创新，让中宽网信与用友致远邂逅

发布时间:12-12    用友致远北京区捷报频传：签约宽带语音和增值服务市场的国际知名品牌——中宽网信科技（北京）有限公司。两家企业分别是各自行业里的创新领导者，是“创新科技”让中宽网信与用友致远共同演绎了一场冬天里的温暖邂逅。中宽网信科技（北京）有限公司是国内电信业权威人士投资创办，留美资深技术专家以硅谷高科技创业公司模式管理和运作。公司总部和主要的研究开发中心设在北京，全国拥有多家分公司。中宽网信自主研发成功国际领先的下一代软交换系统和运营商级宽带网络通信服务平台，并与中国各大电信运营商合作，成功开通了中国第一套基于SIP协议的商用宽带语音增值服务平台。语音增值业务覆盖全国上亿宽带用户及全球大部分宽带客户，可与全球任何一部普通电话和手机直拨互通。除了提供宽带语音和传真业务外，中宽网信还提供传统电话无法提供的宽带语音增值业务和创新应用，如可视电话、电话会议、一号通、点击呼叫、Web800、语音邮件、实时短信和全球首款商用双模GSM/WiFi移动电话等。公司在2004荣获中国风险投资峰会年度创业之星大奖；被国际著名风险投资期刊RED HERRING评选为2005和2006连续两年亚洲最有潜力私营高科技企业100强；被著名电信市场研究机构BDA列为2005年度中国宽带语音市场的首要品牌和市场领导者；被国际著名的IT市场研究和咨询机构 Gartner 评选为2006年度全球最酷的企业通信服务提供商；是以色列AudioCodes公司战略合作伙伴和中国区总代理，是清华大学首家MBA创业实习基地，是留学创业园重点扶持的高科技创新企业，多次受到国家领导人的接见和鼓励。中宽网信在推动和促进网络通信业发展的进程中，始终以高标准严格要求自己，为了进一步完善服务平台，保证各地工作高效、有序、畅通的进行，中宽网信管理者在深入了解和认识到企业信息化发展和协同管理价值是企业创新的助力器之后，与用友致远达成最终合作，将通过致远A6协同管理平台来强化公司的内部体制，实现规范流程、记录跟踪、有效授权、责任明确等，促进跨部门、跨地域的有效沟通，打开企业信息化建设的新局面，建设自己的信息化管理平台。目前，该项目正在紧张的实施调研阶段。成熟、易用、实用、好用的致远A6协同管理系统和用友致远专业的实施服务体系，一定能带给中宽网信高效的协同办公，帮助中宽网信早日成为NGN通信服务的领导者。

美华集团：致远服务创造双赢“关键时刻”

发布时间:08-02   近日，大型金融投资控股集团——北京美华投资有限公司（简称：美华集团）再次握手致远软件，借助致远优秀的协同OA办公管理软件产品和服务，优化管理，加强管控，创造更佳协同管理价值。成立于1994年的北京美华投资有限公司，经过十九年的成功经营，企业规模持续壮大，行业地位不断攀升，已经发展成为一家集金融、地产和高端酒店管理服务三位一体的大型金融投资控股集团。美华集团使用致远协同OA办公管理系统以来，运行平稳，公司所有的审批流程都已实现电子化协同审批，快捷高效、简明顺畅，受到了领导和员工的广泛好评。信息发布、文档管理等协同办公应用，让美华集团的管理实现了信息上通下达无“孤岛”、知识文档便捷管理、权限灵活控制，致远协同系统真正让管理实现了智能化、现代化。致远的优质服务更是受到美华集团的称赞。在近期服务器意外宕机之时，致远服务人员为客户着想，快速响应、及时解决问题，将影响降低至最小，保障了美华集团办公管理的顺利进行，致远人创造了一次积极、正向、双赢的“关键时刻”。致远的贴心服务包括对VIP实时提供的400-700-8822热线咨询，及时解答使用中的各类问题；误操作导致数据级维护、系统级维护、远程升级等运维服务；每季度提供的新版本的新功能新应用、运维技术类专题网络培训；每年度提供的重点行业协同应用案例分享。致远服务成为了众多老客户公司提升信息化建设、提高协同管理价值的好帮手、好伙伴。

