【房地产】房地产巨头绿地集团京津房地产事业部致远A6项目成功验
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编【房地产】房地产巨头绿地集团京津房地产事业部致远A6项目成功验
发布时间:06-03近日,上海绿地集团京津房地产事业部致远A6协同管理软件项目成功验收并正式上线运行。借助致远A6协同这一管理快车,绿地集团京津房地产事业部在异地管理、项目管理等方面全面提升管理效力、降低办公成本。连续四年协同市场占有率第一的中国协同市场第一品牌用友致远,在房地产行业拥有诸如保利置业、莱茵达、新世界、广州珠江实业、大连万达等众多成功客户,此次上海绿地集团京津房地产事业部项目成功验收,说明用友致远协同产品能够充分满足房地产行业的管理需求,并已成为其管理不可缺少的得力工具。
绿地集团是中国企业500强和中国房地产龙头企业之一,成立于1992年7月18日,是中国综合性地产领军企业,在2008中国企业500强排名中位列第183位,在中国房地产企业排名中位居第2位,在上海地区企业集团中排名第17位。绿地集团创立17年来,始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨和“和谐绿地、共建共享”的发展理念,通过产业经营与资本经营并举发展,形成了目前“房地产主业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业,建设项目遍及上海、南京、合肥、南昌、苏州、无锡、常州、徐州、芜湖、蚌埠、安庆、郑州、新乡、重庆、成都、贵阳、西安、银川、天津、呼和浩特、太原、廊坊、沈阳、长春、哈尔滨、牡丹江等全国19个省 30多个城市,并与上海四大企业集团共同在俄罗斯圣彼得堡投资建设波罗的海明珠项目;商业地产、建筑、能源、金融、汽车服务等产业也已经具有了较大的规模和较强的实力。
作为绿地集团负责京津地区的房地产项目的事业部,业务发展迅速,原有管理方式已跟不上事业部发展步伐,异地管理沟通难,项目进程管理烦、事业部文档管理乱,已成为事业部管理上的难题。而致远A6协同管理软件,则帮助绿地集团京津房地产事业部解决了日常办公的燃眉之急。现在,事业部员工大量日常工作都可以通过致远A6协同(OA)处理,由企业规章制度转化而来的审批表单、以及领导交办的各项工作,乃至各地房地产项目进度、执行情况情况等信息,都可以通过致远A6高效沟通处理,对分散各地人员的管理更加简便,让分散在各地的项目管理更加简便,有效帮助京津事业部实现异地管理和项目管理,确保了企业管理制度的落地。此外,通过致远A6文档管理,实现了京津事业部大量项目文档的有序管理,避免了过去文件查找共享的繁琐,更杜绝了文件的丢失,事业部领导也能够通过归档文档检查各地项目的执行情况。
目前,在上海绿地集团京津房地产事业部和用友致远实施工程师的通力合作下,其致远A6协同管理软件项目已顺利实施完毕并成功通过验收。项目成功验收必将使京津房地产事业部沟通更顺畅,异地管理更高效,更将提升事业部整体组织管理能力。我们祝愿绿光集团京津房地产事业部搭上致远A6这一快车,在同行中竞争中更胜一筹,向世界五百强跻身的过程中再增添管理资本!
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