用友办公通签约民航报社

发布时间:05-19  

用友致远于2004年5月18日与中国民航报社办公自动化项目正式签订采购合同！ 中国民航报社直属于中国民航总局，是一家立足民航系统，全面服务于民航乘客和社会高端受众的综合媒体单位。 中国民航报社下属媒体单位包括： 《中国民航报》、《中国民航》杂志、《今日民航》杂志、中国民航新闻网（www.caacjournal.com）和中国民航电教中心等。

此次的民航报社办公自动化项目的建设将为中国民航报社内部企业办公提供更好的协同平台，规范化企业信息，优化企业办公流程，为实现企业的整体信息化建设打下坚实的平台。

致远软件助力重庆天润食品思想管理落地

发布时间:09-01  

    近日，重庆市天润食品开发有限公司（以下简称“天润食品”）选择致远A8协同管理软件，助其实现管理落地、协同增效。

    重庆市天润食品开发有限公司成立于2002年8月，是一家以豆制品研发、生产与销售为主的大型综合性食品企业，其主要产品为“一生缘”系列休闲豆腐干和“菜篮子工程”的“天润豆品”系列生鲜豆制品，同时还生产与豆制品相关的休闲肉制品、调味品、饮料等。公司注册资本6600万元，现有员工1500余人（其中专业技术人员100余人）。经过多年的研发创新，天润公司创建了“一生缘”、“忆生缘”、“玎玎豆”、“天润甘”、“豆香厨”等五大品牌。

致远软件凭借产品质量和企业品牌再获殊荣

发布时间:11-14   近日，由北京企业评价协会、北京市场协会联合发起，北京市产品评价中心承办，中国质量评价协会、中国企业评价协会、北京市消费者协会支持协办的“第二届北京市企业品牌建设推进大会”于北京成功召开。大会旨在推动北京市企业自主品牌建设，提升品牌价值和效应，加快发展拥有知名品牌和核心竞争力的企业，鼓励和引导企业做好质量管理基础工作，营造品牌建设良好氛围。

金汇通：智慧协同管理助推高效多元发展

发布时间:06-14   近日，极具成长性的综合产业集团金汇通投资控股有限公司（简称：金汇通）牵手致远，依托A8-m集团版协同管理系统、M1移动协同办公管理软件，优化、整合管理资源，提高办公效率，加强集团化管控，打造具有深厚文化底蕴和高效运营能力的现代卓越企业。金汇通投资控股有限公司成立于2002年，总部位于北京CBD核心商业区。经过十一年不懈努力，已发展成集地产、制造、金融、贸易、酒店、基金六大业务板块的多元化综合产业集团，旗下拥有三十余家企业。金汇通是极具成长性的企业，十一年来坚持以“为社会营造繁荣，为客户创造价值，为员工搭建舞台”为使命，秉承“集约发展，反哺社会”的企业理念，为一方经济的繁荣和社会的发展做出了卓著成绩。金汇通业务范围广布环渤海经济圈，异地分散办公给公司的统一管理提出了较高的挑战。依托A8-m集团版协同管理系统，金汇通总部能够实现对旗下诸多分子机构进行有力的集团化管控，梳理流程、优化管理，集团总部能够统一、及时了解各分子机构的最新动态；通过统一部署办公系统，集中维护，有效授权，提高了各类流程审批效率，强化了制度的执行落地；借助致远M1移动协同管理软件，推进集团公司内部移动办公，有效解决异地办公的管理难题，为各级领导实时提供管理数据支持，提高管理效率。通过企业内部的管理优化、资源整合，借助致远协同OA管理系统，金汇通正在努力成长为环渤海经济圈一颗璀璨的明星，把文化塑造与管理机制完美结合，致力成长为国内有影响力、有代表性的综合产业集团，打造成一个具有深厚文化底蕴和高效运营能力的现代卓越企业。

