致远OA助湖北益通“益于社会、通达天下”-OA|OA系统|OA办公系统|用友OA|用友OA系统

致远A6协同（OA）进驻浙江省出版印刷物资集团

发布时间:12-05

致远A6(OA)携手洲际地产打造高效协同办公

发布时间:09-09

近日，致远软件签约杭州洲际房地产开发有限公司。今后，致远A6将为杭州洲际房地产开发有限公司提供全套协同办公管理服务，增强企业员工间沟通协作，加强领导监控管理，实现其信息资源的共享，促进管理流程电子化、规范化，整合内部的信息流，达到高效办公的目的。

中国华云：升级A8-m协同系统加强集团化管控

发布时间:06-06 近日，致远老客户、亚洲区域门类最全、规模最大的气象探测产品和系统解决方案供应商——中国华云气象科技集团公司（简称：中国华云）再次携手致远，升级A8-m集团版协同管理系统，选择M1移动协同管理软件，加强集团化管控，推进移动办公，提高集团化管理效率。

中国华云气象科技集团公司于2012年批复成立，前身中国华云技术开发公司，是由中国气象局1992年独资兴办的、科技型、经营性国有资产的运营企业，主营气象探测、雷电防御的技术研发、生产、销售和服务保障等业务，是中国气象事业的重要组成部分、重要实现途径和重要保障力量。当前，中国华云集团旗下形成了5个管控部门、3个全资子公司、13个控股子公司、2个合作实体，4个参股子公司的集团组织架构，主要从事气象探测、卫星遥感、气象雷达、信息与气象服务、雷电监测及防护等业务，是亚洲区域门类最全，规模最大的气象探测产品和系统解决方案供应商。长期以来，中国华云十分重视建立完备的公司治理结构和内部管理体制。自从上线了致远A6协同管理系统，中国华云实现了无纸化办公，提高内部交流、沟通效率，梳理业务审批表单的流程，并可跟踪、督办、查办，提高审批效率。“表单+流程”的二元化工作流，减少了领导审批及管控的时间与精力，真正实现了便捷、高效的流程审批，在降低成本的同时，有效提高了公司的管理水平。因公司集团化发展需要，借助此次升级致远A8-m集团版协同管理系统，中国华云加强集团化管控，梳理流程、优化管理，加强项目工程管控，集团能够统一、及时了解各分子公司的最新动态；通过统一部署办公系统，集中维护，有效授权，提高了各类流程审批效率，强化了制度的执行落地；借助致远M1移动协同管理软件，推进集团公司内部移动办公，提高管理效率。依托致远协同OA办公管理系统，中国华云集团持续优化管理，加强集团化管控，以“服务于应对气候变化，服务于发展低碳经济，服务于气象防灾减灾，服务于人民福祉安康”为宗旨，秉承“志在云天，共创卓越”的理念和“诚信、创新、精准、合作、发展”的方针，面向国际、国内市场需求，紧跟世界气象科技发展步伐，着力自主创新，推动科研成果转化，力争打造成为气象专业领域国际一流的高新技术产业集团。

成都市教育局选择致远A8-m 助推成都市教育

发布时间:02-29

日前，成都市教育局选择致远A8-m及致远M1协同管理产品，运用信息化手段实现指导思想落地及多元化工作管理，助推成都市教育工作的全面发展。

成都市教育局，直辖市属高校4所、成都市重点普教中小学40所，分管全市20个区（市）县教育局的工作开展。内设办公室、政策法规处、督导室、人事处（外事）、计划基建财务处、学校安全管理处、学前教育处、普通教育一处、普通教育二处、职业技术教育处、成人教育处、行政审批处、高等教育与师资培训处、宣传教育处、体育、卫生与艺术教育处、城乡教育统筹发展处、纪检监察处和机关党委部门多个职能部门，担负着全面发展成都市教育工作的重任。

2008企业管理思想落地讲座成功落地四川成都

发布时间:07-05 由致远软件技术有限公司主办的 “2008管理思想如何落地·总裁研讨会”于2008年8月19日下午2点在成都绿洲大酒店隆重举行。

本次研讨会由致远软件资深管理讲师耿启亮主讲，为来自成都的近四十位中高层领导做了管理思想如何落地的专题讲座。参与此次活动的嘉宾大都是成都当地企业的中高层领导，有着多年的管理经验，对管理思想无法落地所带来的种种管理难题有着深切地体会。

