致远协同OA助力远达集团多元化发展
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编致远协同OA助力远达集团多元化发展
发布时间:03-20 近日,四川远达集团有限公司(简称:远达集团)选择致远A6-m协同管理软件,规范企业流程管理,助力公司扩大规模、向多元化发展进军。 四川省远达集团有限公司成立于1994年,是自贡市首家民营企业集团公司,是四川省优秀民营企业,是省百强私营企业之一。公司在董事长张远平的领航下,大胆开拓、稳步经营,现在拥有8个全资子公司,涉足房地产、食品、商贸、物业管理、酒店服务、农牧水产养殖、城市路桥基础设施建设等多种经营领域。目前集团资产总额17亿元,2009年销售收入达11.98亿元,已累计向国家缴纳税金3.729亿元,累计安置下岗待业人员4000人次,向社会公益事业捐资4600多万元。远达集团在十六年的创业生涯中,紧紧把握时代脉搏,坚持科学发展观,处处贯穿以发展增效益,以效益促发展的思路,既注重增量,又重视调整结构,在此基础上,企业创新发展,优化发展方式,取得了较好效果。 在远达集团的日常管理中,各地分公司之间、分公司与总部之间的沟通交流很频繁,传统的纸质、电话、传真等办公方式捉襟见肘,难以满足企业的快速、规模发展。借助致远A6-m协同OA,远达集团建立起了权责清晰的核心流程,保证了公司制度的落地执行,优化了内部沟通,降低了管理成本,提高了办公效率。通过应用M1移动协同办公,解放了高层管理者的时间,为公司进一步规模化发展、拓展全国业务打下了坚实的管理基础。相关阅读
- 致远新品荣膺中国国际软件博览会十大创新奖2013-9-11 0:0:0
- 致远软件连续六年蝉联中国协同软件市场占有率第一2013-9-11 0:0:0
- 第十届中国IT用户满意度年会落幕 致远软件荣膺用户首选品牌2013-9-11 0:0:0
- 致远软件连续三年荣获“中国优秀企业公民”称号2013-9-11 0:0:0
- 致远软件荣膺“2011最具影响力协同软件企业” 称号2013-9-11 0:0:0
- 嫣然天使儿童医院落成 致远软件获建设贡献奖2013-9-11 0:0:0
- 快讯:致远软件荣获“2013中国软件行业最具影响力企业”奖项2013-9-11 0:0:0
- 计世资讯:致远软件蝉联中国IT用户满意度协同OA领域第一2013-9-11 0:0:0
- 致远软件再登“中国商用软件十强榜单”2013-9-11 0:0:0
- 中国软件“协同金牛”花落致远2013-9-11 0:0:0
最新信息
行业涵盖建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料等子行业。 行业特点建材产业是循环经济发展的关键产业,随着我国工业化和城市化的进程,建筑产业的发展突飞猛进,相应的,建材产业也跟着迅速发展壮大;建材行业产品繁多,但品牌集中度很低,竞争较为激烈,库存和销售管理是企业的核心管理内容。 面临的问题包括市场变化较快,因此加大了产销存管理的难度;产品种类繁多,价格浮动频繁,财务核算繁琐,漏洞多;销售网点分散,销售渠道(卖场、代理商等)差别大,管理控制复杂度较高;如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。 解决方案建材/非金属矿制品行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的云应用,可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统,帮助集团公司通过一个统一平台,对各个生产厂区,直营销售店面进行统一管理、提供多种服务和应用,实现协同工作;通过流程审批平台,用二元化工作流让行政审批流程信息化,帮助客户由“人找人”到“事找人”的工作模式转变,加强管理可控性;统一的协同平台可以帮助客户将采购,库存,物流,销售数据和过程可视化,而业务生成器和流程效率分析功能,更能助力企业针对自身业务灵活定制和优化管理流程;通过运用信息化手段深化企业管理把公司的日常运营流程化,减少管理成本。 应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念;后台精细化,前台简单化,使生产分厂及直营销售店管理更轻松;及时根据市场销售情况调整采购,库存及配送方案;实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据。
行业涵盖黑色冶金工业(即钢铁工业)和有色冶金工业两大子行业。 行业特点钢铁/冶金行业是国民经济的重要基础产业;行业的信息化与工业化紧密相连,相互促进;信息化建设的核心是以“产销一体、管控衔接、三流(物流、资金流、信息流)”;信息化着力点在于工艺装备,流程优化,市场营销和节能减排等方面。 面临的问题包括企业管控水平有待提升,需要通过规范经营流程,来实现企业管理的标准化,制度化和专业化;生产组织有待优化,需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来,来实现合同执行的全过程管理;成本及物流管理体系有待完善,主要原因在于基础信息的收集不够完善,影响后续的核算及决策等流程的科学性;企业组织能力及知识共享能力还有待提升,钢铁/冶金行业属于资本密集型企业、技术密集型企业,也是劳动密集型企业和人才密集型企业。提高员工素质、有效调动员工积极性是企业提高企业竞争力的根本保证。 解决方案钢铁/冶金行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题;帮助企业实现经营业务协同,如通过表单的统一定制,数据调用,实现采购订单与销售订单之间的协同处理,出入库表单之间的协同处理,收款单与付款单之间协同处理等等,将所有业务环节可视化,及时发现和改进业务难点;帮助企业实现流程协同,通过多元化集团管理平台,进行统一的供应商管理、价格控制,制定统一的价格政策,统筹安排各业务区域的配送工作,为企业实现高效高响应度的管理效果,在竞争中赢得先机;帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新,再通过协同共享技术创新成果,增强企业在市场中的核心竞争力。 应用价值强化集团管控,规范企业运作流程,固化现代化管理成果,有效规避各种错弊,防范经营风险;各个区域独立服务中心(库存,加工,采购) 利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务;实现全方面、全过程的成本管理,能够帮助企业及时、准确的核算成本,分析成本差异,提高精细化成本管理水平,支持科学决策。