铁建投资：精细管理 规范运作 协同发展

发布时间:07-31   近日，央企卓越的专业化投资公司——中国铁建投资有限公司（简称：铁建投资）握手致远，选择致远G6协同管理平台及M1移动协同应用，依托致远协同OA，强化全面信息化建设，坚持精细管理、规范运作，推进管理升级，实现协同发展。中国铁建投资有限公司于2011年5月在北京成立，注册资本100元亿人民币，是特大型国有控股企业——中国铁建股份有限公司的全资子公司，公司主要致力于境内外交通、能源、市政、城市综合体、公用事业、环保等基础设施项目以及资源、物流、房地产、原材料、高新技术、金融等领域的投资、建设和经营管理。G6是致远软件基于组织行为学理论设计的协同管理软件，全面覆盖了企事业单位内部办公所需要的公文管理、会议管理、信息报送、公告新闻管理等典型的政府业务，还包括邮件、日程事件、计划管理和通讯录等政府机关日常工作的常用应用；创造性的抽象和提升了人员关联、组织关联、业务关联、系统关联以及业务系统整合等诸多应用，实现了人、组织、资源、任务等全方位的互联，建立了以目标任务为导向、以人为中心、以管理事务为主线、以组织机构为载体、以组织协作为根本的、具有全面性、完整性的协同应用解决方案和工作平台。致远协同公文管理，遵循国家各项电子公文管理标准，通过信息化手段对手工公文电子化，完全实现收文、发文、签报、分类、编号、处理、流转、交换、归档、调阅等全过程的标准化、自动化，确保电子公文的合法性、权威性、安全性和有效性；完全模拟传统公文处理习惯，简化电子公文学习量，显著提高公文流转效率；设定公文流转模板，固化管理流程，提升公文流转的可控性和规范性。致远M1移动协同办公应用，让领导可以随时随地实现文件审批签阅，提高整体工作效率，打造敏捷组织，创新移动办公，让管理创造更大价值。借助致远协同OA管理系统，铁建投资公司建立高度整合、协同化的智能管理架构，构建一个系统、高效、柔性、创新的协同管理环境，使资源得到充分利用，推进建立新型工作模式，促进以基础设施、地产投资、矿产资源、股权投资四大板块的合理布局、协同发展为核心，坚持精细管理、规范运作，以优质的服务和良好的业绩回报社会！

北京顺义建筑工程公司：凭借致远A6协同（OA） 追求卓越

发布时间:01-18  

日前，北京市顺义建筑工程公司成功启用致远A6协同管理软件，实现了公司集中管理。

北京市顺义建筑工程公司是建设部批准的房屋建筑施工总承包一级资质企业，成立于1974年，是一家具有土建施工、设备安装、房地产开发、装饰装潢、混凝土生产、新型建材生产、钢结构及铝合金加工安装、市政工程等一系列综合生产能力的经营体系，多元化的经营，使公司的主业与非主业之间形成了相互带动、相互促进、相得益彰的良性发展格局。公司现有各类专业技术人员430余人，拥有资产7.3亿元，净资产3亿元。2004年开复工面积119万平方米，年产值8.6亿元。

社会责任，致远践行在路上

发布时间:12-04   爱心·王博计划、内蒙达里诺尔科考项目、中国运动员慈善基金、黎明之家、嫣然天使儿童医院、2012国际青年创新大赛、伴你飞翔工程、广西植树认养……近年来，致远软件在公益、环境、资源、人才等方面坚持不懈的履行着作为一家民族企业应尽的一份社会责任。2012年3月15日，致远软件在成立十周庆典上发布了《致远软件社会责任公约》，董事长兼总裁徐石先生表示：十年来，致远软件用智慧打造产品，用心耕耘市场，用情经营企业，用爱哺育团队，立志成为一家为社会创造了巨大价值，并受人尊重的卓越企业。12月2日，由中国社工协会企业公民委员会主办的“2012第八届中国优秀企业公民年会颁奖典礼暨企业公民发展基金启动仪式”，在首都北京人民大会堂隆重召开。大会对过去一年中国企业在社会责任方面所做的工作进行了全方面、多维度的深度总结，并表彰了在履行社会责任方面表现卓越的优秀企业、优秀个人、优秀组织。会上，中国社会工作协会副会长刘京同志，宣读了具体的表彰决定。致远软件作为中国IT行业众多的企业的代表之一，与联想、安利、万通、同方等企业一同被授予了“2012中国优秀企业公民”荣誉称号。