智慧协同 掌控由我 2011致远新品走进湖南岳阳

发布时间:08-01  

　　2011年7月8日，“智慧协同 掌控由我”致远新品巡展走进湖南岳阳。两款引领行业新风尚的协同新品：致远A6-m V3.0和致远M1荣耀亮相。本次活动由致远软件伙伴岳阳盟创承办，包括岳阳房产局、湖南龙镶巴士、湖南道道全等60家企业80余人参加了本次活动。

80多位与会者见证致远新品发布

致远协创“百万企业上协同”长沙站活动成功举行

发布时间:07-05  

中国协同（OA）软件第一品牌致远软件自7月底在京启动“百万企业上协同”以来，全国掀起了协同管理的普及风暴。“百万企业上协同”不仅让全国各地企业了解了协同管理应用和为企业带来的价值，更为企业管理者提供了一个组织管理的工具和平台，为企业提升自身组织管理水平、实现企业转型升级提供了有力的支持。2009年10月29日，“百万企业上协同”这一协同管理软件界覆盖范围最大的活动来到了湖南长沙，为湖南地区的企业领导者带来应对管理挑战、进行管理创新、实现管理落地的信息化建设策略。

行业特征与直销、传销相比，分销最大的特点在于客户相对固定但分布广阔。因此，对分销企业而言，如何加强与客户的信息沟通，加快商务响应速度，提高其满意程度，是成败的重要因素。目前，很多分销企业依靠庞大的销售网络、简单的业务流程来管理销售渠道和环节。在次过程中，他们面临着如下问题的挑战： 跨区域、多渠道，总部难以实时集中管控； 下达到渠道的销售计划与完成情况实时监督； 区域性价格控制机制不灵活； 区域性竞争信息反馈不及时； 串货不易控制。 分销行业协同管理解决方案致远分销行业协同管理解决方案，从解决分销企业信息化亟待解决的问题入手，应用智慧工作流引擎，支持跨地域、跨组织边界的协作管理，帮助分销企业解决核心问题。 集团总部统一管控平台； 实时渠道销售数据分析； 渠道-总部的信息上报； 总部统一制度的下发； 集成分销业务系统。 应用价值信息及时的上传下达；集中和统一的管控；全渠道业务实时分析。 为什么选择致远致远在分销行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于国药控股、中粮食品营销、北京粮食集团、中国邮电器材集团、丽江大港贸易、广州市仲远工贸等多家分销行业企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的分销行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “分销行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

行业涵盖 全国性商业银行，城市商业银行，农村商业银行，外资银行等子行业。 行业特点 银行业是经营资金业务的高风险集团型企业，经营分散，业务统一，业务量巨大，实时性要求高；银行实行严格的岗位及授权管理，保证金融业务的安全性和准确性，通过高度集中式体系化管理，分工明确的组织机构，保证体系内部实施严格的控制和监管。 面临的问题 分支行异地的管理跟不上； 分支行与总行审批周期，成本高； 总行内部沟通不畅，反复，分支行与总行信息不对称； 业务管理与办公管理脱节，流程不规范，信息不透明，共享困难； 领导主要关注的是要事结果和任务的过程管理及完成情况； 分支行扩展的管理支撑不到位。 解决方案 银行业协同OA解决方案，有针对性帮助银行解决管理问题。 致远银行协同OA解决方案的二元工作流，可通过刚性流程实现管理制度的有效落地，通过柔性流程实现内部上传下达的顺畅沟通，全面实现对业务流程的全面监管与审批，推动内部制度的严格执行，实现对运营成本的有效控制，以及随身而动、无处不在的高效管理模式； 致远协同平台可以帮助银行客户建立跨组织应用的管理系统，总行通过一个统一平台，对各个分行可以进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作； 致远协同平台的流程管控功能，可以清晰梳理企业的管理流程，规范制度管理，实现业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测。 应用价值 建立中小银行统一、高效的一体化协同办公系统； 实现统一的银行办公门户；实现门户的个性化，差异化展示； 建立流程机制，实现内外管理全程可控； 实现内外协作，提升工作效率； 实现扩展模式，对未来系统的有效整合。 典型应用 风险管控是金融行业管理的重要的元素之一，要保证银行及客户的双赢，就要通过信息化、科学的风险评级量化方法，将项目的风险预警设定合理的防控区间，将金融项目的风险最小化。 通过客户基本信息表，对客户基本信息及客户购买产品进行记录。通过对客户的基本信息及产品信息就可以对客户情况进行分析。 通过金融产品平台，实现了金融产品经营信息的集中展示，达到了决策人在决策过程中快速获得信息的目的。 获取银行协同OA解决方案的详细内容，请点击注册，或致电400-700-3322，联系我们。

