历练与蜕变谈中国协同软件的发展-OA|OA系统|OA办公系统|用友OA|用友OA系统

致远协同管理软件再助“万达酒业”提升企业OA办公自动化管理

发布时间:07-19 近日，四川万达酒业营销有限公司（以下简称“万达酒业”）再次携手致远软件，增加致远A6-m协同管理软件并发数，运用信息化手段实现企业更大发展。

远达环保签约致远软件搭建协同办公平台

发布时间:09-03 近日，北京致远软件成功签约中电投远达环保工程有限公司特许经营事业部，共建协同办公平台，提高流程效率，提高管理能力！希望今后双方能够进一步紧密合作。

中电投远达环保工程有限公司成立于2000年，注册资本金7500万元。主要股东为中国电力投资集团公司、重庆九龙电力股份有限公司和重庆钢铁设计研究总院。主要从事火电厂烟气脱硫脱硝EPC、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、核电环保等环保业务。目前，中电投远达环保工程有限公司在全国各地拥有控股、参股子公司8家，基本形成了以环保工程、产品制造与技术服务三大价值链为核心，以技术进步和科技创新为支撑，业务范围覆盖了全国大部分地区。截止2009年底，公司资产总额超过18亿元，近几年累计向国家上缴利税超过5亿元。中电投远达环保工程有限公司特许经营事业部是特许经营业务的归口管理部门，负责特许经营项目的投资、建设、运行、维护及日常管理。目前在江西、新疆、河南、宁夏、辽宁、吉林、河北等地均设有特许经营分（子）公司，具体实施项目经营管理。

北京致远软件将为中电投远达环保工程有限公司特许经营事业部实现人员、流程和业务等紧密集成，达到高效协同办公管理、形成各种业务元素的全面协同。相信日后通过致远软件的A6平台，进一步提升中电投远达环保工程有限公司特许经营事业部内部上传下达的工作效率，降低信息减损率，使公司管理流程规范化、战略决策科学化、数据信息标准化，助力中电投远达环保工程有限公司特许经营事业部信息迈入新高！

顺天裕：致远协同OA 向敏捷要效益

发布时间:05-28 近日，专业智能安防系统制造企业——北京顺天裕科贸有限公司（简称：顺天裕）选择致远A6-m协同管理系统及M1移动协同办公软件，向敏捷要效益，在内部挖潜力，让管理为企业创造更大价值。

北京顺天裕科贸有限公司是一家专业从事智能安防系统的企业，公司业务涉及门禁一卡通系统（门禁、停车场、食堂售饭、消费、考勤、巡更）、视频监控系统、防盗报警系统等的工程设计、技术咨询、器材销售、安装指导、现场调试、技术培训及维护保养。随着公司业务和规模的发展，顺天裕公司管理者在原有管理模式的基础上决定采用信息化的手段对企业资源进行统一管理和整合，避免信息孤岛。致远协同OA管理系统把公司内部的日常工作、业务主题应用、日程事件会议、审批数据等的信息和各种应用、数据资源统一管理，针对每个团队和单位的特点和角色形成个性化的管理门户，让公司员工在协同平台上自由沟通，从而提高整体工作效率，打造敏捷组织，创新移动办公，让管理创造更大价值。相信在致远协同OA系统的支持下，顺天裕公司能够不断优化管理，创新移动办公，打造出适合自己的管理模式，推动公司健康、持续发展。

致远软件助力北京市政三公司提升管理效益

发布时间:07-20

　　日前，北京市市政三建设工程有限责任公司选择连续七年市场占有率第一的致远软件，来进一步提升公司管理效益，强化内部管理水平。

　　北京市市政三建设工程有限责任公司（以下简称北京市政三公司）的前身是成立于1955 年的北京市第三市政工程公司，具有国家市政工程总承包壹级资质、房屋建筑工程总承包贰级资质、机电设备安装工程专业承包贰级资质、钢结构工程专业承包贰级资质。1994 年被评为全国 500 家最大经营规模建筑企业及北京市百强企业，2000 年、2003 年连续被北京市质量协会评为“北京市用户满意企业”。北京市政三公司主要承担自来水厂、污水处理厂、道路、桥梁、上水、下水、煤气、热力、电信、电力管线、地铁车站、地下隧道、地下暗挖及顶管、厂坪闸坝等工程施工，还可提供市政大中小型设备、专用模具租赁、技术咨询业务等项目。北京市政三公司技术力量雄厚，各项管理严格，注册资金 6000 万元，固定资产 7700 万元，各种机械设备数百台套，年施工能力 10 亿元左右。现有职工千余人，中高级职称人员 68 人，项目经理 80 余人。1996 年通过了ISO9001 国际质量体系认证，2002 年通过了ISO9001:2000 国际质量体系认证，2004 年又通过了14000 、18000 环境、职业健康安全管理体系认证。
　　伴随着企业规模的增长和项目的增加，北京市政三公司的领导逐渐发现企业在异地审批、移动办公、工作协同等方面的短板已经开始制约企业的高效运行，逐渐出现管控不到位、管理审批效率降低、内部沟通日渐困难等管理挑战。为了尽快弥补管理缺陷，尽快提升企业管理水平，提高公司内部管控水平和办公效率，北京市政三公司经过考察，选择了在管理理念、软件功能、实施水平、售后服务、成功客户等方面都有出色表现的致远软件，用先进的致远A6协同管理软件实现内部公文电子化流转、企业审批制度落地、工程部人员移动办公等需要。
　　通过引入致远A6协同管理软件，弥补了北京市政三公司之前的管理短板，使得企业内部管理更加高效、规范、有序，这势必增强企业的管理能力，让北京市政三公司在建筑行业脱颖而出！【消息来源：致远OA】