致远A6-m助力成都铁路工程学校实现制度管理

发布时间:01-17  

 

    近日，成都铁路工程学校签约致远软件，选择致远协同新品A6-m，作为其规范制度管理、推动教学发展的最新信息化工具。

             

致远软件新疆区老客户系统培训课程圆满结束

发布时间:09-05   8月29日，致远软件在瓜果飘香的乌鲁木齐举行了新疆区第一期老客户系统管理员培训课程，来自新疆地区的10多家老客户共20多名企业IT工作人员参加了此次培训。
活动现场
本次活动由新疆区实施顾问朱峰主持，与新疆区区域总经理刘静波一起欢迎客户的到来。此次培训安排了：产品知识、现场疑难解答、产品新功能介绍以及老客户应用分享四部分内容，活动现场气氛活跃，参加培训的人员反应较好。其中新疆西拓能源有限公司系统管理员肖剑虹带来的企业OA应用经验以及产品应用技巧，讲解内容精彩，获得了在场听众的一致好评。随后新疆区客户经理王晓芬给大家进行了新功能--业务生成器、M1 2.0的功能亮点介绍及实际应用，强大的业务生成器和便捷的M1移动协同功能紧紧的吸引住了大家的目光。
客户聚精会神参加培训此次活动的成功举行，拉开了新疆区老客户经营的序幕，此次培训过程中客户反响良好，新疆区后期也将逐步开展更丰富多样的会议模式，拉近致远公司与老客户的距离，让致远软件的产品服务能更贴近客户需求，并更好的为老客户经营和新客户拓展打下坚实的基础。

行业涵盖：餐饮连锁，娱乐连锁，零售连锁等子行业，连锁又分为直营连锁，特许连锁，自由连锁三种形式。 行业特点连锁企业作为生产商、供应商、消费者之间的桥梁，其管理效率、工作模式对于整个商品流通市场有着举足轻重的作用。连锁经营具有成本优势、价格优势、服务优势、品牌优势，有着极强的竞争能力， 不仅是企业提高效率、降低成本的经营方式，更重要的是能够帮助企业突破发展中的管理瓶颈。 面临的问题包括：如何将连锁行业的“统一性”（供应商，原材料及结算）落地；如何控制和管理物流成本；如何面对快速成长与风险控制的两难困境；如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。 解决方案连锁行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，企业利用IP网络、通过一个统一平台，进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性，业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理；真正的实现决策依据数字化；经营管理目标化；操作流程标准化；成本控制系统化；培训员工一线化；运营管理一体化；质量考评指标化。 应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念后台精细化，前台简单化，使连锁管理更轻松有效的降低了物流配送成本实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据

行业涵盖各建筑设计院、建筑设计公司。 行业特点境外设计参与单位范围越来越广，在房地产不景气的背景下，国内建筑设计企业未受到大范围冲击。呈现跨行业、跨领域和跨国界的合作，企业将实现资讯、项目管理和设计施工一体化的服务模式。 面临的问题包括项目信息分散业务流程混乱需求变更频繁协同效率低 解决方案建筑设计行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。支持设计师的管理，项目进程的跟踪，设计团队协同；智能表单支持复杂的项目信息管理；审批流程有效解决业务流程效率；基于表单的协同计划解决方案，适应设计需求的快速变更；内部质量体系管理解决方案，帮助企业把控项目质量；协同OA工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理。 应用价值协同办公、有效沟通有秩序和有效率的业务模式信息分享、知识库、项目库建立与分享

