【建筑】用友致远助云南惠丰建设打通企业信息沟通瓶颈-OA|OA系统|OA办公系统|用友OA|用友OA系统

致远A6签约北京能高 “绿色工作”推动“绿色能源”

发布时间:09-29

近日，致远A6签约北京能高自动化技术有限公司（简称：北京能高），这是一个推行“绿色能源”的高新技术企业，如今结缘致远，让“绿色工作”高效的推动“绿色能源”的发展。

致远A6助力科新机电打造高效管理模式

发布时间:04-27

日前，四川科新机电股份有限公司（以下简称“科新机电”）签约致远软件，选择致远A6协同管理产品，作为其打造信息化管理模式、推动业务发展的最新工具。

金萌集团（苏浙汇）携手致远，进入跨单位协同办公新纪元

发布时间:07-03 近日，金萌集团（苏浙汇）携手致远，实现集团分子公司独立IT部署，进入跨单位协同办公新纪元。

金萌集团为跨食品、餐饮行业、多品牌的产业链整合型的集团。第一个中式正餐品牌“苏浙汇”餐厅创立于1999年。经过十多年的经营，“苏浙汇”已成为中国著名的餐饮连锁品牌，被评为上海市著名商标，经营范围亦从上海扩张至全国，于京沪、港澳、苏杭等地区设有二十余家分店。2005年，金萌集团启动品牌多元化多层次发展战略，高端品牌“天萃庭”和“苏浙总会”相继创立，并以其独特的经营特色多次荣获国内外各项餐饮大奖。2009年，金萌集团旗下面向大众消费群体的品牌“斗香园”正式启动，成为国内首家以经营苏浙面点、沪式凉菜卤味为特色的中式休闲餐饮品牌。秉持“小情趣　大味道”的品牌理念，“斗香园”受到广大消费者的欢迎和认可。为实现在食品和餐饮两大行业的纵向延伸、横向发展，金萌集团于上海青浦工业园成立大型生产集配中心，建立致远协同OA等信息化整合管控系统，实现集产品研发、成本核算、加工生产、集采集配等功能于一体，形成了将产、供、销链延展至产品原料的源头——各大农副产品生产基地的食品餐饮生态产业链。为集团旗下的各品牌食品、各连锁餐厅、个性化食肆提供统一质量和规格的成品、半成品。同时完成品牌形象、产品、服务、渠道、终端与集团战略的对接。凭借供应链体系，金萌集团继续向食品生产加工、餐饮咨询、投资等领域开拓市场。

成都星宇节能技术股份有限公司签约致远软件

发布时间:02-08

日前，成都星宇节能技术股份有限公司（以下简称“星宇节能”）签约致远软件，选择致远A6协同管理产品，作为其规范管理模式、推动业务发展的最新工具。

成都星宇节能技术股份有限公司成立于1998年8月，注册资金3600万元，是四川省级高新技术企业及软件企业。自公司成立以来一直致力于无功补偿及谐波治理产品的研发、生产和服务。作为混合有源滤波系统领域的专业供应商，星宇节能专注于混合有源滤波领域的系统研究、方案设计及工程实施，为输配电应用的各领域提供高品质的滤波及其他自动化产品，为客户提供全面的解决方案和全系列的产品，产品涵盖核心元件、开关器件、成套设备、系统工程及服务，覆盖输配电各个环节，广泛应用于城市及农村电网和工业领域。星宇节能的产品广泛应用于各行各业，以先进的技术和优质的服务致力于电能质量治理、节能降耗。

致远协创助天津企业实现转型升级

发布时间:07-05

2009年5月15日，用友软件发起的“盈利、革新、擎动未来——中国企业转型升级高峰会”在天津赛象大酒店举行。来自天津地区300余位企业高级管理人员参加了此次转型升级高峰会。