北京北信丰元铁路电子设备有限公司牵手致远A8-m实现高效办公

发布时间:01-10   近日，北京北信丰元铁路电子设备有限公司（以下简称：“北信丰元”）签约致远A8-m协同管理产品，作为其实现高效办公的管理新工具。北信丰元是北京核心技术园区的高新技术企业。公司致力于为电力、石化、冶金、国防、大型能源、制造与服务企业提供先进的热工校准系统、测量仪器仪表、自动化控制设备。是一家集研发、生产、销售、服务为一体的大型综合实体。北信丰元本着“服务用户第一”的宗旨，为用户提供热工实验室仪器配套方案。一切的业务是基于不断增强的技术能力，一切的技术能力是基于为用户的需求服务，我们努力的方向是以品质、技术、服务提升价值，做让用户信赖的热工计量校准仪器的企业。北京北信丰元铁路电子设备有限公司始建于一九七一年，隶属于中国铁路通信信号集团公司北京铁路信号工厂，是铁路自动闭塞信号设备配件及站内电码化器材的专业化生产企业，销售相关系列产品，并提供技术支持和技术服务。如何提高日常办公效率，如何规范企业管理制度，是北信丰元要解决的管理问题。致远A8-m协同管理软件凭借易用、使用和扩展性功能强的特点获得北信丰元评标项目组的认可。通过致远A8-m协同的“表单+流程”的二元化工作流应用，北信丰元将各种报表、日常审批事务全部转化为电子化的审批、流转、发布模式，极好地规范了审批流程，提高了审批效率。借助致远A8-m文档管理功能，北信丰元建立了单位文档和各部门文件夹，上传各部门内共享文档，并对相关人员授权便于借阅和查看，实现了部门文档和单位文档电子化，加快文档资料和单位知识的传播，并将IRIS内控真正实现了管理与应用的一体化实践。在致远A8-m协同办公系统中，员工可以随时发起自由流程，提高远程办公效率，实现随时沟通，而且节省下了大量通讯费用。通过致远A8-m打造的全新的基于互联网的协同组织管理模式，北信丰元提高了办公效率，实现了绿色工作，增强了企业的竞争优势，致远A8-m协同办公系统已经成为北信丰元全员信息化的第一台阶。北信丰元将继续发扬“艰苦创业、自强不息、求新务实,永创一流”的企业精神继往开来，开拓进取，竭诚向顾客提供优质的产品和满意的服务。

祈祷雅安！加油四川！致远在行动！

发布时间:04-21   2013年4月20日，星期六，在四川省雅安市发生了里氏7.0级的地震。截止4月21日下午16:30，地震造成的遇难人数已升至186人，11393人受伤，累计造成150余万人受灾，这些数字还会继续增加。致远软件作为一家对社会负责任的企业，已与4月21日下午15:30，从成都出发向受灾区雅安送去了首批抗震救灾物资。

