打造双核协同致远协创开启视频协同新时代-OA|OA系统|OA办公系统|用友OA|用友OA系统

致远A6（OA）助力宁波神马集团信息化建设上新台阶

发布时间:08-24

近日，致远软件与宁波神马集团有限公司达成合作协议，致远A6将进驻神马集团，助力其管理制度落地。

佛山烟草：成功应用致远A6协同（OA）

发布时间:04-25

春风送暖，喜讯连连。日前，广东省佛山市烟草专卖局、广东烟草佛山有限责任公司全面采用的致远A6协同管理软件得以成功应用，佛山烟草的整体管理能力、服务水平和执行力得以较大提高，实现了协同管理。

致远软件助力武汉春华恒远置业管理思想落地

发布时间:07-11

　　近日，武汉春华恒远置业有限责任公司（简称：武汉春华恒远置业）签约致远软件，选择连续七年市场占有率第一的致远软件为其打造协同平台，实现管理思想落地。
　　武汉春华恒远置业有限责任公司主营业务为房地产置业，成立于湖北宜昌。随着公司日益壮大，现将总部设于武汉，目前在武汉、宜昌湖北等地已有多地进行投标、项目建设。业务量的飞速增长，给企业管理带来许多挑战，在领导审批和跨区域沟通协作方面表现的尤为突出，武汉春华恒远置业的管理者们决心用先进的信息化手段克服企业发展中的管理挑战。在经过反复甄选之后，公司决定采用协同行业领军企业致远软件的协同产品，提升管理效益。
　　致远A6协同管理软件通过支持单据定义、流程配置、人员和资源的直观描述等多种手段，以图形化、透明化、可视化而完成制度的控制执行，保证制度执行的准确、高效、可跟踪和追溯，并将执行结果全部集中存储，从而保证了制度的有效执行。它独有的“二元化工作流”以“表单+流程”的形式满足制度管理、流程审批、跨组织应用等多种应用功能，增强部门、异地间的协作和沟通，提高工作效率，优化管理流程，规范管理制度，从而使管理真正落地。
　　相信在致远A6办公管理软件这一帮手的协助下，武汉春华恒远置业将实现自己的管理目标。管理和经营相辅相成，武汉春华恒远置业将迎来光明的未来之路。【消息来源：致远OA】

“5100米海拔”上的协同管理增效

发布时间:03-29 近日，高端矿泉水生产商西藏5100水资源控股有限公司再次携手致远，深化A6协同应用，提升管理绩效，实现“5100米海拔”上的协同管理增效。

5100西藏冰川矿泉水是第一个用海拔高度命名的高端矿泉水品牌，既代表水源的高度，也代表品质的高度和品牌的高端，公司是冰川矿泉水品类的创始者和中国最大的高端矿泉水生产商。随着业务量的增加，5100西藏冰川矿泉水公司的管理难度逐步加大。大量纸质单据的签批增加了日常工作的压力，通过应用致远A6协同平台的表单模板，公司各项制度明确清晰、有效执行。致远A6适应了公司的具体情况和实际需要，行政类、财务类、人事类等流程的设定，固化的表单模板，使审批变得轻松快捷。西藏冰川矿泉水有着“5100米”的品质高度，致远软件有着“绿色办公协同增效”的智慧基因，二者携手并进，在助力推进中国饮用水“绿色、放心”的同时，也更能促进协同管理的“灵动、智能”。相信在致远协同管理系统的支持下，5100西藏冰川矿泉水定能获得更大的发展空间，实现企业快速、持续成长的目标。