“百万企业上协同”之致远老客户网络培训会圆满成功

发布时间:07-27

    9月10日是中国传统的教师节，致远软件“百万企业上协同”暨2009年第一期老客户网络培训在当日成功举行，当天来自全国各地的100多位致远软件老客户通过网络会议方式选择收听了主题为“致远A6系统管理员维护技巧”的培训。这是致远软件以客户为中心的又一创新行动，是致远软件切切实实地与老客户共同进步、共同发展的重要举措，是致远软件务实精神的最新表现。这也是致远软件与其他热衷于市场炒作的其他协同厂商最大的不同之处。
    以网络会议的方式来邀请全国各地客户参加活动，也是致远协创公司的在“百万企业上协同”活动中的一项创新，自8月20日成功举办“百万企业上协同——致远软件协同（OA）网络大讲堂”之后，各地的客户好评反馈不断，这也为致远软件继续举办类似的网络活动鼓足了信心。同时，致远软件客户服务部门也心系一直默默支持致远发展的广大老客户，特地为老客户举办一系列网络培训活动，帮助客户提升能力，以便更好地支持全国各地致远协同管理员管好系统，服务客户。
    活动伊始，致远软件客服部经理刘晶莹向参加此次网络培训的全国各地的管理员介绍了致远软件发起的“百万企业上协同”活动、老用户网络培训会的背景，并发布了09年后续网络培训课程，同时向各位老客户隆重推出了致远软件为服务客户特别搭建的客户自助服务网站（http://www.seeyon.com/support/），将致远最新服务动态汇报给各位客户朋友。
    随后，致远网络工程师李志毅分享了自已做为致远A6协同系统管理员如何维护致远A6服务器硬件、服务器操作系统及服务器的网络环境，将自己的亲身维护巡检经验介绍给致远老客户，让老客户的致远A6系统运行的基础环境更安全、更稳定、更可靠。
    接下来，致远软件高级运维工程师李睿做了精彩运维经验分享，将致远客服部历年积累、沉淀，并高度总结提炼的协同系统维护方法传授给与会的管理员。李睿不但总结了最经典的致远A6服务器及客户端常见问题及相应解决方法，还详细讲解了定位及解决问题的思路，确保用户对常见问题分类有了初步了解、出现问题后学会如何自助解决，李睿的讲解深受管理员的欢迎。
    最后，李志毅、李睿还就客户在线提出的问题进行了一系列的答疑，并对培训结果调查反馈。参会用户非常积极踊跃，把自己使用致远A6协同中的困惑、对产品改进的建议提了出来，这对致远协同产品后续完善发展必将做出重要的贡献。
    作为已连续4年位居中国协同（OA）应用软件市场占有率第一的品牌，致远软件客户服务部举办“百万企业上协同”之老客户网络培训活动，必将进一步在全国提升老客户协同系统管理员的能力，更进一步提升致远老客户的服务满意度，更进一步加深致远软件与全国各地老客户的沟通与联系。为致远与全国客户共同进步、携手发展提供了又一新的平台。我们有理由相信，这一平台也必将为全国的致远协同用户带去更多价值，帮助客户应对生存发展的挑战，帮助客户走转型升级的发展之路。

智慧·实践·分享 A8-m新品巡展暨应用大赛优秀成果展

发布时间:10-18

10月13日，“A8-m新品巡展暨应用大赛优秀成果展”登陆美丽的海边城市青岛，在此次活动上致远软件强力推出的面向大型组织和集团型企业的高端产品致远A8-m协同管理软件首次亮相青岛，继致远A6-m后掀起又一轮智慧协同风暴。

启动仪式上，致远青岛区总监李超说，给客户提供最好的产品和服务一直是致远软件的行为准则。十年来致远软件一直在为提高组织管理效率，使管理思想落地而贡献着自己的力量。打造三条生产线和协同交换中心，不断改进产品和服务，将更先进的产品和优质的服务送往全国各地。今年，继国内首款具备客户端的移动协同产品——致远A6-m协同管理软件和致远M1移动协同套件之后，又推出了致远A8-m协同管理软件，继续给各类型企业提供最“易用、适用、好用”的产品。

