【物业管理】深圳振业物业A6项目成功通过验收

历经3个月紧张有序地调研、实施、培训、试运行等工作之后，深圳地区知名物业管理公司——深圳市振业物业管理有限公司（以下简称“振业物业”）A6协同管理软件项目正式上线运行，并通过验收，成功实现了总部对遍布深圳各地物业管理处的及时沟通与实时管理。通过A6协同办公平台的搭建，振业物业实现了管理水平与管理能力的提升与进步。

西藏旺经贸有限责任公司再次携手致远软件

    近日，西藏圣旺经贸有限责任公司（以下简称“西藏圣旺经贸”）再次携手致远软件，将原致远A6协同管理软件升级，并增购移动M1，运用信息化手段实现优势资源整合，为打造中国西藏的知名品牌企业奠定坚实基础。

兵器装备集团财务有限责任公司再度携手致远软件

     近日，兵器装备集团财务有限责任公司（以下简称“兵装财务”）再次携手致远软件，将原致远A8协同管理软件升级，并增购移动办公M1，运用信息化手段实现优势资源整合，实现全面发展。

    兵器装备集团财务有限责任公司由中国兵器装备集团及其所属部分成员单位共同投资组建，是为集团成员单位提供资金管理和金融服务的非银行金融机构，成立于2005年10月。
 

电子城：深化协同应用 落地制度执行

致远协创2009年河北区合作伙伴培训会议顺利召开

图为参加河北区渠道培训的全体伙伴合影

致远协同OA软件ERP集成套件伙伴交流会圆满结束

• 支持5000人以上的大型组织应用，适应组织机构和人员扩张需要
• 支持既有独立运营空间又能实现集中管控，适应集团组织管控需要
• 支持视频协同、手机移动办公新模式
• 统一的多维度信息门户，支持多种异构系统整合，适应集团信息整合需要
• 支持两种集中管控部署方式，适应组织不同的集中管控需要

• 战略执行的挑战：大型集团化组织往往并不缺少战略，真正缺少的是对战略强有力的执行保障，这方面与拥有先进管理技术的欧美发达国家企业相比问题尤为显著。大型组织层级众多，战略的层层分解已属不易，如果只重视战略的规划与决策，却忽视战略执行，再好的战略也无法取得成功。如何围绕战略去设定目标、分解目标、监督执行和考核激励，构建集团企业的管控体系，就成了全球化竞争条件下中国企业提高战略执行力所面临的巨大挑战之一。
• 敏捷管理的挑战：传统“规模经济”的地位正在被 “速度经济”所取代，正如思科系统公司总裁约翰·钱伯斯说，在新经济中“不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼”。产品生命周期越来越短，集团企业内部的价值趋向多元化日益突出，母子公司信息不对称，决策交流不畅，决策速度、效率和质量下降；不同组织之间的文化和行业背景差异使集团内跨组织协作鼠首两端，沟通和管控效率急剧下降，“管放两难”。如何协调庞大组织体系内外利益冲突、统一目标并高效运转，从根本上提高组织的敏捷性是大型组织面临的另一个巨大挑战。
• 信息管控和知识创新的挑战：新经济时代，知识正在逐步成为企业最核心的竞争力之一。企业必须通过知识管理和知识创新把信息资源或者说是“隐性知识”转化为“显性知识”并加以合理利用，不断开发新的企业资源和市场，持续提升企业的核心竞争力，提高决策的有效性和准确性，才能在激烈竞争的市场博弈中立于不败之地。那么如何获取有效的信息资源？网络经济时代，人们获得信息的成本相当低廉，由此产生了赫伯特·西蒙所说的“信息财富导致注意力丧失”的问题，企业面对海量的外部信息和内部大量离散的文字、图片、业务数据等资料，只有建立起有效的信息资源管控机制，才能帮助企业寻找有价值的信息并加以转化，完成从知识采集、整理、归纳、分类等信息原始状态到企业自身知识沉淀的过程。怎样建立起与企业自身的长期管理相适应的信息资源管控平台和知识创新机制，是企业知识管理面临的全新挑战。
• 文化融合的挑战：企业的发展与成功，同样是企业文化战略的成功。特别对于参与国际竞争的企业来说，对文化融合提出了更高的要求。企业有了包容性的融合文化，才能突破有限的市场空间和社会结构，实现优势互补、资源重组以及更为广泛的双赢或多赢的商业运作。员工之间，企业与客户之间，全产业链、上下游企业间彼此互相依存，不再是游离于各自利益之外的对立体，而是存在于一个更大的合作范畴之内，共同谋求各自的利益，共同发展的商业伙伴关系。如何实现企业转型，以开放的心态积极地寻求战略联盟并更好地维系和发展战略合作关系是企业必须面对的挑战。