工作革命欲入晋渝青深，V5新品巡展东西呼应

发布时间:08-20
致远V5的全国巡展已经超越了一款产品在各地用户面前的亮相，而成为各个区域公司激起潜在客户群体的重要利器。继8月中在南北四个区域的中心城市（天津、济南、武汉、沈阳）齐齐亮相之后，内部城市太原、重庆和沿海城市青岛、深圳，都被区域分公司作为点燃本地客户激情的重要砝码，也在8月22日和23日即将分别亮相这四区主题为“大协同时代的工作革命”的V5巡展，东西呼应，协同之势不言而喻。从这些城市的特色来看，太原作为内陆重要的工业重镇和能源大省的省会城市，如何从粗放经营走向精细化管理，是这一地区企业和各类组织对工作方式改革和效率提升的迫切性尤为突出；重庆作为直辖市的重要性不言而喻，传统的工业基础也让区域团队借新产品发布乘胜追击；青岛作为今天典型的工业名市，一批全国，乃至全球知名品牌企业均来自这座具有海洋文化意识的城市，在接受新的管理方式方面一直走在前列；深圳的发展潜力不是取决于市场本身，而是取决于营销能力，在这座具有无穷潜力的城市里，有着可以无限发挥的用武之地。尽管在大环境的影响下，整体经济呈现减速慢行的态势，但致远软件认为，商业环境的巨变让管理思想和方法必须随之做出重大的改变。工业革命极大地提升了效率，专业细分行业大量出现，也出现了各种各样的管理软件，大多基于以物流、信息为中心的管理理念。在大协同时代下如何提升组织绩效管理是企业和各类组织转型升级的必由之路。致远软件在今年重磅发布的协同平台V5，即是大协同时代应运而生的产物。它以“人”为中心，以“人”为目标和行为的发出者，也以人作为文化和工作的载体。工作微信、语音协同、照片传送、公文审批等功能，让员工以最熟悉和最时尚的方式开展工作；与ERP等其它应用系统的有效集成和业务生成器的灵活应用，让传统的业务管理和组织行为管理完美地融合在一起；“协同立方”挖掘分析出人与人在工作关系上的远近程度，辅助判定组织人员结构的合理性，“协同360”则全方位、多角度展现组织中的每个人在协同中的工作业绩及与团队均值的比较。所有这些深入细节的应用功能将是企业应对环境变化、苦练内功的利器。未来，V5还将继续走进江西和河北，报名参会请致电400-700-3322。

E9教育管理软件再添新成员—泰山学院

发布时间:11-06 近日，致远E9教育管理软件在泰山学院新建综合实验室设备与服务采购项目（编号TSU.GZZB-2012-021）中一举中标，并完成签约，创造了在山东省本科院校中E9示范校建设零的突破。泰山学院是国家教育部批准设立的一所全日制普通本科高校，校园坐落在世界首例自然与文化双重遗产、五岳独尊的泰山南麓，毗邻碧波荡漾的天平湖。学校占地面积1378亩，现有全日制普通在校生1.78万人，教职工1151人。学校设有17个二级学院，1个大学外语教学部。现有57个本科专业，涵盖文学、理学、工学、管理学、法学、历史学、教育学、经济学等8大学科门类。学校高度重视学科专业建设，全校现有省级重点学科、人文社科研究基地、实验教学示范中心和重点实验室等6个，省级特色专业6个。泰山学院

本次E9合作主要应用于管理学院实训教学，致远E9实训平台将通过“平台+课程资源”的方式为未该院实践教育教学提供技术和产品支撑，通过增强学生对企业文化的认知、对企业管理流程的体验、对创业过程的管控、个人协同工作能力和团队协作能力的培养等多维能力训练，提升学生通用职业能力，促进学生优质就业，提高学院整体就业质量和就业稳定性。实训内容包括初创型企业的组织结构和运营管理流程设计、行政办公与协同工作、企业文化建设体验（制度与表单、公共信息管理、知识文档管理、表单应用、综合办公管理、个人事务与公共关系）、企业新人成长流程体验、团队协作沙盘等。本次示范校项目的成功签约，是致远教育事业部、济南区和致远合作伙伴泰安华安软件有限公司三方精诚合作的成功范例，为进一步巩固双方合作成果、推广项目运作经验，致远教育事业部将继续坚定不移地协同致远客户体系区域同仁及伙伴，全力以赴共同耕耘教育行业细分市场，促进区域项目落单。

集团型企业OA系统的协同管理

方案特征：专为集团化多组织应用设计

支持5000人以上的大型组织应用，适应组织机构和人员扩张需要
支持既有独立运营空间又能实现集中管控，适应集团组织管控需要
支持视频协同、手机移动办公新模式
统一的多维度信息门户，支持多种异构系统整合，适应集团信息整合需要
支持两种集中管控部署方式，适应组织不同的集中管控需要