在国际、国内经济下滑的形势下，国内企业遭受沉重打击，过去建立在资源高消耗、劳动力低成本上的竞争优势已不适合时代的要求，大量企业正面临着生与死的考验。面对如此巨大的挑战，面对着国内经济结构调整带来的阵痛，用友公司提出了“信息化强企”方案，用友EBU事业部则联合十大行业协会共推“中国行业联盟”服务中国企业转型升级。在此一背景下，用友软件天津分公司联合天津市制造业信息化生产力促进中心、致远协创公司、天津市企业联合会、环渤海理事会、天津电子学会等单位，在天津市制造业信息化科技工程专家组的指导下，向天津地区企业客户共同介绍转型升级的理念与手段。

众友元携手用友致远再刮北京“百万企业上协同”风暴

发布时间:07-05

中国协同软件第一品牌致远协创启动“百万企业上协同”活动风暴，在全国引起巨大的关注，各地企业、渠道伙伴纷纷致电致远协创询问相关事宜。“百万企业上协同”这一理念已深入人心。2009年8月27日，“百万企业上协同”风暴再刮北京，致远协创携手其合作伙伴——北京众友元科技发展有限公司（以下简称“众友元”）在北京和平里大酒店举办了“百万组织上协同”主题巡展活动，向来自北京地区的三十余家客户宣传了协同管理理念、普及了协同管理应用经验。

传媒行业协同管理解决方案

行业涵盖电视媒体，网络媒体，广播，报刊等子行业。

行业特点传媒业是信息服务业与文化产业交叉的一个边缘性产业。信息量十分庞大，传媒企业的重要工作之一就是甄别信息的真假，良莠，做到信息整合，信息检索，去伪存真。传媒行业具有相对垄断性，有着独特的盈利模式和良好的盈利能力，并存在显著的规模效益及多元化效益。传媒企业通常规模庞大，人员从聘用方式，管理方式，工作方式上都比较多元化。传媒行业相比其他行业更强调融合集约资源共享，主要从以下三方面实现：1.跨媒体资源共享；2.集约方式促成组织内变革；3.本地化策略扩展势力。

面临的问题包括生产方式是柔性化，人机一体化，产品生产的质量和数量在生产过程中不易介入管理和监控，生产过程的可控程度低，但结果影响巨大。生产管理的跨度大，传媒企业通常有众多的独立子系统，工作过程一样，但工作内容不同，生产管理跨度大，人员考核与计酬十分复杂。从业人员背景差异大，需要迅速的实现合群共处，价值认同，协调一致。生产组织形态的松散化，生产流程由显示变成虚拟，生产线由有形变成了无形，生产岗位有固定变成了移动，虽然使成本下降，但加大了企业管理的难度。

解决方案致远传媒行业协同管理解决方案，从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理，以组织中的“执行”信息为对象，有效地帮助传媒企业解决所面临的问题。针对传媒行业集团化的趋势，致远协同平台可通过集团化应用，实现传媒集团组织内协同到跨组织的产业链和组织群协作的集团管控；通过多维信息空间，构建组织信息资源管控平台，方便跨媒体资源共享；通过协作管理中心实现敏捷组织，快速响应，对传媒行业生产过程进行可视化管控；通过移动应用平台来帮助前端人员快速实现信息收集，信息上报，不受时间空间限制对信息进行采编处理及发布，帮助传媒企业提高核心竞争力。

应用价值实现生产过程的可视化管控；提升协作效率；实现知识型产品的积累和沉淀。

为什么选择致远致远在传媒行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于21世纪经济报道、中国日报社、中国农业出版社、香港卫视、湖南人民广播电台、中关村在线、天极网等多家传媒企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的传媒行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “传媒行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

仪器仪表行业协同管理解决方案

行业涵盖仪器仪表生产制造销售等子行业

行业特点仪器仪表行业是国家工业化的一个重要组成部分，在涉及国计民生的各个行业都有广泛的应用，我国的仪器仪表行业品种门类繁杂，投资经营差异大，需求量也居世界前列
，所以市场受各行业发展情况的影响较大；随着仪器仪表向虚拟化、网络化和智能化发展，行业的科技创新和快速研发快速投产乃至快速转型要求都较高。

面临的问题包括生产原料较多，市场变化较快，都对仪器仪表企业的采购与成本管理提出了挑战；行业需要在整体运作中的供应链管理及生产管理等方面加强完善和提升，来面对非常激烈的竞争环境；产品的科技含量和创新能力有待加强，企业面对外国产品缺乏竞争力。