计世资讯：致远软件蝉联中国IT用户满意度协同OA领域第一

发布时间:06-17   日前，由中国质量协会用户委员会、工业和信息化部电子科学技术情报研究所和计世资讯（CCW Research）联合公布的“2012中国IT用户满意度调研”结果显示，致远软件（www.seeyon.com）凭借在中国协同OA领域的不懈努力和优秀产品，蝉联了中国协同OA “用户满意度第一”和“用户首选品牌”两项重大殊荣。这也是致远软件自2009年以来，连续四年获得该两项桂冠。加上之前获得的由赛迪顾问颁发的“中国协同OA软件市场占有率第一”殊荣，致远软件在产品研发、市场营销、客户服务这3个维度，均获得了行业和社会的最高荣誉。这充分显示了，致远软件的综合实力在中国协同OA领域中的行业领导者地位！

致远软件成功签约恒通汽车电线

发布时间:11-29  

 

    近日，致远软件成功签约武汉恒通汽车电线公司，应用致远协同管理软件作为组织管理必备的信息化工具，通过管理制度落地、贯彻执行落地、“二元化”工作流的应用、文化建设落地、提高组织效率、保障组织稳定、支撑组织发展实现组织的敏捷、流程、内控、增效。

 

老客户活动：致远服务季，心连我和您

发布时间:04-26   亲爱的致远老朋友： “至诚服务，用心经营”是致远服务的宗旨。为了让您更好的使用贴心的致远服务，我们特为您推出“致远服务季”活动。活动时间：4月20日-6月30日 具体活动内容如下： 一、免费体验业界最佳的移动协同软件M1 您可预约申请免费试用M1移动协同软件，亲身体验移动应用带来的便捷高效新感受，清晰看到“碎片时间”是如何被您自由掌控的。同时，您的参与还有机会获赠价值4599元的致远E本1台！ 二、免费申请系统巡检诊断服务 您可预约申请系统巡检服务，我们的服务专员会在第一时间响应您的需求，以远程、现场的方式，对您正在使用的协同系统进行健康体检和应用诊断，为您防范未然、保驾护航！ 三、免费参加本地培训让您增值 您可参加当地的致远区域服务机构组织的各种培训和体验活动，掌握协同系统的日常运维知识，获取协同系统在贵单位应用深化的方法，提升您对协同系统的使用技能，从而实现您和您的协同系统双增值！ 参与方式一：拨打400-700-8822全国免费客服热线 参与方式二：登录/cn/128.html，找到您的本地致远区域机构取得联系 致远软件 客户经营部 2013年4月20日

