【地产业】致远A6增色博瑞地产壮丽蓝图

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

【地产业】致远A6增色博瑞地产壮丽蓝图

发布时间:08-16

钢筋和砖瓦的简单堆砌无法支撑一座宏伟的建筑，烦琐的工作和零乱的管理也无法成就一个企业辉煌的梦想。博瑞地产选择致远A6，一同搭建这座信息化平台，携手开创广阔前程。

成都博瑞房地产开发有限公司成立于 2000 年 9 月，以房地产开发为核心业务,是目前中国西部最具代表性的房地产企业之一，连续三年荣获中国 CIHAF 房地产名企称号。博瑞地产始终立足于长远的品牌建设，进行企业定位和品牌内涵提炼。通过七年的项目运作和有的放矢地品牌推广，公司“为生活去创造”的企业理念已广受市场认同，其“专业、稳重、创新、责任”的企业形象已深入人心。博瑞地产致力于探求实用与品质、价格与价值、时尚与经典、超前与现实、理性和激情之最佳平衡点，不断推陈出新，成功开发了舜苑，博瑞•都市花园、优品道、优品尚东、古城天域等项目，并拥有成都优品道资产管理有限公司、成都博瑞物业管理有限公司等子公司。

经过多年发展，博瑞地产逐步形成了自身独特的核心竞争力。面对市场更加细分、竞争更加激烈的未来，公司向自己提出了更高的要求。致远A6的及时到来为博瑞地产的发展助一臂之力。致远A6信息化管理系统为博瑞地产提供了一个高效协同的工作平台，各部门之间的协同办公可以轻松实现，远程办公也能够如约完成。

公司内部的事务统筹、会议安排不再需要繁琐的纸面通知，致远A6强大的统一消息平台将提供即时在线的交流，使信息快速传递。在致远A6的协助下，日常工作中经常使用的公文审批也能轻松完成，实用高效。致远A6将大大提高博瑞地产的整体办公效率，显著提升其组织管理能力。在致远A6信息化的平台上，博瑞地产将会描绘出更加壮丽的蓝图。（来源：西部大区）

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面临的问题包括随着公司业务的拓展，项目的区域性分布，给公司管理、沟通上的畅通带来很大不便；作为以项目运作为管理核心的装饰企业，项目的预算分析、成本核算、项目结算是企业最关注的核心业务，如何及时掌控项目动态、控制工程成本、有效的规避投资风险、提升项目利润率，成为该公司亟待解决的核心问题。

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行业价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险；各个区域独立服务中心(库存，加工，采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务；实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策。

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，所以市场受各行业发展情况的影响较大；随着仪器仪表向虚拟化、网络化和智能化发展，行业的科技创新和快速研发快速投产乃至快速转型要求都较高。

面临的问题包括生产原料较多，市场变化较快，都对仪器仪表企业的采购与成本管理提出了挑战；行业需要在整体运作中的供应链管理及生产管理等方面加强完善和提升，来面对非常激烈的竞争环境；产品的科技含量和创新能力有待加强，企业面对外国产品缺乏竞争力。

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