冠达尔：倾情致远A6协同（OA）

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

冠达尔：倾情致远A6协同（OA）

发布时间:09-12

近日，用友致远协同（OA）在上海喜报频传：中英合资上海冠达尔钢结构有限公司全面启用的致远A6协同管理系统,通过协同系统打造全新的企业信息化管理系统，实现企业的管理全程透视和规范管理。

中英合资上海冠达尔钢结构有限公司是宝钢集团与晨兴集团共同投资组建的专业化、多元化经营的大型集团公司。主营投资总额20，000，000美元，注册资本14，000，000美元。集团拥有冠达尔锦城建筑设计有限公司、冠达尔钢结构设计事务所、冠龙钢结构有限公司、冠达尔工程管理公司、宝山钢结构制造厂、冠达尔工程技术合作公司、菲莱达贸易有限公司七家核心成员企业。冠达尔集团具有专业化的钢结构设计、制造、安装能力，以及建筑设计、工程承包、技术开发和贸易等经营项目。

冠达尔集团是中国钢结构行业的技术和管理先锋。合资10年来，产品遍布世界各地。在上海，有金茂大厦、东方明珠、F1赛车场等标志性建筑。

冠达尔集团是国内钢结构行业中首家通过ISO9000质量体系认证的企业，具有国家建设部颁发的钢结构、网架工程施工一级资质证书和ICBO（国际建筑企业联合会）等国际证书，是AWS（美国焊接协会）的会员单位，集团多年连续荣获"全国外商投资双优企业"和"上海外商投资双优企业"称号，并获上海外资委、外经委颁发的"外商投资先进技术企业"称号。冠达尔就是创造，集团以"创造"为企业价值观，实行全员"诚信"教育，推行"客户满意"，"让客户获得成功"的经营服务战略。

随着冠达尔集团业务的蓬勃发展，人员队伍的日益壮大，对整个集团的管理提出了更高的要求。为了进一步发展，满足公司网络化、现代化管理的需要，冠达尔集团领导决定以先进的信息化技术提升集团管理，以适应新的经济与竞争环境。经过对国内外知名厂商的考察和严格选型，最终选择了致远A6协同管理系统，并全面启用。

致远A6协同管理系统融入了先进的协同管理理念和设计思想，通过建立以“人”为中心的“角色驱动、流程导航、表单呈现，集中共享”的协同应用模式，来构建企业信息化的综合平台，实现企业内外组织间高效的信息沟通和协同工作平台，帮助企业简化执行流程，控制管理结果，展现企业成果，成为企业经营决策的信息中心，全面提升企业的竞争力。

对于此次合作，我们相信：用友致远协同管理系统必定能够帮助冠达尔集团在激烈的市场竞争中，获得优势地位，以全新的办公模式和管理变革，帮助冠达尔集团的管理者提高决策能力和执行力！

分享到：

微博关注

精彩会计生活

最新信息

快递行业协同管理解决方案

行业涵盖：商业快递，民用快递等子行业。

行业特点对时间和效率要求严格，通过“门到门”的服务方式，承诺在严格规定的时间内完成寄递任务；与电子商务紧密合作，并依托电子商务平台提升快递自身服务质量；影响业务量因素巨大，如节假日，商家促销，媒体导向，突发事件等。

面临的问题包括：跨地域经营，地域分布较广，管理分散，控制难度大；由于缺乏行业指导及协同发展政策，快递业与电商之间发展不协调，服务不到位，导致公众不满意的问题比较突出；商业模式多变，资金管理难度大，无法进行准确及时的生产成本核算；集团公司的下属企业众多，层次结构复杂，下属企业的各项业务和财务数据向上反馈滞后；业务过程缺乏可视化管理，发生意外事件后责任难以确认，影响收入及客户满意度。

解决方案致远快递行业协同管理解决方案，从企业所面临的问题着手，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，深入分析快递企业的业务管理逻辑，通过以下方式，解决快递企业所面临的核心问题。致远协同OA办公系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，企业利用IP网络、通过一个统一平台，进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性，业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；充足的接口预留，方便扩充与电商的合作应用；统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理；真正的实现决策依据数字化；经营管理目标化；操作流程标准化；成本控制系统化；培训员工一线化；运营管理一体化；质量考评指标化。

应用价值实现各门店的集中管控；实现规范化管理，强化与电子商务平台的协作；辅助快递企业文化建设，提升快递人员的企业归属感。

为什么选择致远致远多年致力于协同管理软件领域研究，连续七年市场占有率第一。每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、数百家行业领导企业、超过300万人登录致远的协同管理软件。致远致力于推动以更好的技术，更低的成本，为更多的快递企业提供更专业的服务。如果您对 “快递行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

仪器仪表行业协同管理解决方案

行业涵盖仪器仪表生产制造销售等子行业

行业特点仪器仪表行业是国家工业化的一个重要组成部分，在涉及国计民生的各个行业都有广泛的应用，我国的仪器仪表行业品种门类繁杂，投资经营差异大，需求量也居世界前列
，所以市场受各行业发展情况的影响较大；随着仪器仪表向虚拟化、网络化和智能化发展，行业的科技创新和快速研发快速投产乃至快速转型要求都较高。

面临的问题包括生产原料较多，市场变化较快，都对仪器仪表企业的采购与成本管理提出了挑战；行业需要在整体运作中的供应链管理及生产管理等方面加强完善和提升，来面对非常激烈的竞争环境；产品的科技含量和创新能力有待加强，企业面对外国产品缺乏竞争力。

解决方案仪器仪表行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的集团化管理平台，帮助企业形成统一的企业文化，一致的营销策略，上下通畅的信息传递平台，不仅能提升管理效率，更能使企业更有凝聚力及竞争力；致远协同软件帮助客户建立信息管理中心，实现知识共享，帮助企业形成全员学习全员创新的风气，协同系统中各种人性化应用工具，如讨论组，可以帮助技术人员群策群力，不受空间时间的限制对技术问题进行探讨研究，推动企业创新的效率；致远协同软件可以帮助企业实现销售与生产部门之间和数据实时共享，方便企业及时根据市场调整生产计划，应对多变的市场；致远协同软件可以帮助企业建立起符合iso9000规范，对事件、起因、结果、认责的追溯机制。

行业价值实现多任务协同，实现集团信息共享、政策制度与执行；集团层级的库存分析，集团库存计划；实现集团集中销售，集团可即时了解各分公司销售情况，适实制定、调整营销策略；实现知识共享，提高创新效率，为企业赢得核心竞争力。