用友致远OA连锁行业协同管理解决方案

连锁企业作为生产商、供应商、消费者之间的桥梁，其管理效率、工作模式对于整个商品流通市场有着举足轻重的作用。

集团型企业OA系统的协同管理

方案特征：专为集团化多组织应用设计

支持5000人以上的大型组织应用，适应组织机构和人员扩张需要
支持既有独立运营空间又能实现集中管控，适应集团组织管控需要
支持视频协同、手机移动办公新模式
统一的多维度信息门户，支持多种异构系统整合，适应集团信息整合需要
支持两种集中管控部署方式，适应组织不同的集中管控需要

集团型企业面临的管理挑战

战略执行的挑战：大型集团化组织往往并不缺少战略，真正缺少的是对战略强有力的执行保障，这方面与拥有先进管理技术的欧美发达国家企业相比问题尤为显著。大型组织层级众多，战略的层层分解已属不易，如果只重视战略的规划与决策，却忽视战略执行，再好的战略也无法取得成功。如何围绕战略去设定目标、分解目标、监督执行和考核激励，构建集团企业的管控体系，就成了全球化竞争条件下中国企业提高战略执行力所面临的巨大挑战之一。
敏捷管理的挑战：传统“规模经济”的地位正在被 “速度经济”所取代，正如思科系统公司总裁约翰·钱伯斯说，在新经济中“不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼”。产品生命周期越来越短，集团企业内部的价值趋向多元化日益突出，母子公司信息不对称，决策交流不畅，决策速度、效率和质量下降；不同组织之间的文化和行业背景差异使集团内跨组织协作鼠首两端，沟通和管控效率急剧下降，“管放两难”。如何协调庞大组织体系内外利益冲突、统一目标并高效运转，从根本上提高组织的敏捷性是大型组织面临的另一个巨大挑战。
信息管控和知识创新的挑战：新经济时代，知识正在逐步成为企业最核心的竞争力之一。企业必须通过知识管理和知识创新把信息资源或者说是“隐性知识”转化为“显性知识”并加以合理利用，不断开发新的企业资源和市场，持续提升企业的核心竞争力，提高决策的有效性和准确性，才能在激烈竞争的市场博弈中立于不败之地。那么如何获取有效的信息资源？网络经济时代，人们获得信息的成本相当低廉，由此产生了赫伯特·西蒙所说的“信息财富导致注意力丧失”的问题，企业面对海量的外部信息和内部大量离散的文字、图片、业务数据等资料，只有建立起有效的信息资源管控机制，才能帮助企业寻找有价值的信息并加以转化，完成从知识采集、整理、归纳、分类等信息原始状态到企业自身知识沉淀的过程。怎样建立起与企业自身的长期管理相适应的信息资源管控平台和知识创新机制，是企业知识管理面临的全新挑战。
文化融合的挑战：企业的发展与成功，同样是企业文化战略的成功。特别对于参与国际竞争的企业来说，对文化融合提出了更高的要求。企业有了包容性的融合文化，才能突破有限的市场空间和社会结构，实现优势互补、资源重组以及更为广泛的双赢或多赢的商业运作。员工之间，企业与客户之间，全产业链、上下游企业间彼此互相依存，不再是游离于各自利益之外的对立体，而是存在于一个更大的合作范畴之内，共同谋求各自的利益，共同发展的商业伙伴关系。如何实现企业转型，以开放的心态积极地寻求战略联盟并更好地维系和发展战略合作关系是企业必须面对的挑战。

“集中管理内控增效”致远协同管理解决方案

多维度的集团信息门户：以组织信息和知识的形成利用为主导、与组织架构相对应的多层次、多视角、可扩充的多维信息空间，构建组织信息资源管控平台，打造支持组织自身长期发展的知识体系和信息资源生态圈……
异构系统整合模式：
ERP与协同整合应用：
一个协同平台七大管理中心

应用效果与价值

对企业信息管理价值

协同平台解决方案通过将产品化协同平台作为全员实时运行的系统来承担集团型企业的大规模或超大规模全员协同应用，充分发挥其产品化的高可靠性和高稳定性，首先保证日常基础业务的顺利进行。在此基础上，利用系统平台提供的门户整合、应用整合、系统基础管理三个层面的接口和工具，将其它系统中需要通过协同平台处理的流程、需要在协同平台上呈现的数据经过预处理后，分期引入到协同平台中，作为一种新的信息资源，实现按权限进行全员共享信息资源的管控。这种方式将集团型企业整合中最容易出现的所有二次开发的调试风险全部放到了系统外部，企业可以根据需要逐步将相关应用系统数据呈现聚合到A8的多维信息空间（门户）中，因而对未来新的系统集成也同样适用，真正实现了系统整合中提倡的“高聚合、低偶合”的理想。