用友OA签约西电集团

中国西电集团（简称西电集团）是中国最大的高压、超高压交直流输变电成套设备和其它电工产品，集科研、开发、生产、贸易、金融为一体的电工集团之一。是国际电工组织成员，与ABB、日本三菱等国际著名电器公司有着广泛的技术及生产合作。四十年来，为葛洲坝、黄河小浪底、长江三峡等一批国家重点项目提供了先进的设备及产品，并出口八十多个国家和地区。企业资产总值66亿元，销售收入28.7亿元，下属九个大型生产企业、五个研究院所，六个专业公司，二十个国内销售分公司，六个中外合资企业，并在海外设有贸易机构。

物流行业协同管理解决方案

行业特点作为促进经济发展的“加速器”，物流行业在国际上广受重视，并作为新兴的服务产业，进入全面快速发展阶段。相对而言，中国的物流产业仍处在起步阶段，由于物流企业人员分布广，连锁门店多，人员素质参差不齐，各门店大量货运信息的采集，传输，加工及共享等问题为组织管理提高难度。

目前，国内物流企业主要面临如下问题：

集团下属企业多、产权结构复杂，地域分散，管理难度大；

设施资源分散，管理复杂，重复投入大；

集团管控半径大，无法管理到终端；

缺乏风险管控的制度措施；

难以做到统一的决策分析，可视化程度低。

解决方案致远物流行业协同管理解决方案，从物流行业亟待解决的问题入手，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，应用智慧工作流引擎，帮助物流企业解决核心问题。

敏捷的、可伸缩的、适合物流行业的组织架构管理模式；

设施资源的台账管理、调配管理；

具有物流行业特点的集团化综合管控方案；

制度落地与执行监督；

统一决策分析支撑平台解决方案。

应用价值

实现集团的集中管控；

整体运营可视化；

统一的决策分析。

为什么选择致远致远在物流行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于金桥物流、广州海运、南京王家湾丁家庄物流基地、天津吉祥如意国际海运等多家物流企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的物流企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “物流行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

建筑施工行业协同管理解决方案

行业特点作为推动经济发展的重要支柱产业，建筑施工行业主要包括：房屋建造；铁路、道路、隧道、桥梁和城市轨道交通工程；水利、电力和港口工程；工矿、管道工程；建筑安装与装饰工程。在近20年的发展中，建筑施工业为国民经济高速发展提供了强有力的支撑，但同时也面临如下问题：

业主信息管理　　　

竞标签约管理

施工计划管理　　　

项目施工综合管理

验收与服务　　　　

集团化管理

满足行业资质评定标准

建筑施工行业协同管理解决方案致远建筑施工行业协同OA管理解决方案，深入分析建筑施工企业所面临的问题，从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理，通过如下方式，帮助建筑施工企业解决所面临的问题。

业主信息管理与维护，规范业主档案信息的管理，使业主档案信息分类明确和及时有效，便于查找，同时确保重要文件保存完好；

图、文档管理解决方案，保证重要信息、知识资料、行业信息的完整存储、继承和分享；

多项目的计划、进度、状态协同管理；

多项目维护、服务管理；

现场管理；

施工质量控制与管理；

以运营型为主的集团管控解决方案；

集成建筑施工专业管理软件。

应用价值更多、更细致的业务承载；统一和综合的协同业务信息管理平台；有效的集团全业务管控；符合相关行业资质的信息化管理标准。

为什么选择致远致远在建筑施工行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于中国建筑第五工程局、北京建工集团、中国二十冶集团有限公司、云南建工集团、北京城建集团等多家建筑施工企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的建筑施工行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “建筑施工行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

国内最大棉纺织成套设备供应商经纬纺机签约致远软件

发布时间:05-04

近日，国内最大的棉纺织成套设备供应商——经纬纺织机械股份有限公司（以下简称：经纬纺机）签约协同管理软件行业龙头企业北京致远软件协创软件有限公司（以下简称：致远软件），用致远A8协同管理软件打造经纬纺机协同办公管理平台，助力企业管理增效。