解决方案仪器仪表行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的集团化管理平台，帮助企业形成统一的企业文化，一致的营销策略，上下通畅的信息传递平台，不仅能提升管理效率，更能使企业更有凝聚力及竞争力；致远协同软件帮助客户建立信息管理中心，实现知识共享，帮助企业形成全员学习全员创新的风气，协同系统中各种人性化应用工具，如讨论组，可以帮助技术人员群策群力，不受空间时间的限制对技术问题进行探讨研究，推动企业创新的效率；致远协同软件可以帮助企业实现销售与生产部门之间和数据实时共享，方便企业及时根据市场调整生产计划，应对多变的市场；致远协同软件可以帮助企业建立起符合iso9000规范，对事件、起因、结果、认责的追溯机制。

行业价值实现多任务协同，实现集团信息共享、政策制度与执行；集团层级的库存分析，集团库存计划；实现集团集中销售，集团可即时了解各分公司销售情况，适实制定、调整营销策略；实现知识共享，提高创新效率，为企业赢得核心竞争力。

北京凯因科技股份有限公司再次携手致远软件

发布时间:02-25 北京凯因科技股份有限公司（简称“凯因科技”）是一家以生物技术为平台，专注于肝病和脑神经领域，致力于成为提供健康解决方案的专业化公众公司。近日，北京凯因科技股份有限公司再次携手致远软件，将原致远A6-m协同管理软件升级增购，运用信息化手段实现优势资源整合，实现全面发展。

凯因科技的母公司北京凯因生物技术有限公司既病毒生物技术国家工程研究中心，成立于1999年，由卫生主管部门申请，国家发展与改革主管部门批准并支持的生物领域第一家工程研究中心。工程中心集研发、中试、产业化为一体。关注与蛋白质药物、疫苗、基因克隆、生物芯片等世界前沿生物领域。2009年，凯因科技与秦武田制药强强联合，实现战略合作。至此，凯因科技在中国的“药谷”北京经济技术开发区拥有两座现代化的厂区，建筑面积达到了2.2万平方米。公司一贯把人才视为企业最宝贵的资源和财富，努力为员工创造安全、舒适的工作环境，提供最优异的发展平台，创造健康、富足的生活为最终目标。卓越、创新、合作、执行的价值观是凯因人多年来不渝的企业精神，秉承这一优秀的企业文化，凯因人取得无数骄人的成绩。通过致远协同管理软件的制度管理、业务审批、知识文档等多种应用功能，凯因科技实现了对制度的有效执行、对业务的清晰管控，为其快速发展奠定了坚实的基础。如今，致远协同已经成为凯因科技必不可少的信息化管理工具，随着企业管理需求的增加，凯因科技与致远软件携手实现管理升级，并发挥致远协同管理软件更大的协同管理价值。我们相信，凯因科技公司在致远协同管理产品的支持下，秉承 “服务于大众，关怀于患者”的服务理念，以优质的产品为基础，时刻关注国内外治疗最新动态，把握学术发展前沿，专心致力于为医生提供最先进治疗药品，为医生提供医学和药品信息、解决诊疗问题、优化治疗方案，协助进行疾病治疗，和他们一起共同抗击疾病。

致远协同再添金融行业用户

发布时间:04-08 近日，富力鑫（香港）金融集团公司（简称：富力鑫）携手致远软件，启用协同OA办公系统，保障公司管理制度落地执行。

富力鑫（香港）金融集团公司以香港-深圳为双中心,辐射全国,下设北京、深圳、广州、佛山、东莞、长安、长沙、杭州等分公司,南北布局辐射到更广的服务范围。富力鑫以品牌建设为中心,以客户利益为导向,不断激发财富引擎,通过规范运作和强势推动,携手战略合作伙伴,“开拓财富，品位生活。”借助致远协同OA办公管理系统，电子城深化内控制度表单审批，财务、合同、项目等管理严格执行OA流程，确保相关制度落地；同时加强内控文档与表单的关联，通过充分运用致远协同OA平台的知识管理、公共信息等功能，发挥协同工作的更大价值。富力鑫借助致远A8-m，整合公共信息、知识管理、新闻于统一平台，体现OA协同门户的价值；同时客户关系管理、合同管理等严格执行流程和表单，保障制度执行和落地。致远协同办公管理帮助富力鑫提高组织内部沟通效率，保障公司制度落地执行。

