用友软件首页

致远协创携手用友江苏分公司共助“百万企业上协同”

2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

致远协创携手用友江苏分公司共助“百万企业上协同”

发布时间:01-01  

    中国协同软件第一品牌致远协创启动的“百万企业上协同”活动风暴仍不断在全国席卷,引起各地企业、渠道伙伴的巨大关注,纷纷致电致远协创询问相关事宜。“百万企业上协同”这一理念已深入人心。
    2009年9月9日,“百万企业上协同”风暴莅临南京。致远协创与用友江苏分公司共同举办了“百万企业上协同——江苏企业转型升级研讨会”,旨在向当地企业界推广“百万企业上协同”理念,向企业管理者宣传协同管理理念、普及协同管理应用,提升中国企业组织管理水平,助力中国企业转型升级。吸引了南京、镇江、扬州等地100多家企业、150余位企业中高层管理者到场参加。

图为会议现场

   会议伊始,作为“百万企业上协同”全国巡展活动的指导单位,同时也是致远协创协同用户的工信部国家软件与集成电路促进中心南方分中心负责人、江苏虚拟软件园常务副总姜良为本次大会致辞,他对百忙之中来到活动现场的嘉宾们表示了最诚挚的谢意;并希望借助此活动能够为江苏企业转型升级贡献力量。
江苏虚拟软件园常务副总姜良在致辞
   随后,用友集团助理总裁、江苏区总经理杨晓柏作为本次大会的主办单位领导,向前来参会的各位来宾致谢,同时真诚地表达了用友集团“做用户可靠朋友”的核心价值观。最后,杨晓柏预祝致远协创“百万企业上协同”活动圆满成功,并祝江苏地区的企业在这一轮的转型升级中再次进步。

用友集团助理总裁、江苏区总经理杨晓柏在演讲

    接下来,北京致远协创软件技术有限公司副总经理华呈为本次大会做了《敏捷、流程、内控、增效——百万企业上协同》的主题演讲。向与会嘉宾介绍致远协创7年来的发展历程以及行业地位,并着重介绍了“百万企业上协同”活动。华呈表示,“百万企业上协同”是中国协同管理软件市场上最大的一次由管理专家、合作伙伴、客户全方位参与互动的协同管理体验活动,是由工信部软件和集成电路促进中心发起和指导,由连续四年中国协同应用管理软件市场占有率第一的致远协创公司承办和具体组织的。通过“一个平台、三箭齐发、六大行动”来面向百万企业宣传协同管理理念、普及协同管理应用,从而提升组织行为管理水平,协助中国企业转型升级。

致远协创副总经理华呈同大家做分享

    此外,致远协创为回馈客户,还特地请到了集团管理模型创始人、集团管理专家、北京仁达方略董事长王吉鹏,他的《视野成就未来》一席演讲,深深打动了在场的中高层管理者。他指出:“中国企业已经从经营机会转变到经营能力阶段;中国企业正从失范经营到健康经营;中国企业需要战略先导;中国企业需要一流的企业家”。为此,中国的企业更需要:“与世界接轨对标的能力、区别于竞争对手的独特优势能力、系统竞争力、持续的竞争优势能力、战略与执行统一的能力”。因此,练好“内功”,直面不确定的未来,这是摆在中国企业界面前的现实选择。并通过分析大型企业集团的成功变革经验给与会者以启示。王总渊博的知识及生动的案例,让现场每一位来宾都深深思考,在王吉鹏演讲完毕之后,会场报以热烈的掌声。

北京仁达方略董事长王吉鹏在演讲中

    作为致远协创的优秀历史传统,老客户的“传帮带”一直是致远活动的特色,在此次巡展活动中,致远协创邀请了江苏惠隆资产管理有限公司总经理陆宏平和中国电子科技集团第十四研究所信息中心主任谢亚光,同与会嘉宾共同分享协同价值。
    作为江苏省国资委直属的资产管理公司总经理,陆总通过一个高层领导对协同应用的切身体会,分享了在应用致远协创协同的这两年来企业内部管理发生的变化,企业的内部沟通、文化建设、办事效率等得到了全面的提升,同时分享了企业信息化建设中高层领导起到的决定作用等。与会来宾频频点头鼓掌。

江苏惠隆资产管理总经理陆宏平在讲述他的协同故事

    而十四所谢亚光主任则从大型高科技企业集团信息化就规划建设角度,阐述了协同软件的重要地位,以及在实施推广中应该注意到的问题及解决办法等,作为十四所三大系统(PM系统、ERP系统、协同办公系统)之一,致远协创协同软件覆盖了十四所5000人以上的应用,每天有十几个G的信息量在协同上产生,谢主任生动、详实的分享给在场客户以深刻的思考。