　　经纬纺机为国家高新技术企业，是国内最大、世界第二的棉纺织成套设备供应商，建有完善的产品开发、工艺技术、生产制造、市场营销、经营管理体系，产品贯穿清、钢、并、粗、细、络、织、染工艺全过程。经纬纺机分别在香港联交所和深圳证交所上市发行H股和A股股票，是境内外上市公司。截止2009年底，经纬纺机总资产68.17亿元，净资产29.23亿元，拥有30家子、分公司和三个事业部，员工13346人。
　　作为业内的领军企业，经纬纺机对办公自动化给企业管理带来的实效有着深刻的理解和认识。随着集团管理不断深化，原有OA系统已经无法满足企业在协同办公、表单审批、公文方面的管理需求，急需将原有简单的办公自动化系统进行更换。经过多方面考察，经纬纺机高度认可致远软件的品牌口碑、企业实力及产品功能，认为致远A8完全能够实现企业管理需求。特别是“二元化工作流”，以固定流程形成企业规范、固化制度，而通过使用者自行搭建的自由流程保证企业内部及时有效的协同协作，固定流程和自由流程两相结合，达到刚柔相济做管理的目的。而致远A8独有的高可扩展性、领导空间的可定制性以及多维度空间显示等功能，较好地满足了企业集团与三个分子公司的信息传递需求。
　　通过引入致远A8协同管理软件，经纬纺机的信息化建设又将更上一层楼，集团审批、公文收发、内部协同将更加高效、规范、有序，为经纬纺机实现“全球纺织业的朋友，中国制造业的骄傲”愿景，完成“打造装备旗舰，引领纺织发展”的使命，最终实现“跻身世界一流纺机企业”的战略目标，提供了得力地管理工具。【本消息来源致远OA】

顺景园林正式全面启动OA办公系统

发布时间:01-10 随着公司人员、工程项目的增多、部门岗位的不断细化，内部管理协调难度日益加大。为解决这些问题，顺景园林公司决定引进OA办公系统，简化和规范工作流程，提升整体管理水平。

11月下旬，OA办公协同调试完毕并正式上线运行。鉴于公司行业特点，最大化较少纸质文件的传递，使流程项目与部门需求相匹配，计划的制定与合同审批规范化，避免出现合同未申就发，项目计划与合同要求错位，依据合同监督工程质量，成为OA系统开发的讨论重心。最终，项目小组成员与OA技术支持开发商致远软件方面技术人员结合实际情况，通过前期调查、基础信息准备、办公业务需求调研、流程梳理等步骤后，讨论制定出了一套完整的实施方案。人力行政总监李鑫介绍说：“项目小组在前期调研中做了很多工作，就OA系统可行性等问题进行了深入而广泛的讨论，并向工程系统15位总监及经理下发了调查问卷。后期系统数据搭建录入等实施阶段性调试过程也得到了公司各相关职能部门的全力配合、积极响应。”为了确保OA系统第一批上线流程的运行顺畅，11月17日，公司召开了上线培训。在培训会上，项目小组负责人员分别就相应流程模块及注意事项进行了详细介绍。OA系统的一个显著特点是改变了传统的办公方式，实现无纸化网上办公。项目小组成员夏巍表示：“系统上线后，所有流程必须通过OA上报审批，取消使用纸质单据，实现信息的快速传递。OA办公系统的推行结合了公司多人、多部门、跨地域的实际情况。该系统能够完成企业内部的邮件通信、信息发布、文档管理、工作流程自动化等工作，帮助高层领导垂直透视到各部门员工的工作情况，包括任何相关任务的进展情况、完成情况、各种细节问题、任务追踪等。这样既有效节约了时间、人力等应用成本，又大大提升企业的运营效率，集中解决了人员操作效率低下，工作相关资料不能有效和统一的管理，工作流程审批意见不能完整的保存并归档等问题。在顺景园林公司领导和员工的积极配合下，OA办公系统的应用对企业制度落地，优化办公流程，减少重复工作，完善管控体系和提高工作效率都将起到推动作用。

战略布局长三角，常州致远拔地起

发布时间:04-02 地处中国长三角要地，太湖之滨，有着龙城之称的常州市，既是中国经济发展的前沿阵地，也是江苏省信息化建设重镇之一。2013年3月29日，常州金茂致远软件有限公司（以下简称“常州致远”）在常州阳光国际大酒店举办了隆重的揭牌庆典。近年来随着当地经济高速发展，常州各企事业单位的信息化需求明显呈上升趋势，为了进一步进行优势资源整合，提升本地化客户服务水平，将更为贴身的专业化服务、更为完善的行业化解决方案、更为丰富的协同最佳实践提供给客户，常州致远应运而生。

