驷马桥街道办：牵手致远协同OA、财务、网络信息一体化建设

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

驷马桥街道办：牵手致远协同OA、财务、网络信息一体化建设

发布时间:12-07

2005年，是成都市充满希望的一年，成功举办花博会、创建文明城市等等，都给成都市民以及各政府部门官员和工作人员留下了美好的回忆和丝丝的遗憾。

成都金牛区驷马桥街道办事处，在认真学习贯彻三个代表精神、全面提升领导干部政务和业务水平的同时，也看到了日常的业务、公文行政管理等信息量不断膨胀，低效办公方式与不断增长的办公业务量之间的矛盾日益尖锐，依靠人工手段及时对大量的信息进行收集、整理和分析是难以做到的，只有改革传统的办公方式，充分利用先进的办公技术，逐步实现信息管理现代化，才能提高办公效率以适应形势的发展，为政府机关内政策和信息的上传、下达提供极为生动的通信方式。

致远A6协同管理系统的总体目标是：“以先进的计算机和通信技术为主要手段，以实现企业关键办公应用为导向，搭建一个覆盖全单位的自动化办公信息平台。”通过网络技术，实现本单位移动办公、资源共享、高效协同的事务处理机制，为本单位建立一个即时有效的信息交流管道，建立高质量、高效率的信息网络，为领导提供一个方便有效的事件跟踪和监督手段，实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和人性化管理，实现单位管理向无纸化办公的转变。通过用友致远A6协同管理系统为单位内部的信息传递建立联系，便于单位内部协同工作。规范使用者的管理从而实现信息集中式管理和分布式应用。搭建起单位内高效协同的办公平台。规范单位管理行为。通过用友致远A6协同管理系统的信息流程约束，规范管理过程，追求理想管理结果。实现管理规范化，流程制度化。通过用友致远协同管理系统的实施应用，可以使使用者的办公效率大大提高，人员沟通时实快捷，任务传递高效清晰，可以及时了解任务、工作的进度。节约公司在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。

用友财务软件系统的总体目标是：“以客户为伙伴，规范财务管理，提升管理理念。”获得财务帐簿的全面核算，全面支持资产、负债、基金（或静资产）、收入、指出的核算。符合新会计制度下的凭证分类和格式几帐簿分类和格式；符合新会计制度下的行政、事业单位会计报表体系；适应预算管理和获得单位财务状况及收支情况的需求。提高效率、节约开支。

成都金牛区驷马桥街道办在全面权衡自身状态、了解用友产品的同时，办事处领导和各科室、部门大力支持和参与使之与四川成长科技有限责任公司（用友财务、协同OA软件代理商）全面牵手合作，并在2005年末为驷马桥街道办的信息化布局、设计、实施，成功的架设内部局域网络、实施用友财务、协同OA软件。形成了以现有党政网络为主干、内部局域网络为分支，以协同OA软件为纽带，财务、业务软件为支撑的现代化信息交互平台，改变了以前的工作状态，实现了办事处信息一体化建设，在金牛区乃至成都市的街道办事处的信息化建设工作上走在了前面。

驷马桥街道办事处和四川成长科技的密切合作也必将带动整个金牛区街道办的信息化建设热潮，四川成长科技也将一如既往的以人为本，最大可能的为客户着想，为客户提供最新的管理理念和管理工具，帮助客户节约成本、提高效率、实现赢利。

分享到：

微博关注

精彩会计生活

最新信息

钢铁/冶金行业协同管理解决方案

行业涵盖黑色冶金工业(即钢铁工业)和有色冶金工业两大子行业。

行业特点钢铁/冶金行业是国民经济的重要基础产业；行业的信息化与工业化紧密相连，相互促进；信息化建设的核心是以“产销一体、管控衔接、三流（物流、资金流、信息流）”；信息化着力点在于工艺装备，流程优化，市场营销和节能减排等方面。

面临的问题包括企业管控水平有待提升，需要通过规范经营流程，来实现企业管理的标准化，制度化和专业化；生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同执行的全过程管理；成本及物流管理体系有待完善，主要原因在于基础信息的收集不够完善，影响后续的核算及决策等流程的科学性；企业组织能力及知识共享能力还有待提升，钢铁/冶金行业属于资本密集型企业、技术密集型企业，也是劳动密集型企业和人才密集型企业。提高员工素质、有效调动员工积极性是企业提高企业竞争力的根本保证。

解决方案钢铁/冶金行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题；帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点；帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机；帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。

应用价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险；各个区域独立服务中心(库存，加工，采购) 利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务；实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策。

医药制造行业协同管理解决方案

行业特点作为我国国民经济的重要组成部分，医药制造行业是传统产业和现代产业相结合，一、二、三产业为一体的产业。其门类覆盖广泛，对人们健康至关重要。在我国，医药制造企业众多，但技术创新不足。

在企业发展过程中面临着不可回避的问题配方及生产工艺的管理；繁多的联副产品管理；批号管理和有效期管理；复杂的营销渠道管控；供应商管理；GMP与质量管理。

医药制造行业协同管理解决方案致远医药制造行业协同管理解决方案，充分分析医药制造企业的中、高层管理者所面临的问题，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，应用智慧工作流引擎，解决医药制造企业所面临的核心问题。安全访问的知识/信息库管理；联副产品管理方案；多产品的批号和有效期预警和管理方案；药批与渠道的管控方案；供应商协同管理；GMP与质量控制方案。

应用价值综合产品信息的动态管控；集团组织的整体管控；提高企业运营效率；质量监督与控制。

为什么选择致远致远在医药制造行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于中国医药集团及国药控股、一致药业、中生集团等多家国药集团下属企业，陕西步长集团、珍宝岛药业、广西花红药业等多家医药制造企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的医药制造企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “医药制造行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。