致远软件签约平川铁矿 助力振兴民族地区经济

发布时间:02-13  

    日前，四川省盐源县平川铁矿（以下简称“平铁”）签约致远软件，选择致远协同A6-m及M1产品，作为其提升管理水平、加快发展步伐的最新信息化工具。

                      

出版行业协同办公系统应用价值分享会成功举办

发布时间:09-24   北京致远协创软件有限公司（简称“致远软件”），为助力出版行业的企业发展，特在9月19日下午举办一场《出版行业协同办公系统应用价值分享会》。在这里参会嘉宾们将与出版行业同仁交流切磋，互通有无，切实感受致远协同产品的功能与价值。出版行业协同办公系统应用价值分享会现场会议伊始，由致远协同研究院副院长周凌波向参会嘉宾表示热烈的欢迎，感谢大家的到来。并就出版行业现面临的困惑与挑战进行了一系列的分析。他表示在企业越来越重视管理的今天，协同软件作为企业管理思想落地的工具更有力的说明协同在企业管理中的重要性以及为企业所带来管理价值。致远软件协同研究院副院长周凌波介绍协同办公系统对出版行业所带来的价值 随后，致远软件售前顾问司飞为大家详细的介绍了致远软件的发展历史与品牌影响力，并从致远协同管理产品在出版行业应用的价值与参会嘉宾进行了分享。进一步增强了嘉宾对协同管理产品在出版行业企业发展的重要作用的认识和理解。售前顾问司飞进行协同管理产品的精彩演讲接下来，是协同应用分享环节，由农业出版社王主任对致远OA办公系统在出版社的应用价值进行了分享，介绍了农业出版社目前的管理状况以及OA办公系统在农业出版社的良好应用，并表示致远OA系统，已经彻底改变了出版社几十年来的工作习惯，提高的不仅仅是工作效率，而是带动了农业出版社整体管理理念的转变。农业出版社王主任为现场嘉宾分享致远OA办公系统在出版社的应用价值最后，致远软件行业顾问邓伟宜通过ipad、iphone为嘉宾现场展示了致远移动协同管理平台，M1语音协同、实时审批、可视化流程、智能展现等强大的功能点亮了嘉宾们的眼球，让现场各位嘉宾深切感受到移动办公给企业管理的带来的智慧与便捷。嘉宾们体验移动协同办公产品

众友元携手用友致远再刮北京“百万企业上协同”风暴

发布时间:07-05  

中国协同软件第一品牌致远协创启动“百万企业上协同”活动风暴，在全国引起巨大的关注，各地企业、渠道伙伴纷纷致电致远协创询问相关事宜。“百万企业上协同”这一理念已深入人心。2009年8月27日，“百万企业上协同”风暴再刮北京，致远协创携手其合作伙伴——北京众友元科技发展有限公司（以下简称“众友元”）在北京和平里大酒店举办了“百万组织上协同”主题巡展活动，向来自北京地区的三十余家客户宣传了协同管理理念、普及了协同管理应用经验。

行业涵盖政府、社区居委会以及其他各方面力量直接为社区成员提供的公共服务和其他物质、文化、生活等方面的服务。 行业特点当前要重点开展好的社区服务是：面向群众的便民利民服务，面向特殊群体的社会救助、社会福利和优抚保障服务，面向下岗失业人员的再就业服务和社会保障服务。目前，我国有城区852个，街道6152个，社区79947个。各城区、街道普遍建立了社区服务中心，各居民委员会大都建立了社区服务站，形成了区、街道、居委会三级社区服务网络，极大地方便了居民生活。 面临的问题包括信息种类繁多；缺乏和相关部门协同工作；有效服务种类相对单一；管理亟待完善。 解决方案社区服务协同OA解决方案，有针对性和有效地帮助组织解决所面临的问题。智能表单处理规范各类信息、有效分类便于查询处理；对扩展组织模式的支持：可以将相关部门作为外部组织加以协作，形成紧密的协同工作链；灵活的二元工作流模式使服务类型标准化，有效扩展服务范围；协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理。 应用价值管理规范化；流程标准化；有秩序和有效率的协同办公；信息资源共享。