致远荣获中电质协“质量品牌建设工作先进单位”表彰

发布时间:04-18 为贯彻落实国务院发布的《工业转型升级规划（2011-2015年）》，深入开展工业和信息化系统“质量品牌建设年”活动，中电质协按照工信部科技司“关于‘下达电子信息行业质量品牌建设工程’任务的通知”，在电子信息行业开展了质量品牌建设工作。2013年4月16日，中国电子质量管理协会（简称：中电质协）八届八次常务理事会暨电子信息行业质量品牌建设工作经验交流会在京友饭店隆重举行。

3·15致远十周年协同产品北京体验会昨日隆重开展

发布时间:03-16

2012年3月15日，是致远成立十周年，在这个特殊而重要的日子，致远软件北京区开展了一场题为“致远十年因为有您感恩激情梦想 —3•15致远软件十周年协同产品体验会”，活动在环境优美的静芯园区致远软件总部隆重开展，30多位企业用户积极参会。

致远软件与壹人壹本联姻打造第四代移动办公解决方案

发布时间:05-09

2012年5月8日，“灵动管理智慧协同——致远软件与壹人壹本战略合作暨第四代移动办公解决方案发布会”隆重举行。移动办公软件和硬件的战略组合，第四代移动办公解决方案的推出，标志着“移动办公”时代的到来。

用友T6企业管理软件

T6-企业管理软件是畅捷通公司积聚多年经验，专门针对成长型小企业研发的管理软件，已经在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动成长型企业信息化的主流应用软件和标准，为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。

用友T3标准版

T3-用友通标准版是一套管理供、产、销、财、税的一体化管理软件，帮助企业实现规范管理、精细理财。可以在企业内部实现精细化业务管理、智能化综合统计分析，帮助管理层科学决策。同时搭建企业操作人员的应用、学习平台，该软件性能优异，方便易用，是企业管理的好帮手。

中电国际：一个电力公司CIO的协同选型体会

作为中国电力国际发展有限公司（简称“中电国际”）的信息技术部经理，黄云涛每天上班第一件事就是打开公司的协同平台，看看有哪些事项需要处理，看看这套系统的使用情况。在中电国际协同平台上线的一年多时间里，黄云涛以系统用户的角色一直坚持这样的体验。中电国际在信息化建设中有一个非常鲜明的原则，即实用性。中电国际的协同平台应用有着特殊的背景，即电力行业的改革与结构调整打破原有的组织结构与管理体制及模式。2002年12月，国家电力公司拆分为两大电网公司和五大发电集团，即国家电网、南方电网及国电、华电、华能、大唐和中电投。沉淀了20多年的电力信息化为电网公司所传承，而发电集团的信息化重归为零。同时，对于中电国际来说，自在香港上市以后，需不断规范内部管理，协同办公OA办公系统便被排在了靠前的位置。 制度管理变革 中电国际于1994年在香港注册成立，2002年随着国家电力体制改革，中电国际整建制划转中国电力投资集团公司（五大发电集团公司之一），成为集团的核心企业，主要从事发电业务。2004年10月公司旗下“中国电力”在香港成功上市（HK02380)，目前是五家全国性发电集团中唯一一家在香港注册成立及上市的公司。上市之后，中电国际面临着更高的企业管理要求。黄云涛认为最大的一个问题是，从一个国有企业到上市公司，更加强调了企业的规范化运作以及管理的透明度。“上市以后，当时花了整整一年时间在公司进行制度建设，事实上现在也在做。”黄云涛向比特网(Chinabyte)记者介绍道，原来由人来管事转变到制度来管事。黄云涛认为，制度的建设在中电国际后期协同办公系统推广的过程中起了很大的作用。而另一方面，中电国际面临尤为迫切的问题是解决部门间的沟通协作的问题。 2004年公司上市以后，业务管理范围不断扩大，员工数量增加较多，加上新办公楼的搬迁，公司北京、香港两地办公等因素，人工的公文传递、业务审批等传统的办公与沟通方式耗费的时间和人力成本大大增加了。同时，公司上市后，公司领导与员工出差的频率大大增加，这也为日常的沟通与管理工作带来极大不便。 “这时候需要一个系统来支撑我们的办公”。这是中电国际真实的声音。 实用的IT建设据黄云涛的介绍，中电国际的IT建设是以业务为导向的，统一进行规划与管理，并分步进行实施。中电国际倡导绩效为导向的文化，体现在IT系统的实施方面，即生产管理、人力资源管理以及行政办公系统等几大系统的优先规划、建设。 2005年年底，为提高办公效率，特别是部门间的交流与协同，由公司信息部组织牵头开始进行新的办公系统的选型。协同需求的前期调研花了两个月时间，“我不一定要最先进的，我就最要符合的。”黄云涛一再强调系统的实用性，特别是能符合中电国际日常办公需求，即实现管理的透明化和规范工作流程。在进行多方权衡后，中电国际最后选择了致远协创的A6协同管理软件。经过三个月实施，A6正式上线，其应用主要包括表单、协同以及会议管理。通过A6协同平台，中电国际实现了远程审批和移动办公，制度流程在系统中固化下来，过程清晰可见可以追溯，规范了企业内部管理。A6协同办公平台的应用大大节省了中电国际的沟通成本，并提高了沟通效率。同时，因为A6平台包含的移动协同应用功能，可以通过短信对公文流转等进行提示，一旦3G开通，移动协同办公的应用将更加深入。 “员工对协同的使用越来越深入，依赖性越来越大，这个行政办公系统对我们帮助很大。”黄云涛对办公系统的应用十分满意。 信息化规划是关键 黄云涛向比特网（Chinabyte）记者表示，所有的行业在做信息化建设的时候，规划非常关键，特别是信息化的规划。 2007年，围绕公司产业发展战略，中电国际邀请专业的咨询公司，了解业务需求。在咨询公司的配合下，中电国际做了一个信息化建设的规划，主要围绕网络平台和数据整合平台进行。这其中包括生产、经营、办公、人力资源等十个应用，三个技术保障体系，即安全、标准化和运营管理。 “这是我们目前信息化的框架，但公司战略不断延伸、发展，业务需求变化很快，公司信息化建设要不断调整完善，以满足公司战略发展的需要。”黄云涛也坦言，“这是我们面临的最大挑战。”

