嫣然天使儿童医院落成 致远软件获建设贡献奖
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编嫣然天使儿童医院落成 致远软件获建设贡献奖
发布时间:05-315月27日,经过两年半的精心筹备,由李亚鹏、王菲夫妇等创始人共同倡导发起的北京嫣然天使儿童医院终于落成。据悉,在完成相关登记手续及试运营后,北京嫣然天使儿童医院将于7月1日正式开业。当晚众嘉宾还齐聚一年一度的慈善晚宴,继续为公益事业“呐喊助威”,传播爱心。
晚宴现场,嫣然天使基金管理委员会委员向 5 年来帮助并支持嫣然的朋友致谢,并与嫣然天使基金创始人李亚鹏先生、领导一起,颁发出嫣然天使儿童医院建设贡献奖、嫣然之翼及嫣然之星大奖。致远软件因在2011年向北京嫣然天使儿童医院捐赠协同软件,以助力其信息化建设,提高沟通管理效率,从而获得了北京嫣然天使儿童医院“建设贡献奖”殊荣。图为2011年12月致远软件向嫣然天使儿童医院捐赠协同软件现场 据了解,北京嫣然天使儿童医院是一家民办非营利性儿童综合医院,是在中国红十字基金会嫣然天使基金的冠名和资助下,由李亚鹏、王菲夫妇等8位创始人共同倡导发起。北京嫣然天使儿童医院建筑面积5000平方米,拥有50张多功能病床、4间现代化手术室、先进的医疗设备及180多位医疗技术人员,是一家集儿童医疗救治、医学科研、医护培训于一体的研究型现代化儿童综合医院。据悉,作为非营利性医院,北京嫣然天使儿童医院每年将向来自贫困家庭的儿童提供600例全额免费手术及其他方面的医疗救助。 致远软件将自己定义为一个“为爱而生”的企业,一个企业不仅要对员工负责还要对社会负责,这其中包括客户、合作伙伴、公益、环境、资源等各方面。自2002年成立起,致远软件多次组织对贫困地区进行资金、实物捐赠;汶川、玉树遭受特大地震时,致远软件公司组织力量亲自驱车去灾区捐赠物资;2010年6月18日,致远软件与中国国家地理合作,积极参与中国自然保护事业、促进中国野外科学研究的开展,与中国国家地理共同创立了中国第一个科考志愿者生态观察站项目。2011年,致远软件又先后资助支持了中国运动员教育基金、中国青少年发展基金会伴你飞翔大学生就业平台、河北黎明之家(孤儿救助站)等多个项目。在2012年3月致远软件的成立十周年庆典上,还正式发布了《致远软件社会责任公约》,并对公益人士王搏发起的“爱心•王搏计划”(西部贫困儿童助学行动)进行大力支持,对甘肃秦安县217名代课教师进行援助,助力西部贫困地区的教育事业。 致远软件董事长徐石先生表示,今后,致远会更加关注慈善事业和公益事业,担负起一个企业的社会责任,为更多需要帮助的人伸出援助之手,也希望所有的企业乃至整个社会能够共同将爱传递下去,让天使们微笑!相关阅读
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行业涵盖政府、社区居委会以及其他各方面力量直接为社区成员提供的公共服务和其他物质、文化、生活等方面的服务。 行业特点当前要重点开展好的社区服务是:面向群众的便民利民服务,面向特殊群体的社会救助、社会福利和优抚保障服务,面向下岗失业人员的再就业服务和社会保障服务。目前,我国有城区852个,街道6152个,社区79947个。各城区、街道普遍建立了社区服务中心,各居民委员会大都建立了社区服务站,形成了区、街道、居委会三级社区服务网络,极大地方便了居民生活。 面临的问题包括信息种类繁多;缺乏和相关部门协同工作;有效服务种类相对单一;管理亟待完善。 解决方案社区服务协同OA解决方案,有针对性和有效地帮助组织解决所面临的问题。智能表单处理规范各类信息、有效分类便于查询处理;对扩展组织模式的支持:可以将相关部门作为外部组织加以协作,形成紧密的协同工作链;灵活的二元工作流模式使服务类型标准化,有效扩展服务范围;协同工作解决方案,形成每个岗位的快速反应与沟通管理。 应用价值管理规范化;流程标准化;有秩序和有效率的协同办公;信息资源共享。
现状及背景行业:尽管新兴产业不断涌现,但食品工业仍然是世界制造业中的第一大产业。2010 年,全国食品工业规模以上企业达41286 家,年均增长11.6%;实现工业总产值6.1 万亿元,年均增长24.7%,年均增幅比“十五”时期提高5.3 个百分点。据食品工业“十二五”规划,到2015 年,食品工业总产值达到12.3 万亿元,增长100%,年均增长15%;利税达到1.88万亿元,增长75%,年均增长12%。政策:国家针对不同食品制造业制订了不同的政策措施,以保证行业长期健康发展。国家“十二五”规划中再次将食品产业纳入重点,建立健全食品安全监管体系,促进行业健康快速发展。经济:调结构,保增长和拉动内需,依然是目前中国宏观经济调整的主要工作。食品行业作为与人民生活息息相关的行业,会在国家相关政策的扶持下,快速稳步发展。管理挑战过程型知识为主:食品行业大多有严格的工艺流程,科技含量不高,但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高:生产自动化水平比较高,按流程组织生产,对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低,人员流动大,制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂:分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广,价格变化快、促销活动频繁,对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高:配方式生产模式,食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求,品质控制是重点。 流通渠道长:产量较大,保质期短,从生产到终端流通线路长,成本控制要求高。 解决方案过程型知识为主:食品行业大多有严格的工艺流程,科技含量不高,但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高:生产自动化水平比较高,按流程组织生产,对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低,人员流动大,制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂:分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广,价格变化快、促销活动频繁,对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高:配方式生产模式,食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求,品质控制是重点。 流通渠道长:产量较大,保质期短,从生产到终端流通线路长,成本控制要求高。 解决方案 食品行业的产业特点决定了质量和成本是行业管理的两个要素。要有效控制就必须严格控制原材料的采购供应,人力资源管理成本和销售渠道的流通成本;同时,只有严格生产加工质量控制,保障食品卫生安全,才能获得长久的经济效益。食品行业毛利很低,营销中促销时机的把握和精细的成本管理就变得非常重要。通过促销审批流程,可以及时了解和处理各区域经销商的促销活动、价格政策等。提高了时效性。应用价值提升授权有效性:书面安排,建立责任关系,管控过程和结果,员工主动积极并承担责任提高运营效率:加强渠道协作、快速响应外部市场变化,以事件为中心,突破时间、空间、部门、等级,快速形成动态团队紧密合作,满足客户需求。提高制度执行能力:建立从采购、生产、物流、销售全过程的全面质量监控和全程质量回溯制度,时刻规范员工行为,降低质量损失,防范食品安全风险。降低成本费用:压缩资金占用,高效网上无纸化办公、网上协作降低办公费用,用信息化手段控制采购成本和委外加工成本,降低物料消耗。加强文化建设: 提高员工社会责任感,企业精神及时准确下达,上下互动,共同营造企业文化。建立企业知识库: 知识集中沉淀,知识集中授权共享,特别是经验型和过程型知识。快速提升员工能力,全面提高员工的在行业、销售、质量意识、食品安全等多方面综合能力。 获取食品行业协同管理解决方案的详细内容,请点击注册,或致电400-700-3322,联系我们。