致远软件2013年春节放假通知

发布时间:02-01

全球IT齐聚首，移动互联看协同

发布时间:12-18 12月13日，由知名IT媒体---《IT时代周刊》主办的“第八届CEO年会”，在北京凯宾斯基酒店隆重举行。致远软件受邀与Microsoft、IBM、Intel、DELL、HP、AMD等全球IT巨头齐聚一堂，共同探讨中国移动互联网“握在掌中的明天”。致远软件董事长兼总裁徐石先生参与了名为“移动互联网商业模式与价值”的尖峰对话环节，与来自新华网、黑莓、1号店、云狐科技以及启明创投的各位掌门人，共同论道中国移动互联网的B2B、B2C的商业机会目前在哪里，未来将会向何方。

对话主持人闪聚网CEO刘兴亮，就百度CEO李彦宏曾经发表过的一个观点“移动互联网没有找到合适的商业模式，但很多公司都在大手笔投入，这就好像酒驾，很刺激也很危险”作为引言，请各位嘉宾发表各自的看法。徐石认为：移动互联今天大量存在，来自信息技术的IT和来自通讯技术的CT的融合，让很多移动应用移向了前端，更加靠近用户。而基于B2B的商业模式，以致远软件的移动协同办公软件为例，目前已取得了阶段性的较好成效，得以验证。现场，微软的全球资深副总裁张亚勤、IBM全球副总裁王阳、新华都总裁唐骏、AMD全球高级副总裁邓元鋆Intel中国区董事总经理黄节等IT知名人士均有重量级的主题演讲，现场气氛极其火热。

颁奖晚宴上，中国工程院院士倪光南教授代表主办方向徐石先生颁发了“IT时代骑士奖”荣誉证书。

徐总认为这个奖项不仅是业界对他本人的认同，也是对致远公司、致远用户、致远伙伴的赞誉，更是对中国协同产业的一种期待。作为该领域的领导厂商，这份荣誉更是一种责任。

“手把青秧插满田，低头便见水中天；心地清净方为道，倒退原来是向前。”2013年，致远软件将迈上新的十年征程，徐石的终极目标是：用智慧打造产品，用心耕耘市场，用情哺育团队，把致远打造成为一家为社会创造了巨大价值，并受人尊重的卓越企业！

韩建集团旗下华正房产签约致远

发布时间:05-31 韩建集团旗下，北京华正房地产开发有限公司选择致远A6-M协同管理产品及移动办公产品M1，全面提升企业管理水平和核心竞争力，为企业可持续发展奠定坚实的基础。北京韩建集团有限公司是国家特级资质的大型建筑企业集团，始创于1978年10月。韩建集团励精图治，艰苦创业，经过三十年市场经济洗礼与磨炼，逐步实现了企业人才社会化、管理科学化和产业多元化，形成了以房地产开发为龙头、以房屋建筑、水利水电、公路、市政工程为总承包以及专业承包和新型建材、PCCP引水管材、园林绿化为龙身，以三产和海外公司为依托的科学化、多元化、国际化的大型企业集团。韩建集团技术力量雄厚，拥有高级工程师86名，有工程师、经济师、会计师和统计师等共计800名、技术人员2800名、项目经理260名，其中一级项目经理96名、国家注册建造师125名，其中一级注册建造师55名、固定管理人员6000名，其中大专以上文化程度3600名。遵循“发展、求实、优质、服务”的经营宗旨，韩建集团视企业信誉和工程质量为生命，通过科学的运作和管理，努力创造优良的精品工程，得到客户和社会的一致认同和赞誉。作为一家大型建筑企业集团，北京华正房地产开发有限公司的日常办公活动中涉及到了大量的申请、审批等业务，繁琐的环节和复杂的流程常常使得一道审批要耗费大量的时间和精力，导致办公效率的低下。致远A6从根本上帮助华正房地产开发有限公司解决了这一难题。致远A6独特的“表单+流程”设计，更有助于将华正房地产开发有限公司的各种审批制度规范的落地。致远公司和华正房产的合作，将为华正房产实现办公和管理无处不在便捷和高效。不断开拓属于韩建集团的光辉未来，创造企业与社会共和谐的美好明天！