行业特点作为促进经济发展的“加速器”，物流行业在国际上广受重视，并作为新兴的服务产业，进入全面快速发展阶段。相对而言，中国的物流产业仍处在起步阶段，由于物流企业人员分布广，连锁门店多，人员素质参差不齐，各门店大量货运信息的采集，传输，加工及共享等问题为组织管理提高难度。 目前，国内物流企业主要面临如下问题： 集团下属企业多、产权结构复杂，地域分散，管理难度大； 设施资源分散，管理复杂，重复投入大； 集团管控半径大，无法管理到终端； 缺乏风险管控的制度措施； 难以做到统一的决策分析，可视化程度低。 解决方案致远物流行业协同管理解决方案，从物流行业亟待解决的问题入手，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，应用智慧工作流引擎，帮助物流企业解决核心问题。 敏捷的、可伸缩的、适合物流行业的组织架构管理模式； 设施资源的台账管理、调配管理； 具有物流行业特点的集团化综合管控方案； 制度落地与执行监督； 统一决策分析支撑平台解决方案。 应用价值 实现集团的集中管控； 整体运营可视化； 统一的决策分析。 为什么选择致远致远在物流行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于金桥物流、广州海运、南京王家湾丁家庄物流基地、天津吉祥如意国际海运等多家物流企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的物流企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “物流行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

致远软件助力安居宝推动管理落地，提升流程绩效

发布时间:04-25   近日，广东安居宝数码科技股份有限公司（以下简称：“安居宝“）签约广州致远，选择A8-m作为推动其管理制度落地，提升流程绩效的有力工具。 广东安居宝数码科技股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务为一体的高科技企业。经过多年的稳定发展，已成长为具有较强自主研发和技术创新能力且经营业绩稳定增长的上市公司（股票代码为：300155）。公司以“技术第一、质量第一、服务第一”为经营目标，近几年快速发展，成为了国内社区安防领导者品牌。 随着安居宝企业规模的不断壮大，如何更有效的推动内部行政绩效管理，如何实现系统集成、平台一体化成为了企业领导管理之“痛“。经过了前期多次的咨询和深入的沟通，最后安居宝选择了致远A8-m协同管理软件，助力企业平台化发展，提升沟通管理效率，落地管理价值体系。通过A8-m智能表单工具，帮助企业对内部管理制度进行重新梳理，优化行政管理绩效体系，满足企业未来的发展所需，实现与业务系统集成应用，为管理层的战略管控、经营决策提供了一个更为全面、科学的管理工具。 致远协同管理，助力企业信息化管理迈向成功之路。未来的日子，我们深信，凭借致远多年以来在信息化方面的成功经验，安居宝企业的发展势必一日千里，实现管理腾飞！

致远软件成功签约北京南隆建筑装饰工程有限公司

发布时间:12-07  

 

    致远软件成功签约北京南隆建筑装饰工程有限公司，助其管理落地。

 

 

    北京南隆建筑装饰工程有限公司成立于1997年1月25日，是从事建筑幕墙工程的专业公司，现为建筑幕墙工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专项设计甲级资质，并取得了全国工业产品生产许可证和安全生产许可证。截止到2009年公司在北京地区承包建筑幕墙工程近200余项，施工面积近400万平方米，已竣工工程按国家工程验收标准全部验收合格，其中获鲁班奖6项、国家优质工程奖1项。如今，南隆装饰选择致远A6-m协同管理软件利用信息化手段，成为有效的协同管理的重要武器。

