级政府及事业单位协同解决方案，有针对性和有效地帮助地市级政府及事业单位解决所面临的问题。灵活的管理及审批流程设置，自定义管理分级和权限保障内容的安全性及私密性；协同应用和二元工作流应用解决了各组织间、部门间的信息互通、动态应用问题；信息发布、工作界面等功能实现了信息的无缝对接及响应；自定义表单和公文的功能结合协同办公完美实现了管理规范的落地与执行。

应用价值全面提升政府及事业单位管控能力；提高办公效率，实现多部门间的协同工作；实现各类文件的全面电子化，提高文档的利用率；实现管理流程的固化以及与执行流程的对接，打破管理隔膜。