阳光新业:致远协同构建核心管理优势
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编阳光新业:致远协同构建核心管理优势
发布时间:05-24 近日,国内第一家引进国际战略投资的A股上市地产公司——阳光新业地产股份有限公司(简称:阳光新业)牵手致远软件,选择A8-m企业集团版协同管理系统、M1移动协同管理软件,提升审批效率,打造集团化高效办公管理模式,依托致远协同OA系统构建核心管理优势,建立商业地产核心竞争优势。阳光新业地产股份有限公司1996年在深圳证券交易所挂牌上市(股票代码:SZ.000608),2006年与新加坡政府产业投资公司(GIC RE)旗下Reco Shine公司签订战略投资协议,成为国内第一家引进国际战略投资的A股上市地产公司。阳光新业专注于商业地产项目的持有、开发、招商和运营,同时涉足高端住宅、酒店、写字楼、城市综合体的开发与经营,凭借十余年的专业地产开发运营经验,公司已建立起以环渤海区域为重点,同时在全国范围发展和布局的业务规模。随着公司业务和团队的发展,阳光新业需要一套专业、成熟、稳定、先进的信息化平台,满足高效协同的办公管理要求,以替换原有自己开发的传统OA系统。源于此,阳光新业选择了与连续八年协同市场占有率第一的致远软件进行合作。致远协同OA管理系统,产品化、成熟化、移动化、智能化,帮助阳光新业提升内部交流、沟通效率,梳理、优化业务审批表单的流程,提高审批效率,落地公司管理制度;便捷的门户管理,使集团各类信息集中呈现、快速传递,促进了公司文化的传承和发扬;企业WebIM即时通讯,安全、便捷,促进公司扁平沟通文化的构建;M1移动办公,便于领导对各地人员和项目进行实时、高效、精准的管控。致远协同OA管理系统,帮助阳光新业持续优化管理,建立商业地产核心竞争优势,整合各类商业资源,打造涵盖投资、策划、规划、开发、招商、运营的全过程、全价值链运营模式,致力于为投资人实现最大的价值回报,为合作商家带来最丰厚的经营收益,让消费者感到最大的满足。相关阅读
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行业涵盖黑色冶金工业(即钢铁工业)和有色冶金工业两大子行业。 行业特点钢铁/冶金行业是国民经济的重要基础产业;行业的信息化与工业化紧密相连,相互促进;信息化建设的核心是以“产销一体、管控衔接、三流(物流、资金流、信息流)”;信息化着力点在于工艺装备,流程优化,市场营销和节能减排等方面。 面临的问题包括企业管控水平有待提升,需要通过规范经营流程,来实现企业管理的标准化,制度化和专业化;生产组织有待优化,需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来,来实现合同执行的全过程管理;成本及物流管理体系有待完善,主要原因在于基础信息的收集不够完善,影响后续的核算及决策等流程的科学性;企业组织能力及知识共享能力还有待提升,钢铁/冶金行业属于资本密集型企业、技术密集型企业,也是劳动密集型企业和人才密集型企业。提高员工素质、有效调动员工积极性是企业提高企业竞争力的根本保证。 解决方案钢铁/冶金行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题;帮助企业实现经营业务协同,如通过表单的统一定制,数据调用,实现采购订单与销售订单之间的协同处理,出入库表单之间的协同处理,收款单与付款单之间协同处理等等,将所有业务环节可视化,及时发现和改进业务难点;帮助企业实现流程协同,通过多元化集团管理平台,进行统一的供应商管理、价格控制,制定统一的价格政策,统筹安排各业务区域的配送工作,为企业实现高效高响应度的管理效果,在竞争中赢得先机;帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新,再通过协同共享技术创新成果,增强企业在市场中的核心竞争力。 应用价值强化集团管控,规范企业运作流程,固化现代化管理成果,有效规避各种错弊,防范经营风险;各个区域独立服务中心(库存,加工,采购) 利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务;实现全方面、全过程的成本管理,能够帮助企业及时、准确的核算成本,分析成本差异,提高精细化成本管理水平,支持科学决策。
行业涵盖通用设备、专用设备 行业特点针对不同用户的产品功能不断细化,强调产品的专业性;产品走向单件小批量、客户化、交付期短及多样化的生产模式;项目化生产,产品的部分零部件需要针对项目做专门的设计修改,非标准零部件增多;备品备件的销售是产品后期服务收入的主要来源。 面临的问题包括需求变动频繁;质量控制;产品结构、工序复杂,生产流程比较多,工艺路线灵活,设计变更频繁;产品的使用期长,相应地服务期长寻找和管理全球客户;管理亟待完善。 解决方案致远设备制造行业协同管理解决方案,从设备生产的流程管理入手,以组织中的“执行”信息为对象,应用智慧工作流引擎,有效地帮助设备制造企业解决所面临的问题。协同工作解决方案,形成每个岗位的快速反应与沟通管理;内部质量体系管理解决方案,帮助企业把控产品质量;基于表单的协同计划解决方案,适应计划的快速变更;集成化的客户关系协同管理解决方案:支持关键联络人的管理,规范销售行为,销售及售后团队协同。 应用价值实现产品质量的集中管控;提升协作效率;进行计划性生产。 为什么选择致远致远在设备制造行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于哈尔滨电气集团、中国电能成套设备、中国西电集团、成都发动机、山东核电设备制造公司、昆明中铁大型养路机械集团、安徽泰尔重工、山东中德设备等多家设备制造企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的设备制造行业企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。 如果您对 “设备制造行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。