致远软件连续八年折桂，V5大协同平台即将面世

发布时间:05-03   近日，继3月份计世资讯发布《2012-2013年中国协同软件市场研究报告》之后，赛迪顾问《2012-2013中国办公协同软件市场研究年度报告》也在4月底正式出炉。报告显示，2012年中国协同OA软件市场规模较2011年同比增长了17.6%，协同管理软件正深入客户应用，资源整合协同应用的趋势正在形成。在赛迪顾问和计世资讯的两份ICT行业权威报告中，致远软件均以绝对优势荣获中国协同OA软件市场占有率第一的桂冠，这已是自2005年以来致远软件连续第八年蝉联此行业最高殊荣！2011年，致远软件率先推出了“移动协同M系列”产品(包括A6-m、A8-m及移动协同套件M1），在协同市场掀起了"智慧移动"协同的高潮。2012年，致远软件又推出了基于组织级应用的“第四代移动办公解决方案”，有效得结合了互联网、移动智能终端、企业管理的发展与变化，让用户“更加智慧与灵动”。2013年，致远软件即将推出划时代的V5协同平台系列产品。V5协同平台融合了大量客户实践、应用需求和前沿技术，将引领中国协同软件产品及应用发展趋势，成为企业信息化与工业化深度融合的利器！如今，每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、300万精英人士在享受致远协同OA软件带来的智慧、灵动、高效与便捷。我们有理由相信，V5创新性地将平台、移动、UC统一通信、ERP整合、企业微信、协同立方、协同360、云部署等当前最热的用户体验集成起来，一定将为更多的用户提供了“大协同”的工作环境，让工作真正变的更加简单！作为中国协同OA软件领域的第一品牌，致远软件在客户服务上、产品创新上、应用创新以及社会责任上一直担当着行业领导厂商的责任与义务。致远软件的企业愿景是成为一家“为社会创造巨大价值并受人尊重的卓越企业”。让我们共同开启企业大协同管理模式的新篇章！

媒体专访：灵动管理 简单工作 协同致远

发布时间:03-29   e-works 李翔 张荷芳 陈晶晶 摘要：2012年3月在e-works举办的武汉CIO年会上专访了致远软件协同研究院陈飔副院长，就协同的技术发展及市场动态等热点问题进行了深度的沟通，陈副院长作为协同届的资深顾问，具有敏锐的洞察力，他的很多观念值得值得研究与反思的。

北京环卫集团协同办公系统培训会成功圆满举办

发布时间:04-17  

 

       3月22日至23日，“北京环境卫生工程集团有限公司协同办公系统培训会” 在农业部管理干部学院成功举行，北京环境卫生工程集团有限公司总部各职能部室及各分子公司的技术和业务骨干人员共40余人参加了本次培训。
 

“春暖花开 致远有约”致远软件青岛区用户俱乐部成立

发布时间:05-10  

    风和日丽，春暖花香，又到了春游踏青的好时节。2012年4月28日，致远软件青岛区“春暖花开 致远有约 2012致远软件青岛区用户俱乐部春游活动”在美丽的青岛胶南大珠山成功举行，致远软件青岛区用户俱乐部正式成立。在这最美的季节，致远软件青岛区相约老客户爬山健身、踏青赏景，采摘无公害绿色草莓，品尝地道农家宴，欣赏大珠山漫山遍野的杜鹃花，舒展豪情万丈胸怀，重温昔日浪漫情怀。此次活动得到致远老客户的大力支持，青岛大学、和金股份、华仁太医等13家近25人的企业代表们参加此次活动。

