电子城：深化协同应用落地制度执行-OA|OA系统|OA办公系统|用友OA|用友OA系统

淄博理研泰山磨具：与用友致远共同打造中国涂附磨具第一家

发布时间:03-07

近日，淄博理研泰山涂附磨具有限公司借助致远A6协同管理系统全面打造高效协作的协同办公管理平台，提升企业核心竞争力，共同打造中国涂附磨具第一家。

淄博理研泰山涂附磨具有限公司，系日本RIKEN CORUNDUM株式会社、中国四砂砂布砂纸有限公司、淄博中理磨具有限公司共同出资兴建的中日合资企业。公司于2002年8月正式成立，是中国涂附磨具行业第一家与国外合资兴建的集生产、技术研发和贸易为一体的现代化公司，同时也是目前国内首家生产纸基砂带的生产磨具企业。淄博理研泰山磨具总部位于淄博市高科技创业园，并在淄博开发区兴建了占地20000平方米的现代化工厂。工厂的主要生产设备全部从国外进口，并在国内同行业处于领先的水平。淄博理研泰山磨具自2003年8月份投产以来，产品远销美洲、欧洲、东南亚等世界各地，受到用户的高度评价。不同文化的交流与合作意味着创新与发展，资源的优势互补大大提高了公司的竞争能力，2004年6月，与世界涂附磨具行业之首的圣戈班公司签订长期供货合同，到2005年为止，公司的产值以每年50％的速度递增。目前淄博理研泰山磨具正在组建国内同行业最大的研发队伍，设有国外专家做常年的技术指导，并按计划组织员工出国培训与学习锻炼。

鄂尔多斯大型房地产企业签约致远协同（OA）

发布时间:04-19 日前，致远协同（OA）签约鄂尔多斯大型房地产企业——内蒙古天誉投资有限公司（以下简称“天誉投资”）。正如天誉投资信息化项目负责人李东升经理所说，“经过对几家供应商的比较，感觉致远协同OA的性价比好一些，通过致远A6协同管理系统，可以完成集团化信息管理的需要，提高整个集团的办公效率、固化办公流程，加强团队协作、降低办公费用、实现无纸化办公。” 内蒙古天誉投资集团公司是鄂尔多斯市集投资、房地产开发、物业、商贸等产业为一体的大型民营企业。2009年12月公司正式注册成立集团公司，形成了以房地产为主，投资、商贸等产业多元发展的战略格局，是内蒙古呼、包、鄂金三角经济带中一家比较有实力和影响力的企业集团之一。企业传统的管理模式通常以“人管人”的方式为主，企业制度常常不能得到有效的落地，总部与异地分支机构及项目组间的沟通效果难尽如人意，领导也无法有效对项目组进行监管。由此，为有效提高沟通效率，有力提升集团管理水平，内蒙古天誉投资集团公司开始了协同（OA）办公系统的建设。经过对几家供应商的比较，天誉投资最终选择了性价比好，可以满足集团化信息管理需要的致远A6协同管理软件。致远A6为内蒙古天誉投资集团公司打造了一个全新的基于互联网的协同组织管理模式。

天誉投资协同登录界面

致远软件签约中国名校北京交通大学

发布时间:10-11

近日，有着115年辉煌历史的北京交通大学选择致远软件。在迈向数字化校园的征途上，通过使用致远A8协同管理软件建立信息整合平台，实现有序管理和内外信息高效互通。

北京交通大学是教育部直属的全国重点大学，是全国首批博士、硕士学位授予高校，是首批进入国家“211工程”建设高校和“985工程”“优势学科创新平台”项目重点建设高校，是全国具有研究生院的56所高校之一，1997年、2006年被评为全国本科教学工作优秀学校，2005年被确定为教育部大学英语教学改革示范点项目学校之一，教学设施先进，教学工作及素质教育成绩斐然。在百余年的办学历史中，已向国家输送了10余万建设人才。现在校本科生13965人，博士研究生2202人，硕士研究生6197人，成人学生7098人，外国留学生2010年累计突破500人。

中消协：致远协同为高效管理撑起一片天

发布时间:07-09 近日，致远老客户中国消费者协会（简称：中消协）进一步深入优化内部管理，加强信息化建设，再次携手致远，升级协同OA办公管理系统，在A6-m协同管理系统、M1移动协同管理软件的智慧支持下，更好地保护消费者的合法权益。

