致远A6协同管理系统政务版：事业单位绿色工作的好助手

低效冗员是过去人们对事业单位的固有偏见。如今，科学合理的办公和管理模式成为大势所趋，越来越多的事业单位都在追求高效率低成本、方便快捷的全新办公模式。致远A6协同管理系统无疑成为事业单位的最佳选择。在安立休养所，致远A6搭建的协同（OA）办公平台，实现了真正意义上的无纸化办公，信息化、电子化的文档传输和储存，不仅节省了大量的纸张和办公耗材，也使得文档管理更加科学简便。通过这个统一的协同（OA）平台，安立休养所中各个科室之间的信息交流完全摆脱了时空和地域的限制，业务沟通和相互之间的学习更加方便。借助致远A6协同系统提供的短信平台，休养所管理人员与服务对象的联系更加及时快捷，安全有效的信息沟通将有助于提高休养所的工作效率和服务质量。不仅如此，致远A6的启用，还大大缩短了休养所内部审批的流程时间，更使得综合办公效率有了显著改善。

贵州省质量技术监督局相中致远A6协同管理软件

首家上市民营印刷企业—盛通印刷再度握手致远软件

    近日，北京盛通印刷股份有限公司（简称“盛通印刷”）再次与致远软件签约，实现致远协同管理软件深化应用，运用致远A8-m搭建企业内部管理流程，实现管理效率提升。

    北京盛通印刷股份有限公司成立于2000年11月， 2011年7月15日，北京盛通印刷股份有限公司在深交所成功上市，盛通股份(002599)已公开发行。主要从事全彩出版物综合印刷服务，并定位于出版物和商业印刷的高端市场，主要承印大型高档全彩杂志、豪华都市报、大批量商业宣传资料等快速印品以及高档彩色精装图书。
 

武汉兆丰标龙汽车销售服务有限公司签约致远软件

　　近日，武汉兆丰标龙汽车销售服务有限公司（以下简称武汉兆丰标龙）成功签约致远协同管理软件，搭建完善的内部信息沟通平台。武汉兆丰标龙作为东风标致武汉市总代理，经过多方面甄选，最终选择了协同行业连续七年市场占有率第一的致远软件。

　　武汉兆丰标龙汽车销售服务有限公司成立于2010年，总投资3000万元。公司综合运用现代化的企业管理制度，引入先进的经营理念和管理手段。以传递百年标致的品牌价值、经营理念、服务理念和汽车文化为重任。按照东风标致全球标准筹建标致4S店，打造集整车销售、维修服务、配件供应及信息反馈为一体的专业化的汽车销售服务企业。公司以“诚信经营服务致胜”为宗旨，以“顾客至上 力求创新”为准则，我们将用最饱满的热情、最贴心的服务、最精湛的技术，不懈的努力为客户提供专业顾问式的服务，赢得顾客的赞誉和社会的认可。
　　武汉兆丰标龙选择致远协同管理软件，正是看到了协同软件能有效解决日常工作中的审批、跨部门协作等问题，将使兆丰标龙形全流程无纸化办公，节省沟通成本，提高工作效率。武汉兆丰标龙同样也注重内部沟通和文化建设方面，而致远软件能以公告、新闻、论坛等多种手段建立立体的沟通平台，增强了组织成员参与的兴趣，辅助了组织文化建设。
　　致远软件因“易应用、易实施、易成功”的产品特点获得了武汉兆丰标龙公司的信任，而致远协同管理软件业将会用专业的产品和服务为武汉兆丰标龙搭建绿色网络办公室，助力武汉兆丰标龙以专业服务客户，以管理规范企业，实现其“成为优秀汽贸企业”的梦想！  【消息来源：致远OA】
 