对企业组织管理价值

系统基于组织管理的基础理论设计，支持大型组织的发展和变化，解决了组织结构、业务重组、组织流程再造等结构治理相对应的IT支撑问题，支持大型组织长期发展架构模型，以虚拟化动态多维组织架构适应实体组织架构的快速变更，通过支持标准化现实组织模型中单位、部门、岗位、人员、组、职级、系统角色、应用角色等多个维度的组织模型全方位诠释组织角色及应用权限，全面支撑集团垂直管控、水平协作和多模式交叉业务管控。

对企业决策管理价值

解决方案为集团高层提供了基于全员信息化平台的领导专属空间，这种以门户技术为基础，可以跨组织、跨单位、跨行业和系统数据库边界获取数据并分享信息的独特设计，为领导量身打造了日常事务的审批、跟踪、统计报表快速查询的领导空间，方便领导利用各种经过商业智能系统综合抽取和科学分析的高度聚合的数据和信息，实现科学决策。
移动门户的应用，为领导通过手机等移动终端实时了解集团最新信息，查阅内部资料，随时查看审批请求以实现审批结果的快速回复提供了一个高效便捷的工具。
这种可快速部署、所见及所得、循序渐进和无风险的的方案能够使组织投入资金利用率最大化，并根据集团高层不同的决策需要分步地进行应用扩展，最高效地支撑组织对决策信息的不断变化的需求。

成功案例

中海国际船舶管理有限公司
中国南方工业汽车股份有限公司
太原南方重型汽车有限公司
中国电子科技集团公司第十四研究所
香港恒丰珠宝首饰有限公司
广东物资集团
福建福诺移动通信技术有限公司
埃及泰达投资公司
易居（中国）控股有限公司
西安曲江文化集团
深圳市好百年家居连锁股份有限公司
新一佳超市有限公司
昆明中铁大型养路机械集团有限公司
四川科伦药业股份有限公司
珠海秦发贸易有限公司
深圳市星河房地产开发有限公司
上海华辰能源有限公司
上海仪华服饰有限公司……

了解更多解决方案，请致电400-700-3322 索取详细资料。

致远软件助力后勤工程学院领跑教育信息化

发布时间:01-30 近日，中国人民解放军后勤工程学院（以下简称“后勤工程学院”）成功牵手致远。通过使用致远G6协同管理软件建立信息整合平台，实现有序管理和内外信息高效互通, 轻松实现了办公和管理模式的信息化转变。学院主要为全军培养基建营房、油料、后勤信息、仓储四大类涉及建筑与土木、信息与自动化、石油化工、机械电气、环境工程、仓储物流、管理科学等专业的中高级指挥、技术与管理人才，同时承担后勤理论、技术与装备研究和外训任务。学院拥有军、工、管、理多学科交叉融合的学科专业体系，形成了军用供油工程、军事后勤学与军事装备学、军事土木工程、军事环境科学与工程、军事信息科学与技术等5大学科群。现有1个国家重点学科、14个军队和省部级重点建设学科专业领域，3个博士学位授权一级学科、13个博士学位授权二级学科、9个硕士学位授权一级学科、32个硕士学位授权二级学科、7个工程硕士培养领域、3个博士后科研流动站。后勤工程学院为适应现代化管理的要求和校园信息化管理形势的迫切需要考虑，从加强科学管理、建设节约型高校入手，以加快电子公文管理信息化建设，结合自身的应用需求提出了校园OA系统的建设目标，来加强科学管理，满足校领导、校级公文中心、院系部处级公文中心等多维度的应用需求。后勤工程学院通过致远OA办公系统把办公、行政在单位各部门、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理。提供协同工作、公文管理、公共信息、日程/会议管理、常用工具以及系统管理等应用模块，从而达到管理高效全面的管理效果。同时，建立各单位协同工作的往来和上传下达，高效办公。为领导提供一个方便有效的事件跟踪和监督手段，实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和人性化管理。致远G6协同新品的应用功能，将令后勤工程学院实现对制度的严格执行、对教学的有效监管以及随身而动、无处不在的高效管理模式，助力学校更好的展现创新办学思维，增强学院核心竞争力。

工作革命席卷晋渝青深，协同时代步入黄金期

发布时间:08-28 8月22日和23日，继致远V5平台走进津鲁鄂辽南北四个城市后，晋渝青深也于本周迎来了这场工作革命。这次东部海港青岛和深圳，联手西部重镇重庆和太原，交相呼应，顺大协同之势，将工作革命进行到底。22日，山西太原，万狮京华（维景国际）大酒店，山西省管理咨询协会、山西省农业厅、山西省科学技术协会、中北大学、山西国际电力集团有限公司、山西汾西矿业集团、山西安泰集团股份有限公司、平遥煤化集团、山西茂胜煤化集团、山西华润煤业等政府、企事业、伙伴及朋友100多人纷至沓来，共同见证了“致远V5协同平台”给企业管理带来的巨大价值。山西作为国家重要的重工业基地，在企业管理上急需更先进的理念和模式，这次V5的创新将为山西带来不一样的管理体验。