中国消费者协会于1984年12月经国务院批准成立，是对商品和服务进行社会监督的保护消费者合法权益的全国性社会团体。中国消费者协会的宗旨是对商品和服务进行社会监督，保护消费者的合法权益，引导广大消费者合理、科学消费，促进社会主义市场经济健康发展。中消协于2008年4月就选择了先进的致远协同OA办公管理系统，使用5年多来，北京总部及全国各省市地区消费者协会在公文流转、协同办公、电子表单流程审批、公共信息发布、高效异地办公等方面，切实体验到了智慧协同带来的管理提升。借助此次升级致远协同OA管理系统，通过刚柔并济的“二元化”工作流“表单+流程”核心应用，中消协能够更加有效地解决日常工作中的审批、跨部门协作等问题，节省沟通成本，提高工作效率，降低信息衰减、杜绝推诿扯皮，加强管理规范化，严格执行、落实责任、落地制度，促进运营效率的提升；全面的过程性知识管理，使各类数据、文本、文件、资料、知识形成的过程及意见反馈，得到了有效的管理和应用，文件资料实现电子化管理，使知识产生更大的价值。致远M1移动协同办公应用，使领导碎片时间价值最大化，管理工作自由掌控，高效办公无处不在。相信在致远协同OA办公管理系统的支持下，中国消费者协会能够更加有效的持续优化内部管理，提高工作效率，更好地保护消费者的合法权益。

世伟洛克携手致远软件，实现预算、固定资产轻松管控

发布时间:05-02 近日，世伟洛克（上海）流体系统科技有限公司同致远软件携手，搭建知识管理、财务管理平台。

世伟洛克是一家价值 13 亿美元的私营公司。针对从最微小的分析仪器到最大型的航海船只的各种设备提供流体系统产品和服务。业务已覆盖化工/石化、石油与天然气、电源、卫生和半导体等行业。目前已拥有全球200 多家独家授权销售与服务中心，约有 3,000 名本地雇佣和管理的销售、服务和支持专业人员分别在六大洲的57 个国家代表世伟洛克行事。随着世伟洛克全球战略的不断实施，庞大的销售与服务团队也同样给企业带来新的挑战：企业文化、知识文档、预算、固定资产等管理问题日益突出。现在，世伟洛克通过致远协同业务生成器，轻松搭建预算管理和固定资产管理系统，并通过表单和文档中心实现了知识文档搜集和查询学习功能，集中、高效、统一的对分散在六大洲的员工提供知识提升、资产、预算管控服务，让世伟洛克能矫健继续地在国际大舞台演绎自己的风采。

专业经营革新突破河南区渠道培训会圆满落幕

发布时间:05-03

为期两天的“2011年致远软件河南区渠道伙伴培训会”于4月17日在郑州中州商务酒店圆满结束。20家伙伴共50多位人员参加了此次封闭培训，通过2天集中培训，伙伴明确了致远协同业务的经营方向，分享学习老客户经营和市场活动经验，提升了人员销售和实施能力，为下一步业务突破打下了基础。
　　本次培训课程注重实战，力求有效，因此在培训前向伙伴发放了调研问卷，将渠道伙伴最关心的内容编排到培训课程中。此次培训将人员分成销售和实施两个序列，16日全天集中学习协同业务经营规划、新产品应用特点、市场及竞争对手分析和产品售前技能，晚上进行产品功能和实施方法学习，17日上午就老客户经营和市场活动开展分组讨论、经验分享，下午则分组进行售前PPT和实施人员上机考试。

化工行业协同管理解决方案

行业涵盖化肥，饲料，食品，水处理，日化精细化工等。

行业特点产品种类繁多，原料应用多而复杂，且具有有毒、危险等特性；有许多特定的产品特性参数；属于流程型行业，各生产环节直接相互依存；流程工业存在着周期性全局停工检修程序,检修质量及内容决定了生产装置的运行状态；化工行业的固定资产管理相当复杂。

面临的问题包括：原料和产品要进行严格和完全安全地管理；产品信息管理要求详细精确；化工产品生产管理流程复杂；需要调度优化；流程安全控制；动态管理固定资产需求变动频繁。