移动信息化-大协同时代来了，你准备好了吗

发布时间:06-19   云计算、大数据、4G移动通信等技术大量兴起，社交网络、大平台化的日益普及，以云计算化、移动化、社交化、协同化为特征的管理软件应用大潮也随之风起云涌，这预示着一个全新的大协同软件时代正在来临。这对于所有的管理软件厂商而言，是重大机遇，同时也是一次无法回避的大考。大协同软件时代，“优胜劣汰”法则必将愈演愈烈。“市场正在残酷洗牌，未来两三年内必是大协同天下，将会有一大批竞争者被淘汰，这一领域的市场格局将会是翻天覆地。”一位OA老前辈是如此预测。谁能笑到最后，或许是大协同时代的开拓者、领袖。
大协同时代来了目前我国OA软件厂商已有数百家，然而长期以来，国内OA商诸候割据，群狼混战，市场竞争激烈，价格战此起彼伏，概念纷乱，标准不一，各自为政难于融合，技术水平不高，过多模仿雷同，行业整体竞争力不高。这些问题一直以来困扰着我国OA市场及软件企业。不少传统OA软件“简单流、非数据、无关联”的特征与劣势日渐明显，尤其是企业越来越多引进OA、CRM、HR、ERP等不同管理软件时，“信息孤岛”的瓶颈更是凸显，企业与伙伴之间、企业与客户之间的即时沟通、无间协作难于达到。而今随着社交网络在企业中的日益广泛应用，企业管理模式转型升级的提速，众多企业迫切需要即有行政办公又融合着各种社交协同功能的新一代协同管理软件。此时，能集基于互联网的Web2.0及SNS功能于一体的协同软件便成为企业追捧的对象，成为企业管理转型升级强力的助推器，必将推动管理信息化的新一轮革新。目前致远、八百客等知名厂商已将当前最新的SNS概念引入到企业管理中，成为集企业微博、即时通讯工具、OA、CRM等于一体的新一代企业协同管理大平台，颠覆传统企业协作方式。因此能整合各个系统、协同不同系统、不同应用共同运作的集成软件便成了管理软件今后发展的大势所趋，并将愈来愈受企业的青睐。大协同时代喷薄而出，这也是大协同时代的一个主象。
谁是大协同时代的领导者？从协同软件行业发展的维度来看，大致可以划分为三个阶段——首先是以物料为中心的MRP/MRPII时代；其次是以财务为中心的ERP时代；第三阶段则是以人为中心，物料、财务和信息围绕人来配置和调用的大协同时代。而今协同产品必须具有强大的协同功能才能脱颖而出，真正创造IT服务价值，全面推动企业管理质的提升。首先是内部的协同，现在更重要的是与企业其他业务系统的协同，能把企业中已存在OA、HR、CRM、ERP等系统内的企业经营管理业务数据集成到工作流系统中，使得系统界面统一、帐户统一，业务间通过流程进行紧密集成，而不必切换到不同系统进行调用，查阅数据能方便自如。这就要求系统内应采用开放式体系结构，各个模块独立实现，并具有标准接口，能为今后系统的升级和扩展打下良好基础。其次，协同软件必须拥有跨组织、跨产业链的互通性，能形成通用标准的工作模式，通过这种模式自由组合，能够实现各种跨组织、不同企业之间的交叉应用、无间沟通。再者，能够支持完全的移动性（无缝的网络连接），能够支持各种网络环境，并可支持跨网络、跨地区的协同应用。可以说，大协同平台应兼具允许用户按需随时生成新的业务流程，并保持与ERP、CRM、财务软件等其他数据随时打通的能力，让各司其职的OA、HR、ERP协同运转，为企业客户创造全员协同的价值，充分发挥企业中人的创造力。当前在规模协同化做得最象样、最实用应是致远软件。致远软件重拳推出划时代的V5协同平台系列产品，创新性地将平台、移动、UC统一通信、ERP整合、企业微信、协同立方、协同360、云部署等当前最热的用户体验集成起来、无缝对接，欲图统领“大协同”时代。大协同时代的来临，应是苦于各种信息孤岛的阻隔、系统无法集成、难于形成整合效应来帮助企业进行更高效的管理决策的CIO们一个福音。可以说，面对行业快速巨变，致远抓住市场真正需求，从而助其连续八年获得中国协同软件市场占有率第一。
大协同时代的大考近些年来，企业用户的生存环境已发生了重大变化，其需求也日益多样化、个性化，主要的变化有以下几点：一是企业的生产经营各项成本费用大幅提高，尤其是人工的成本，迫使企业更注重协同合作模式；二是企业营销模式方式也在发生变化，电商成为企业销售一个重要新渠道，企业越来越青睐网络营销、社交营销；第三是对外的协作方式不断变化，上下游产业链协作与竞争更加明显，相关各方唯有适应这一趋势，才能胜出，这点日益关键；其四，企业已经很难通过规模扩张获得整体增长，必须通过内涵式的挖潜增效的全面管理提升，才能脱颖而出。美国著名未来学家约翰奈斯比特曾说过：“未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通与协作上”。可以说，如今企业竞争是整个产业链竞争，原料供应商、生产制造商、产品销售商联合成一体来对外作战，才能获胜，而当其中一方出现问题时，常易引发负面的关联效应。这无疑对企业产业链内外实时、高效的沟通与协同提出了更高的要求。然而与企业用户的需求变化相比，目前协同软件行业的整体发展相对滞后，很多软件服务商往往无法提供真正满足客户需求的产品，无法实现互联网和移动互联网环境下的内外部的资源整合、组织协同、扁平沟通，这是目前许多厂商所面临的巨大挑战与课题。因此唯有能解决企业产业链内外实时、高效的沟通与协同，才是大协同时代的胜者、王者。一家企业保持自身的竞争力很重要，但领导型的厂商通常都是通过协同自身上下游产业链的合作伙伴，从而获得整体市场的核心竞争力，企业用户最青睐这类管理工具与系统技术。对此，致远软件董事长徐石表示：“致远的平台甚至能够产业链的协同。我们软件的价值要达到这样的高度。”　 未来在大协同的工作环境之下，一个平台、一个页面即可完整地实现工作中所有的流程和协同，让工作变得如此简单快捷；原料商、生产商、销售商同在一个平台，即可随时随地沟通协作，让经营变得如此畅通舒心。可以预见的，协同软件必将成为今后中国软件产业一个新亮点、新地标，将彻底改变当前中国企业传统管理模式，并开启一个全新大协同的划时代！大协同时代来了，企业你准备好了吗？