3·15致远十周年协同产品北京体验会昨日隆重开展

发布时间:03-16

2012年3月15日，是致远成立十周年，在这个特殊而重要的日子，致远软件北京区开展了一场题为“致远十年因为有您感恩激情梦想 —3•15致远软件十周年协同产品体验会”，活动在环境优美的静芯园区致远软件总部隆重开展，30多位企业用户积极参会。

用友T6企业管理软件

T6-企业管理软件是畅捷通公司积聚多年经验，专门针对成长型小企业研发的管理软件，已经在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动成长型企业信息化的主流应用软件和标准，为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。

用友T1商贸宝批发零售版

畅捷通T1-商贸宝批发零售版是针对微型商贸流通企业设计的进销存财务一体化管理软件。该软件采用以人为本的设计理念、通过向导式操作、表单自定义等方式强调客户体验。软件功包含进货管理、销售管理、库存管理、钱流管理、报表中心、门店管理等模块

【电子业】科陆电子喜增致远A6协同（OA）并发实现管理升级

发布时间:04-21 08年4月中旬，深圳市科陆电子科技股份有限公司顺利完成用友致远A6协同管理软件并发升级的二次实施，并发数由原来的150扩大增加到250，成功实现全员应用，使每位员工都能感受到致远A6协同（OA）先进的理念和人性化设计，更加高效快乐的工作，也让企业有了更大的发展空间。
　　
　　深圳市科陆电子科技股份有限公司是由国家科技部认定的国家火炬计划重点高新技术企业，成立于1996年，是我国电力行业第一家设立了企业博士后科研工作站的民营企业，专业从事用电管理系统、电子式电能表、标准仪器仪表及软件产品的研发、制造及销售，目前已承担了多项国家863计划项目和国家火炬计划项目，研制生产出的60多种主要产品，广泛应用于全国各地的电厂、电站、供电局、变电所及电力计量、监督和管理部门，并出口东南亚、南美、欧洲等地，在行业内拥有广泛的影响。科陆电子的市场面向全球，业务覆盖范围十分广泛，这给科陆电子的日常办公提出了很高的要求，为了优化内部管理，引进一个快速部署和便于应用的致远OA系统是十分必要的。于是，科陆电子便选择了致远A6协同（OA），但一开始，只有部分业务部门的员工能够应用致远A6协同（OA）。随着应用的深入，科陆电子对致远A6协同（OA）越来越依赖，现有的部门应用已不能满足科陆电子的发展和管理需求，因此，科陆电子便及时地增加了100并发，成功实现全员上线。而今，致远A6协同（OA）已在科陆电子公司建立了一个完整的协同办公模式，全面覆盖科陆电子所有部门和日常办公管理，通过将日常工作流程化，使很多原本复杂的业务得到了有效的简化。此外，致远A6协同（OA）还能支持远程办公，再加上灵活的手机短信应用功能，能够让出差在外的管理高层随时随地处理公司重要事务，提升了公司的管理水平。技术部门的员工们也欣喜地看到了工作模式的改进，设计好的图纸通过协同（OA）给相关部门，两个小时以后就能完成图纸修改意见的收集和审定。现在，科陆电子已拥有了一个高效的协同管理平台，公司部门之间的合作更加默契，“享受协同、快乐工作”已成为科陆人上班期间的真实写照。倡导人性化办公的致远A6协同管理软件承载着先进的管理思想，在快速发展，追求卓越的科陆电子中有了更多的用武之地。科陆电子在实现全员应用的基础上，实现了管理升级。（来源：中南大区）

南孚公司：打造信息化聚能环

“遥控车用完，收音机还能接着用。有聚能环的南孚电池，一节更比六节强！”