解决方案致远化工行业协同OA管理解决方案，充分分析化工企业的中、高层管理者所面临的问题，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，应用智慧工作流引擎，解决化工企业所面临的核心问题。智能表单支持复杂的物料产品的管理；安全控制审批流程严格控制监督物料安全和生产流程；协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理；表单+流程化管理对变更做及时响应和审批实现动态管理固定资产。

应用价值实现产品信息的准确管理；生成流程可控；动态管理变动频繁的固定资产。

为什么选择致远致远OA在化工行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于南孚电池、恒安集团、拉芳集团、隆力奇、索芙特、华泰集团、南京威尔化工、山东金马化工、山东华阳农药化工等多家化工企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的化工行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “化工行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

钢铁/冶金行业协同管理解决方案

行业涵盖黑色冶金工业(即钢铁工业)和有色冶金工业两大子行业。

行业特点钢铁/冶金行业是国民经济的重要基础产业；行业的信息化与工业化紧密相连，相互促进；信息化建设的核心是以“产销一体、管控衔接、三流（物流、资金流、信息流）”；信息化着力点在于工艺装备，流程优化，市场营销和节能减排等方面。

面临的问题包括企业管控水平有待提升，需要通过规范经营流程，来实现企业管理的标准化，制度化和专业化；生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同执行的全过程管理；成本及物流管理体系有待完善，主要原因在于基础信息的收集不够完善，影响后续的核算及决策等流程的科学性；企业组织能力及知识共享能力还有待提升，钢铁/冶金行业属于资本密集型企业、技术密集型企业，也是劳动密集型企业和人才密集型企业。提高员工素质、有效调动员工积极性是企业提高企业竞争力的根本保证。

解决方案钢铁/冶金行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题；帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点；帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机；帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。

应用价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险；各个区域独立服务中心(库存，加工，采购) 利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务；实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策。

致远A6-m助力四川润扬建设集团实现制度管理

发布时间:11-30

近日，四川润扬建设集团有限公司（以下简称润扬集团）签约致远软件，选择致远协同新品A6-m，作为其规范制度管理、推动业务发展的最新信息化工具。

润扬集团是集国家一级建筑施工总承包、房地产开发、物业管理、机具租赁、商贸物流、对外投资为一体的大型集团企业，集团注册总资本5亿元人民币。目前，集团已完成建筑、开发数百万平方米，年产值达数十亿元，储备土地数千亩，年上缴税费上亿元，企业总资本近百亿。集团通过了ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001：1996环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系三项国际认证，且多次荣获国家、省、市主管部门授予的 “全国建筑安全先进集体”、“四川省建筑业先进企业”、“四川省建筑业最佳企业”、“四川省质量效益型先进企业”、“四川省用户满意企业”、“四川省诚信守法企业”、“纳税大户”等称号，并取得了银行评定的AAA信用等级。

《电脑商情报》专访贵州惠智电子公司总经理刘诗明：从深化客户服务中赢得项目

发布时间:07-05

核心提示：在当前严峻的经济形势下，多数渠道商家都开始调整战略以适应市场变化，修炼内功、蓄势待发不失为一个过冬的良策，同时还有渠道以针对行业用户和重要样板客户实行保姆式服务来深化客户经营的方式，取得了良好的收益。

　　■ 主持人：本报记者张宇

【国际青年创新大赛】协同创新赛场，智慧青春致远

发布时间:12-31 2012年12月26日，在这个“玛雅末日”之后，圣诞节后的第一天。充满创新与智慧的“2012国际青年创新大赛总决赛”在北京大学英杰中心和“百年讲堂”隆重举行。致远软件公司董事长兼总裁徐石、副总裁兼协同研究院院长刘古权全程参与了本次决赛的项目评选。本届大赛吸引了超过10余万世界青年参与，来自中国、美国、韩国、新加坡、英国、印度等世界各地的13000多支团队报名参与了本次大赛。大赛共分4组分赛事：创新设计比赛、创新管理比赛、创意营销比赛以及创业实践比赛。历时七个月，经过慎密策划和全球海选，400支团队在初赛入选。40支团队在复赛中脱颖而出，参与2012年12月26日的晋级决赛。经过现场答辩和分组评委专家的最终评分， 4组分赛事的前三强共12支团队进入26日下午的总决赛，其中有四支国外团队。26日下午，北京大学英杰交流中心，阳光大厅，“2012国际青年创新大赛总决赛”现场。