集团型企业面临的管理挑战

战略执行的挑战：大型集团化组织往往并不缺少战略，真正缺少的是对战略强有力的执行保障，这方面与拥有先进管理技术的欧美发达国家企业相比问题尤为显著。大型组织层级众多，战略的层层分解已属不易，如果只重视战略的规划与决策，却忽视战略执行，再好的战略也无法取得成功。如何围绕战略去设定目标、分解目标、监督执行和考核激励，构建集团企业的管控体系，就成了全球化竞争条件下中国企业提高战略执行力所面临的巨大挑战之一。
敏捷管理的挑战：传统“规模经济”的地位正在被 “速度经济”所取代，正如思科系统公司总裁约翰·钱伯斯说，在新经济中“不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼”。产品生命周期越来越短，集团企业内部的价值趋向多元化日益突出，母子公司信息不对称，决策交流不畅，决策速度、效率和质量下降；不同组织之间的文化和行业背景差异使集团内跨组织协作鼠首两端，沟通和管控效率急剧下降，“管放两难”。如何协调庞大组织体系内外利益冲突、统一目标并高效运转，从根本上提高组织的敏捷性是大型组织面临的另一个巨大挑战。
信息管控和知识创新的挑战：新经济时代，知识正在逐步成为企业最核心的竞争力之一。企业必须通过知识管理和知识创新把信息资源或者说是“隐性知识”转化为“显性知识”并加以合理利用，不断开发新的企业资源和市场，持续提升企业的核心竞争力，提高决策的有效性和准确性，才能在激烈竞争的市场博弈中立于不败之地。那么如何获取有效的信息资源？网络经济时代，人们获得信息的成本相当低廉，由此产生了赫伯特·西蒙所说的“信息财富导致注意力丧失”的问题，企业面对海量的外部信息和内部大量离散的文字、图片、业务数据等资料，只有建立起有效的信息资源管控机制，才能帮助企业寻找有价值的信息并加以转化，完成从知识采集、整理、归纳、分类等信息原始状态到企业自身知识沉淀的过程。怎样建立起与企业自身的长期管理相适应的信息资源管控平台和知识创新机制，是企业知识管理面临的全新挑战。
文化融合的挑战：企业的发展与成功，同样是企业文化战略的成功。特别对于参与国际竞争的企业来说，对文化融合提出了更高的要求。企业有了包容性的融合文化，才能突破有限的市场空间和社会结构，实现优势互补、资源重组以及更为广泛的双赢或多赢的商业运作。员工之间，企业与客户之间，全产业链、上下游企业间彼此互相依存，不再是游离于各自利益之外的对立体，而是存在于一个更大的合作范畴之内，共同谋求各自的利益，共同发展的商业伙伴关系。如何实现企业转型，以开放的心态积极地寻求战略联盟并更好地维系和发展战略合作关系是企业必须面对的挑战。

“集中管理内控增效”致远协同管理解决方案

多维度的集团信息门户：以组织信息和知识的形成利用为主导、与组织架构相对应的多层次、多视角、可扩充的多维信息空间，构建组织信息资源管控平台，打造支持组织自身长期发展的知识体系和信息资源生态圈……
异构系统整合模式：
ERP与协同整合应用：
一个协同平台七大管理中心

应用效果与价值

对企业信息管理价值

协同平台解决方案通过将产品化协同平台作为全员实时运行的系统来承担集团型企业的大规模或超大规模全员协同应用，充分发挥其产品化的高可靠性和高稳定性，首先保证日常基础业务的顺利进行。在此基础上，利用系统平台提供的门户整合、应用整合、系统基础管理三个层面的接口和工具，将其它系统中需要通过协同平台处理的流程、需要在协同平台上呈现的数据经过预处理后，分期引入到协同平台中，作为一种新的信息资源，实现按权限进行全员共享信息资源的管控。这种方式将集团型企业整合中最容易出现的所有二次开发的调试风险全部放到了系统外部，企业可以根据需要逐步将相关应用系统数据呈现聚合到A8的多维信息空间（门户）中，因而对未来新的系统集成也同样适用，真正实现了系统整合中提倡的“高聚合、低偶合”的理想。