致远协同(OA)在中国-2008 协同深化应用经验交流会

这是业界规模最大的新老用户面对面、老用户手把手辅导新用户的专场活动，每场将有50家老用户与您面对面、零距离沟通，将使更多的组织对协同选型、协同应用价值的实现路径、实施风险及规避有切实了解，将协同的应用价值传递到更多的组织机构之中，让协同软件真正为企业组织管理的提升发挥作用。此次活动由各地政府部门指导、清华大学国际工程项目管理研究院和微软公司支持、用友致远公司主办将于6月11日在北京拉开帷幕，其后在广州、大连、上海、成都等地巡回举行。

致远协创与西部城市共谋信息发展

2009年8月27日，“2009西部信息城市高层论坛”在成都举行。中国协同软件第一品牌致远协创作为大会演讲嘉宾，参加此次论坛，并同与会的西部各地城市信息化建设负责人进行了深入沟通与交流。“2009西部信息城市高层论坛”是帮助ICT（Information and Communications Technology）企业抓住西部大开发机遇，为ICT企业与西部政府、企事业单位之间提供一个合作与交流的平台。论坛是由工业和信息化部指导，由中国信息化推进联盟、中国电子学会、中国电子器材总公司、四川省信息产业厅联合主办的一次高峰论坛。

中国网：中国式协同(OA)管理融合创新之道

       西学东渐奈何南橘北枳
　　2005年，星光大道，民歌歌手阿宝将《爱你在心口难开》带给了演播室及电视机前的观众。观众瞠目结舌，听着这个来自陕北黄土高原的孩子演唱一首英文情歌。不用说这首歌被演唱的活脱脱像一首英文版的《山丹丹花开红艳艳》，尽管嗓音浑然天成，但由于风格太过独特，仍然让观众有一种说不出来的感觉。“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同”，阿宝演唱这首歌曲因“味不同”而显得古怪，以陕北民歌的腔调演绎西方爱情故事，难免让人觉得驴唇不对马嘴。
　　而在现代企业运行中，这种“南橘北枳”的故事却时有发生。党的十七大提出要进一步推进信息化与工业化的融合，促进工业化进程，构建现代产权体系。从现实情况来看，两化融合符合当前中国企业的切实需求，信息化也成为了企业发展的重点。而最近一份调查显示，目前中国企业的信息化普及水平普遍偏低。仔细分析其原因不难发现正是这种“南橘北枳”所致：中国企业在进行企业信息化的过程中遇到了强大的阻力，以ERP软件为代表的西方管理协作软件并不能很好的与中国企业进行无缝对接。中国“人情”文化与西方“法理”工具格格不入，体现在管理工具中的西方文化擅扬的“思辨”、“理性”、“契约”等精神通通撞了南墙。
　　“西学东渐”本无错，为何本地的和尚念不来取来的真经？答案显而易见，东西方文化的差异直接导致了中西方管理的差异。西方管理更多的侧重于以个人价值为中心的协作，而中国式管理则偏重于是以组织价值为中心的协同。组织与个人不同，协同自然与协作大相径庭，西方管理协作软件不适用于中国企业也就不那么难以理解了。
　　除了文化差异导致管理殊途，中国企业的特殊发展阶段也为西方“真经”带来了“诵读”障碍。改革开放30年，如果将改革开放作为市场经济开端的话，中国还没有在市场经济情况下运行30年或者更长时间的企业，中国企业的商业模式普遍不稳定，盈利模式与扩张方式都在不断的变化。商业模式不断变化导致了组织结构的频繁调整。频繁调整的组织结构又带来了业务流程和协同流程的不稳定。这一连串的不稳定让中国企业更加吃不下西方管理经验总结出的“人参果”。
　　面对南橘北枳的尴尬，还要继续西学东渐，那么，中国企业怎么办？
　　中西合璧还须刚柔相济
　　在一百多年前，清朝政府打开国门“开眼看世界”之时也遭遇了这一困惑，西方先进的科学知识与中国文化格格不入，晚清重臣张之洞发现，根深蒂固的中国文化一时难以改变，要运用先进的西方科技拯救水深火热的中国只在于“融合”二字。他提出“中学为体，西学为用”的观点，希望能在中西结合中为中国找寻一条新路。在一百年后的今天，这句话仍然能够为我们提供启示。协同软件――这个脱胎于西方协作软件，根植于中国企业管理特点的具有浓郁中国特色的企业管理解决方案应运而生。
