连锁门店的协同管理之道
2013-9-6 0:0:0 用友oa小编
连锁经营的管理挑战门店分散,沟通和管理成本高,领导层忙于处理各种“救火”型事件信息发布靠人工发传真,费时费力成本高、信息不同步执行滞后、执行效果不好监控关键业务审批周期长,效率与规范难两全 “连锁经营、集中管理”解决方案总部管理:建店审批、促销审批、价格审批、采购审批、合同审批、用人审批、费用审批……门店管理:特价审批、调换退货审批、人员试用/转正审批、日常/专项费用审批、请假/加班审批……信息发布:调价通知、促销通知、新品上市通知、任命通知、优秀表彰、内刊发布、值班表…… 应用效果与价值领导层从大量日常事务中解放,每天花1小时就能处理完全天事务,明显感觉 “时间变多了”所有的通知都从网上发布,信息实时到达各门店,执行结果可控,节省了纸张、耗材和电话费用关键业务审批都从网上进行,规范与高效兼顾,总部可轻松管控各门店业务 成功案例 餐饮——天津滨海快餐、昆明桥香园米线、成都棒棒鸡…… 医药——四川杏林医药、江苏大众医药、深圳一致药业…… 服饰——小猪班纳童装、胜美皮具、新视野眼镜…… 百货——福建旺众百货、西安世纪金花百货、深圳新一佳超市、深圳好百年家居…… 汽修——小拇指汽车微修、广东物资集团4S店…… 书店——江苏新华发行集团、河北精彩无限音像……了解更多解决方案,请致电400-700-3322 索取详细资料。
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行业涵盖:商业快递,民用快递等子行业。 行业特点 对时间和效率要求严格,通过“门到门”的服务方式,承诺在严格规定的时间内完成寄递任务;与电子商务紧密合作,并依托电子商务平台提升快递自身服务质量;影响业务量因素巨大,如节假日,商家促销,媒体导向,突发事件等。 面临的问题包括:跨地域经营,地域分布较广,管理分散,控制难度大;由于缺乏行业指导及协同发展政策,快递业与电商之间发展不协调,服务不到位,导致公众不满意的问题比较突出;商业模式多变,资金管理难度大,无法进行准确及时的生产成本核算;集团公司的下属企业众多,层次结构复杂,下属企业的各项业务和财务数据向上反馈滞后;业务过程缺乏可视化管理,发生意外事件后责任难以确认,影响收入及客户满意度。 解决方案致远快递行业协同管理解决方案,从企业所面临的问题着手,以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心,深入分析快递企业的业务管理逻辑,通过以下方式,解决快递企业所面临的核心问题。 致远协同OA办公系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统,企业利用IP网络、通过一个统一平台,进行统一管理、提供多种服务和应用,实现协同工作;由“人找人”到“事找人”的工作模式转变,加强管理可控性,业务数据实时进入系统,方便成本核算,效益预测;充足的接口预留,方便扩充与电商的合作应用;统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理;真正的实现决策依据数字化;经营管理目标化;操作流程标准化;成本控制系统化;培训员工一线化;运营管理一体化;质量考评指标化。 应用价值实现各门店的集中管控;实现规范化管理,强化与电子商务平台的协作;辅助快递企业文化建设,提升快递人员的企业归属感。 为什么选择致远致远多年致力于协同管理软件领域研究,连续七年市场占有率第一。每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、数百家行业领导企业、超过300万人登录致远的协同管理软件。致远致力于推动以更好的技术,更低的成本,为更多的快递企业提供更专业的服务。 如果您对 “快递行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。
行业涵盖通用仓储企业、冷库企业等类型。行业特点利用仓库、货场或其他场所代客贮放、保管货物的业务最近几年我国仓储业发展迅猛,随着网络购物、网上支付、移动电子商户的数量急剧增加,越来越多的企业开始大举进军仓储业。越来越多的物流企业认识到,没有强大的仓储资源网络,没有控制和管理物流仓库的能力,就难以发展成为有竞争力的大型物流企业 面临的问题包括仓储成本高仓库布局不够合理不能控制商品库存 解决方案仓储行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。协同管理解决方案实现企业内部各部门之间的信息共享,有效降低库存量灵活表单设置及应用准确记录库存数量信息直接应用到采购计划和销售订单的处理二元工作流和审批流程全程跟踪采购计划执行情况远程以及移动协同实现总部与各地分子仓库的信息共享,达到合理调拨、效率分配 应用价值整体业务链的协同降低仓储企业成本有秩序和有效率的业务模式对关键业务环节的有效管控