致远A6(OA)签约重庆坤呈房地产开发有限公司

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

致远A6(OA)签约重庆坤呈房地产开发有限公司

发布时间:11-25

日前，致远A6协同管理软件与重庆市坤呈房地产开发有限公司（以下简称：坤呈房产）顺利签约，使其管理思想落地，协同增效。

坤呈房产是一家从事房地产开发及销售的企业。尽管公司目前的规模不是很大，但是传统的办公模式已经不能满足企业快速发展的需求，通过对企业的深入分析，坤呈房产的领导意识到采用表单流程的办公方式能更好的有助于企业的发展，因此，便把目光锁定在中国协同软件首选品牌—致远A6协同（OA）管理软件上。企业领导通过调查分析了解到致远A6在很多同行企业中已广泛应用，并且该产品具有完善的功能及贴心的售后服务，定能助其提高工作效率，实现内部有效管控。

选择致远A6协同管理软件作为坤呈房产的业务流程运行平台，为企业管理的落地提供一个有效地方法。利用致远A6自由协同，能使企业内部在下达和跟踪任务时更加容易和轻松，员工之间能够实时沟通，优化工作流程，提高工作效率。同时，致远A6（OA）系统采用的是“表单+流程”的二元化工作流，既有刚性流程又有柔性管理，不仅实现了公文管理规范化、电子化又有效地保障了合同审批的质量与效率。

此外，致远A6协同（OA）中的知识管理也是企业所看重的，它可以将企业积累的材料、文档进行有效的归类整理并保存，员工可以根据自己的权限共享、查询所需资料。这样一来，既沉淀了企业知识又提升了员工的工作能力。

据悉，人性化的致远A6在坤呈房产内运行的很好，员工反映产品很灵活而且简单、易用，每个员工在被“规范”的同时，又能享受到协同、高效的快乐。致远A6的加入，定会使坤呈房产运行的更加有章可循，为企业铸就美好的未来。【本消息来源致远OA】

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行业特征电力企业有向集团型企业的发展趋势；电力属于需要风险控制的行业，必须实施内部风险控制流程；发电企业的总成本控制；物资采购的审批与控制，电力企业70%的成本在电力物资的消耗上；业务信息化较成熟，如EAM、SIS、PM等，但也形成信息孤岛；重安全生产、轻企业管理，条块分割、信息分散。

解决方案支持以运营型管控模式为主要特征的电力集团管控；支持将风控制度执行落地的管控流程；优化全程业务管控流程，降低经营成本；成熟的端到端采购审批业务管控流程；与专业业务系统的集成方案；基于流程的规范化运营；构建统一的内容融合门户。

应用价值建立可运营的电力集团管控体系；提供融合的统一管理与决策平台；实现核心业务的流程化；切实提升电力企业的管理水平。

保险行业协同管理解决方案

行业涵盖保险公司,银行保险部门。

行业特点保险行业为国民生活的提供补充保障,行业提供的产品结构比较复杂,产品品种繁多,产品利益不容易展现,从业人员较多,且知识水平,业务能力差距较大,产品营销及资本投资运作是保险公司的主要业务活动。

面临的问题包括险种多，数据量大，保险条款变化大及保险业务网点分散，数据保存时间长；保险人员培训成本高,绩优顾问的培养时间长；行业经营管理的不规范情况也比较突出。具体表现为外部的不规范和内部的不规范，外部不规范主要体现在对渠道和客户资源的争夺；内部不规范主要体现在“疏”和“堵”两个方面；行业扩张过程中,新公司由于管理,人才等问题,盈利能力较弱。

解决方案保险行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的集团化管理平台，帮助企业形成统一的企业文化，一致的营销策略，上下通畅的信息传递平台，不仅能提升管理效率，更能使企业更有凝聚力及竞争力；致远协同软件帮助客户建立信息管理中心，实现知识共享，帮助业务人员随时随地的学习了解业务知识,协同系统中各种人性化应用工具，如讨论组，可以实现绩优业务人员培训和指导其他业务人员；流程管理与业务审批等功能，帮助客户实现对运营成本的有效控制，推动企业内部行政、人事制度和业务管理制度的有效建立与执行，提高团队协作能力与工作效率；跨组织应用、制度管理、业务审批等多种应用功能，可以帮助集团及分公司实现对制度的有效执行、对业务的清晰管控，帮助客户为其全面发展奠定坚实的基础。

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