　　“中国企业需要一种既能符合企业成长过程规律，同时适应外部环境的急剧变化的组织级管理软件，支撑企业实现跨越式发展，这就是中国式协同的定位。”――致远协同研究院执行院长张屹在解释中国式协同时说到。作为协同行业的领袖，致远软件一贯以推动中国企业信息化普及、领导行业发展为己任。协同软件发展时间不长，从诞生到今天，不过近十年发展，但是对于中国企业信息化做出了不可磨灭的贡献，其最重要理念正是“融合”二字。作为2010年中国管理十大关键词，“管理融合”越来越受到了企业管理者的重视。西方管理工具与东方管理文化的融合尽管看上去就像是让马克思?韦伯读《易经》一样不靠谱，但实际情况却让人乐观许多。
　　分析具体问题，不难看出，中西方管理矛盾主要出现在西方刚性业务流程的管理模式难以在中国企业落地。简单来说，西方管理主要“管事”，而中国式管理主要“管人”。纸化办公时代，西方管理模式就偏重于刚性流程，工作的每个流程都规定较为刻板，权责分明。到了信息化办公时代，这些流程转换成了计算机的规范化，尽管形成了对制度的规范执行，但是却缺乏灵活性。中国企业管理则在很大程度上需要伸缩自如，比较偏重柔性管理，西方管理软件在中国人眼里便显得死板、僵化。
　　致远软件敏锐的洞察到了“和尚难念外来经”表象下面隐藏的中西方管理差异乃至文化差异。单靠西方式管理管不好中国人，单靠中国式管理也无法适应市场经济，两种管理必将会走向融合。因此，致远软件提出了解决办法，其独创的中国式协同理念“二元化工作流程”将中国组织特色的行政性总体管控和技术创新性开放有机结合，把科学管理手段和人性化创新思想巧妙融合，为中国组织的信息化建设、组织的控制与行为管理成功实践做出了重要的贡献。
　　具体而言，致远软件针对西方以“法”为重心，以“契约”为基础的商业环境，倡导科学主义的管理原则，进行软件的基础架构建设;同时针对东方以“情”为特质，“以人为本”的管理哲学，对软件进行了以“人”为中心的设计，结合刚性流程与柔性规则，提出了事务处理中垂直管理和全程可控的策略。针对上文中所提到的中国企业对于西方管理规范化的不适，致远软件“二元化工作流”可以使各级管理者可以通过使用同一个功能，既能完成刚性的流程化审批(西方管理“法”的体现)，又能依据现实的情况在刚性流程的基础上进行“加签”“会签”等柔性的调整(东方管理“情”的体现)，实现“刚柔相济”的东西方管理有机融合。
　　致远协同为管理信息化“中西合璧”寻出了一条“刚柔相济”的道路，但是否这样就能一劳永逸解决中国企业信息化困局呢？
　　左右互搏 更要上下求索
　　尽管致远软件独创的“二元化工作流”将中西方管理矛盾“左右互搏”化为无形，但是这样的信息化解决方案只是一时的，企业在发展过程中还会遇到不断涌现的新问题。如何解决这些问题，是为企业信息化提供解决方案的协同厂商们所要面临的不断的挑战。
　　创新，正是应对这样的挑战的利器之一。致远软件作为行业翘楚，理当高擎创新旗帜为行业做出表率。日前致远软件为其创新机构协同研究院举行了挂牌仪式，向外界展现了其坚持创新的决心。致远协同研究院虽名为“研究院”，却并非一个纯学术机构，其主要目的是面向实践，通过一系列的研究和探索，为协同领域的应用发展做出贡献。致远软件董事长徐石坦言，致远协同研究院将专注协同管理软件领域，进行理论、技术、应用、产品等前沿研究，并把研究成果转化与推广，为产业提供价值分享。在他看来，协同软件将在未来十年中国管理软件的变革和创新中扮演一个承担者和突破者的的角色。协同研究院的成立将为致远软件提供新的能量和动力，为致远软件乃至协同行业的创新发展奠定基础。
　　协同研究院将以致远软件为主体，结合产业专家、学者、研究咨询机构、客户代表、行业官员这五力资源进行研究。其研究模式主要有三方面：自主研究、项目委托、咨询与协作研究相结合。当前的研究内容则有协同产业市场及发展、协同管理理论、协同技术与发展、客户协同应用模型及典型案例、商业模式与协同软件产品推广应用、协同产品研发模式与客户应用结合等内容。成果最终以市场报告、高峰论坛、技术趋势报告、应用专题报告、案例研究报告、《协同管理》期刊等多种形式展现出来，将分别为客户、产业以及产品提供价值。
　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，致远软件正是秉承着这种求索精神，致力为中国企业的管理信息化提供最佳解决方案。
 

