【房地产】致远A6协同管理系统为成都金海置业提供信息化支持

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

【房地产】致远A6协同管理系统为成都金海置业提供信息化支持

发布时间:06-01

“用友致远的产品不论是品牌还是服务都有保障，我们信得过。而且致远 A6简单易用，能给我们的工作带来更大的便捷！”两句话道出了成都金海置业有限公司信息化负责人对致远A6协同管理软件的信赖和认同，这也是用友致远这个连续四年市场占有率第一的中国协同（OA）第一品牌的真实写照。

成都金海置业有限公司（以下简称金海置业）成立于2000年1月，是一家专业从事房地产开发、经营的大型房地产企业，总注册资本3050万人民币，拥有二级开发资质。公司依照国际标准，依托科学规范化运作，先后与江浙多家知名财团建立了紧密的战略合作关系，大力开展土地储备与团队建设，目前拥有土地储备2000余亩，近年开发面积将逾150万平方米。公司自成立以来，始终秉承“诚信是金，海纳百川”的开发理念，本着“追求卓越，精品永恒”的经营宗旨，致力于四川及西南地区房地产事业的发展与进步。多年来，公司坚持以开发中高档住宅为主，努力营造现代人居生活的新典范，现已在成都市区、龙泉、内江等地先后成功开发多个大型项目，由金海置业开发的“金海雅舍”、“绿野天城”、“蓝色理想”、“汉安国际”等高品质楼盘已成为当地的地标性建筑，经过多年的经营，金海置业已经在西南房地产市场树立了良好企业形象，受到房地产业界与当地市民的高度赞誉。目前金海置业斥巨资中标攀枝花市标志性地块，将以攀西的阳光水岸为亮点，塑造健康生态的新城市生活典范。

随着房地产企业对信息化重视程度的加深，以及房产企业竞争之间的需要，如今的房地产企业是对工作效率以及信息传递效率都提出了更高的要求。特别是对于金海置业这样在成都、龙泉、攀枝花等地拥有分支机构的企业来说，信息化建设对企业的异地管理显得极为重要。而致远A6协同（OA）可以为金海置业提供及时、顺畅、安全的管理平台。致远A6将覆盖包括分支单位和各部门在内的金海置业全部机构。致远A6的引入，通过独具特色的二元化工作流，不仅将保证金海置业的企业制度在日常办公活动中得到真正的落实，员工可以方便地协同工作，更让企业办公变得方便快捷、安全高效。在这个协同（OA）平台上，公司每天公告和新闻都一目了然，领导对于各部门员工的工作情况也能够随时掌握。这也便于金海置业高层领导更加清晰的了解企业内部详细状况，为企业决策提供有力地支撑。

在房地产行业，致远A6有着诸如莱茵达、保利置业、大连万达等众多忠实的客户，像金海置业一样，他们信赖致远A6，认同A6。用友致远深知，行业客户的优势来自于产品本身的优势，致远A6只有不断地提高自己，完善自己，才能为更多的企业客户提供信息化的支持，才能为更多客户提供优异地办公平台，成为客户管理增效的首选信息化工具。

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电力行业协同管理解决方案

行业特征电力企业有向集团型企业的发展趋势；电力属于需要风险控制的行业，必须实施内部风险控制流程；发电企业的总成本控制；物资采购的审批与控制，电力企业70%的成本在电力物资的消耗上；业务信息化较成熟，如EAM、SIS、PM等，但也形成信息孤岛；重安全生产、轻企业管理，条块分割、信息分散。

解决方案支持以运营型管控模式为主要特征的电力集团管控；支持将风控制度执行落地的管控流程；优化全程业务管控流程，降低经营成本；成熟的端到端采购审批业务管控流程；与专业业务系统的集成方案；基于流程的规范化运营；构建统一的内容融合门户。

应用价值建立可运营的电力集团管控体系；提供融合的统一管理与决策平台；实现核心业务的流程化；切实提升电力企业的管理水平。

快递行业协同管理解决方案

行业涵盖：商业快递，民用快递等子行业。

行业特点对时间和效率要求严格，通过“门到门”的服务方式，承诺在严格规定的时间内完成寄递任务；与电子商务紧密合作，并依托电子商务平台提升快递自身服务质量；影响业务量因素巨大，如节假日，商家促销，媒体导向，突发事件等。

面临的问题包括：跨地域经营，地域分布较广，管理分散，控制难度大；由于缺乏行业指导及协同发展政策，快递业与电商之间发展不协调，服务不到位，导致公众不满意的问题比较突出；商业模式多变，资金管理难度大，无法进行准确及时的生产成本核算；集团公司的下属企业众多，层次结构复杂，下属企业的各项业务和财务数据向上反馈滞后；业务过程缺乏可视化管理，发生意外事件后责任难以确认，影响收入及客户满意度。

解决方案致远快递行业协同管理解决方案，从企业所面临的问题着手，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，深入分析快递企业的业务管理逻辑，通过以下方式，解决快递企业所面临的核心问题。致远协同OA办公系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，企业利用IP网络、通过一个统一平台，进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性，业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；充足的接口预留，方便扩充与电商的合作应用；统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理；真正的实现决策依据数字化；经营管理目标化；操作流程标准化；成本控制系统化；培训员工一线化；运营管理一体化；质量考评指标化。

应用价值实现各门店的集中管控；实现规范化管理，强化与电子商务平台的协作；辅助快递企业文化建设，提升快递人员的企业归属感。

为什么选择致远致远多年致力于协同管理软件领域研究，连续七年市场占有率第一。每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、数百家行业领导企业、超过300万人登录致远的协同管理软件。致远致力于推动以更好的技术，更低的成本，为更多的快递企业提供更专业的服务。如果您对 “快递行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。