太原会议现场就在同一天，秋高气爽的美丽海滨城市青岛，府新大厦宾客云集。来自青岛市中小企业公共服务中心、青岛市质监局、崂山区交通运输局，世界500强永旺美思佰乐公司、中国电播传播研究所、青岛直升机、青岛胶东机场有限公司、福日集团、青岛大学、青岛正大以及半岛都市报、青岛新闻网等政府、企事业、媒体、伙伴及朋友近百人相聚在此，共同拉开了大协同时代工作革命的大幕。致远软件副总裁胡守云先生通过主题为“大协同时代的工作革命”的演讲，向与会观众描绘出一幅基于V5构筑出的时代蓝图。

青岛会议现场从青岛一直南下，作为东南部的呼应之势，深圳京基100瑞吉酒店阿斯特宴会厅，河南商会秘书长王馨、湖南商会副秘书长邹功益、深圳CIO协会秘书长王惠、深圳物流协会副秘书长李健、杰成咨询总裁张健，偕同致远软件副总裁程强、致远软件深圳区总经理李天阔等300多人，一同出席了V5协同平台发布会。会议现场一度爆满，与会观众都迫不及待的一睹V5的真实面容。深圳作为我国第一经济特区，政策和经济都走在全国的前列，在创新这一点上，V5与深圳精神不谋而合，且看两者会擦起何样的火花。

深圳会议现场东部唱罢，西部登场。8月23日，重庆富力凯悦酒店，政府、企事业、伙伴及朋友120多人，参加了这场工作革命的解读会。会上，致远软件副总裁刘古权先生向大家重点介绍了V5的价值和意义，以及工作革命能够为企业带来的效率提升。重庆作为国家西部重点开发区，拥有庞大的企业群，此次致远软件来到重庆，希望能带领本地企业走上管理出效益的快车道，为西部经济的腾飞献计献策。

重庆会议现场为“大协同时代”而生，致远软件在V5研发中实现了不少技术创新，在工作流、组织效力管理到智能化图表等方面申请了四项专利，为未来的发展奠定了坚实的基础。V5也因此实现了1个技术平台、9大核心价值、15大核心突破、100多项的应用创新。在大协同时代下如何提升组织绩效管理是企业和各类组织转型升级的必由之路。协同管理软件以“人”为中心，以“人”为目标和行为的发出者，也以人作为文化和工作的载体。工作微信、语音协同、照片传送、公文审批等功能，让员工以最熟悉和最时尚的方式开展工作；与ERP等其它应用系统的有效集成和业务生成器的灵活应用，让传统的业务管理和组织行为管理完美地融合在一起；“协同立方”挖掘分析出人与人在工作关系上的远近程度，辅助判定组织人员结构的合理性，“协同360”则全方位、多角度展现组织中的每个人在协同中的工作业绩及与团队均值的比较。所有这些深入细节的应用功能将是企业应对环境变化、苦练内功的利器。相信致远V5一定能激发出企业发展的全新模式，成为提升组织绩效管理的核心平台！接下来，8月29、30日，巡展将走进江西和河北，报名参会请致电400-700-3322，或登录致远软件官方网站：www.seeyon.com