致远软件走进银川 中国企业管理创新高峰会协同OA专场胜利闭幕

发布时间:05-24       5月15日，正值初夏，银川国贸假日酒店，由用友软件股份有限公司宁夏分公司和致远软件联合举办的“2012年中国企业管理创新高峰会-OA协同办公会议专场”活动拉开帷幕。银川高新区管委会、宁夏汇丰集团、中色东方集团、宁房集团、宁夏建材集团、宁夏发电集团等30多家企业的代表参加了此次会议，并通过会议中的体验环节，感受到移动办公与协同管理所带来的高效管理体验。     在会上，用友软件宁夏分公司副总经理张海宁先生与客户分享了企业协同管理与信息化管理结合所缔造的智慧组织、灵动管理。全国有上万家集团企业通过协同管理软件实现了组织的变革和跨越式的发展，提升了企业的核心竞争力，并形成了协同应用的最佳管理实践，“他山之石，可以攻玉”，借鉴优秀的信息化经验，宁夏地区的集团企业将乘东风破浪，再创佳绩。 用友软件张海宁先生致辞发言    致远软件西部区总监杨建先生紧扣客户心声，做了《协同管理、内控增效》的主题演讲。管理创新、商业模式、组织变革、流程再造、资源整合、协同管理、移动办公、云时代等等管理名词，看似并无关联，但通过杨总的提炼和总结，让管理通过协同应用变得简单。对于未来，“大协同”时代已悄然而至，机会和成功总是青睐有准备的人，未来的挑战，并不恐惧，应对改变只需把握今天！ 致远软件杨建先生主题演讲    宁夏汇丰集团是协同管理软件的应用者和受益者，对此，汇丰公司CIO王文先生感受颇深。在会上，他与与会代表一起分享协同管理软件为组织带来的改变。王文先生从项目的选型、实施、运行几个阶段还原了项目本质，他认为只有具备高层重视、先进技术、成熟产品、可信赖的服务商等关键因素，才能够保证项目效果，而汇丰集团正是在选对了产品和公司的前提下，才逐步实现了组织协同管理，为集团多元化经营、跨越式发展奠定了基础。

致远软件第四代移动办公解决方案全国巡展（安徽站）圆满落幕

发布时间:05-29     5月24日，“灵动管理 智慧协同”——致远软件第四代移动办公解决方案全国巡展（安徽站）在合肥市华仑瑞雅国际大酒店隆重举行。来自铸信集团，佰庄控股集团，安徽鸿路钢结构(集团)有限公司，中国电子科技集团公司第四十三研究所，国耀地产等单位的近100位嘉宾参加了此次活动。    会议以公司宣传片震撼开场，随后致远软件高级顾问邓旭东先生为大家做题为《灵动管理 智慧协同》的精彩演讲。他全面阐述了第四代移动办公解决方案：它是业界最先进的移动办公应用，最快捷的业务管理应用体系，拥有独有的集团管控与流程绩效体系，最广泛的UC融合，以及最全面的数据交换与集成整合体系，更有语音协同、照片协同、手写签名等炫酷功能给使用者带来30秒的高效办公体验。图为致远软件高级顾问邓旭东做主题演讲

