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中节盟:协同助力异地办公,提升客户关系管理水平

2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

中节盟:协同助力异地办公,提升客户关系管理水平

发布时间:03-12   近日,中节盟节能环保产业投资集团(简称中节盟)选择致远A8-m企业版协同管理软件,帮助其解决异地办公需求,提升客户关系管理水平,提升集团管理效率。

中节盟成立于2002年,依靠全球化资源库和成熟的运营经验,迅速成长为中国节能环保产业商业智慧服务的集成方案解决商。通过整合政策、资金、技术、服务、产品、人才、土地等价值资源,创造出独有的“节能产业商业智慧应用体系”,为城市、政府、高耗能企业以及节能企业提供整体化、系统化的节能解决方案。随着公司业务的扩大和人员的增长,中节盟亟需通过提升信息化建设,解决公司异地办公和客户关系管理的需求。借助致远A8-m企业版协同管理软件,通过智能的“二元化”工作流+电子表单,很好地解决了异地办公的需要;利用业务生成器搭建符合自身管理需要的CRM系统,建立起了客户信息的录入、存储、查询,提升了中节盟的客户关系管理水平。借助致远A8-m企业版协同管理软件,中节盟将在内部管理和业务拓展的道路上走得更快、更远。
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电气/器材行业协同管理解决方案
行业涵盖/低压开关、断路器、仪器仪表、变压器、电缆、机柜的生产制造销售等子行业。 行业特点 电气设备属于典型的离散型制造,产品类型众多,产品生命周期短,更新换代快,需要企业具备较强的研发能力和较高的研发投入,且产品都须通过国家多项强制认证,所以对生产的要求及安全性要求非常严格;从业务上来看,订单周期普遍偏短,给企业的计划管理造成了一定困难。 面临的问题包括 生产标准多样化,客户需求个性化,对企业的采购及生产管理都提出了较高的要求,需要精细化的管理制度落地来帮助企业提升管理水平。 生产组织有待优化,需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来,来实现合同实行的全过程管理。 产品附加值低,对原材料价格敏感,需要即时灵敏的采购及库存管理手段,帮助企业应对原材料的价格变化。 工程数据管理复杂,经常要进行工程变更。特殊订单情况较多,很多产品需要根据客户需求专案配置。 解决方案 电气/器材行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。 帮助企业实现经营业务协同,如通过表单的统一定制,数据调用,实现采购订单与销售订单之间的协同处理,出入库表单之间的协同处理,收款单与付款单之间协同处理等等,将所有业务环节可视化,及时发现和改进业务难点。 流程管控功能帮助企业实现流程协同,通过多元化集团管理平台,进行统一的供应商管理、价格控制,制定统一的价格政策,统筹安排各业务区域的配送工作,为企业实现高效高响应度的管理效果,在竞争中赢得先机。 自由协同和信息管理相结合,帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新,再通过协同共享技术创新成果,增强企业在市场中的核心竞争力。 行业价值 强化集团管控,规范企业运作流程,固化现代化管理成果,有效规避各种错弊,防范经营风险 各个区域独立服务中心(库存,加工,采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务 实现全方面、全过程的成本管理,能够帮助企业及时、准确的核算成本,分析成本差异,提高精细化成本管理水平,支持科学决策
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行业涵盖保险公司,银行保险部门。 行业特点保险行业为国民生活的提供补充保障,行业提供的产品结构比较复杂,产品品种繁多,产品利益不容易展现,从业人员较多,且知识水平,业务能力差距较大,产品营销及资本投资运作是保险公司的主要业务活动。 面临的问题包括险种多,数据量大,保险条款变化大及保险业务网点分散,数据保存时间长;保险人员培训成本高,绩优顾问的培养时间长;行业经营管理的不规范情况也比较突出。具体表现为外部的不规范和内部的不规范,外部不规范主要体现在对渠道和客户资源的争夺;内部不规范主要体现在“疏”和“堵”两个方面;行业扩张过程中,新公司由于管理,人才等问题,盈利能力较弱。 解决方案保险行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的集团化管理平台,帮助企业形成统一的企业文化,一致的营销策略,上下通畅的信息传递平台,不仅能提升管理效率,更能使企业更有凝聚力及竞争力;致远协同软件帮助客户建立信息管理中心,实现知识共享,帮助业务人员随时随地的学习了解业务知识,协同系统中各种人性化应用工具,如讨论组,可以实现绩优业务人员培训和指导其他业务人员;流程管理与业务审批等功能,帮助客户实现对运营成本的有效控制,推动企业内部行政、人事制度和业务管理制度的有效建立与执行,提高团队协作能力与工作效率;跨组织应用、制度管理、业务审批等多种应用功能,可以帮助集团及分公司实现对制度的有效执行、对业务的清晰管控,帮助客户为其全面发展奠定坚实的基础。 行业价值实现多任务协同,实现集团信息共享、政策制度与执行;集团层级的库存分析,集团库存计划;实现集团集中销售,集团可即时了解各分公司销售情况,适实制定、调整营销策略;实现知识共享,帮助企业降低培训成本,提升培训效率。

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