【家电】致远A6走进全球最大取暖器生产基地

发布时间:10-24  

“民族骄傲、百年先锋”，作为改革开放的前沿阵地，自古就人杰地灵的浙江省创造了不同领域的多个民族品牌，先锋电器就是其中的一个。不久前，致远A6与宁波先锋电器有限公司正式签约，将为这个家电行业著名企业提供信息化服务。

青岛恒海置业有限公司成功签约致远OA协同管理软件

发布时间:10-17   日前，青岛恒海置业有限公司（以下简称恒海置业）与致远软件成功签约，选择致远A6-m OA协同办公系统，作为其打造规范管理模式、推动业务发展的最新信息化工具。 青岛恒海置业有限公司位于青岛市经济技术开发区，主要经营房地产开发。青岛恒海置业有限公司管理层及主要技术人员均有着丰富的项目开发、建筑施工及管理经验，企业发展专用资金充足，以“顾客利益至上”为原则，在社会上具有良好的信誉和声誉的保障。目前恒海置业正在快速发展中，随着组织规模不断扩大，公司领导开始思考如何改变当前力不从心的管理模式，如何才能提高企业内部管理水平、降低重复劳动、控制办公成本。他们开始想到用协同软件来解决，经过双方细致深入的沟通以及恒海置业认真的市场调查，最终，恒海置业选择了连续七年市场占有率第一的致远软件作为其全面发展的有力工具。通过致远A6-m OA协同管理产品独有的跨组织应用、制度管理、业务审批等主要应用功能，恒海置业将提升各部门之间的协作，提高工作效率，优化日常办公流程，做到有据可查，对企业的各项办公资源进行有效管理，建立集中的知识管理平台，提高知识的复用性。致远软件的入驻，开启恒海置业信息化建设的大幕，致远软件成为了其全员信息化的第一台阶，必将为恒海置业打造高效管理、低碳环保、健康发展的企业助一臂之力！

用友致远理念获管理界认可 获杰出管理贡献奖

发布时间:06-17  

2008年12月28日，第四届中国管理大会在北京科技大学会议中心隆重举行。此次管理大会由由国际管理学会（International Management Institute）主办。在会上，用友致远凭借创造性地从中国组织行为共性中抽象、提炼出协同信息模型，设计独具特色的二元化工作流，实现协同软件层面组织体系化的杰出工作，荣膺大会颁发的杰出管理贡献奖。

致远软件助江山农村合作银行信息化高速发展

发布时间:05-10     近日，致远软件浙江区成功签约浙江江山农村合作银行，用致远A6协同管理软件为其信息化建设加力。    浙江江山是一座美丽的城市，有着蜿蜒流淌的须江和国家级风景名胜江郎山，这里山清水秀，民风淳朴，人文荟萃。2008年7月15日，“江山人自己的银行”——江山农村合作银行在我市这片沃土宣告诞生。自此，该行通过加快发展、强化管理，努力转换经营机制，各项业务取得长足发展成为市金融同业中市场份额最大、支农支小最多、网络覆盖最广的地方金融主力。    2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是持续深化“做优做强”发展战略的关键一年。江山农村合作银行也将站上更高的发展平台。“抓住机遇、加快转型、用一流的服务、一流的业绩回报社会，立足新起点，实现新跨越”是江山农村合作社的发展目标，为了完成这个任务，江山农村合作银行决定应用信息化手段提高内部沟通协作效率，加速银行发展，提升服务质量。经过对协同市场的反复调研后，江山农村合作银行决定使用协同市场连续7年占有率第一的致远软件为其统一的办公平台。    致远A6协同管理软件在资源管理上能有效将工作中涉及到的人、物和时间三者高效结合。其表单+流程的二元化工作流，保证了银行内部管理流程的规范性，提升了协作效率。在企业文化建设方面，致远A6的多空间让银行内部信息得以全面共享，通过新闻、公告、讨论等手段，实现江山农村合作银行“江山合行，离你更近，与你更亲”的经营理念和价值观的有效倡导，使得组织文化的高速传导。    相信在致远A6协同管理软件的协助下，江山农村合作银行定能实现管理提速，以更快的速度、更高的效率为公众提供更加全面、专业的金融服务，创造更加辉煌的发展业绩。

