致远OA入驻中航出版传媒有限责任公司
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编致远OA入驻中航出版传媒有限责任公司
发布时间:08-27 近日,中航出版传媒有限责任公司签约致远软件,用致远A8-m协同管理产品搭建内部OA办公平台,提升办公效率。中航出版传媒有限责任公司是在中央各部门各单位出版社体制改革大形势下,为加快出版传媒发展,以航空工业出版社为主体,整合《国际航空》杂志社、北京航宇音像出版社(中国航空工业声像中心)成立的专业科技出版传媒企业,为中航工业经济技术研究院下属单位。其愿景是成为一家国内权威的航空工业出版传媒服务机构,航空科技发展的有机组成部分和中航工业文化产业的重要基地,为提升航空工业的科技竞争力和文化软实力服务。随着企业不断扩大和发展,如何更好的开展先进的信息化管理模式,推动各项业务的发展成了“中航传媒”管理者时常思考的问题。而致远A8-m协同管理产品的到来正好解决了“中航传媒”在管理上的难题。通过致远A8-m协同管理产品独有的跨组织应用、流程管理、业务审批等主要应用功能,“中航传媒”将实现对公司内部流程的严格审批,加强有效管理,打造随身而动、无处不在的高效管理模式。实现办公自动化是出版传媒行业发展的客观要求,信息化是通过应用信息技术与规范的管理模式相结合的。通过致远A8-m协同管理软件,提高的不仅仅是效率,而是企业的整体管理理念。而致远协同管理软件必将加速现代企业制度的建立。相关阅读
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行业涵盖电视媒体,网络媒体,广播,报刊等子行业。 行业特点传媒业是信息服务业与文化产业交叉的一个边缘性产业。信息量十分庞大,传媒企业的重要工作之一就是甄别信息的真假,良莠,做到信息整合,信息检索,去伪存真。传媒行业具有相对垄断性,有着独特的盈利模式和良好的盈利能力,并存在显著的规模效益及多元化效益。传媒企业通常规模庞大,人员从聘用方式,管理方式,工作方式上都比较多元化。传媒行业相比其他行业更强调融合集约资源共享,主要从以下三方面实现:1.跨媒体资源共享;2.集约方式促成组织内变革;3.本地化策略扩展势力。 面临的问题包括生产方式是柔性化,人机一体化,产品生产的质量和数量在生产过程中不易介入管理和监控,生产过程的可控程度低,但结果影响巨大。生产管理的跨度大,传媒企业通常有众多的独立子系统,工作过程一样,但工作内容不同,生产管理跨度大,人员考核与计酬十分复杂。从业人员背景差异大,需要迅速的实现合群共处,价值认同,协调一致。生产组织形态的松散化,生产流程由显示变成虚拟,生产线由有形变成了无形,生产岗位有固定变成了移动,虽然使成本下降,但加大了企业管理的难度。 解决方案致远传媒行业协同管理解决方案,从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理,以组织中的“执行”信息为对象,有效地帮助传媒企业解决所面临的问题。针对传媒行业集团化的趋势,致远协同平台可通过集团化应用,实现传媒集团组织内协同到跨组织的产业链和组织群协作的集团管控;通过多维信息空间,构建组织信息资源管控平台,方便跨媒体资源共享;通过协作管理中心实现敏捷组织,快速响应,对传媒行业生产过程进行可视化管控;通过移动应用平台来帮助前端人员快速实现信息收集,信息上报,不受时间空间限制对信息进行采编处理及发布,帮助传媒企业提高核心竞争力。 应用价值实现生产过程的可视化管控;提升协作效率;实现知识型产品的积累和沉淀。 为什么选择致远致远在传媒行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于21世纪经济报道、中国日报社、中国农业出版社、香港卫视、湖南人民广播电台、中关村在线、天极网等多家传媒企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的传媒行业企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “传媒行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。