“灵动管理 智慧协同”河南站巡展活动圆满落幕

发布时间:05-29  

    5月23日，“灵动管理 智慧协同”——致远软件第四代移动办公解决方案全国巡展（河南站）在承载几千年厚重中原文明的河南博物院隆重开幕，200多位来自河南众多大中型知名企业的管理层代表参会了本次盛会，共同见证了致远第四代移动协同办公解决方案震撼发布，并聆听了协同给企业组织管理带来的深刻变革，亲身体验了移动办公的灵动魅力。

“专业生存 服务致胜” 2012年用友协同顾问训练营第一期圆满结束

发布时间:03-27  

        3月16日至3月20日为期5天的“用友协同顾问训练”在长沙开营。本次训练营共组织来自用友集团总部、17家用友机构协同顾问、致远合作经理近50人参加。

        持续知识转移是致远与用友股份合作最重要的业务策略之一。从2010年与用友股份OEM合作以来,通过多次大规模的集中培训,为用友及致远储备了近200名协同顾问。用友机构协同顾问在项目售前和实施交付能力上得到了较大的提升，同时也为公司输送了一大批优秀人才，有的已成为区域负责人或公司业务骨干。

引子北京2008奥运会上，开幕式上的李宁 “飞天”点火震惊了世界。赛场上，李宁的LOGO出现在了中国奥运代表团的射击队、跳水队、乒乓球队、体操队，瑞典奥运代表团，阿根廷篮球队，西班牙篮球队以及苏丹田径队等队员的身上，他们都身着同样LOGO的服饰在赛场上奋勇拼搏……李宁，如今已经成为了中国体育服装行业的标志性品牌之一，同时也成为了世界知名的运动品牌服饰，目前，李宁在国内的市场占有率以8.7%的份额位居第三。体育用品零售行业是一个竞争非常激烈的行业，品牌相对集中、而且销售网点多、客户需求复杂多样，这就要求经营者除了具备独到、敏锐、时尚眼光之外，还要具备良好的企业组织管理能力，以便在激烈的竞争中立于不败之地。这种综合素质的要求，对一个零售企业管理者来说是一个不小的挑战。目前，体育用品零售的方式主要是以单一品牌连锁店、专业连锁店以及店中店的模式为主，多种经营模式、主要经营的品牌集中以及店铺密集等多种因素交织在一起，势必造成竞争激励的市场环境。各零售企业要想在激烈的竞争中生存下来并发展壮大，就需要紧紧抓住深化企业管理这条主线，不断拓展、优化组织管理模式，做好内部挖潜， 实现向管理要效益、向效率要效益的企业发展之路。在这条服装零售企业的发展之路上，我们看看广州市超速体育用品有限公司是如何做的。超速体育牵手致远A6广州市超速体育用品有限公司（以下简称“超速体育”）的前身是广东李宁体育发展有限公司的零售部，成立于1990年，是李宁公司最早的样板展示中心。2007年3月，广东李宁零售部改制成立广州市超速体育用品有限公司，主要负责肇庆市、佛山市（除顺德区外）、清远市、广州市（除城区外）及中山市等华南地区的李宁品牌零售以及分销商加盟管理工作。现在是李宁公司全国十五大合作伙伴之一。随着业务的发展，超速体育快速成长，先已拥有80余家直营门店和代理商。此时最大的难题就是如何进行沟通以及信息发布的问题，仅仅是公司与华南地区的直营店之间的信息沟通，就要耗费很高成本。而且在激烈的市场竞争环境中，如何能够将各种促销、补货、销售数据等信息进行及时、有效地传递与发布，对超速体育来说更是要事一件。超速体育在快速发展过程中，看到了自己在管理中存在的问题。希望通过信息化技术来提高企业内外的沟通效率。超速体育在进行财务信息化的时候结识了用友公司，随后又结识了致远协创，结识了A6协同管理软件。在前期沟通中，超速体育的管理层就为A6这个基于互联网的高效协同工作平台所吸引，相信通过A6的引进不仅能提升企业的信息化水平，而且还能切实、有效地解决超速体育店面分散、内部信息沟通不畅的问题。而且，A6的工作审批、文档管理等功能，也让超速体育的领导眼前一亮，他们觉得通过A6的使用，不仅能够解决沟通问题，还可以为其实现内部管理的增效。A6让沟通大提速超速体育作为李宁二十大代理商之一，主要负责华南地区的李宁品牌专卖店的零售以及分销商加盟管理工作。其直营店面与代理商都是分散开的，信息的沟通是一件挺痛苦的事情。“我们之前都是通过电话和电子邮件的方式来进行沟通的，每次信息的传达都让人头痛，先发邮件再打电话”，超速体育的谢永安处长对于A6上线前后的变化是深有体会。由于服装行业的特殊性，商品的变更、促销、货品补充与物流等信息发布比较频繁，这就更加重了超速体育工作人员的劳动强度。