   编者按：步长集团是国内知名制药企业。其生产的步长脑心通以脑心同治为特色，对动脉硬化所致脑血液循环障碍性脑缺血发作、脑血栓、脑出血以及冠状动脉粥样硬化所致的冠心病有良好的治疗效果。步长集团的脑心通打通了冠心病患者的脑血循环，为广大患者带来了福音；而步长集团自身，借助致远软件协同OA软件这一信息化的企业管理工具，打通了步长之“脑”（集团总部）和步长之“手”（分公司、事业部等执行机构之间）的经脉循环，实现了战略执行的有效落地，通畅了内部的信息传递，有效提高了办公效率，在步长内部诠释了“变则通，通则久”这一古训。    中医认为：“通则不痛，痛则不通。”  《易》有云：“穷则变，变则通，通则久。”    当前经济环境的不景气，让每一个行业的每一家企业都处在“冬天”的包围之中，大批企业倒闭已经不能算是新闻，“取暖过冬”已经成为当下企业第一要事。冷风吹下的医药企业    并不是每个行业都会“直面”冷风吹。    医药行业由于其具有刚性需求，使得业内企业虽然受到经济危机的冲击，影响有限，但仍然会影响到医药企业的发展。作为中国经济的一部分，国内医药行业必然受制于大环境；药品尤其是中药、原料药出口会带来不利影响；同时，经济危机下跨国制药巨头在欧美市场停滞缩水，必然会加大在国内市场的投入，让国内制药企业面临着更大竞争。    此外，我国制药企业“一小二多三低”与医药流通企业“多、小、散、乱、差”状况仍然存在，面对经济不景气，面对国际企业竞争挤压，产品主要依靠仿制、企业抗压能力弱的情况已到了刻不容缓的地步，企业亟待深化变革。    此时，现在正是企业的 “痛”、“穷”之时，企业要生存、要发展，就要“变”、就要“通”，这样才能够“久”。变：“管理靠文件、办事认签呈，沟通用电话”    陕西步长集团是国内大型制药企业，成立于1993年8月28日，是一家集医药研究、生产、销售和诊疗服务、教育为一体的高科技健康产业集团。十五年的发展，步长已成为拥有十个事业部、二个医药研究院、十个药厂，十个GAP种植基地、一所大学、二家医院，总员工逾万人的大型集团型企业。2007年，在全国医药企业中步长排名第17位，实现销售收入23亿元，近几年连续实现50%以上的年增长率。其产品步长丹红注射液、步长脑心通等药品已经家喻户晓。    有知名的品牌与产品，有相当的市场份额，步长在这个“冬天”面临不是生存的问题，而是通过管理水平、管理效率的提升，开源节流、向内挖潜，在“冬天”中稳固市场、扩大市场，在“春天”到来的时候以更快的速度发展。    在发展中，步长已形成自己一套管理运营体系。第一，步长集团的生产和销售两个环节是独立的，生产体系的制药公司只负责生产各类药品，并以集团内的定价销售给营销体系的各个事业部（以产品线划分，对外称医药销售公司），各营销事业部在将其产品线上的药品以销售的价格销售出去。这就形成了一个复杂的交叉体系，每个营销体系的事业部都要跟生产体系的每个制药公司打交道，反之亦然。第二，除了外地的制药厂和分公司等部门以外，步长集团主要管理运营部门都集中在陕西。第三，步长集团的内部管理中签呈是其核心管理方式。集团内部各种申请、审批的事项，都是通过签呈的方式进行审批、流转。发起者先将需要审批的事项、缘由等填好，之后按照主管领导级别向上进行签字来完成审批工作。这就要求员工对审批流程相当熟悉，且当主管领导在公司的情况下才能完成审批工作。第四，步长集团的决策和日常管理，有相当一部分是由公司董事长做最终的裁决。董事长每天工作异常繁忙，当他出差或者不在公司的时候，整个事件的最终审批裁定工作也会因此迟滞下来，忙的时候也只能通过电话汇报、传真的方式来解决，但仍不能满足企业管理的需要。   “那个时候，集团的许多签呈，因为审批人出差等原因，不能立刻办理，自然就给拖下来了。遇到十分紧急的必须立刻处理的，才由秘书电话请示汇报后办理。集团一位副总也曾说过的：‘我办事从来不拖，到我手头的签呈我都是立即处理，怎么还有人抱怨说审批效率低呢？’”这是步长集团当时的真实写照。步长也把自己的管理模式总结为：“管理靠文件、办事认签呈，沟通用电话”。    集团总部的“脑”与执行机构的“手”之间的通路，已经逐渐不适应企业目前发展的需要。“痛则不通”，管理中的痛点已为步长管理者所感受，组织机构的扩大、沟通成本提升、效率下降给步长带来无形的损失。“通则不痛“，步长需要通过“药物”来打通通道，让“脑”、“手”畅通。通：OA建设带来思想改变    经过一段时间的观察和了解，步长集团决定引进一套OA系统作为提升企业执行效率，降低行政办公费用，堵住管理上的“跑冒滴漏”的“药”，做好向内挖潜与节流的工作，做好打通“脑”、“手”通道的工作，为企业更快发展添把信息化之“柴”。    恰在此时，致远软件管理“落地”讲座恰在西安举办，步长集团总裁也获邀参加此次管理“落地”讲座。通过此次管理讲座，步长认识到了企业发展，财务信息化和生产管理信息化不完全的，同样还需要组织行为学理论指导下的组织信息化与办公信息化系统来做支撑。随后，步长集团专门邀请管理讲师耿启亮（《管理思想如何落地》一书作者）到步长集团本部讲授管理“落地”课程，更新、提升其管理干部对信息化的认识，也为步长集团引入致远软件A6协同管理软件铺平了道路。    致远A6自2008年3月落户步长之后，围绕着提升步长集团组织管理信息化、办公自动化的展开了一系列的工作。经过为期三个月的调研、实施、系统安装调试、培训、试运行等工作之后，系统于7月1日正式上线运行。步长开始了其挖潜节流、向管理要效益、深化企业管理、打通“脑”“手”的协同之旅。

