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牛尔资本:致远协同执组织高效管理“牛耳”

2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

牛尔资本:致远协同执组织高效管理“牛耳”

发布时间:08-02   近日,北京牛尔资产管理有限公司(简称:牛尔资本)携手致远,选择A8-m及M1协同OA办公管理软件,高效审批,移动办公,切中组织管理关键问题,真正提升协同管理价值。北京牛尔资产管理有限公司伴随着2011年资本市场的种种机遇和挑战设立并成长起来,其成立不仅为资本市场注入了新鲜的血液,也为投资人开启了一扇崭新的窗户。公司主要从事金融研究、私募股权基金、投资银行业务,是国内集投资分析、风险投资、项目融资、基金管理、资产管理等业务为一体的非银行金融机构。致远A8-m协同OA办公管理系统,依托创新性的“二元化”工作流和灵活严谨的组织模型与权限控制,刚柔并济,切中组织管理关键问题,使牛尔资本能够高效的异地办公、协同管理、顺畅沟通,审批高效快捷、管控舒张有度,落地制度、精细管理;全面的过程性知识管理,使各类数据、文本、文件、资料、知识形成的过程及意见反馈,得到了有效的管理和应用,使知识产生更大的价值;新闻、公告、调查、讨论等信息交流平台,使公司的文化得到有效传承和延续,实现企业文化的提升;移动互联时代,借助致远M1移动协同办公应用,领导可以随时随地实现文件审批签阅,让管理更灵动。智慧管理源自协同,快乐工作源自协同。致远协同OA办公管理系统,正在助力牛尔资本稳健成长,全方位发展优质金融投资业务,与中国资本市场齐飞腾。
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致远软件银行业协同OA解决方案
行业涵盖 全国性商业银行,城市商业银行,农村商业银行,外资银行等子行业。 行业特点 银行业是经营资金业务的高风险集团型企业,经营分散,业务统一,业务量巨大,实时性要求高;银行实行严格的岗位及授权管理,保证金融业务的安全性和准确性,通过高度集中式体系化管理,分工明确的组织机构,保证体系内部实施严格的控制和监管。 面临的问题 分支行异地的管理跟不上; 分支行与总行审批周期,成本高; 总行内部沟通不畅,反复,分支行与总行信息不对称; 业务管理与办公管理脱节,流程不规范,信息不透明,共享困难; 领导主要关注的是要事结果和任务的过程管理及完成情况; 分支行扩展的管理支撑不到位。 解决方案 银行业协同OA解决方案,有针对性帮助银行解决管理问题。 致远银行协同OA解决方案的二元工作流,可通过刚性流程实现管理制度的有效落地,通过柔性流程实现内部上传下达的顺畅沟通,全面实现对业务流程的全面监管与审批,推动内部制度的严格执行,实现对运营成本的有效控制,以及随身而动、无处不在的高效管理模式; 致远协同平台可以帮助银行客户建立跨组织应用的管理系统,总行通过一个统一平台,对各个分行可以进行统一管理、提供多种服务和应用,实现协同工作; 致远协同平台的流程管控功能,可以清晰梳理企业的管理流程,规范制度管理,实现业务数据实时进入系统,方便成本核算,效益预测。 应用价值 建立中小银行统一、高效的一体化协同办公系统; 实现统一的银行办公门户;实现门户的个性化,差异化展示; 建立流程机制,实现内外管理全程可控; 实现内外协作,提升工作效率; 实现扩展模式,对未来系统的有效整合。 典型应用 风险管控是金融行业管理的重要的元素之一,要保证银行及客户的双赢,就要通过信息化、科学的风险评级量化方法,将项目的风险预警设定合理的防控区间,将金融项目的风险最小化。 通过客户基本信息表,对客户基本信息及客户购买产品进行记录。通过对客户的基本信息及产品信息就可以对客户情况进行分析。 通过金融产品平台,实现了金融产品经营信息的集中展示,达到了决策人在决策过程中快速获得信息的目的。 获取银行协同OA解决方案的详细内容,请点击注册,或致电400-700-3322,联系我们。
分销行业协同管理解决方案
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