致远软件连续八年折桂，V5大协同平台即将面世
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编致远软件连续八年折桂，V5大协同平台即将面世
发布时间:05-03 近日，继3月份计世资讯发布《2012-2013年中国协同软件市场研究报告》之后，赛迪顾问《2012-2013中国办公协同软件市场研究年度报告》也在4月底正式出炉。报告显示，2012年中国协同OA软件市场规模较2011年同比增长了17.6%，协同管理软件正深入客户应用，资源整合协同应用的趋势正在形成。在赛迪顾问和计世资讯的两份ICT行业权威报告中，致远软件均以绝对优势荣获中国协同OA软件市场占有率第一的桂冠，这已是自2005年以来致远软件连续第八年蝉联此行业最高殊荣！2011年，致远软件率先推出了“移动协同M系列”产品(包括A6-m、A8-m及移动协同套件M1），在协同市场掀起了"智慧移动"协同的高潮。2012年，致远软件又推出了基于组织级应用的“第四代移动办公解决方案”，有效得结合了互联网、移动智能终端、企业管理的发展与变化，让用户“更加智慧与灵动”。2013年，致远软件即将推出划时代的V5协同平台系列产品。V5协同平台融合了大量客户实践、应用需求和前沿技术，将引领中国协同软件产品及应用发展趋势，成为企业信息化与工业化深度融合的利器！如今，每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、300万精英人士在享受致远协同OA软件带来的智慧、灵动、高效与便捷。我们有理由相信，V5创新性地将平台、移动、UC统一通信、ERP整合、企业微信、协同立方、协同360、云部署等当前最热的用户体验集成起来，一定将为更多的用户提供了“大协同”的工作环境，让工作真正变的更加简单！作为中国协同OA软件领域的第一品牌，致远软件在客户服务上、产品创新上、应用创新以及社会责任上一直担当着行业领导厂商的责任与义务。致远软件的企业愿景是成为一家“为社会创造巨大价值并受人尊重的卓越企业”。让我们共同开启企业大协同管理模式的新篇章！相关阅读
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行业涵盖仪器仪表生产制造销售等子行业 行业特点仪器仪表行业是国家工业化的一个重要组成部分，在涉及国计民生的各个行业都有广泛的应用，我国的仪器仪表行业品种门类繁杂，投资经营差异大，需求量也居世界前列，所以市场受各行业发展情况的影响较大；随着仪器仪表向虚拟化、网络化和智能化发展，行业的科技创新和快速研发快速投产乃至快速转型要求都较高。
面临的问题包括生产原料较多，市场变化较快，都对仪器仪表企业的采购与成本管理提出了挑战；行业需要在整体运作中的供应链管理及生产管理等方面加强完善和提升，来面对非常激烈的竞争环境；产品的科技含量和创新能力有待加强，企业面对外国产品缺乏竞争力。 解决方案仪器仪表行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的集团化管理平台，帮助企业形成统一的企业文化，一致的营销策略，上下通畅的信息传递平台，不仅能提升管理效率，更能使企业更有凝聚力及竞争力；致远协同软件帮助客户建立信息管理中心，实现知识共享，帮助企业形成全员学习全员创新的风气，协同系统中各种人性化应用工具，如讨论组，可以帮助技术人员群策群力，不受空间时间的限制对技术问题进行探讨研究，推动企业创新的效率；致远协同软件可以帮助企业实现销售与生产部门之间和数据实时共享，方便企业及时根据市场调整生产计划，应对多变的市场；致远协同软件可以帮助企业建立起符合iso9000规范，对事件、起因、结果、认责的追溯机制。 行业价值实现多任务协同，实现集团信息共享、政策制度与执行；集团层级的库存分析，集团库存计划；实现集团集中销售，集团可即时了解各分公司销售情况，适实制定、调整营销策略；实现知识共享，提高创新效率，为企业赢得核心竞争力。
现状及背景行业：尽管新兴产业不断涌现，但食品工业仍然是世界制造业中的第一大产业。2010 年，全国食品工业规模以上企业达41286 家，年均增长11.6%；实现工业总产值6.1 万亿元，年均增长24.7%，年均增幅比“十五”时期提高5.3 个百分点。据食品工业“十二五”规划，到2015 年，食品工业总产值达到12.3 万亿元，增长100%，年均增长15%；利税达到1.88万亿元，增长75%，年均增长12%。政策：国家针对不同食品制造业制订了不同的政策措施，以保证行业长期健康发展。国家“十二五”规划中再次将食品产业纳入重点，建立健全食品安全监管体系，促进行业健康快速发展。经济：调结构，保增长和拉动内需，依然是目前中国宏观经济调整的主要工作。食品行业作为与人民生活息息相关的行业，会在国家相关政策的扶持下，快速稳步发展。管理挑战