移动信息化-大协同时代来了，你准备好了吗

发布时间:06-19 云计算、大数据、4G移动通信等技术大量兴起，社交网络、大平台化的日益普及，以云计算化、移动化、社交化、协同化为特征的管理软件应用大潮也随之风起云涌，这预示着一个全新的大协同软件时代正在来临。这对于所有的管理软件厂商而言，是重大机遇，同时也是一次无法回避的大考。大协同软件时代，“优胜劣汰”法则必将愈演愈烈。“市场正在残酷洗牌，未来两三年内必是大协同天下，将会有一大批竞争者被淘汰，这一领域的市场格局将会是翻天覆地。”一位OA老前辈是如此预测。谁能笑到最后，或许是大协同时代的开拓者、领袖。
大协同时代来了目前我国OA软件厂商已有数百家，然而长期以来，国内OA商诸候割据，群狼混战，市场竞争激烈，价格战此起彼伏，概念纷乱，标准不一，各自为政难于融合，技术水平不高，过多模仿雷同，行业整体竞争力不高。这些问题一直以来困扰着我国OA市场及软件企业。不少传统OA软件“简单流、非数据、无关联”的特征与劣势日渐明显，尤其是企业越来越多引进OA、CRM、HR、ERP等不同管理软件时，“信息孤岛”的瓶颈更是凸显，企业与伙伴之间、企业与客户之间的即时沟通、无间协作难于达到。而今随着社交网络在企业中的日益广泛应用，企业管理模式转型升级的提速，众多企业迫切需要即有行政办公又融合着各种社交协同功能的新一代协同管理软件。此时，能集基于互联网的Web2.0及SNS功能于一体的协同软件便成为企业追捧的对象，成为企业管理转型升级强力的助推器，必将推动管理信息化的新一轮革新。目前致远、八百客等知名厂商已将当前最新的SNS概念引入到企业管理中，成为集企业微博、即时通讯工具、OA、CRM等于一体的新一代企业协同管理大平台，颠覆传统企业协作方式。因此能整合各个系统、协同不同系统、不同应用共同运作的集成软件便成了管理软件今后发展的大势所趋，并将愈来愈受企业的青睐。大协同时代喷薄而出，这也是大协同时代的一个主象。
谁是大协同时代的领导者？从协同软件行业发展的维度来看，大致可以划分为三个阶段——首先是以物料为中心的MRP/MRPII时代；其次是以财务为中心的ERP时代；第三阶段则是以人为中心，物料、财务和信息围绕人来配置和调用的大协同时代。而今协同产品必须具有强大的协同功能才能脱颖而出，真正创造IT服务价值，全面推动企业管理质的提升。首先是内部的协同，现在更重要的是与企业其他业务系统的协同，能把企业中已存在OA、HR、CRM、ERP等系统内的企业经营管理业务数据集成到工作流系统中，使得系统界面统一、帐户统一，业务间通过流程进行紧密集成，而不必切换到不同系统进行调用，查阅数据能方便自如。这就要求系统内应采用开放式体系结构，各个模块独立实现，并具有标准接口，能为今后系统的升级和扩展打下良好基础。其次，协同软件必须拥有跨组织、跨产业链的互通性，能形成通用标准的工作模式，通过这种模式自由组合，能够实现各种跨组织、不同企业之间的交叉应用、无间沟通。再者，能够支持完全的移动性（无缝的网络连接），能够支持各种网络环境，并可支持跨网络、跨地区的协同应用。可以说，大协同平台应兼具允许用户按需随时生成新的业务流程，并保持与ERP、CRM、财务软件等其他数据随时打通的能力，让各司其职的OA、HR、ERP协同运转，为企业客户创造全员协同的价值，充分发挥企业中人的创造力。当前在规模协同化做得最象样、最实用应是致远软件。致远软件重拳推出划时代的V5协同平台系列产品，创新性地将平台、移动、UC统一通信、ERP整合、企业微信、协同立方、协同360、云部署等当前最热的用户体验集成起来、无缝对接，欲图统领“大协同”时代。大协同时代的来临，应是苦于各种信息孤岛的阻隔、系统无法集成、难于形成整合效应来帮助企业进行更高效的管理决策的CIO们一个福音。可以说，面对行业快速巨变，致远抓住市场真正需求，从而助其连续八年获得中国协同软件市场占有率第一。
大协同时代的大考近些年来，企业用户的生存环境已发生了重大变化，其需求也日益多样化、个性化，主要的变化有以下几点：一是企业的生产经营各项成本费用大幅提高，尤其是人工的成本，迫使企业更注重协同合作模式；二是企业营销模式方式也在发生变化，电商成为企业销售一个重要新渠道，企业越来越青睐网络营销、社交营销；第三是对外的协作方式不断变化，上下游产业链协作与竞争更加明显，相关各方唯有适应这一趋势，才能胜出，这点日益关键；其四，企业已经很难通过规模扩张获得整体增长，必须通过内涵式的挖潜增效的全面管理提升，才能脱颖而出。美国著名未来学家约翰奈斯比特曾说过：“未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通与协作上”。可以说，如今企业竞争是整个产业链竞争，原料供应商、生产制造商、产品销售商联合成一体来对外作战，才能获胜，而当其中一方出现问题时，常易引发负面的关联效应。这无疑对企业产业链内外实时、高效的沟通与协同提出了更高的要求。然而与企业用户的需求变化相比，目前协同软件行业的整体发展相对滞后，很多软件服务商往往无法提供真正满足客户需求的产品，无法实现互联网和移动互联网环境下的内外部的资源整合、组织协同、扁平沟通，这是目前许多厂商所面临的巨大挑战与课题。因此唯有能解决企业产业链内外实时、高效的沟通与协同，才是大协同时代的胜者、王者。一家企业保持自身的竞争力很重要，但领导型的厂商通常都是通过协同自身上下游产业链的合作伙伴，从而获得整体市场的核心竞争力，企业用户最青睐这类管理工具与系统技术。对此，致远软件董事长徐石表示：“致远的平台甚至能够产业链的协同。我们软件的价值要达到这样的高度。”　未来在大协同的工作环境之下，一个平台、一个页面即可完整地实现工作中所有的流程和协同，让工作变得如此简单快捷；原料商、生产商、销售商同在一个平台，即可随时随地沟通协作，让经营变得如此畅通舒心。可以预见的，协同软件必将成为今后中国软件产业一个新亮点、新地标，将彻底改变当前中国企业传统管理模式，并开启一个全新大协同的划时代！大协同时代来了，企业你准备好了吗？

