湖南交通频道：温暖中国，致远A6在行动

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

湖南交通频道：温暖中国，致远A6在行动

发布时间:09-05

　从长沙到北京，行程约１６００公里，跨越中国南北交通动脉
　　湖南交通频道：爱心专列进北京
　　致远Ａ６协同（OA)助力，情动三湘，温暖中国

一则报道：

为保证家境贫困、受洪涝灾害的大学新生顺利报到，9月1日，全国首趟新生爱心专列将从长沙始发，将湖南、湖北、河南的千余贫困大学新生免费送至长沙以北的京广铁路沿线各大高校。此次“爱心专列进北京”活动由湖南团省委、湖南电台交通频道联合发起，爱心专列将由广州铁路(集团)公司开行。这是全国首趟服务高考新生的公益专列。日前活动已经正式启动，开始报名。

据了解，名列全国交通台前三甲的湖南交通频道每天要处理数百个新闻线索、热线电话、广告资讯等信息，如此庞杂的海量信息，如何做到纵向贯通、横向链接的及时响应外界、内部组织间高效处理非结构化信息以及快捷实现精准化传播？其实，这是所有传媒行业天天必须解决的问题。

翻开湖南交通频道的发展史：率先做空中直播特别节目，直升飞机指挥疏导路况开创全国先河；率先在全国广播界推出“线性加单元”、“常态与非常态”的节目模式；率先在全国省级电台全面实行了广告经营代理制；率先发起组织爱心送考公益活动……发现“创新”是湖南交通频道一条贯穿始终的主线。BBC有一句经典语言“维持现状不是一种选择”。创新是推动媒体快速发展的不竭动力，也是媒体的核心竞争力。因此，湖南交通频道又一次率先实现了全台采、编、播数字化建设，从硬件设备、网络环境到今天正在使用中的致远协创A6协同管理系统。

毋庸置疑，我们可以看到此次“爱心专列进北京”活动：

成千上万条信息，在协同中精准传递

“爱心专列进北京”活动于近日启动，不仅面向湖南省家庭贫困、受洪涝灾害的大学新生，还将面向送考的参与者从爱心人士延伸到爱心企业，爱心团队。可想而知，报名洪灾阻塞求学路的大学新生和参加送考的爱心人士则肯定络绎不绝。

由此产生的大量报名表、热线、短信、信件等信息，通过A6协同管理系统的同一界面，集中呈现与管理，使其在资料组—秘书组—统筹部—总编办公室—专题部之间实现统编、筛选、审批、签单、归档等全程电子流转，且确保传递中不发生任何信息衰减与流失。成千上万条信息就这样在致远A6协同管理系统中安全、迅速、完整无误的从一而终。

个个感人故事，在协同中得以升华

媒体强调新闻线索的挖掘与资讯整合，这就要求既能够精准化庞大信息量，又得保持高速信息流。

湖南交通频道通过自定义节目流程，实现了80%的业务流程模板：各部门间的线索管理、稿件管理、节目内容审核与发布、制作报批等在致远A6协同管理系统上的有效运转。如前方记者采写到某爱心车队互帮互助的感人事件，想在第一时间传播给听众朋友们。那么，他只需轻松调用“爱心直播室”节目模板，将此文协同发出，便能在1-3分钟之内完成从节目责编到实时发起，随时传递到导播，现场直播主持人，同时知会相关人员归档等一系列跨部门高效的组织协同行为。并支持多种方式的在线编辑，实现分级授权共享，沉淀业务文档管理，从而让这个感人故事保质、保鲜地传颂开来。

爱心专列进北京，在协同中平安前行

针对湖南交通频道实行的广告代理制经营模式，用友致远专门为此量身设计，将湖南交通频道的十余家广告代理公司等外部合作伙伴纳入致远A6协同管理系统，创建了一个紧密结合、随需应变的内部组织与外部资源的应用平台；实现了广告播出表、宣传带审批单等一站式远程审批；对广告、节目等业务进行有效跟踪，任何一个环节发生的信息输错、损失都能明确追究到谁来承担；打破了原有办公界限，进而大大提高了工作效率。

我们将看到：此次“爱心专列进北京”活动在这种全新的内外组织协同方式中，延伸爱心链条，被爱者与施爱者，社会关注者统统在协同中提升爱心深度、高度、温度。

“从长沙到北京，行程约1600公里，跨越中国南北交通动脉

湖南交通频道：爱心专列进北京

致远A6协同助力，情动三湘，温暖中国......”

媒体链接：http://www.ciw.com.cn/epaper/Ema.asp?EmaID=101453

分享到：

微博关注

精彩会计生活

最新信息

电子行业协同管理解决方案

行业特点作为当今世界最主要的战略型产业，电子行业涵盖了电子、通讯、家电等子行业，其企业制造类型覆盖了电子零部件制造、模具制造、注塑制造、组装制造、工艺设计等。在激烈的竞争和产业结构的不断升级中，电子行业为了在行业内保持竞争优势，开始思考解决如何当前主要问题，向管理要效益。

目前，电子行业需要解决的主要问题包括

寻找和管理全球客户

上下游供应商协作

接单需求急迫

订单少量多样

采购管理

制程复杂

升级换代快

计划变动频繁

质量控制

产品创新

管理亟待完善

电子行业协同管理解决方案致远电子行业协同管理解决方案，从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理，以组织中的“执行”信息为对象，有效地帮助电子企业解决所面临的问题。集成化的客户关系协同管理解决方案支持关键联络人的管理，销售机会的跟踪，规范销售行为，销售团队协同；支持扩展组织模式：可以将上下游供应商作为外部组织加以协作，形成紧密的协同工作模式；流程化的订单管理解决方案，有效解决小批量和多批次的订单管理；智能表单支持复杂的物料和零部件的管理；采购审批流程有效解决采购流程中端到端的业务管理；基于表单的协同计划解决方案，适应计划的快速变更；内部质量体系管理解决方案，帮助企业把控产品质量；协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理。

应用价值对市场变化的快速反应；整体业务链的协同降低企业成本；有秩序和有效率的生产；对关键业务环节的有效管控；产品质量的控制。

为什么选择致远致远在电子行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于航天信息、格力电器、先锋电器、邦健电子、威胜电子、中国人民电器集团等多家电子行业企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的电子行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “电子行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

社区服务行业协同管理解决方案

行业涵盖政府、社区居委会以及其他各方面力量直接为社区成员提供的公共服务和其他物质、文化、生活等方面的服务。

行业特点当前要重点开展好的社区服务是：面向群众的便民利民服务，面向特殊群体的社会救助、社会福利和优抚保障服务，面向下岗失业人员的再就业服务和社会保障服务。目前，我国有城区852个，街道6152个，社区79947个。各城区、街道普遍建立了社区服务中心，各居民委员会大都建立了社区服务站，形成了区、街道、居委会三级社区服务网络，极大地方便了居民生活。

面临的问题包括信息种类繁多；缺乏和相关部门协同工作；有效服务种类相对单一；管理亟待完善。

解决方案社区服务协同OA解决方案，有针对性和有效地帮助组织解决所面临的问题。智能表单处理规范各类信息、有效分类便于查询处理；对扩展组织模式的支持：可以将相关部门作为外部组织加以协作，形成紧密的协同工作链；灵活的二元工作流模式使服务类型标准化，有效扩展服务范围；协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理。

应用价值管理规范化；流程标准化；有秩序和有效率的协同办公；信息资源共享。