对企业组织管理价值

系统基于组织管理的基础理论设计，支持大型组织的发展和变化，解决了组织结构、业务重组、组织流程再造等结构治理相对应的IT支撑问题，支持大型组织长期发展架构模型，以虚拟化动态多维组织架构适应实体组织架构的快速变更，通过支持标准化现实组织模型中单位、部门、岗位、人员、组、职级、系统角色、应用角色等多个维度的组织模型全方位诠释组织角色及应用权限，全面支撑集团垂直管控、水平协作和多模式交叉业务管控。

对企业决策管理价值

解决方案为集团高层提供了基于全员信息化平台的领导专属空间，这种以门户技术为基础，可以跨组织、跨单位、跨行业和系统数据库边界获取数据并分享信息的独特设计，为领导量身打造了日常事务的审批、跟踪、统计报表快速查询的领导空间，方便领导利用各种经过商业智能系统综合抽取和科学分析的高度聚合的数据和信息，实现科学决策。
移动门户的应用，为领导通过手机等移动终端实时了解集团最新信息，查阅内部资料，随时查看审批请求以实现审批结果的快速回复提供了一个高效便捷的工具。
这种可快速部署、所见及所得、循序渐进和无风险的的方案能够使组织投入资金利用率最大化，并根据集团高层不同的决策需要分步地进行应用扩展，最高效地支撑组织对决策信息的不断变化的需求。

成功案例

中海国际船舶管理有限公司
中国南方工业汽车股份有限公司
太原南方重型汽车有限公司
中国电子科技集团公司第十四研究所
香港恒丰珠宝首饰有限公司
广东物资集团
福建福诺移动通信技术有限公司
埃及泰达投资公司
易居（中国）控股有限公司
西安曲江文化集团
深圳市好百年家居连锁股份有限公司
新一佳超市有限公司
昆明中铁大型养路机械集团有限公司
四川科伦药业股份有限公司
珠海秦发贸易有限公司
深圳市星河房地产开发有限公司
上海华辰能源有限公司
上海仪华服饰有限公司……

了解更多解决方案，请致电400-700-3322 索取详细资料。

烟草行业协同管理解决方案

行业涵盖烟草行业在我国是为了提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入对烟草制品实行专卖管理的较特殊行业。

行业特点实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的国家专卖制度。国家烟草专卖局局的指导思想为“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”；“以销定产，动态调节、信息共享、先议后动”，这样一种已有的一套成熟的产销衔接的运作方式不会变；烟草产品的消费者具有弹性大、品牌选择自由度大、注重口味等特点，需要烟草生产企业加强对消费者信息、市场信息的全面及时把握。

面临的问题包括工业集团、商业集团之间的信息资源共享和交互；备件、辅料供应商间协同工作；提高客户满意度；产品创新；管理亟待完善。

解决方案烟草行业企业协同OA解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。集成化的客户关系协同管理解决方案：支持关键联络人的管理，销售机会的跟踪，规范销售行为，销售团队协同；对扩展组织模式的支持：可以将上下游供应商作为外部组织加以协作，形成紧密的协同价值链；协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理；

应用价值提高物流周转管理水平；提升客户满意度；有效降低行业物流成本。

致远软件助力北京柏瑞安电子技术有限公司提升管理效率

发布时间:11-28

11月25日，北京柏瑞安电子技术有限公司签约致远软件，借助致远协同管理平台解决企业办公审批、加强各部门之间的管控，梳理企业内部流程，为企业管理思想落地提供有力保证。

北京柏瑞安电子技术有限公司是一家专业从事高科技电子类产品设计与制造服务(ODM/EMS)的民营高新技术企业。公司成立于1999年6月，注册于北京中关村科技园区昌平园，经过不断的发展，公司目前已在北京和上海设有生产基地，并在加拿大温哥华设立了加拿大柏瑞安科技有限公司。

北京华通伟业科技发展公司签约致远软件打造OA全新管理模式

发布时间:12-13 近日，北京华通伟业科技发展公司签约致远软件，（以下简称“华通伟业”）用致远oa打造协同内部管理平台，作为其提升管理水平、加快发展步伐的最新信息化工具。