总决赛现场来自新加坡的Eco Agriculture团队以其独特的制度设计和经营理念引领新型农业在世界范围的推广，让评委赞叹青年人对世界发展格局的思考和担当；韩国的Stubby Planner团队创新地改变了用户的出行模式，得到了在场选手和嘉宾的好评；来自于中国的TaTaUFO以全新大学生交友模式、快速的用户增长挑战著名社交平台Facebook的商业设计。最终，经过评委会激烈讨论和打分，评选出获得创新设计、创新管理、创意营销、创业实践四个项目的金奖团队分别为：Stubby Planner，深蓝公司，Eco Agriculture和科博科技；银奖团队分别为：MICO智能系统，繁星公司，微功耗灭蟑项目和万人集项目；铜奖团队分别为：新型太阳能集热器，HURT团队，绳牵引下的步态康复机器人和TaTaUFO。其中，来自于科博科技公司的90后中国小伙子凭借对笔记本电脑触屏的独特改进，征服在场的所有评委和嘉宾，最终捧起象征国际青年创新能力最高水平的“创新杯”，向世界证明了“中国创造”的价值！

马俊如院士致辞

韦俊副区长致辞

王其文教授

徐总点评决赛项目

大赛金奖颁奖仪式

评委嘉宾合影留恋

徐总与马俊如院士谈笑风生26日的夜晚，在北京大学百年讲堂举办的“‘创新之夜’北京大学研究生新年晚会暨国际青年创新大赛颁奖典礼”仪式上，国际青年创新大赛评委会主席、北京大学创新研究院副理事长马俊如院士、北京市海淀区委常委、副区长刘长利先生，北京市经济和信息化委员会副主任万新恒博士出席晚会并颁奖。来自各国青年朋友和中国的著名艺术家们一起共同欢庆创新之夜。来自致远软件徐石董事长，北京泰济堂中医院杜力总经理，延安双丰集团袁彦峰董事长，创新赛场的国际青年创新大赛组委会曹犇秘书长、韩松副秘书长、朱成龙副秘书长等也共同见证了各国青年的青春活力。

金虎奖颁奖典礼-北京大学百年讲堂“2012国际青年创新大赛”的成功举办和完美谢幕，是首次以中国作为发起国、面向世界青年举办的＂国际青年创新大赛＂，随着世界经济全球化的发展，中国经济的强大驱动力为世界经济的复苏奠定了基础作用，中国创造逐渐被世界熟悉并认可。创新作为驱动经济发展的关键要素也被世界普遍接受，提升各国青年的创新能力、打造世界创新的协同平台成为本次大赛的重要使命。通过互联网的方式，将世界青年的智慧汇聚在一起，在交流中学习、在实践中学习，成为本次大赛探索教育与创业的新模式。致远软件作为中国协同管理软件领域的领导厂商，在关注企业自身发展的同事，也积极投身社会责任的实践中，关注来自校园和社会各界的青年创业者。参与本次大赛，是致远软件在社会责任方面的又一重要创举，旨在发现和支持具有潜力和前景的青年创新项目。致远软件用行动表达着“用智慧打造产品，用心耕耘市场，用情经营企业，用爱哺育团队，立志于成为一家为社会创造巨大价值并受人尊重的卓越企业”企业使命与价值观！ “2012国际青年创新大赛”是由北京大学和海淀区政府联合发起，中关村科技园区海淀园管理委员会支持，北京致远协创软件公司有限公司赞助，创新赛场运营，北京大学研究生会协办；本次大赛得到了美国华人百人会、硅谷华人工程师协会以及中关村摇篮计划、亚杰商会、中国加速等海内外组织的大力支持；本次总决赛在北京大学英杰中心开展和评选；本次总决赛颁奖典礼在北京大学百年讲堂举行。2012年国际青年创新大赛总评委名单：国际青年创新大赛评委会主席、北京大学创新研究院副理事长马俊如院士国际青年创新大赛评委会副主席、北京大学光华管理学院王其文教授国际青年创新大赛评委会副主席、美国百人会理事曾宪章博士国际青年创新大赛评委会副主席、王码五笔字型发明人王永民先生国际青年创新大赛评委会副主席、北京泰济堂中医院张克镇院长北京市海淀区副区长韦俊先生国际青年创新大赛执委会主席、北京大学创新研究院执行院长蔡剑教授致远软件董事长兼总裁徐石先生