情系灾区爱心捐赠 致远公益正在行动

绿色协同 美丽致远--致远软件11周年公益植树活动

祈祷雅安！加油四川！致远在行动！

致远软件2012年第一期新员工特训营圆满举办

为了将致远文化传承下去，不断提升致远的软实力，致远软件成立了致远学院，为广大致远员工提供职业发展及内部企业文化的培训。3月17-18日，致远学院在致远北京总部成功举办了第一期“雏鹰计划”新员工特训营，来自致远总部及各区域、合资公司的200多名新员工，通过现场、远程直播方式参加了学习。
 

    徐老师平易近人，《致远历史》、《致远文化》娓娓道来，帮助新员工正确认识致远发展历史，理解文化的内涵和公司的核心价值观；致远学院的张屹、刘清老师从《致远职业化》、《新人入门五部曲》、《致远计划管理》详细阐述致远的特色和工作方法及要求；协同研究院顾问陈飔老师和研发中心副总经理肖雪松老师专业知识雄厚，深入浅出地阐释《协同行业的前世今生》与《公司产品的布局与发展》，让学员对协同行业的发展有了更深刻的认识。

    整个培训过程中，现场及远程的学员们都积极参与、认真倾听、踊跃提问。

“十年感恩 精彩有您”2012 致远青岛渠道会成功举办

    2012年3月23日，以“十年感恩 精彩有您”为主题的2012致远青岛区新渠道招募暨成长进阶培训会在依山傍海，风光秀丽，气候宜人的海滨城市青岛成功召开，22家新老伙伴公司24位经理参加了本次会议。

 

 会议现场

畅捷通T1-商贸宝批发零售版是针对微型商贸流通企业设计的进销存财务一体化管理软件。该软件采用以人为本的设计理念、通过向导式操作、表单自定义等方式强调客户体验。软件功包含进货管理、销售管理、库存管理、钱流管理、报表中心、门店管理等模块

T3-用友通标准版是一套管理供、产、销、财、税的一体化管理软件，帮助企业实现规范管理、精细理财。可以在企业内部实现精细化业务管理、智能化综合统计分析，帮助管理层科学决策。同时搭建企业操作人员的应用、学习平台，该软件性能优异，方便易用，是企业管理的好帮手。

【贸易】致远A6助力丹东国际经济技术合作公司集中管理

为了有效提升企业的管理效率，方便加速发展中企业的进行集中管理，辽宁丹东国际经济技术合作公司于2008年4月28日成功引入了致远A6协同管理软件。

【化工业】致远A6助力化工新星

中国-东盟环保合作中心：协同管理为环保事业保驾护航

移动协同助力岱山港运建设

近日，致远软件在浙江地区再传捷报，位于舟山群岛之间的岱山港客运中心(以下简称岱山港)致远A6-m和致远M1项目已成功验收，应用致远软件今年推出的新品为岱山港实现管理上的随时随地、全面掌控。