 

客户背景资料丽江大港是集钢材贸易、钢筋加工、仓储、融资担保、房地产、酒店等多元化经营的企业，在昆明、安宁、大理、丽江及省外多地都设有分支机构。2005年10月1日，丽江大港贸易有限公司投资，由享誉中外的著名设计师广州莫伯治建筑师事务所按白金五星标准精心设计，座落于丽江市主干道——香格里大道的丽江大港旺宝国际饭店试营业。饭店一期工程投入运营客房及套房435间，房间面积超过45平方米，室内设计雅致，设备齐全，可透过宽敞明亮的窗户，眺望神奇雄伟的玉龙雪山，尽情享受大自然的神韵。饭店便捷的交通、舒适的环境，是商务会议或休闲旅游的最佳选择。实施协同办公的背景情况

  总部与各公司之间、饭店各部门之间实现网上审批，不再使用传统的传真方式或饭店常用的文员跑单方式，真正实现了无纸化办公，节约了纸张、办公设备耗材及通讯费用。

四川上层酒业选择致远协同软件实现管理落地

发布时间:06-20  

　　近日，四川上层酒业有限公司签约致远软件，选择致远协同管理软件，作为其提升管理水平、推动业务发展的最新信息化工具。

 

　　四川上层酒业有限公司（以下简称“上层酒业”）是是四川德仁堂集团下属的全资子公司。公司依托德仁堂集团强大的投资能力和百年老店的品牌，多年连锁店运营管理经验和成本控制能力，以连锁经营的业态强势进入烟酒茶类销售领域。上层酒业的服务对象定位中高档烟酒茶消费群体，用养生文化、酒文化和茶文化为先导，以个性化专业服务为辅助，结合德仁堂已有的大量优质客户和门店优势形成差异化，逐步建立从本地到全国的知名连锁品牌。
　　随着公司规模的不断扩大，如何更好的落实先进的管理模式、大力推动业务的发展，力争在三年内成为省内烟酒茶类连锁业销售额最大、实力最强的企业，上层酒业想到了用协同软件来实现管理思想落地。经过认真的市场调查和细致深入的了解，上层酒业选择了“协同软件第一品牌”致远软件作为其全面发展的有力工具。
　　通过致远A6协同软件独有的制度管理、业务审批、跨组织应用等多种应用功能，上层酒业将实现对制度的有效执行、对业务的清晰管控和及时审批，将为其全面快速的发展奠定坚实的基础。
　　让我们共同见证上层酒业在致远软件的支持下，实现既定发展目标，成为中国酒业的知名连锁品牌！  【消息来源：致远OA】
 

成都万贯机电城再次携手致远软件共创发展

发布时间:02-27  

    近日，成都万贯五金机电城（以下简称“万贯机电城”）再次携手致远软件，将原致远A6协同管理软件升级，运用信息化手段实现优势资源整合，实现更大发展。