烟草行业协同管理解决方案
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编
行业涵盖烟草行业在我国是为了提高烟草制品质量,维护消费者利益,保证国家财政收入对烟草制品实行专卖管理的较特殊行业。 行业特点实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的国家专卖制度。国家烟草专卖局局的指导思想为“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”;“以销定产,动态调节、信息共享、先议后动”,这样一种已有的一套成熟的产销衔接的运作方式不会变;烟草产品的消费者具有弹性大、品牌选择自由度大、注重口味等特点,需要烟草生产企业加强对消费者信息、市场信息的全面及时把握。 面临的问题包括工业集团、商业集团之间的信息资源共享和交互;备件、辅料供应商间协同工作;提高客户满意度;产品创新;管理亟待完善。 解决方案烟草行业企业协同OA解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。集成化的客户关系协同管理解决方案:支持关键联络人的管理,销售机会的跟踪,规范销售行为,销售团队协同;对扩展组织模式的支持:可以将上下游供应商作为外部组织加以协作,形成紧密的协同价值链;协同工作解决方案,形成每个岗位的快速反应与沟通管理; 应用价值提高物流周转管理水平;提升客户满意度;有效降低行业物流成本。
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行业特征 各营业部地域分散,管控难度大; 不规范化运作的风险;授权管理不到位;信息化风险监控系统薄弱;业务信息化先行,但造成信息孤岛;综合决策的实时性要求极高;投行项目的管控流程;准确的绩效分析与考核。 解决方案各地分支机构和营业部集中管控方案;构建合规管理流程;安全的组织授权体系;运营风险监控和预警方案;集成各业务系统;实时综合决策管理解决方案;投资项目管理流程;绩效分析与管理解决方案; 应用价值建立跨区域的统一运营管理信息平台;金融投资风险的预警与管控方案;提供经营分析与决策的工具;
行业特征与直销、传销相比,分销最大的特点在于客户相对固定但分布广阔。因此,对分销企业而言,如何加强与客户的信息沟通,加快商务响应速度,提高其满意程度,是成败的重要因素。目前,很多分销企业依靠庞大的销售网络、简单的业务流程来管理销售渠道和环节。在次过程中,他们面临着如下问题的挑战: 跨区域、多渠道,总部难以实时集中管控; 下达到渠道的销售计划与完成情况实时监督; 区域性价格控制机制不灵活; 区域性竞争信息反馈不及时; 串货不易控制。 分销行业协同管理解决方案致远分销行业协同管理解决方案,从解决分销企业信息化亟待解决的问题入手,应用智慧工作流引擎,支持跨地域、跨组织边界的协作管理,帮助分销企业解决核心问题。 集团总部统一管控平台; 实时渠道销售数据分析; 渠道-总部的信息上报; 总部统一制度的下发; 集成分销业务系统。 应用价值信息及时的上传下达;集中和统一的管控;全渠道业务实时分析。 为什么选择致远致远在分销行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于国药控股、中粮食品营销、北京粮食集团、中国邮电器材集团、丽江大港贸易、广州市仲远工贸等多家分销行业企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的分销行业企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “分销行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。