分组决赛现场掠影

分组评委评分现场

中国软件选型，致远软件帮您

发布时间:03-26 2013年3月15日致远软件喜获由中国软件行业知名媒体机构“中国软件网”颁发的“2012年度中国协同软件金牛奖”。而这一天正是致远软件的11岁生日！“中国软件金牛奖”是组委会经过了全国7大区域、9大行业、3000家软件渠道商和60万家企业用户的深入调查，由软件业、金融业、权威评测机构跨界评审得出的重磅级奖项，以表彰在各自领域、各行业、各区域中，无论是产品研发还是本地化服务支持等方面做出了卓越贡献的软件厂商。

致远第四代移动办公解决方案走进上海

发布时间:05-14 2012年5月10日，“灵动管理，智慧协同——致远软件第四代移动办公解决方案发布会”在上海影城隆重举行，会上发布了“第四代移动办公解决方案”，以其九大亮点、五大创新型突破隆重亮相，这标志着一个新型办公模式——“移动办公”时代的到来。

3月15日致远软件迎来十周年华诞

发布时间:03-16

3月15日，中国最大的协同管理软件专业厂商——致远软件迎来了十周岁生日，致远30多个直属区域和4家合资公司，近千名员工纷纷以不同的形式来庆祝这个特殊的日子。

致远董事长兼总裁徐石先生亲手点亮生日蜡烛

员工郑重写下对致远的祝福

对于致远人来说这是一个盛大的节日，多地在同一时间点燃生日蛋糕蜡烛，并在致远自己的协同办公平台和官方微博中发布祝福，致远软件董事长兼总经理亲自写下一篇饱含感情的文章——《春之声》发布给所有的致远人，讲述了致远十年的成长和梦想。

用友T1商贸宝批发零售版

畅捷通T1-商贸宝批发零售版是针对微型商贸流通企业设计的进销存财务一体化管理软件。该软件采用以人为本的设计理念、通过向导式操作、表单自定义等方式强调客户体验。软件功包含进货管理、销售管理、库存管理、钱流管理、报表中心、门店管理等模块

用友T6企业管理软件

T6-企业管理软件是畅捷通公司积聚多年经验，专门针对成长型小企业研发的管理软件，已经在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动成长型企业信息化的主流应用软件和标准，为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。

【家电业】致远A6启程广新电器协同之旅

发布时间:02-18 继格力电器（重庆）有限公司、山西大同市春毅电子有限责任公司、豪特容积热水器成都有限责任公司、漳州科能电器有限公司等电器行业与用友致远的良好合作之后，致远又牵手家电行业知名企业广州华新集团公司旗下的广新电器有限公司。庞大的营销网络，十多家分支机构，是母公司的强势支持令广新电器有限公司在电器分销领域不断壮大，脱颖而出。今天，致远A6协同管理软件提供的管理信息化保障将使广新电器前进的脚步更加坚实。

广州华新集团公司注册资金1亿元，下辖广新电器有限公司、华新物流中心、新珠江蒸馏水有限公司、胜美皮具服装有限公司、华仕投资有限公司等23家法人子公司和分支机构，拥有2500多名员工，200多家合作厂商，超过7万个终端客户，已成为华南地区分销、物流领域的领先企业。华新集团下属子公司广州广新电器有限公司成立于1998年，属下十多家分支机构，分别是飞利浦、美的等国内外知名家用电器品牌的主要分销商。经过多年耕耘，公司已建立起拥有3000多家销售合作商，遍及全省各地的销售网络，获得了越来越大的市场份额，取得了令人瞩目的成绩。企业规模不断壮大，如何加强内部管理和沟通就成了亟待解决的大问题，特别是制度和规章的管理执行，更是需要拥有严格统一的标准。面对这样的迫切需求，致远A6提供的“二元化工作流”创新应用的解决方案，帮助广新电器解决燃眉之急。致远A6协同（OA）为广新电器设计了“盘点差异报告审批表”和“新商品建档申请表”等业务表单管理，规范的流程将各个分公司，异地人员连接在同一个系统里，可以实时、远程审批，为企业节约了大量的办公成本。“立项申请表”等专项表单应用，将加强公司总部与下属机构对新项目的纵向管理；“新客户建档申请表”能够通过表单内容的详细呈现使客户管理更加高效合理；使用“正品转维修品申请”可以及时通知相关人员了解商品情况，最大程度地减少误差出现；“维修仓维修品报废申请表”则会通过具体详细的审批流程，规范广新电器对废旧品进行科学、合理的管理，进而保障企业对资源的有效利用。目前该项目已实施完毕并正式启用。享受着新颖而快乐的协同之旅，广新电器将拥有更为平坦的企业发展之路。（来源：中南大区）