      一个国内首屈一指的电池企业，从2003年的7亿6千万产值到现在将近20个亿的营业额， 8年间销售业绩翻了2倍，而管理者仅仅增加了十几个人；经历了从民营企业到国有企业再到外资企业的变革，股权变更带来的管理变革却丝毫没有影响企业的大幅增长；南孚的秘诀是电池需要聚能环，企业更需要聚能环，企业的聚能环就是信息化。
三个信息化时期
    一个企业的生存和发展是外部环境和内部环境复杂作用力的结果，信息化只是个手段，它的推动作用是指在合适的时间用合适的方法实现企业生产力上的进步，完成它工具的使命。对于南孚这样的企业，谈到信息化的发展永远绕不开其体制变化这个历史背景。
    1988年成立的南孚公司，20多年来股权几经变化，从民营企业到国有企业再到中外合资、外资控股企业，一路走来历尽生死抉择。1999年，南孚股权开始变动，几经波折，现在的南孚属于宝洁公司旗下企业。
    据南孚CIO廖江辉描述，南孚的信息化之路开始于股权变更的第二年，也就是2000年。而南孚的信息化之路迄今为止分为三个阶段：业务系统时期；人力资源系统时期和协同OA系统时期。这三个阶段的逻辑十分清晰，搭建业务系统是从企业赖以生存的关键点入手，着力发展ERP系统，完善进销存和供应链，来完成产品质量的控制和管理，实现了与跟家乐福、麦德龙、万家等卖场供应链订单系统的对接，大大提高了供货效率。巩固业务之后，企业管理的重点方向转移到人力成本控制，这一阶段主要完善人力资源系统，通过系统进行考勤控制，借助系统进行绩效改革。虽然业务和人力资源都有系统作支持但是依然未能使企业内部的管理流程变得更有竞争力，南孚这时候想到了用系统来梳理和优化这个几经变动的管理架构，支撑企业内审制度的变更。于是就有了2010年10月份的致远协同管理系统的上线。
支撑变革的协同系统
    和大部分刚刚开始信息化之路的生产制造型企业将协同OA系统排在信息化第一阶段的做法不同，南孚将协同OA系统的实施和应用排在第三阶段，这个系统所体现的管理价值也大不相同。
    很多制造型企业之所以选择协同系统作为其信息化的第一台阶是为了让这个易用性强又是全员应用的系统作为信息化破冰的工具，让未曾对信息化有深入认识的员工们先用这个系统热热身。而且标准化协同系统实施交付时间短，15天就能建成一个信息化阵地，这对于信息化的普及和推动都极为有利。但是，在南孚，协同系统不是简单的OA功能,它的价值远不止“破冰”这么简单，在全员应用的背后是管理流程的梳理和变革以及管理制度的优化和巩固。
    这是一个因果关系，股权变更的波折必定会带来企业内部的变化，这变化首当其冲就是管理制度，管理制度并非口号，需要落地，而要落地必须要有管理流程做支撑。致远协同系统就是在这个时候进入南孚的。
    这不是南孚的第一协同系统，却是出现最恰当的一个。2005年南孚曾经实施过另外一家公司的OA协同系统，当时定位于文档管理应用，由于定位过于局限，系统上线后便遭冷落，于是，项目搁浅。
    由于占了恰当的时间和恰当的产品这两条优势，南孚的协同系统具有不同寻常的管理价值。
    在一个人情大于制度的中国传统企业，改革就意味着斩断各种牵绊，打破各种习惯，得罪一批旧制度庇护下的人。这样的制度制定是一回事，执行又是另一回事。任何流程的变动都是几家欢喜几家愁，谁也不愿意去充当这个让别人发愁的人。南孚的高层意识到，系统是改革最好的帮手。在一个全员应用的系统中改变一个流程就相当于发布一条规定，权力的变更全在这协同系统简单的流程节点设定中。一旦设定不经授权无法更改，这就是协同系统通过流程固化制度的功能，也是其巨大的管理价值的体现。
    要完成这样一种管理变革首先要完成信息系统的推广工作，先让人们养成上协同系统的习惯，再树立其权威性。
     廖江辉说，当时协同系统推广的切入点是采购、财务报销这样的流程，但凡跟钱有关系的表单都必须在协同系统上填报审批否则财务不予处理。无论在哪个公司，这一招都绝对击中要害，逼得人们对协同系统“不得不爱”。
       廖江辉还发现员工讨论区是个不错的推广阵地，通过发表个人观点或者行业情况来吸引登录量是个不错的方法。另外，一个方法来自于质量部的启发，就是利用部门空间的展示功能引起大家的兴趣。不久前，质量部门申请了一个空间，命名为“质量标准化空间”，集中展示了他们部门的成果，其他部门看到了也积极筹备自己的空间。
     在南孚，总经理最离不开的系统就是协同系统，每天都上，而且协同上的审批处理相当及时。一把手对系统的积极使用起到了表率作用，引起了大家对协同系统的高度重视，再次印证了“协同系统的推广是一把手工程”这个论断的合理性。     如今，协同系统已经到了平稳运行、深度应用的阶段，南孚的协同时代已经到来。对于下一步的系统建设，廖江辉有清晰的规划，商务智能、数据挖掘是未来南孚信息化的重点。
    一个20多年经历风雨屹立不倒的著名品牌，一个紧紧扣住时代脉搏不断进步的公司，它的信息化发展程度目前在行业内无人能敌。希望这些经验能够让更多的企业有所启迪。(本消息来源致远OA)