致远启动支教计划，爱心与欢乐一路随行

发布时间:06-03 中国目前仍然存在很多缺乏教育资源的山村，那里的孩子，由于地理原因，与世隔绝，学校成了他们唯一能够接触外界的机会。为了让山区里更多的孩子感受到外面的世界，满足他们读书的渴望，致远软件自发启动了“贵州乡村爱心支教计划”，从员工中挑选合适的老师，代表致远公司去帮助贵州脚里的孩子们实现小小的梦想。经过前期仔细的挑选和确认，从众多报名支教的员工中，3名老师脱颖而出。分别是：航空事业部佘琰（音乐）；天津区王洋（英语）；西安致远李红卫（体育）。支教队员们都对此次活动进行了非常认真充分的准备，确认好自己的所教的科目后，便开始了紧张的准备环节。认真备课，撰写教案，进行试讲，与专业老师进行沟通，反复修改。

2012年致远天津区商业伙伴招募会成功召开

发布时间:05-28

5月23日，天津天诚丽笙世嘉酒店的商务会议厅内，主题为“共同发展合作共赢”的2012年天津区商业伙伴招募会成功召开。历时3个小时的会议，始终充盈着高昂的士气和分享的喜悦,饱含激情的渠道伙伴就致远品牌战略以及2012年市场渠道策略，进行了深入而热烈的探讨与交流；籍以双方卓有成效的合作业绩，渠道代表们对致远协同管理软件创国际品牌、引领协同管理时代浪潮、实现更大共赢和更大发展的新一年战略目标充满了巨大信心。

致远软件第四代移动办公解决方案苏州受热捧

发布时间:05-18

5月17日，苏州。灵动管理智慧协同——致远软件第四代移动办公解决方案全国巡展苏州站成功举行，来自苏州工业园区管委会、金宏气体、创元集团、港龙控股、中石油苏州分公司、阿仕顿男装等当地的企事业单位用户、合作伙伴、当地知名媒体等众多嘉宾出席了本次活动。

苏州站的活动现场座无虚席

用友T1商贸宝批发零售版

畅捷通T1-商贸宝批发零售版是针对微型商贸流通企业设计的进销存财务一体化管理软件。该软件采用以人为本的设计理念、通过向导式操作、表单自定义等方式强调客户体验。软件功包含进货管理、销售管理、库存管理、钱流管理、报表中心、门店管理等模块

用友软件U8

用友U8+以“精细管理敏捷经营”为设计理念,拥有最大的客户装机量及市场占有率，得到数十万中国企业的信赖，完全符合企业“全面应用、按需部署、快速见效”的管理需求，不仅涵盖财务会计、供应链管理、生产制造、管理会计、人力资源、协同办公

【电器】致远A6顺利通过河北空调工程验收

发布时间:06-06 2008年5月初，致远A6协同管理软件顺利通过河北空调工程安装有限公司的验收，其在日常管理办公中发挥出的神奇作用获得了公司高层的极大肯定。
河北空调工程安装有限公司，成立于1996年1月，前身系先锋玻璃钢厂，现为国家二级资质空调安装施工企业，下设3个子公司及九个办事处，是省内集设计、开发、制作、安装、售后服务于一体的规模最大的中央空调工程专业型企业，几年来，分别被省、市授于“精神文明先进单位”、“新技术推广先进单位”、“安装质量管理先进单位”、“市十强企业”、“安装企业光彩之星”、“河北省优秀民营科技企业”、“第六届消费者信得过单位”、“高新技术企业”等荣誉称号，并于2000 年通过ISO9002 国际质量体系认证。
为了提高办公效率、固化办公流程、加强团队协作、降低办公费用、实现无纸化及远程办公模式，河北空调工程决定引入致远A6协同管理软件，借助这一信息化工具，打造出高效的办公平台。致远A6协同（OA）上线之后，给河北空调工程的办公模式带来了很大的变革。在以前，各种审批需以书面形式进行，在各个部门和领导之间逐一传递，十分耗时耗力，效率较低；表格填写、会议通知安排，需使用大量纸张，查阅和督办也并不方便；纸质资料存放于各职能部门或存于电脑中，不仅查找纸文件十分浪费时间，还会因公司人员流动造成资料流失；另外，远程办公都是通过电话、电子邮件进行，电话费用花费不少，但沟通依然没有到位；由于工作交接和确认都是采用纸张、口头、电话来进行，容易在事故出现后，推诿责任的事情。而今，利用致远A6协同（OA），这些问题都得到了有效的改善。例如，通过“表单＋流程”的方式来固化审批流程，规范了企业的规章制度，大大地节约了审批时间；表格填写可在致远协同系统中进行，查找和检阅都十分方便，还节约了不少纸张；致远A6协同（OA）中的文档管理可以很好地对文档进行保存和共享，保证单位资料不会丢失；此外，致远A6协同（OA）还能充当异地沟通的桥梁，提高了远程办公效率；现在，通过协同办公，每一项工作都做到了痕迹保留，出现问题，可以直接通过系统中的流程来查找，杜绝了责任推诿现象。此外，还有请假、项目申请、财务部日程提醒等日常事务都可在致远A6协同（OA）中方便地处理，使河北空调工程享受到了信息化所带来的便利。
在此次实施对培训过程十分重视，先由河北空调工程的系统管理员掌握软件设置及实施方法，保证后续工作的进行，如固定流程设置，权限分配等，然后，致远再对全部用户进行培训，确保每位用户快速上手。相信，“享受协同，快乐工作”将成为员工在日常办公中的真实写照，而这也将成为河北空调工程飞速发展的一大推动力。（来源：北方大区）

