致远OA助力郎酒集团实现高效绿色办公

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

现代中国，各行业的市场竞争激烈呈现白热化状态，白酒行业亦不例外。企业在增产增效的同时，通过提高办公效率，降低办公成本，进而提升企业竞争力，越来越受到企业领导层的重视。中国OA协同办公系统领导品牌，致远软件连续八年领先OA市场，取得了OA市场占有率第一的成绩。作为中国OA软件的开创者，致远软件携手郎酒集团，为集团信息化协同办公的实现献计献策。

中国名酒郎酒，始于1898年，其酿造历史可追溯到汉武帝时期，当时宫廷贡酒“枸酱酒”即是郎酒前身。现在，郎酒集团年产酱酒近3万吨，现有员工过万人。2012年，郎酒销售收入超过100亿元，向国家上缴税金25亿元。2013年，郎酒确定了120亿元的销售目标。品牌价值从2011年175.55亿元增至2012年的228.76亿元，位居中国白酒行业第三价值品牌。

随着郎酒销量增速，郎酒集团始终坚持高品质、严管理，为消费者提供卓越产品、塑造卓越品牌。郎酒集团将始终坚持“神采飞扬·中国郎”这一品牌战略，实施以“群狼共舞，资源共享，集中突破”为核心的推进策略，品牌与销售并驾齐驱，不断优化产品结构，以更高、更快、更强的中国郎精神，将郎酒打造成为行业领域中不可或缺的巨大影响者。随着集团事业的飞速发展，企业办公效率的进一步提升，成为企业领导层的重要关注点。为了进一步提高集团在白酒行业的竞争力，企业决定完善企业的办公方式，决定引入现代协同OA系统。为此，有了致远软件和郎酒的这次携手合作，共同实现集团的办公效率的极大提高。

郎酒集团信息化办公现状

在引入致远软件OA系统之前，郎酒集团已经拥有了多个成熟的业务系统，实施了ERP系统、CRM系统、邮件系统等，但是针对组织过程化管控，更需要一种信息化产品协助企业提升管理。这样才能满足整个集团的办公应用，提高管理水平。

郎酒集团建设协同办公系统的初衷

1、集团管理：ERP非全体员工使用，访问速度慢，业务管理与日常管理断链。

2、集团管控：财务预算、业务、日常费用管理在ERP系统中不能做到过程控制、过程沟通，强制性约束机制不能体现。

3、合同管理与审批：在ERP中实现合同管理不能达到审批要求，功能太弱，合同从初审、到预审、到终审，所有信息不能实时对称。

4、文件存储管理：纸质文件过多，保存、管理、查询，借阅，翻遍柜，找不到。

5、跨区域无纸化办公（文件审批）：全国各地都有办事处及城市，跨区域、跨业务的事务审批速度慢。

6、统一办公业务管理：各个业务线管理不统一

使用范围：

2012年10月，郎酒集团携手致远软件，建立了“协同办公系统”，为郎酒集团的信息化添砖加瓦，实现了协同办公系统上线，也完成了与ERP系统的整合，郎酒集团和三大子公司以及各自下属子公司共计8000人共同使用协同办公OA系统，最大并发约2000人。

致远给予郎酒集团业务支撑：

1、合同管理：实现了ERP和协同办公系统同步审批2、档案管理：ERP基础档案和协同办公系统同步3、费用管理：实现集团业务运营支撑体系规范化管理，费用强控管理，包含预算、方案、细案、报销四个步骤，全国推行。4、人事管理：人员招聘、面试、绩效考评、调岗、请假5、企业文化的传播：新闻、公告、论坛等都为员工对公司有充分的了解提供了平台。6、签呈：规范销售公司市场相关的各项业务的审批流程7、行政管理：办公用品、车辆管理、资产管理做到笔笔清晰8、计划管理：员工周计划、月计划上报，检查；部门、业务计划及时发布、监控

致远OA的应用价值：

上线后通过监测，每天仅费控业务管理一项流程触发量就可达2000笔，预计2013年可处理业务流程4,000,000次，调用业务单据达800,000张，纸张节约近1,000,000元 ,沟通效率提升30%。