通过采用A6协同管理软件，现在这一问题得到了很好地解决。利用A6中特有的自建协同功能，超速体育将各种信息通过协同发布出去，这样可以在确保信息发布的及时、准确的同时，还可以通过协同当中的流程状态，确认是不是所有的直营店与代理商都收到了相关的信息，并可以对一直未处理此项协同的直营店或代理商催办或者电话沟通，做到了定点沟通的精准性。仅此一项，就可以为超速体育总部节省很多的工作量和通讯费，而且信息发布更加及时、准确。除了信息发布的大提速以外，A6还让超速体育公司与各门店之间的沟通更加方便、便捷。利用致远A6的论坛，任何一个门店都可以将其在日常工作中遇到的情况拿到论坛上来进行讨论，根据其他门店的经验，一起讨论，得到最好的解决方法。通过讨论，增强了各门店之间的联络和交流，也迅速实现了各门店解决疑难、棘手问题能力的提升，实现了超速体育内部管理能力的挖潜，这也大大提高了A6协同管理软件对用户的黏着度，保证了协同系统的高上线率。A6让工作效率大提速A6给超速体育也带来了内部办公、日常审批效率上的大提速。利用致远A6的“流程+模板”的方式，超速体育将日常管理工作中的请假、购买物品申请，盖章申请、合同申请、费用报销等以前管理的纸质单据进行数字化处理，在A6中形成相应的请假单、购买物品申请单，盖章申请单、合同申请单、费用报销单等数字化单据，并配以相应的审批流程，利用工作流技术，将以前需要人跑手签的审批制度完全搬到了互联网上，而且以往需要审批者、申请人需要出现在同一时间、同一空间的问题，也随着互联网的应用而得以解决。既方便了员工的各种事项申请，也让超速体育领导更加放心，还大大提高了审批工作效率，之前出现的审批排队签字的现象也不复存在。A6不但实现了公司内部办公、审批效率的大提速，还实现了内外沟通效率的大提速。超速体育在A6协同系统的使用中，为每一个门店都分配了相应的账号，当门店需要货品时，只需要通过协同将“要货单”发给供货管理员，这样就实现了订货的功能。这在很大程度上简化了之前电子邮件、电话沟通中存在的忘记处理或者电话沟通不清的问题，确保每个门店订货申请的完整、准确处理，而且通过处理订单速度相比之前也有大大的提高。对此，谢工十分感慨，他说到：“领导安排或交代一件事情后，我们在A6上看到之后，就能马上处理，比较实时性了。而且效率也比以前有一定提升。以前通过电话或者邮件的方式来进行沟通和处理，现在看来这是一种相当麻烦的方式。有了OA之后就方便许多，而且A6系统还不同于邮件，大家是在同一个平台上进行的沟通，更加方便且亲切。A6系统上线之后，原有的邮件系统基本上就不再使用了。”此外，超速体育还利用文档管理功能，将重要的财务数据归档其中，以方便领导进行查看和审阅。同时，超速还建立了“公司发文”文件夹，强制性地将公司发文放入其中，包括公告、批评等，每个人都可以随时查看，以此来对各部门、各门店进行管理，维护超速公司的纪律。协同推广传帮带谈到A6在超速体育内部的推广问题时，谢工的回答令人感到一丝新奇。据谢工介绍，超速体育A6系统上线的过程中，完整正规的培训仅仅是在系统最开始上线的时候进行过，培训了总部、大区以及各个门店的店长，之后超速再没有专门组织过统一的培训。这一是由于A6本身的简单易用，不需要过多的进行培训就可以上手使用。更主要的原因是A6的使用更多的依靠超速员工内部传、帮、带所起到的示范作用。在超速体育内部，尤其是各个门店中，主要是店长、副店长以及收银员会通过门店号来登录到A6协同办公系统中。每个门店的员工通过公告了解当天公司发生的新闻、可以通过系统进行订货、可以通过论坛讨论一些大家关心的话题，这样在潜移默化之中，超速每一个员工都接受了A6协同系统的应用。而当一个新店开张后，超速会从老店中选派一人去做新店的店长，而这个新人的店长就负责新店员工的A6使用培训工作，通过这样的传帮带的示范体系，超速体育A6系统的上线率一直维持在90%以上，形成了超速体育一道独特的推广风景线。正如李宁公司为自己所制定的到2013-2018年成为世界前5位的体育品牌公司一样，超速体育为自己制定了在三年内发展成为零售行业管理先进的企业，并力争成为李宁全国十大经销商之一的战略目标。这一目标的达成，意味着将有更多的直营店以及代理商的加盟，分散条件下的集中管理势必成为超速体育面对重要问题。但可以肯定的是，有了致远协创A6的协助，有了现阶段A6协同在超速公司的应用，未来的发展之路必然会更加平坦。 成功案例