石家庄汇丰源集团通过实施致远软件A8-m平台，提高资金周转率，规范企业业务流程，加快信息流转速度，从而提升了企业竞争力，有效的支撑了企业快速发展。 汇丰源集团目前包括汇丰源典当、新观念典当、汇丰源小额贷款、汇丰源担保、汇丰源贷款咨询、汇丰源投资、微银投资七家法人企业，下辖建华、方北、中华北、中华南、平安、建设、翟营、大经街、中山9家营业厅，业务涉及典当，小额贷、担保、投资四大领域。 汇丰源立足构建可持续的小微经济体金融服务平台，秉承坦诚、 守信、责任、进步的企业价值观，服务客户，服务于地方经济。 汇丰源集团组织结果复杂，分支机构遍布石家庄全市，作为资金的加油站，汇丰源集团处于蓬勃发展阶段，也面临着一系列的挑战，例如：业务流程不规范，没有固定规范的流程审批；公司内员工通过Q群沟通发布消息，信息归类零散混乱；分支机构遍布全市，员工沟通不便，互相之间信息传递缓慢，工作效率较低；业务存档资料多，保管分散，查找困难；制度执行落实困难；高层难以决策，无法实时查看员工的工作情况等。 为了应对这些挑战，汇丰源集团决策层决定构建全面的协同办公系统，支撑日益复杂的运营管理和不断增长的业务发展。集团总裁孙总亲自批示：通过上协同办公系统，来规范固化公司审批流程，实现管理制度落地，为员工提供统一的信息共享平台。经过严格的选型和市场对比，汇丰源集团最终选择了致远软件A8-m企业平台，在2012年6月25日正式启动项目。经过短短一个月时间，全面的协同办公系统经过快速部署正式上线，并取得了良好的受益。 致远软件协同OA系统在汇丰源典当的业务应用中，发挥了重要的作用。如，典当房产审批业务，该业务需要持本人户口本、身份证、结婚证、房产证、土地证、房产共有人相关证件、安置人证件等有效证件到柜台办理抵押并取得当金，经过严密的审核，审批通过后双方签订合同可取得当金，贷款期限到了由专业负责人提醒可办理解除合同手续也可续当。针对这一业务的需求，在致远A8-m平台中，将这个业务设定为定岗不定人，以保证流程稳健性，并依据表单数据自动匹配分支条件，手动选择灵动简洁，同时还具有刚柔相济的特点，强制分支灵活设定，加签、减签，随需而变。 汇丰源集团总裁孙总曾说过：“汇丰源是资金的加油站，是客户发展时的助推器，是客户困难时的雪中炭。我们会以实力雄厚的资金，方便快捷的程序，热情周到的服务帮客户过关，助客户成功。”目前，小额贷款无抵押贷款业务是汇丰源重要的业务种类，主要针对小型企业、个体户、经商人员临时资金周转不开，需要现金周转，可来汇丰源申请无抵押贷款，并定期支付一定的利息。在实施OA之前，贷审委审批单由信贷员填写，当面找到贷审委签字，签完字交给内勤，由内勤检查所有手续是否齐全，检查完签完字发传真到总部财务，事后还要打话确认财务是否已放款。实施了致远协同平台后，取代了之前发传真等传统的处理方式，并能够跟踪业务人员实时处理情况。 汇丰源证券质押业务融资也是汇丰源集团重要的业务之一，此业务当天开始计息，按日计息，每天万分之六，买入视为占用，卖出视为还款，计息方式灵活，用几天算几天，不使用不计息。为了满足证券质押融资业务的资金随用随借，及时申请。致远协同平台还将汇丰源典当的证券融资业务审批和业务付款紧紧相连，证券业务审批结束自动触发业务付款申请，给证券专员提供了很大的方便性。 汇丰源集团在实施OA之前，法务清收业务的小额和典当的逾期客户移交表需要纸质审批，每次专门为审批签字和移交客户资料从各店骑车到总部找法务部签字，纸质存档给客户带来很多不便。通过实施致远A8-m平台，汇丰源集团解决了这一问题，文件流转传输通过协同平台，方便迅速同时能够长期保留，为客户提供卓越服务。 汇丰源集团的财务经理经常为客户回款发愁。通常财务部门主要通过Q群发布到款信息，发布出去后后相关人员回复认领，每天发生几十笔到款信息，Q群消息经常被最新消息覆盖，导致业务人员无法及时认领或者出现认错的情况；有时候业务人员发出的到款咨询会和到款通知混淆，财务做账很不方便。自从实施了致远协同办公系统，通过致远协同中的模板，公告、公文、通知和到款通知分开，由不同角色的人员发起，财务发起到款通知，业务人员通过竞争执行来认领，并且将流程标题做了明确化，使用户打开OA就可以一目了然的看到到款信息，从而减少了错误认领。到款通知每天发生量大，通过单独配置待办工作来区分其他待办事项，做了流程预归档，使得财务人员和业务人员随时查看到款通知和认领记录。 致远A8-m协同管理软件其集团化应用的特点可以实现“组织内、跨组织、组织群”多种范围下的集团管控。用户可以根据需要建设多维度的门户空间，并且能够实现敏捷组织，达到快速响应。其强大的流程绩效管理和业务绩效管理、公文管理中心、知识管理中心、辅助文化建设中心、移动应用、整合应用等功能，帮助企业规范管理，加快信息流通，支持企业业务快速发展，让企业协同管理变得更为简单。汇丰源集团通过实施致远OA办公系统来代替Q 群，实现不同的信息归类发布与存放，规范公司制度流程、现实无纸化办公、为员工提供了知识共享平台。 致远软件不仅产品功能能够满足企业的发展需求，其实施团队的优异表现也获得了汇丰源集团领导和员工的好评。在实施过程中，实施人员通过调研和多次沟通，实施人员根据客户行业特色，做相应的表单查询，来供汇丰源典当实时更新黄金价格、业务公示信息、被否客户查询等实用的功能。 为了能够让汇丰源集团能快速熟悉使用这套系统，致远软件实施人员在上线培训过程中通过致远内部协同OA系统的使用来对汇丰源集团进行引导，在上线不到一个月汇丰源集团的上线率达到85%以上，并且充分利用协同，在OA平台上发布成立兴趣小组，员工风采，每日三省吾身等栏目，使OA上活跃程度日益增加，致远软件的产品和服务都获得了汇丰源领导及员工的一致认可。 致远软件凭借其十年来在协同OA领域的深耕细作，为该领域提供了一系列高性能的软件产品和服务，推动了协同技术的深入应用和发展。致远软件金融行业解决方案，能为金融企业提供优秀服务，可加快实现法规遵从和降低业务周转复杂性，帮助更多企业利用致远协同OA办公系统更好地实现成功。