过程型知识为主：食品行业大多有严格的工艺流程，科技含量不高，但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高：生产自动化水平比较高，按流程组织生产，对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低，人员流动大，制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂：分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广，价格变化快、促销活动频繁，对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高：配方式生产模式，食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求，品质控制是重点。 流通渠道长：产量较大，保质期短，从生产到终端流通线路长，成本控制要求高。 解决方案过程型知识为主：食品行业大多有严格的工艺流程，科技含量不高，但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高：生产自动化水平比较高，按流程组织生产，对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低，人员流动大，制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂：分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广，价格变化快、促销活动频繁，对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高：配方式生产模式，食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求，品质控制是重点。 流通渠道长：产量较大，保质期短，从生产到终端流通线路长，成本控制要求高。 解决方案 食品行业的产业特点决定了质量和成本是行业管理的两个要素。要有效控制就必须严格控制原材料的采购供应，人力资源管理成本和销售渠道的流通成本；同时，只有严格生产加工质量控制，保障食品卫生安全，才能获得长久的经济效益。
食品行业毛利很低,营销中促销时机的把握和精细的成本管理就变得非常重要。通过促销审批流程，可以及时了解和处理各区域经销商的促销活动、价格政策等。提高了时效性。
应用价值
提升授权有效性：书面安排，建立责任关系，管控过程和结果，员工主动积极并承担责任提高运营效率：加强渠道协作、快速响应外部市场变化，以事件为中心，突破时间、空间、部门、等级，快速形成动态团队紧密合作，满足客户需求。提高制度执行能力：建立从采购、生产、物流、销售全过程的全面质量监控和全程质量回溯制度，时刻规范员工行为，降低质量损失，防范食品安全风险。降低成本费用：压缩资金占用，高效网上无纸化办公、网上协作降低办公费用，用信息化手段控制采购成本和委外加工成本，降低物料消耗。加强文化建设: 提高员工社会责任感，企业精神及时准确下达，上下互动，共同营造企业文化。建立企业知识库: 知识集中沉淀，知识集中授权共享，特别是经验型和过程型知识。快速提升员工能力，全面提高员工的在行业、销售、质量意识、食品安全等多方面综合能力。 获取食品行业协同管理解决方案的详细内容，请点击注册，或致电400-700-3322，联系我们。
颁奖晚宴上，中国工程院院士倪光南教授代表主办方向徐石先生颁发了“IT时代骑士奖”荣誉证书。
徐总认为这个奖项不仅是业界对他本人的认同，也是对致远公司、致远用户、致远伙伴的赞誉，更是对中国协同产业的一种期待。作为该领域的领导厂商，这份荣誉更是一种责任。
“手把青秧插满田，低头便见水中天；心地清净方为道，倒退原来是向前。”2013年，致远软件将迈上新的十年征程，徐石的终极目标是：用智慧打造产品，用心耕耘市场，用情哺育团队，把致远打造成为一家为社会创造了巨大价值，并受人尊重的卓越企业！