【政府/事业】广东省体育彩票管理中心签约致远A6

发布时间:07-03

2008年5月12日，广东省体育彩票管理中心成功牵手致远A6，加速打造其高速的异地沟通管理信息平台。据悉，这是继安徽省体彩中心签约致远A6后，又一家倾情致远A6协同管理软件的中国体育彩票机构。

广东省体育彩票管理中心的前身是广东省体育运动委员会属下的广东省体育服务总公司的奖券部，是广东省体育局直属事业单位，内设综合部、技术部、业务部、财务部、拓展部五个部门，负责全省体育彩票的发行和销售管理工作。全省实行省体育彩票中心、各市体育彩票中心、销售网点三级管理架构。共有22个市（区）级体育彩票管理中心及5000多个销售网点。

中国地质调查局签约致远软件

发布时间:02-16

日前，中国地质调查局牵手致远软件，运用新一代协同致远A8-m，实现政府指导思想落地及多元化工作管理，助推中国地质调查局信息化工作的全面发展。

中磊东方：协同“佳酿”耀东方

发布时间:06-04 近日，北京中磊东方酒业有限公司（简称：中磊东方）签约致远，选择A6-m协同管理系统，优化内部管理，提升信息化建设水平，加强电子化网络流程审批办公，以管理提升促进经营发展。

北京中磊东方酒业有限公司2009年成立，注册资本1000万元，主营法国原瓶进口卡斯特·度雅克、法汝拉两大系列葡萄酒以及法国GCF蝴蝶系列，2011年5月，中磊东方成功加入由宜宾五粮液股份有限公司出品的“盛世佳酿”浓香型系列白酒。公司经营的各类产品自投放市场以来，深受全国广大消费者的喜爱。借助致远协同OA管理系统，通过刚柔并济的“二元化”工作流“表单+流程”核心应用，中磊东方公司能够有效解决日常工作中的审批、跨部门协作等问题，实现全流程无纸化办公，异地高效办公，节省沟通成本，提高工作效率，落实公司各项管理制度，促进公司运营效率的提升；全面的过程性知识管理，使各类数据、文本、文件、资料、知识形成的过程及意见反馈，得到了有效的管理和应用，文件资料实现电子化管理，使知识产生更大的价值；致远协同OA以公告、新闻、讨论等多种手段建立立体的沟通平台，加快信息传递，加强内部沟通和文化融合。

在致远协同OA办公管理系统的帮助下，祝愿中磊东方能够像公司的名称一样，持续优化管理，踏踏实实走好每一步，为未来发展打下良好根基，把国外的好酒带到中国这个伟大的东方国家。

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