“上协同，我们中电投就要上最能解决我们工作实际问题，提高我们效率的协同系统”，这是中国电力投资集团公司总经理工作部、信息化高级主管第一次见到致远协创公司的售前人员时说的第一句话。2005年10月底，在经过了2周的实施，中电投集团的协同管理项目一期实施完成，中国电力投资集团公司的这位选型负责人舒心地笑了，因为全公司所有的行政工作、事务流程、财务集成全部在致远协创A6协同管理系统（以下简称“A6协同”）里畅通地流转着。用户背景中国电力投资集团公司（以下简称“中电投集团”）是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，拥有12个已建成的1000MW以上的大型电厂和原国家电力公司全部的核电资产，注册资本人民币120亿元，截至2004年底，集团公司资产规模达到1050亿元，中电投集团下属130家成员单位，拥有中国电力国际、中国电力国际发展、中国电能成套设备、中电投核、上海电力、黄河上游水电开发等15家参股单位，职工总数约为79000人，中电投集团现有资产分布在全国23个省、市、自治区，名列中国跨国公司三十强.信息化动因和目标中电投集团在信息化建设中一直是走在行业前沿的，集团有内部办公网、下属公司有各自的信息网。对于中电投集团这种集团型企业，由于组织机构庞大、二三级单位多、电厂多、异地机构多，业务数据繁杂，市场环节众多，所以对资源管理配置及效率提升具有较高的要求，在整个集团运营过程中，如何及时获悉各下属公司的运转情况，如何在管理工作中简化请示汇报程序，如何保证工作效率和降低办公成本费用，如何保障内部员工信息交流顺畅等等问题是中电投集团信息化建设中迫切需要解决的问题。为此，2005年7月，由中电投集团的总经理工作部、信息化高级主管亲自牵头成立了项目小组。对于这一次的信息化建设，中电投集团领导层要求通过一套集团应用管理平台来高效、快速的实现集团化管理。能否有这样一套集团管理平台帮助中电投集团有效解决这些问题呢？这期间中电投集团找过很多管理咨询公司进行此次信息化建设的咨询和策划，最后将目光锁定在了协同软件上。在选型中，中电投集团提出了要在05年10月底搬入新办公楼的同时完成这次协同项目的建设工作，这就要求厂商提供的协同软件是个实施周期短、易上手使用的产品，这对于很多的协同软件厂商来说却是个棘手的需求。在与致远协创的接触过程中，中电投集团提出了复杂的工作协作流程，如中途改变流程、中途过程存档等等一系列要求，致远协创的售前经理当场做成流程进行实现，并用5分钟的时间教会了中电投集团项目组人员来掌握这原本在传统OA中复杂的、难以学习的但致远协创在易用性上独具一格的工作流设计和应用。就这样，一个快捷、易用、易实施的A6协同产品最终打动了中电投集团的项目组成员和高层管理人员。在与中电投集团做一系列深入沟通之后，致远协创确定中电投集团的A6协同管理系统实施的目标如下：一期规划以标准化产品交付来实现中电投集团的总部应用，同时整合内网和各业务系统；二期规划将随着中电投集团管理模式的不断更新，在完成一期规划的集团应用之后，采用基于控制中心的分步集中式协同应用，实现集团内上下协同应用，并对集团提出的资源共享的要求，提供了通过插件接口标准实现综合的数据和业务接口的集成的系统结构。
  图1：中国电力投资集团公司协同应用架构图应用方案在中电投集团总部实施一套A6协同管理系统，构建集团管理人员的网上办公系统，统一由集团公司进行流程可视化、事件可控制、可监督的扁平化管理，即中电投集团管理者可以随时查看下属部门工作的实时进度，及时发现问题，解决问题，提高管理效率。