中国电子科技集团第十四研究所谢亚光主任在分享其协同经验

    最后,致远协创苏皖区总监张立飞给大家带来了“敏捷组织、内控增效”的主题演讲,从成本、效率的角度深入主题,结合身边的应用案例,就协同的价值、理念、以及针对不同规模客户的解决方案进行了详细的介绍,阐述了协同办公对企业发展的重要性,并通过多家样板客户的成功应用,介绍了致远协创协同管理软件能改变企业传统的办公模式,提升办公效率,有效帮助企业敏捷组织,内控增效。
    在整个会议中间,还穿插了有奖竞答及抽奖环节,与会嘉宾热烈参与,整个会场气氛一浪高过一浪,随着最终大奖的揭晓,本次“百万企业上协同”活动也在一片欢声笑语中结束。在会议的进行过程中和会后,一直有客户围绕在体验区,与致远协创顾问就自己关心的问题进行讨论,并实际操作体验致远协创协同产品。与会企业的参与的热情,更加坚定了致远协创推进“百万企业上协同”的信心与决心,为中国企业转型升级贡献力量。

会场颁奖

分享到:

微博关注

精彩会计生活

最新信息

致远OA系统,智能保险因你大不同
人生何处不风险,这道出事事的无常,人们惜命同时不免感叹于此。任何事都有两面性,正是由于这种危机风险意识的存在,给了中国保险行业极大的发展空间。天安人寿保险股份有限公司,就是在这样一个意识和需求背景下迅速发展起来的,随着公司业务的极大壮大,天安保险大胆创新,提出智能保险的想法,这是智者的办事风格,实现智能保险的想法,致远软件OA协同产品无疑是最好的选择。为此,致远软件工作人员了解天安保险办公平台的前世今生,致力帮他们尽快步入智能保险大时代。天安人寿保险股份有限公司成立于2000年,经营各类人寿保险、健康保险、人身意外伤害保险及养老保险服务等。2009年,经中国保监会批准,改制为股份有限公司,名称变更为天安人寿保险股份有限公司。2011以来,随着新股东的进入和高管团队的确定,天安人寿发展的历史掀开了崭新的一页。天安人寿致力于专业价值。公司将打造成为市场领先的新型专业寿险公司,作为实现自己宏大战略的第一步。公司以科学发展观为指引,坚持寿险规律,回归寿险本源,专注寿险本业,将通过快速扩张与创新发展方式,尽快确立市场优势地位。2012年上半年,天安人寿将总部由上海迁至北京,并高效筹建上海、河南、山东、河北四家分公司及北京营业本部。由此,天安人寿启动全国性布局,逐步建成全国性的专业寿险公司。到2015年底,公司将完成全国重点地区的分支机构铺设。信息化现状已经具有很多成熟的应用系统,如AD域、电子邮件系统、财务系统SAP、档案系统、网站门户等,并根据未来需要还将陆续建立更多业务系统,这些系统各自服务各自业务,横向联合断链,形成系统烟囱。引入致远OA协同办公系统初衷:1. 天安人寿保险公司组织架构为总公司、三家分公司,年底将完成五到八家分支机构的筹建工作。将来成立集团后,还会增加财产险、健康险、养老金、资产公司等专业子公司。分子公司众多,跨地域,对于集团的整体管理提出很大的挑战。2. 传统纸张方式,逐一走人审批,流程不规范、时间拉得长3. 印制表格填写,会议通知安排,浪费大量纸张,查阅和督办不方便4. 资料纸质存放于各职能部门文件柜或存于个人电脑中,查找纸文件浪费时间,跨部门查找资料更麻烦,同时人员流动造成资料流失,甚至关键文件的丢失。5. 电话交互,电子邮件,管理粗放,电话费用高,工作沟通不方便,公司上下没有形成统一的办公平台6. 以前由于采用纸张、口头、电话来进行工作交接和确认,造成过一段时间后工作上“扯皮”的现象7. 之前的信息化已经成功建设了很多业务系统,但是全员性的过程管控还没有实现,如何能够消除信息孤岛,更好的与业务系统衔接,需要一个桥梁和纽带打通各方经脉。2011年10月,天安人寿保险股份有限公司携手致远软件,建设协同办公系统来解决以上问题。OA系统未来使用范围:天安人寿从总公司本部,到上海、河南、山东等各区域分公司,从财产险、健康险、养老金、资产公司各专业公司,涉及集团全员人员。OA系统提供的业务支撑1.总裁信箱:通过协同建立总裁信箱,是一种人文管理的进步,在集团内建立起良好的互动平台,集团内的每个人都能对集团及集团各管理部门的工作提出意见、建议和要求。总裁信箱的建立为进一步提高集团决策、管理的科学化民主化水平,提高了办事效率。2.客服管理:运营问题的解决过程是最耗时的,并且相关的人员经常推卸责任,处理过程不透明,通过协同办公系统梳理运营管理的各方面流程,加强效率提升,有效改善运营管理的服务质量。3.合同管理:通过系统的合同审批流程,除了提高审批效率外,最主要的是可以实现版本的管理,合同的初始版本及各个修改版本都会保留下来,便于法律合规部门的合同管理。投诉管理:对于保险类行业来说,客户才是上帝,投诉处理工作是保险公司日常运营中不可缺少的部分,因此需要有一套好的流程和方法,以确保工作的有效性和高效性。4.HR管理:SAP人力模块整合,实现组织机构基础信息同步及考勤管理、请销假管理OA协同办公系统应用功能1.信息发布(集团的新闻、公告、通知等重要信息可以迅速发布)新闻讨论通知公告2.公文管理:(完整实现集团总部、分公司的电子公文收发文、签报、交换、存档、公文档案分类、授权、共享等解决方案)3.集团总部发文分子公司收发文4.文档管理:(通过与档案系统的整合,提供公文文档库管理功能,实现公文分类、入卷、借阅,并记录相应操作过程)5.协同办公:(通过对业务流程的梳理,整理出符合天安人寿整体管理框架的业务模型,提升过程管控力度。)6.合同管理7.客服管理8.档案整合(将公文、单据、电子文档进行专业的归口,符合档案管理规范)9.SAP整合(与SAP的HR模块整合,实现考勤管理、请销假管理)10.AD整合(实现员工人员通过AD域管理)11.短信通知(系统重要消息实现短信提醒)12.移动办公(方便领导外出时处理相关业务,了解公司动态,也帮助业务员处理保险业务现场)AndroidIOS(Iphone)IOS(Ipad)登录页面