【政府】西安曲江新区管委会致远A6项目启动会成功举行

发布时间:11-21

2008年11月6日，陕西西安曲江文化新区管委会致远A6项目启动会成功举行。项目启动会的举行，标志着曲江新区管委会信息化建设又往前迈进一步，有助于提高新区管委会对区内企事业单位的服务能力和行政工作效率。

西安曲江新区位于西安城区东南部，是西安市委、市政府确立的“四区二基地”的重要组成部分，新区以文化、旅游为主导产业，以闻名中外的大雁塔和曲江皇家园林遗址为中心，区内拥有4个国家级文物保护单位（大雁塔、青龙寺、汉宣帝陵、唐长安城遗址），3个省级文物保护单位（秦上林苑宜春宫遗址、曲江池遗址、唐城墙遗址），4个国家4A级景区（大慈恩寺、大雁塔景区、大唐芙蓉园、曲江海洋世界）。目前，曲江新区已经初步形成以文化旅游、影视演艺、会展创意、出版传媒等产业为主导的文化产业体系，迅速跃升为西部最重要的文化、旅游集散地，陕西文化、旅游产业发展的标志性区域。2007年8月，西安曲江新区被国家文化部首批授予“国家级文化产业示范园区”称号。

“5100米海拔”上的协同管理增效

发布时间:03-29 近日，高端矿泉水生产商西藏5100水资源控股有限公司再次携手致远，深化A6协同应用，提升管理绩效，实现“5100米海拔”上的协同管理增效。

5100西藏冰川矿泉水是第一个用海拔高度命名的高端矿泉水品牌，既代表水源的高度，也代表品质的高度和品牌的高端，公司是冰川矿泉水品类的创始者和中国最大的高端矿泉水生产商。随着业务量的增加，5100西藏冰川矿泉水公司的管理难度逐步加大。大量纸质单据的签批增加了日常工作的压力，通过应用致远A6协同平台的表单模板，公司各项制度明确清晰、有效执行。致远A6适应了公司的具体情况和实际需要，行政类、财务类、人事类等流程的设定，固化的表单模板，使审批变得轻松快捷。西藏冰川矿泉水有着“5100米”的品质高度，致远软件有着“绿色办公协同增效”的智慧基因，二者携手并进，在助力推进中国饮用水“绿色、放心”的同时，也更能促进协同管理的“灵动、智能”。相信在致远协同管理系统的支持下，5100西藏冰川矿泉水定能获得更大的发展空间，实现企业快速、持续成长的目标。

利冠承：致远协同OA助力公司多元化发展

发布时间:03-19 近日，北京利冠承再生资源有限公司（简称：利冠承公司）选择致远A6-m协同管理软件，规范企业流程管理，助力公司扩大规模、向多元化发展进军。

利冠承公司立足全国，以集团化、规模化发展为目标，主营业务包：全国区域钢材等物资的回收及贸易业务；依托自有的通州双埠头物流基地，大力发展现代物流业务；地产开发及经纪业务；保安服务及培训业务。借助致远A6-m协同管理软件，利冠承公司将之前分散管理的各项业务集约管理；通过梳理各项核心业务流程，推动公司制度化建设、规范化经营；通过应用M1移动协同办公，解放了高层管理者的时间，为公司进一步规模化发展、拓展全国业务打下了坚实的管理基础。

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