郎酒引入致远OA协同办公的应用功能

1、信息发布平台（集团员工众多，遍布全国各地，企业文化建设，员工交流，通知公告的发布都是一个挑战，通过信息发布平台集公共信息于一体，很好的满足了大型企业的管理需求和制度颁布）① 集团新闻、讨论、公告② 各个子公司，事业部信息、学习、资料汇聚2、协同工作（各项审批贯穿并结合ERP，规范制度，提升审批效率）① 合同审批② 费用审批③ 人事审批④ 财务审批3、业务生成器（对各个专项业务的过程管控进行封装，形成业务模块，实现了数据的流程、统计、查询与报表展示）① 费控管理② 审计管理4、计划管理（全集团为实现特定目标，对要完成目标体系展开的各种经营活动做出统筹性策划安排）①我的计划② 事件日程③ 行政管理（日常的办公用品、设备、车辆使用通过平台进行管理，更好的控制管理成本）④办公用品⑤ 车辆管理5、 DEE（通过数据交换引擎模块，降低客户化开发风险和工作量，同时封装过后能够兼顾产品升级，为郎酒集团信息化发展创造价值）① ERP集成整合

登录页

致远软件-A8登录

财务费用控制——费控管理

致远软件A8-费用管控

分享到：

微博关注

精彩会计生活

最新信息

建筑施工行业协同管理解决方案

行业特点作为推动经济发展的重要支柱产业，建筑施工行业主要包括：房屋建造；铁路、道路、隧道、桥梁和城市轨道交通工程；水利、电力和港口工程；工矿、管道工程；建筑安装与装饰工程。在近20年的发展中，建筑施工业为国民经济高速发展提供了强有力的支撑，但同时也面临如下问题：

业主信息管理　　　

竞标签约管理

施工计划管理　　　

项目施工综合管理

验收与服务　　　　

集团化管理

满足行业资质评定标准

建筑施工行业协同管理解决方案致远建筑施工行业协同OA管理解决方案，深入分析建筑施工企业所面临的问题，从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理，通过如下方式，帮助建筑施工企业解决所面临的问题。

业主信息管理与维护，规范业主档案信息的管理，使业主档案信息分类明确和及时有效，便于查找，同时确保重要文件保存完好；

图、文档管理解决方案，保证重要信息、知识资料、行业信息的完整存储、继承和分享；

多项目的计划、进度、状态协同管理；

多项目维护、服务管理；

现场管理；

施工质量控制与管理；

以运营型为主的集团管控解决方案；

集成建筑施工专业管理软件。

应用价值更多、更细致的业务承载；统一和综合的协同业务信息管理平台；有效的集团全业务管控；符合相关行业资质的信息化管理标准。

为什么选择致远致远在建筑施工行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于中国建筑第五工程局、北京建工集团、中国二十冶集团有限公司、云南建工集团、北京城建集团等多家建筑施工企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的建筑施工行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “建筑施工行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

发电行业协同管理解决方案

行业涵盖发电系统根据电厂的发电能级以及所处的位置分为跨网电厂、网级电厂、省级电厂、自备电厂及小水电等四个发电级别，统一向电网供电。

行业特点由发电系统向供电系统售电，供电系统将电经由高压电网送往全国各个城市并售给每个用电户，其中的资金结算由电网的计量关口电能表确定，是一个复杂严密的过程。发电厂开始关注如何实现组织以及员工之间的协同、信息资源如何有效整合、如何为发电厂提供高效的管理平台。

面临的问题集团和分子公司缺乏协同办公各组织内部出现信息孤岛信息分散、管理松散

解决方案发电行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。远程及移动协同办公方案实现集团管控二元工作流引擎实现工程立项、预算制定实施、物资申请采购、操作票、工作票、检修流程等业务流程的标准化办公，同时为内部审计及控制提供信息基础协同方案保证企业内部信息传递的时效性、完整性，实现有组织、有依据、有效率的沟通

应用价值优化合理应用资源、提供工作效率打破信息孤岛从实时数据到人财物及市场数据的各种信息有机的进行组织和协同