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致远协同管理软件助力深圳芳子美容打造业界新型管理模式

2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

致远协同管理软件助力深圳芳子美容打造业界新型管理模式

发布时间:08-22   近日,广州致远成功签约深圳芳子美容,通过致远A6-m协同管理软件,帮助其内部梳理整改流程规范,搭建业内新型的OA管理模式,推动管理制度落地。深圳芳子美容创建于1997年,至今已发展成为拥有41家美容中心,600多名专业美容顾问的直营连锁美容机构。2004年芳子正式进驻深圳之后,只用一年时间就开设了5家直营美容中心,凭借专业化统一管理与精湛的美容美体技艺,成为行业的翘楚。对服务品质的追求与高效的执行力让芳子赢得了上万名尊贵的会员。并且40的会员在芳子美容已经超过了5年。芳子用善良的心,亲情的服务和高品质产品赢得了顾客的满意和社会的认可。

门店的不断扩张,销售体系日益庞大,为企业内部的管理带来了不少挑战。内部日常办公管理和业务流程还是沿用传统的模式,在一定程度上制约了企业的发展,未能适应信息化时代的管理要求。落后的管理手段,导致内部沟通不及时,严重耽误了日常的工作进程,对企业的品牌形象造成了不可磨灭的负面影响。为了扭转当前的管理困局,经过了多方面的咨询,深圳芳子美容找到了致远软件,经过了双方深入的沟通和探讨,最后,致远软件的专业和雄厚的技术实力赢得了其管理层的一直认可,最终选定了致远A6-m作为打造其内部新型管理模式的有力工具。通过致远A6-m协同管理软件,建立了统一的协作沟通平台,所有的工作任务均在系统里发出,授权更为有效,确保所有信息的精准到位。领导可以定时集中处理审批事项,大大提高了审批效率。内部各种单据及报表均在系统里传递,各门店之间的沟通协作更为高效。致远A6-m协同管理软件,使得芳子美容的管理焕然一新,呈现一片新的气象。我们坚信,芳子美容在致远协同管理系统的辅助下,一定会创造出更多辉煌!
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传媒行业协同管理解决方案
行业涵盖电视媒体,网络媒体,广播,报刊等子行业。 行业特点传媒业是信息服务业与文化产业交叉的一个边缘性产业。信息量十分庞大,传媒企业的重要工作之一就是甄别信息的真假,良莠,做到信息整合,信息检索,去伪存真。传媒行业具有相对垄断性,有着独特的盈利模式和良好的盈利能力,并存在显著的规模效益及多元化效益。传媒企业通常规模庞大,人员从聘用方式,管理方式,工作方式上都比较多元化。传媒行业相比其他行业更强调融合集约资源共享,主要从以下三方面实现:1.跨媒体资源共享;2.集约方式促成组织内变革;3.本地化策略扩展势力。 面临的问题包括生产方式是柔性化,人机一体化,产品生产的质量和数量在生产过程中不易介入管理和监控,生产过程的可控程度低,但结果影响巨大。生产管理的跨度大,传媒企业通常有众多的独立子系统,工作过程一样,但工作内容不同,生产管理跨度大,人员考核与计酬十分复杂。从业人员背景差异大,需要迅速的实现合群共处,价值认同,协调一致。生产组织形态的松散化,生产流程由显示变成虚拟,生产线由有形变成了无形,生产岗位有固定变成了移动,虽然使成本下降,但加大了企业管理的难度。 解决方案致远传媒行业协同管理解决方案,从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理,以组织中的“执行”信息为对象,有效地帮助传媒企业解决所面临的问题。针对传媒行业集团化的趋势,致远协同平台可通过集团化应用,实现传媒集团组织内协同到跨组织的产业链和组织群协作的集团管控;通过多维信息空间,构建组织信息资源管控平台,方便跨媒体资源共享;通过协作管理中心实现敏捷组织,快速响应,对传媒行业生产过程进行可视化管控;通过移动应用平台来帮助前端人员快速实现信息收集,信息上报,不受时间空间限制对信息进行采编处理及发布,帮助传媒企业提高核心竞争力。 应用价值实现生产过程的可视化管控;提升协作效率;实现知识型产品的积累和沉淀。 为什么选择致远致远在传媒行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于21世纪经济报道、中国日报社、中国农业出版社、香港卫视、湖南人民广播电台、中关村在线、天极网等多家传媒企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的传媒行业企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “传媒行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。
房地产行业协同管理解决方案
行业特征房地产是典型的资金密集型行业,总体业务以项目管理为中心,公司管控采取以总部集中管控为主的模式,因此在运营管理中面临如下挑战: 如何快速复制成功项目经验,以降低运营成本; 如何打通总部、区域及项目公司之间管理链条; 在规模扩张中如何控制风险; 如何提升企业与规划、施工、银行、客户的协同效率; 粗放经营向精细化经营方式转化; 全国性、集团化企业的管理半径加大和管理深度加深。 房地产行业协同管理解决方案致远房地产行业协同OA管理解决方案,从行业所面临的问题着手,以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心,深入分析房地产企业的业务管理逻辑,通过以下方式,解决房地产企业所面临的核心问题。 基于知识库的成熟项目方案管理; 集团化总部全程深度管控方案; 风险预警和控制方案; 上下游及关联企业的协同运作方案; 制度落地和执行管理方案; 基于集团组织架构的敏捷管理; 与售楼、物业及行业软件的整合。 应用价值提升集团整体运营效率;风险控制;集团到下属企业的一体化深度管控;项目群综合实时管控。 为什么选择致远致远在房地行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于恒大地产、莱茵置业、易居中国、星河集团、蓝光集团、海南金林集团等多家房地产企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本,为更多的房地产企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “房地产行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。

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