• 西华大学A6协同办..
• 蒲江县政府：建立..
• 蒲江县政府：建立..
• 广州迪彩：协同助..
• 重庆远视科技：降..

实施范例   

【家电】致远A6助彩虹电器集团提高企业执行力

发布时间:06-20  

随着消费者对家电产品品牌认知度的不断提升，“彩虹”系列家用电器已经广受市场欢迎。“不断改善管理，始终保持领先”的发展信念使四川彩虹电器集团非常重视员工的工作效率和执行力的提高。2008年5月21日，彩虹电器集团与致远公司签约，决定引入先进的致远A6协同管理软件，为企业的未来发展提供信息化保障。

致远软件入驻青岛市中小企业公共服务中心，成为首家协同产品入驻单位

发布时间:05-31   近日，北京致远协创软件有限公司正式入驻青岛市中小企业服务中心，成为青岛市中小企业公共服务中心引进的首家国内协同办公管理软件生产企业。致远软件将通过入驻青岛中小企业信息化体验中心，为青岛及胶东地区企业打造协同OA办公管理新模式，提供专业、及时、高效的本地化支持服务。

致远软件携手来特荣（武汉）有限公司打造国际化协同平台

发布时间:09-30  

    近日，来特荣（武汉）光电技术有限公司（以下简称来特荣公司）牵手致远软件，选择连续七年市场占有率第一的致远协同管理软件。利用A6-m先进的信息化手段，融合了组织行为管理理论，打造特荣公司高效的企业管理平台。

 

    韩国来特荣（LIGHTRON)光电技术有限公司是专门从事高科技光通信方面的企业，研发及制造光通信的核心部品，光器子和光模块输出到美国、日本、欧洲等全世界的主要企业。自1998年在韩国成立以来公司本着“协力、奋斗、创新”的企业理念，不断努力终于在光通讯领域里占据了一席地位，并在短短三年半的时间里先后获得了10多个奖项。且于2005 年09月成立了第一个子公司。在此之后经过大家不断地努力又于2007年02月又在武汉成立了“来特荣（武汉）光电技术有限公司”子公司。