石油/天然气行业协同管理解决方案
行业涵盖石油/天然气的炼制,化工,装备设施等子行业。 行业特点石油/天然气是循环经济发展的关键产业,在我国属于垄断行业,提供产品及衍生产品的种类比较反对,库存和销售管理是企业的核心管理内容。 面临的问题包括产品种类丰富,价格随市场波动变化频繁,给销售管理及利润核算带来了一定困难;运输成本对利润影响较大,如何科学有效的降低运输成本;销售网点分散,管理控制复杂度较高;如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。 解决方案石油/天然气行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公系统软件的云应用,可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统,帮助集团公司通过一个统一平台,对各个生产厂区,直营销售店面进行统一管理、提供多种服务和应用,实现协同工作;通过流程审批平台,用二元化工作流让行政审批流程信息化,帮助客户由“人找人”到“事找人”的工作模式转变,加强管理可控性;统一的协同平台可以帮助客户将采购,库存,物流,销售数据和过程可视化,而业务生成器和流程效率分析功能,更能助力企业针对自身业务灵活定制和优化管理流程;通过运用信息化手段深化企业管理把公司的日常运营流程化,减少管理成本。 应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念;后台精细化,前台简单化,使生产分厂及直营销售店管理更轻松;及时根据市场销售情况调整采购,库存及配送方案;实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据。

用友产品选型中心

问题解答

解决方案

产品资讯

  • 标准股份:敏捷协作 有效内控

    标准股份:敏捷协作 有效内控

    最终选择了中国协同第一品牌致远A6协同软件作为核心管理工具,从而实现全员协同办公,业务运转高效,异地管理明确的管理目标,助推企业快速发展。

  • 凯思特机械:致远协同信息化

    凯思特机械:致远协同信息化

    办公自动化现状 凯思特机械公司早前已建有办公系统,主要用于文档管理、公共信息发布和行政审批流程流转,但功能不够丰富易用

关于我们 | 公司动态 | 获奖记录 | 联系我们 | 招聘信息 | 精彩会计生活白皮书
Copyright © kuaiji66.com  All Rights Reserved 精彩会计生活
京ICP备11046295号-1 北京天龙瑞德 版权所有   北京海淀上地十街辉煌国际大厦3-609 总机:010-59798025   售后:4009908488
精彩会计生活