八达岭管委会：致远协同筑造信息管理“长城”

发布时间:07-09 近日，北京八达岭经济开发区管委会（简称：八达岭管委会）牵手致远，选择A8-m协同管理系统、M1移动协同管理软件，提高公文管理效率，推进移动办公新模式，依托致远协同OA筑造起信息化管理“长城”。

北京八达岭经济开发区位于北京西北，举世闻名的八达岭长城脚下，是北京市联系内蒙、山西和西北各省的门户。开发区于1992年8月成立，2000年12月经市政府批准为市级开发区。北京八达岭经济开发区已发展成为一个生态友好、功能完善、发展强劲的特色园区。致远A8-m协同管理系统，通过刚性流程的设置，帮助八达岭管委会实现审批高效快捷、管控舒张有度，落地制度、规范管理，改变传统办公方式，降低成本、提高效率；灵活使用柔性流程，优化和畅通了内部的信息交流，实现高效灵活的办公管理，打造优秀的沟通协作平台；致远协同公文管理，通过信息化手段对手工公文电子化，完全实现收发签、分类、编号、处理、流转、交换、归档、调阅等的完整、安全过程管控，大幅度提高公文的流转效率，保障了对管理政策的执行；全面的过程性知识管理，使各类数据、文本、文件、资料、知识形成的过程及意见反馈，得到了有效的管理和应用，使知识产生更大的价值；新闻、公告、调查、讨论等信息交流平台，使内部文化得到有效传承和延续，实现组织文化的提升；致远M1移动协同办公应用，让八达岭管委会各级领导、管理人员可以随时随地在手机、平板等智能终端上实现文件审批签阅，智慧协同，灵动管理，移动办公。致远协同OA管理系统，高效电子公文管理、工作流程审批管理等应用帮助八达岭管委会实现了对制度的有效执行、对流程的严格审批，智能协同办公方式受到领导和员工的高度认可，移动办公应用更是改变了管理人员的传统办公习惯，实现智能办公模式创新，筑造起北京八达岭经济开发区管委会一道坚固、高效、时尚的信息化管理“长城”，更好地服务于区域经济建设发展。

电子政务专家委年会隆重召开致远软件荣为成员单位

发布时间:06-17

1月15日，国家行政学院电子政务专家委员会2010年会在国家行政学院会议中心隆重召开。国家行政学院电子政务研究中心主任许晓平、中共中央办公平信息中心主任任守信、国家信息中心常务副主任王长胜、国家质检总局信息中心主任高建华、中国工程院院士倪光南等领导专家莅临了本次会议。会上，国家发展和改革委员会高技术产业司副司长顾大伟表示，国家“十二五”的信息化规划马上即将启动，希望专家委能够在规划编制工作中出谋献策。

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