致远A6-m助力四川宏建房地产提升管理效率

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

致远A6-m助力四川宏建房地产提升管理效率

发布时间:03-08

日前，四川宏建房地产开发有限公司（以下简称“四川宏建地产”）签约致远软件，选择致远A6- m协同管理产品，作为其搭建沟通协作平台、推动业务发展的最新信息化工具。

四川宏建房地产开发有限公司是专业从事房地产开发、经营与管理的企业。公司于2009年在四川成都注册成立，注册资本1500万元，属房地产开发三级资质企业。公司以适应多项目运作为前提，以全面降低成本、加强风险控制为主导，以产品创新研究和建设、销售为主线，以财物人力行政等为管理支持，建立了体系化的公司管理机制，着力打造以土地、资本、团队为重心的核心竞争力，确保公司快速稳健发展。

目前，四川宏建地产正在经历由小到大，由弱到强，由粗放式管理到规范化管理的转变，四川宏建地产管理者希望搭建一个有效的沟通协作平台来建立现代规范的企业管理制度，他们开始想到了用协同软件来解决。经过双方细致深入的沟通以及四川宏建地产认真的市场调查，最终，四川宏建地产选择了“协同软件第一品牌”致远软件作为其全面发展的有力工具。

通过致远A6-m协同管理产品独有的跨组织应用、制度管理、业务审批以及移动应用等主要应用功能，四川宏建地产将实现对业务流程的严格监管与审批，推动对公司制度的有效建立与执行，以及随身而动、无处不在的高效管理模式。

在四川宏建地产市场份额逐年增加，客户需求和竞争环境日益激烈的情况下，致远A6-m协同管理产品将协助四川宏建地产不断优化管理制度和业务发展，推动四川宏建地产在激烈的市场竞争中始终处于领先地位。我们相信，未来的四川宏建地产，有致远相伴，将继续坚持以对社会、客户、企业负责的精神，精雕细琢每一个项目，为消费者创造最舒适的家园！（本消息来源致远OA）

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电力行业协同管理解决方案

行业特征电力企业有向集团型企业的发展趋势；电力属于需要风险控制的行业，必须实施内部风险控制流程；发电企业的总成本控制；物资采购的审批与控制，电力企业70%的成本在电力物资的消耗上；业务信息化较成熟，如EAM、SIS、PM等，但也形成信息孤岛；重安全生产、轻企业管理，条块分割、信息分散。

解决方案支持以运营型管控模式为主要特征的电力集团管控；支持将风控制度执行落地的管控流程；优化全程业务管控流程，降低经营成本；成熟的端到端采购审批业务管控流程；与专业业务系统的集成方案；基于流程的规范化运营；构建统一的内容融合门户。

应用价值建立可运营的电力集团管控体系；提供融合的统一管理与决策平台；实现核心业务的流程化；切实提升电力企业的管理水平。

石油/天然气行业协同管理解决方案

行业涵盖石油/天然气的炼制，化工，装备设施等子行业。

行业特点石油/天然气是循环经济发展的关键产业,在我国属于垄断行业，提供产品及衍生产品的种类比较反对，库存和销售管理是企业的核心管理内容。

面临的问题包括产品种类丰富，价格随市场波动变化频繁，给销售管理及利润核算带来了一定困难；运输成本对利润影响较大，如何科学有效的降低运输成本；销售网点分散，管理控制复杂度较高；如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。

解决方案石油/天然气行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公系统软件的云应用，可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，帮助集团公司通过一个统一平台，对各个生产厂区，直营销售店面进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；通过流程审批平台，用二元化工作流让行政审批流程信息化，帮助客户由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性；统一的协同平台可以帮助客户将采购，库存，物流，销售数据和过程可视化，而业务生成器和流程效率分析功能，更能助力企业针对自身业务灵活定制和优化管理流程；通过运用信息化手段深化企业管理把公司的日常运营流程化，减少管理成本。

应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念；后台精细化，前台简单化，使生产分厂及直营销售店管理更轻松；及时根据市场销售情况调整采购，库存及配送方案；实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据。