【制造】致远A6助国核宝钛锆业实现敏捷管理

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

【制造】致远A6助国核宝钛锆业实现敏捷管理

发布时间:03-23

强大的功能、优质的服务以及充分满足行业客户的办公管理需要，让中国协同（OA）领域第一品牌用友致远协同管理软件在不同行业领域都享有盛誉。而用友致远牵手国核宝钛锆业股份公司，也正是由于致远A6以其卓越功能和充分满足国核宝钛锆业办公管理要求，最终成为国核宝钛锆业的办公管理信息化建设的平台。

国核宝钛锆业股份公司（以下简称国核宝钛）由国家核电技术公司和宝钛集团有限公司共同出资组建，归口国家核电技术公司管理，注册资金3亿元人民币。国家核电技术公司是由中央管理的国有重要骨干企业，肩负着引进、消化、吸收第三代先进核电技术和推进核电体制创新的历史使命。宝钛集团有限公司是我国最大的以钛、锆及其合金为主的专业化稀有金属材料生产科研基地，是我国钛、锆行业的领军企业。双方强强合作，旨在整合国内现有锆材生产资源，受让美国西屋公司的全套核级锆材生产加工技术，实现核级锆材的国产化、自主化，并最终实现我国核级锆材完全自主供应。随着国际核电市场的进一步扩展，国核锆业将成为国际锆材市场重要的生产供应商，现已具有年产100吨核级锆管材的生产能力，并计划在三年内形成年产1000吨核级海绵锆、500吨核级成品锆材、500吨工业锆的生产建设规模，最终建成拥有核级海绵锆、锆合金熔炼、锆加工材等在内的完整产业链以及锆技术、产品研发等科研机构，达到年产2000吨核级海绵锆、1000吨成品锆材的能力，更好地满足国内国际核电发展对核级锆材的需求。

国核宝钛下设设备物资部、安全生产部、质量保证部等十个部门，以及熔炼坯料厂、管材制造厂、海绵锆子公司等五个分支机构。集团公司内部无纸化办公、高效内部沟通是领导最为关心的问题。作为一家新成立的高精尖企业，企业办公管理信息化建设就成为企业管理提升的重中之重。为此，经过多方考察，并结合国核集团的使用经验，国核宝钛决定采用致远协创A6来解决企业现有管理难题。国核宝钛借助致远A6协同（OA）将实现集团内部公文的电子化流转、发布。而且，利用业内领先的“二元化工作流”，企业内部的各种申请、审批都将在致远A6这个统一的办公管理平台上进行审批，高效、便捷。而且通过致远A6的应用，分支机构与总部的互联互通、内部沟通也将更加畅达，实现企业敏捷管理、高效工作的上线初衷。

在国内各行各业，都有一批欣赏致远A6、信赖致远A6企业朋友。致远A6此次入驻国核宝钛锆业，也必将能为企业发展带来更多的经济效益、管理效益。

后记：使用致远A6可以有效地节约企业成本、提高企业办公效率，这已经成为共识。但具体说，通过致远A6到底节省了多少成本、从哪里节省了成本、上一套致远A6的投入产出比（ROI）是多少？这恐怕就没有几个人能够说清楚了。用友致远专门开辟了企业成本测评通道，详情请点击：http://www.seeyon.com/guanlixiaoyi/pingce.asp

分享到：

微博关注

精彩会计生活

最新信息

电气/器材行业协同管理解决方案

行业涵盖高/低压开关、断路器、仪器仪表、变压器、电缆、机柜的生产制造销售等子行业。

行业特点电气设备属于典型的离散型制造，产品类型众多，产品生命周期短，更新换代快，需要企业具备较强的研发能力和较高的研发投入，且产品都须通过国家多项强制认证，所以对生产的要求及安全性要求非常严格；从业务上来看，订单周期普遍偏短，给企业的计划管理造成了一定困难。

面临的问题包括生产标准多样化，客户需求个性化，对企业的采购及生产管理都提出了较高的要求，需要精细化的管理制度落地来帮助企业提升管理水平。生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同实行的全过程管理。产品附加值低，对原材料价格敏感，需要即时灵敏的采购及库存管理手段，帮助企业应对原材料的价格变化。工程数据管理复杂，经常要进行工程变更。特殊订单情况较多，很多产品需要根据客户需求专案配置。

解决方案电气/器材行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点。流程管控功能帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机。自由协同和信息管理相结合，帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。

行业价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险各个区域独立服务中心(库存，加工，采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策

地市级政府及事业单位协同管理解决方案

行业涵盖各地市级政府、事业单位

行业特点统一协同办公平台一般要承担数千人甚至数万公务员的访问。面临着政府、事业单位之间的协同、政府、事业单位与市场关系的协同以及政府、事业单位与社会组织的协同。各个单位是独立的组织实体，一个单位不允许随意看到别的单位数据，即使是超级管理员，也不应该看到其他单位数据，每个单位的数据只应该由其单位内管理员浏览、管理。

面临的问题分级管理；难以与各级政府机构内部形成有机结合，无法建立动态的应用模式；功能不健全，信息更新不及时，缺乏交互性；缺乏统一规划，建设和管理不规范。

解决方案地市级政府及事业单位协同解决方案，有针对性和有效地帮助地市级政府及事业单位解决所面临的问题。灵活的管理及审批流程设置，自定义管理分级和权限保障内容的安全性及私密性；协同应用和二元工作流应用解决了各组织间、部门间的信息互通、动态应用问题；信息发布、工作界面等功能实现了信息的无缝对接及响应；自定义表单和公文的功能结合协同办公完美实现了管理规范的落地与执行。

应用价值全面提升政府及事业单位管控能力；提高办公效率，实现多部门间的协同工作；实现各类文件的全面电子化，提高文档的利用率；实现管理流程的固化以及与执行流程的对接，打破管理隔膜。