【金融】致远A6助浙江涌金仓储提升管理效能

发布时间:02-24

在区域经济遥遥领先的浙江省，地方金融企业正在蓬勃的发展和繁荣的成长着。而致远A6协同管理软件因其强大的功能、优质的服务和切实符合当地企业的管理要求，赢得了浙江企业、特别是金融行业企业的厚爱，在浙江拥有10余家金融企业客户。而浙江涌金仓储股份有限公司便是致远A6结识的一位新朋友。

浙江涌金仓储股份有限公司（以下简称浙江涌金仓储）是全国首家从事金融仓储业务的民营股份公司，注册资本人民币伍仟万元，主营仓储服务，专心致力于金融仓储业务。公司以专业的管理团队，精心开发标准仓单综合业务系统，为工商企业及自然人提供动产存储、交易、抵质押仓储融资于一体的标准仓单服务，同时为银行、典当等金融业的仓储金融提供安全可靠的保管、监管服务。涌金仓储目前的主要产品是金储仓单（标准仓单）和动产监管（或称三方监管）。

爱华电子：借助致远协同、打造智慧办公

发布时间:06-27 近日，深圳市爱华电子有限公司牵手致远，选择致远A8-m协同办公管理系统及M1移动办公，打造企业协同办公平台，让工作更简单，管理更智慧。深圳市爱华电子有限公司成立于1979年12月8日，是原电子工业部在圳经济特区最早投资创建的中央企业，见证了改革开放以来的激荡三十年，经过数度转轨变制，现为中国电子信息产业集团有限公司（CEC）的全资公司。

随着公司快速发展以及中国电子信息产业集团管理要求，通过信息化建设提高企业管理效率，使得管理更加科学化、规范化，流程化，而且也提升了每位员工的自身素质；爱华电子以协同办公系统为核心的信息化建设年初提上日程，并由高层领导亲自挂帅成立项目小组制定信息化建设目标、选型标准；通过对供应商层层严格筛选，最终牵手致远协同OA软件。致远A8-m协同办公管理系统，独创的二元化工作流，通过刚性流程充分满足爱华电子对审批规范化、流程化和电子化要求；其灵活使用柔性流程，优化和畅通了内部的沟通配合、信息交流，实现高效灵活的异地办公，打造优秀的沟通协作平台；致远公文管理，完全实现收发签、分类、编号、处理、流转、交换、归档、调阅等的完整、安全过程管控，大幅度提高公文的流转效率，保障了对管理政策的执行；全面的过程性知识管理，使各类数据、文本、文件、资料、知识形成的过程及意见反馈，得到了有效的管理和应用，使知识产生更大的价值；新闻、公告、调查、讨论等信息交流平台，使公司的文化得到有效传承和延续，实现企业文化的提升；致远M1移动办公，让爱华电子各级领导可以随时随地在手机、平板等智能终端上实现文件审批签阅，工作交办，轻松实现移动办公、时尚办公。相信随着致远A8-m协同OA办公管理系统在爱华电子的不断深入实施推广，必将为爱华电子打造一个科学、智慧的协同办公平台；致远协同办公软件也将秉承“为客户创造巨大价值”的宗旨，为爱华电子持续提供增值服务。

中国地质调查局签约致远软件

发布时间:02-16

日前，中国地质调查局牵手致远软件，运用新一代协同致远A8-m，实现政府指导思想落地及多元化工作管理，助推中国地质调查局信息化工作的全面发展。

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历练与蜕变谈中国协同软件的发展