北京华通伟业科技发展有限公司成立于1998年，是一家追求可持续发展，富有创新精神的国有控股高科技企业。创立至今，公司推行“资本社会化、公司专业化、管理职业化、发展国际化”的管理思想，秉持“客户为先、服务为本、创新为要”的经营理念，致力于成为最具国际竞争力的IT 服务企业。一直以来，华通伟业以优化中国煤炭行业信息化建设为己任，其独自研发推出的Galadin系列产品和解决方案，精细服务于煤炭企业各部门及领域，占据了煤炭行业信息化建设技术前沿的制高点。同时专精于煤炭业的华通伟业，还通过挖掘国内外煤炭先进企业成功的生产和管理经验，结合我国目前煤炭业生产的实际情况，率先在行业内倡导推出“阳光工程”理念。“阳光工程”旨在通过利用信息化手段和工具，大力度推动中国煤炭企业实现生产模式的转型升级，改变过去粗放发展格局模式，以及由此带来的安全隐患和环境伤害，提高全社会人人参与安全防范的意识，督促人人参与创建快乐企业的实践行动，最终创建一个创建安全、绿色、智慧、高效的可持续发展企业，从而让员工、企业、家庭、社会都能在阳光企业中快乐工作和生活。如何提高日常办公效率，如何规范企业管理制度，是华通伟业要解决的管理问题。运用致远oa的“表单+流程”的二元化工作流应用，北京华通伟业科技发展有限公司将公文流转及各种报表、日常审批事务全部转化为电子化的审批、流转、发布模式，极好地规范了审批流程，提高了审批效率。利用致远oa协同的文档管理功能，北京华通伟业科技发展有限公司将所有电子文档进行分类管理，公司全体员工可以随时随地登录系统阅览、借阅，获得自己所需要的信息；员工也可将文档进行有效授权共享给领导和同事，方便同事第一时间了解工作进展。真正实现了开源节流。致远oa协同管理软件的应用，必将助力北京华通伟业科技发展有限公司提高办公效率、节约办公资源、降低办公成本、增加管理效益，为北京华通伟业科技发展有限公司的持续发展提供信息化的支持动力。

战略布局长三角，常州致远拔地起

发布时间:04-02 地处中国长三角要地，太湖之滨，有着龙城之称的常州市，既是中国经济发展的前沿阵地，也是江苏省信息化建设重镇之一。2013年3月29日，常州金茂致远软件有限公司（以下简称“常州致远”）在常州阳光国际大酒店举办了隆重的揭牌庆典。近年来随着当地经济高速发展，常州各企事业单位的信息化需求明显呈上升趋势，为了进一步进行优势资源整合，提升本地化客户服务水平，将更为贴身的专业化服务、更为完善的行业化解决方案、更为丰富的协同最佳实践提供给客户，常州致远应运而生。

致远荣获中电质协“质量品牌建设工作先进单位”表彰

发布时间:04-18 为贯彻落实国务院发布的《工业转型升级规划（2011-2015年）》，深入开展工业和信息化系统“质量品牌建设年”活动，中电质协按照工信部科技司“关于‘下达电子信息行业质量品牌建设工程’任务的通知”，在电子信息行业开展了质量品牌建设工作。2013年4月16日，中国电子质量管理协会（简称：中电质协）八届八次常务理事会暨电子信息行业质量品牌建设工作经验交流会在京友饭店隆重举行。

2012年致远北方地区销售精英训练营成功举办

发布时间:03-20

3月9日-3月11日，来自北京、辽宁、天津、山东、山西、河北、河南、内蒙、吉林、黑龙江等10个区域的110余位客户经理参加了由北京区主办的一年一次的“销售精英魔鬼式强化训练。

训练营现场

此次培训不仅仅体现北京区长期以来注重人才培养，帮助新员工尽快融入团队汲取知识的具体体现，也是为迎接2012年协同市场激烈竞争做足准备。

3·15致远十周年协同产品北京体验会昨日隆重开展

发布时间:03-16

2012年3月15日，是致远成立十周年，在这个特殊而重要的日子，致远软件北京区开展了一场题为“致远十年因为有您感恩激情梦想 —3•15致远软件十周年协同产品体验会”，活动在环境优美的静芯园区致远软件总部隆重开展，30多位企业用户积极参会。