• 多维度的集团信息门户：以组织信息和知识的形成利用为主导、与组织架构相对应的多层次、多视角、可扩充的多维信息空间，构建组织信息资源管控平台，打造支持组织自身长期发展的知识体系和信息资源生态圈……
• 异构系统整合模式：
• ERP与协同整合应用：
• 一个协同平台七大管理中心

• 对企业信息管理价值

• 对企业组织管理价值

• 对企业决策管理价值

• 中海国际船舶管理有限公司
• 中国南方工业汽车股份有限公司
• 太原南方重型汽车有限公司
• 中国电子科技集团公司第十四研究所
• 香港恒丰珠宝首饰有限公司
• 广东物资集团
• 福建福诺移动通信技术有限公司
• 埃及泰达投资公司
• 易居（中国）控股有限公司
• 西安曲江文化集团
• 深圳市好百年家居连锁股份有限公司
• 新一佳超市有限公司
• 昆明中铁大型养路机械集团有限公司
• 四川科伦药业股份有限公司
• 珠海秦发贸易有限公司
• 深圳市星河房地产开发有限公司
• 上海华辰能源有限公司
• 上海仪华服饰有限公司……

2013致远伙伴“精英伙伴夏令营”圆满结束

致远OA助力泛华集团实现管理制度落地

开启大协同时代—携手发展 合作共赢 致远北京2013渠道大会成功落幕

媒体专访：论道中国式新管理 开启划时代大协同

“十年感恩 精彩有您”2012 致远青岛渠道会成功举办

    2012年3月23日，以“十年感恩 精彩有您”为主题的2012致远青岛区新渠道招募暨成长进阶培训会在依山傍海，风光秀丽，气候宜人的海滨城市青岛成功召开，22家新老伙伴公司24位经理参加了本次会议。

 

 会议现场

4月21日跟我们一起摄影踏青去！

  春暖花香哪里去？大家一起摄影去！

  风和日丽，春暖花香，又到了春游踏青的好时节。为了让致远的新老朋友用镜头留住多姿多彩的世界，捕捉春天的足迹，亲近大自然，致远软件特联合北京摄影网，于2012年4月21日，在北京奥林匹克森林公园举办数码摄影采风活动！致远软件在蓝天白云之下，在绚丽的花海中，在翠绿的树林里，与知名摄影专家、摄影模特一起，等您一起探索镜头里的精彩世界！

畅捷通T1-商贸宝批发零售版是针对微型商贸流通企业设计的进销存财务一体化管理软件。该软件采用以人为本的设计理念、通过向导式操作、表单自定义等方式强调客户体验。软件功包含进货管理、销售管理、库存管理、钱流管理、报表中心、门店管理等模块

用友U8+以“精细管理 敏捷经营”为设计理念,拥有最大的客户装机量及市场占有率，得到数十万中国企业的信赖，完全符合企业“全面应用、按需部署、快速见效”的管理需求，不仅涵盖财务会计、供应链管理、生产制造、管理会计、人力资源、协同办公

【化工业】致远A6落户农用化工企业

经过赤天化公司多轮论证，特别是通过对各软件厂商用户实际使用情况的考察后，致远A6协同办公系统以其易用、实用、好用的特点赢得了赤天化的青睐，顺利签约。

贵州赤天化股份有限公司（简称赤天化）是全国首批300家重点企业和国务院100家建立现代企业制度试点企业，是以贵州赤天化集团有限责任公司为主要发起人，以尿素生产装置等相关优质资产作投资，联合四家企（事）业单位，以发起方式设立的上市公司。公司于1998年8月28日在贵州省工商行政管理局和贵阳市国家高新技术产业开发区注册，现注册资本为人民币1.7亿元，是贵州省科委认定的高新技术企业和国家产业政策重点扶持的农用化工企业。公司主营业务包括：氮肥、磷肥、复合肥、化工产品（不含化学危险品）的生产、销售；生物工程制品（不含预防用生物制品）及生物制药的研究、开发、生产、销售；健康食品、功能性食品、绿色环保产品的研究、开发、生产、销售；资本运营及相关投资业务。公司生产地位于川、黔两省交界的赤水市，是目前贵州省内最大的化肥生产企业。

【爆破】知名爆破企业葛洲坝易普力选择致远A8协同管理软件

通用地产（天津）有限公司 协同办公系统项目启动会成功召开

       （双方领导及部门负责人针对OA项目启动进行沟通）

致远A6-m助力云遥电力实现信息化管理

    日前，四川云遥电力建设有限公司（以下简称“云遥电力”）签约致远软件，选择致远A6-m协同管理软件，作为其打造信息化管理模式、推动业务发展的最新工具。