通过标准化产品的实施与应用，满足中电投95％以上的协同办公管理的业务应用需求，关键应用如下：1、协同管理，实现中电投集团行政办公流程的可自定义、可授权修改、可视化、可追诉的既严谨又灵活的管理；2、印章管理，实现下属企业可以网上申用，集团总部通过协同管理系统进行审批，用章单位根据审批时间来京完成盖章手续；3、公文管理：公文统计按照收发文时间排序显示，便于领导查询；公文传输顺向可逆，可以附加意见；公文传阅过程中，根据不同的角色、动作，附之不同的权限；可以按类别归档、查询；4、文档管理：根据部门、人员、类别等维度进行文档分类存储；每周要情，按照固定的路径保存，通过文件映射的方式直接推送领导桌面，便于领导直接查阅；出差报告、调研报告等临时性文件，可以在协同过程中通过预归档的方式保存，便于随时进行动态跟踪与查阅；建立数据中心，由集团统一管理重点项目的重要信息；5、时间与资源管理：对于每个办公人员的日程进行有针对性的透明化处理，让领导很容易的知道直接下属的日程安排；计划申报，总结汇报全部网络化管理；会议管理，对于会议室进行制度化申请与审批，根据会议规模标准分配相应配置的会议室，对于会议室的占用情况定期进行统计分析。6、公共信息管理：单位通知、公告能够在首页直接查询，并按照时间先后自动排序；有调查的工具，进行无记名投票管理；讨论区实名制，便于大家针对某一时间进行民主的沟通；公共信息可以按照级别发布。7、整合内网：与现有网站、内部办公网的连通，进一步完善和加强协同管理系统的管理功能，整合“中国电力投资集团公司办公网”，实现协同办公管理系统与网站通信，如协同系统上发出新闻、公告，在网站上同步显示出来，实现集团办公一体化管理。内网设计外网化，优化浏览界面。随着中电投集团管理模式的不断更新，在成功完成了以上一期规划所述的集团应用之后，致远协创公司根据中电投集团的规模，制定出基于控制中心的分步集中式协同管理系统。应用效果在应用A6协同管理系统之后，中电投集团的业务运作和组织管理得到了极大的提升，具体表现在以下四方面：1、通过A6协同图视化的模板和流程管理，定制中电投集团各种办公中所需的管理表单，将中电投集团的各项规章制度、审批、报销等进行了有效的流程绑定，如集团综合办公流程模板、运行分公司流程模板、中电核流程模板、员工预支借款的审批等，实现了信息共享和制度的真正贯彻、执行，规范内部管理行为，并方便集团领导查阅和监督。2、在A6协同中，实现移动办公，轻松做到集团跨区域异地办公的协同应用需求，随时随地对信息进行接收、发布、查询，并做出快速响应，提高企业运作效率，同时节约异地办公费用。3、通过A6协同会议管理功能，中电投集团的33个会议室全部实现了网上申请和管理，由集团会务中心统筹安排，每个职能部门的会议室使用情况历历在目，有效的控制了会议成本。4、整合了中电投集团已有的信息化资源，将财务系统、内网等信息系统通过整合到一个协同工作桌面，完成无缝连接，有效整合信息孤岛，提高信息资源的共享度，增值前期IT投入。通过A6协同可以方便的查看中电投集团业务系统中的各下属单位的相关业务信息，如财务报表、财务分析等，作为集团领导分析和业务决策的依据。A6协同提供CPI企业电量信息管理、资本信息管理，生产信息(电、煤、铝)管理、资本市场信息等信息，实现了增、删、改、查等一系列服务，网上网下信息即时传达。现在中电投的集团领导可以通过A6协同来查看所投资的下属单位的股票行情和各项生产指标，足不出户即可了解全球的市场行情。如今，集团从日常办公到会议服务，从请示汇报到预算计划，已经完全没有以前“填表格，找领导，跑部门”的麻烦。上班后，部门员工只需打开电脑，一天的待办事务就在眼前。在树立中电投集团化协同管理应用典范的同时，拉动了集团下属单位的信息化建设，下属单位在集团的带动下，也加快了自身的建设。目前，中电投集团下属单位单位霍煤集团（中国五大露天煤矿集团之一）、中国电力国际发展有限公司、中国电能成套设备有限公司等陆续部署了共计8套A6协同产品，实现了协同应用，在整个电力行业产生了巨大的影响。现在随着应用规模的扩大，中电投集团下一步将采用致远协创独特的分布集中的方式来构建集团更大范围的协同应用。作为曾经有过传统型OA项目经历的特大型企业，中电投的项目决策者意识到了协同型OA的价值，并理性地选折了产品化的致远协创A6产品，这也折射出我国协同应用正在从朦胧走向成熟，可以预见，产品化协同将会为更多的用户带领高性价比的协同应用价值。