用友T3标准版

T3-用友通标准版是一套管理供、产、销、财、税的一体化管理软件，帮助企业实现规范管理、精细理财。可以在企业内部实现精细化业务管理、智能化综合统计分析，帮助管理层科学决策。同时搭建企业操作人员的应用、学习平台，该软件性能优异，方便易用，是企业管理的好帮手。

用友软件U8

用友U8+以“精细管理敏捷经营”为设计理念,拥有最大的客户装机量及市场占有率，得到数十万中国企业的信赖，完全符合企业“全面应用、按需部署、快速见效”的管理需求，不仅涵盖财务会计、供应链管理、生产制造、管理会计、人力资源、协同办公

【政府类】致远A6为奥运健儿加油

发布时间:01-29

“我们对OA产品的选择非常慎重，致远A6不仅能够满足我们的办公需求，还大大超出了我们的期望值！”致远A6协同管理软件的完美演示，为国家体育总局训练局提供了满意的工作模式。

【IT】强强联合致远助力安世亚太高效管理

发布时间:12-04

“作为办公平台，致远A6满足了我们的日常办公与沟通需要，基本取代了原来使用的内部邮件系统，提高了公司员工的工作效率。”两个月前，致远A6协同管理软件在安世亚太科技（北京）有限公司正式实施；两个月后，我们听到了安世亚太对A6的赞许和肯定。

中国航空服务：致远服务做提升管理价值好帮手

发布时间:07-17 近日，中国大陆地区最早的客、货运航空销售代理企业——中国航空服务公司再次携手致远，借助致远优秀的协同OA办公管理软件产品和服务，提升公司信息化建设水平，提高协同管理价值。

中国航空服务公司成立于1987年，是中国大陆地区最早的客、货运航空销售代理企业，在全国和世界各地共有11家分支机构和3家控股公司，总部设在北京。成立20多年来，中航服连续在各主要航空公司销售排行中名列前茅，目前已与国家部委、国内大中型企业单位及国际性跨国公司等众多客户建立稳定的长期合作关系。高效的企业运营，需要依托智慧的内部管理。中国航空服务公司借助致远协同OA管理系统，不断丰富和健全文件流转、流程审批等管理内容，通过移动办公深化和拓展协同应用，同时，透过致远用心的客服期刊和运维培训等增值服务，及时沟通交流、解决系统应用中的各种问题。致远的贴心服务包括对VIP实时提供的400-700-8822热线咨询，及时解答使用中的各类问题；误操作导致数据级维护、系统级维护、远程升级等运维服务；每季度提供的新版本的新功能新应用、运维技术类专题网络培训；每年度提供的重点行业协同应用案例分享。致远服务成为了中国航空服务公司提升信息化建设、提高协同管理价值的好帮手、好伙伴。

社会责任，致远践行在路上

发布时间:12-04 爱心·王博计划、内蒙达里诺尔科考项目、中国运动员慈善基金、黎明之家、嫣然天使儿童医院、2012国际青年创新大赛、伴你飞翔工程、广西植树认养……近年来，致远软件在公益、环境、资源、人才等方面坚持不懈的履行着作为一家民族企业应尽的一份社会责任。2012年3月15日，致远软件在成立十周庆典上发布了《致远软件社会责任公约》，董事长兼总裁徐石先生表示：十年来，致远软件用智慧打造产品，用心耕耘市场，用情经营企业，用爱哺育团队，立志成为一家为社会创造了巨大价值，并受人尊重的卓越企业。12月2日，由中国社工协会企业公民委员会主办的“2012第八届中国优秀企业公民年会颁奖典礼暨企业公民发展基金启动仪式”，在首都北京人民大会堂隆重召开。大会对过去一年中国企业在社会责任方面所做的工作进行了全方面、多维度的深度总结，并表彰了在履行社会责任方面表现卓越的优秀企业、优秀个人、优秀组织。会上，中国社会工作协会副会长刘京同志，宣读了具体的表彰决定。致远软件作为中国IT行业众多的企业的代表之一，与联想、安利、万通、同方等企业一同被授予了“2012中国优秀企业公民”荣誉称号。

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