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致远A6协同(OA)成功进驻南京中北集团

2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

致远A6协同(OA)成功进驻南京中北集团

发布时间:12-15  

最新喜讯:用友致远华东大区成功进驻江苏省城市客运交通行业中最大的企业之一——南京中北(集团)股份有限公司。

南京中北(集团)股份有限公司始创于1979年7月,1992年6月,公司改制并跨入南京市首批股份制改革企业行列。1996年8月,公司股票在深圳证券交易所成功上市。

中北集团是以公用事业类客运交通为主的综合性集团企业,是江苏省城市客运交通行业中最大的企业之一。集团以“敬业、卓越”为企业精神,以“大众的期望,中北的追求”为质量方针,以“为股东、客户、社会和员工创造价值”为根本宗旨,创造了享受盛誉的“中北”服务品牌。集团于1998年引进ISO9000质量标准,于1999年通过认证并保持至今。

经过20多年的发展,中北集团已发展成为一个以公用事业为基础、专业化与多元化并举、资产质量优良的企业集团,经营业务拓展到出租汽车、公共汽车、长途客运、旅游、房地产、物业、汽车贸易、汽车租赁、汽车修理、广告、培训教育等多个领域,并积极在其他领域进行投资探索。

随着南京中北集团的不断发展,信息化程度不断加深,原有的人工管理模式已不能适应现代化管理的要求,因此迫切需要建立一套符合企业特点内部通用办公应用平台,改进传统管理模式,把总部和各分支机构连接成一体进行统一集中的管理,以系统手段规范全体员工的工作,加强管理;促进上下级之间、部门与部门之间、员工与员工之间的相互协作,提高公司整体的效率;为领导提供办公决策,优化工作质量;通过办公自动化系统实现公司对各种资源的统一规划、合理调度、综合利用,不断适应公司当前及未来不断扩展的应用需求,为集团带来实实在在的经济收益,为社会群众提供更加全面优质的服务,塑造更加良好的企业形象。

通过对多家公司产品进行综合分析和评比,南京中北集团经过认真试用,对协同(OA)产品市场占有率和市场反映的调查,对成功实施的用户进行走访和考察,对售后服务的评估,召集网络、计算机专家对产品作出严格的技术评测,南京中北集团领导最终选择了致远A6协同管理系统。

南京中北集团协同办公系统的应用,在公交营运管理中具有标杆意义。这也是用友致远近期携手四川自贡市公交集团之后又一成功应用,再次证明了用友致远A6协同管理软件在产品、技术、市场及服务等方面的竞争优势,相信用友致远A6协同(OA)产品将不断为我国客运交通行业的信息化建设作出贡献!

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食品行业协同管理解决方案
现状及背景行业:尽管新兴产业不断涌现,但食品工业仍然是世界制造业中的第一大产业。2010 年,全国食品工业规模以上企业达41286 家,年均增长11.6%;实现工业总产值6.1 万亿元,年均增长24.7%,年均增幅比“十五”时期提高5.3 个百分点。据食品工业“十二五”规划,到2015 年,食品工业总产值达到12.3 万亿元,增长100%,年均增长15%;利税达到1.88万亿元,增长75%,年均增长12%。政策:国家针对不同食品制造业制订了不同的政策措施,以保证行业长期健康发展。国家“十二五”规划中再次将食品产业纳入重点,建立健全食品安全监管体系,促进行业健康快速发展。经济:调结构,保增长和拉动内需,依然是目前中国宏观经济调整的主要工作。食品行业作为与人民生活息息相关的行业,会在国家相关政策的扶持下,快速稳步发展。管理挑战OA解决方案过程型知识为主:食品行业大多有严格的工艺流程,科技含量不高,但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高:生产自动化水平比较高,按流程组织生产,对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低,人员流动大,制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂:分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广,价格变化快、促销活动频繁,对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高:配方式生产模式,食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求,品质控制是重点。 流通渠道长:产量较大,保质期短,从生产到终端流通线路长,成本控制要求高。 解决方案过程型知识为主:食品行业大多有严格的工艺流程,科技含量不高,但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高:生产自动化水平比较高,按流程组织生产,对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低,人员流动大,制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂:分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广,价格变化快、促销活动频繁,对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高:配方式生产模式,食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求,品质控制是重点。 流通渠道长:产量较大,保质期短,从生产到终端流通线路长,成本控制要求高。 解决方案 食品行业的产业特点决定了质量和成本是行业管理的两个要素。要有效控制就必须严格控制原材料的采购供应,人力资源管理成本和销售渠道的流通成本;同时,只有严格生产加工质量控制,保障食品卫生安全,才能获得长久的经济效益。OA解决方案OA解决方案食品行业毛利很低,营销中促销时机的把握和精细的成本管理就变得非常重要。通过促销审批流程,可以及时了解和处理各区域经销商的促销活动、价格政策等。提高了时效性。OA解决方案应用价值OA解决方案提升授权有效性:书面安排,建立责任关系,管控过程和结果,员工主动积极并承担责任提高运营效率:加强渠道协作、快速响应外部市场变化,以事件为中心,突破时间、空间、部门、等级,快速形成动态团队紧密合作,满足客户需求。提高制度执行能力:建立从采购、生产、物流、销售全过程的全面质量监控和全程质量回溯制度,时刻规范员工行为,降低质量损失,防范食品安全风险。降低成本费用:压缩资金占用,高效网上无纸化办公、网上协作降低办公费用,用信息化手段控制采购成本和委外加工成本,降低物料消耗。加强文化建设: 提高员工社会责任感,企业精神及时准确下达,上下互动,共同营造企业文化。建立企业知识库: 知识集中沉淀,知识集中授权共享,特别是经验型和过程型知识。快速提升员工能力,全面提高员工的在行业、销售、质量意识、食品安全等多方面综合能力。 获取食品行业协同管理解决方案的详细内容,请点击注册,或致电400-700-3322,联系我们。

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