四川上层酒业选择致远协同软件实现管理落地

发布时间:06-20  

　　近日，四川上层酒业有限公司签约致远软件，选择致远协同管理软件，作为其提升管理水平、推动业务发展的最新信息化工具。

 

　　四川上层酒业有限公司（以下简称“上层酒业”）是是四川德仁堂集团下属的全资子公司。公司依托德仁堂集团强大的投资能力和百年老店的品牌，多年连锁店运营管理经验和成本控制能力，以连锁经营的业态强势进入烟酒茶类销售领域。上层酒业的服务对象定位中高档烟酒茶消费群体，用养生文化、酒文化和茶文化为先导，以个性化专业服务为辅助，结合德仁堂已有的大量优质客户和门店优势形成差异化，逐步建立从本地到全国的知名连锁品牌。
　　随着公司规模的不断扩大，如何更好的落实先进的管理模式、大力推动业务的发展，力争在三年内成为省内烟酒茶类连锁业销售额最大、实力最强的企业，上层酒业想到了用协同软件来实现管理思想落地。经过认真的市场调查和细致深入的了解，上层酒业选择了“协同软件第一品牌”致远软件作为其全面发展的有力工具。
　　通过致远A6协同软件独有的制度管理、业务审批、跨组织应用等多种应用功能，上层酒业将实现对制度的有效执行、对业务的清晰管控和及时审批，将为其全面快速的发展奠定坚实的基础。
　　让我们共同见证上层酒业在致远软件的支持下，实现既定发展目标，成为中国酒业的知名连锁品牌！  【消息来源：致远OA】
 

利冠承：致远协同OA助力公司多元化发展

发布时间:03-19   近日，北京利冠承再生资源有限公司（简称：利冠承公司）选择致远A6-m协同管理软件，规范企业流程管理，助力公司扩大规模、向多元化发展进军。利冠承公司立足全国，以集团化、规模化发展为目标，主营业务包：全国区域钢材等物资的回收及贸易业务；依托自有的通州双埠头物流基地，大力发展现代物流业务；地产开发及经纪业务；保安服务及培训业务。借助致远A6-m协同管理软件，利冠承公司将之前分散管理的各项业务集约管理；通过梳理各项核心业务流程，推动公司制度化建设、规范化经营；通过应用M1移动协同办公，解放了高层管理者的时间，为公司进一步规模化发展、拓展全国业务打下了坚实的管理基础。