致远软件助力武汉制造业“两化”深度融合

发布时间:03-14   2013年03月07日这天的武汉春意盎然，由致远软件、武汉?中国光谷制造业信息化技术创新产业联盟、e-works中国制造业信息化门户网联合主办的“2013年武汉制造业CIO俱乐部年会”在武汉华美达光谷大酒店成功举行。致远软件协同研究院副院长陈飔先生作为嘉宾出席了本次论坛并发表了名为《制造业企业信息化的困境和出路》的主题演讲。本次年会共吸引了来自湖北地区制造行业的企业CIO、信息化负责人百余人的积极参与。 本次年会围绕信息化最新发展趋势和应用动态，探讨制造企业推进两化深度融合的途径和实施策略，交流CIO职业生涯发展和IT团队建设的经验，深度研讨信息化建设过程中的疑难杂症等内容展开了探讨，为与会嘉宾提供了一次难得的聚会交流机会。2013年武汉制造业CIO俱乐部年会会议现场e-works总编黄培（左）与东湖开发区科技创新局局长李世庭（右）致辞 来自致远软件协同研究院副院长陈飔做了题为《制造业企业信息化的困境和出路》的演讲。陈飔认为，中国是制造业大国，但不是强国，需要通过信息化带动工业化，推动制造企业实施制造业信息化。而在制造业的高速发展过程中，易陷入管理的困境之中：现代社会信息像潮水般涌来，而信息不充分、不对称、不及时将会形成信息离散和信息孤岛，使得工业化的“体”和信息化的“用”矛盾化。那么如何使信息、组织、决策三者得到充分协调？如何让企业内外人与人、部门与部门、企业与企业之间更好得相互协作？如何将企业内原有的、独立的各种业务软件系统有效的整合起来？这是制造业信息化道路上普遍存在和亟待解决的重要问题。 陈飔副院长从上述问题出发，从"大协同、大OA"的角度做出了解答，详细阐述了现代组织（企业）管理的根本命题是高效协同，根本问题是提高企业行为的可管理性，从企业实现流程上线、管理落地、协同增效的角度分析了协同软件的重要性。而致远协同管理软件所打造的信息系统运转体系和业务系统管理体系，致远独有的“二元化工作流”从而实现了内部业务的横向串联，通过建立业务空间从而实现了项目管理，并介绍了从各种智能移动终端从而实现移动中“碎片化”时间的利用……致远软件协同研究院副院长陈飔 在下午的CIO交流会上，约有30余位与会代表和演讲嘉宾进行了充分的互动交流，围绕信息化规划、信息化落地、信息化执行、如何开展两化融合工作等内容展开了热烈讨论。陈飔副院长从致远协同管理软件的流程管控角度出发，呈现了“以人为本”的致远软件六位一体的“大协同”整体架构，并形象化的将富士康与比亚迪的经典案例进行了引入说明，从实际出发介绍了致远协同管理软件的理性人性化的刚柔管控是如何应用于自动化或半动化生产线的制造业企业，通过人与人之间、部门与部门之间、企业与企业之间的协同进而实现“两化”融合。陈飔副院长对CIO提出的信息化问题一一作答 致远软件还在年会现场特设了专门的展位，工作人员通过笔记本电脑、E人E本、平板电脑、手机等智能移动终端为前来咨询的客户进行了详细的产品介绍和演示。很多嘉宾对于系统整合功能、致远M1的酷炫办公体验赞不绝口，争相体验致远协同是如何“让工作更简单”的。您看，致远是这样让您的工作更简单的！ 通过此次制造业年会，各企业代表相互交流两化融合的成功经验，开阔视野并拓展了工作的思路，致远软件通过形象具体的协同价值传递，将为企业将来推进信息化与工业化的深度融合，帮助企业实现发展成为节能环保、环境友好、绿色低碳的创新型企业打下坚实的基础。同时，一线制造企业分享了许多的管理难点、运营痛点，这也为致远软件下一步如何更好的服务于制造型企业信息化建设，如何帮助企业实现从点到面的整体协同，进而真正让工业化和信息化的融合在每一个制造企业得以落地，提供了极佳的参考价值。 致远软件将在2013年通过开启“大协同”时代，让制造业实现“让工作更简单”！

A8-m新品巡展暨应用大赛优秀成果展成功在津举办

发布时间:11-08  

 

    10月18日  在天津智慧·实践·分享——A8-m新品巡展暨应用大赛优秀成果展于天津泰达国际会馆正式举办，特邀嘉宾悉数到场，此次活动在案例分享环节中充分为各行各业客户找到解决的方法和策略，让大家零距离体验现代化协同办公带来的全新价值。

行业涵盖 高/低压开关、断路器、仪器仪表、变压器、电缆、机柜的生产制造销售等子行业。 行业特点 电气设备属于典型的离散型制造，产品类型众多，产品生命周期短，更新换代快，需要企业具备较强的研发能力和较高的研发投入，且产品都须通过国家多项强制认证，所以对生产的要求及安全性要求非常严格；从业务上来看，订单周期普遍偏短，给企业的计划管理造成了一定困难。 面临的问题包括 生产标准多样化，客户需求个性化，对企业的采购及生产管理都提出了较高的要求，需要精细化的管理制度落地来帮助企业提升管理水平。 生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同实行的全过程管理。 产品附加值低，对原材料价格敏感，需要即时灵敏的采购及库存管理手段，帮助企业应对原材料的价格变化。 工程数据管理复杂，经常要进行工程变更。特殊订单情况较多，很多产品需要根据客户需求专案配置。 解决方案 电气/器材行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。 帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点。 流程管控功能帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机。 自由协同和信息管理相结合，帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。 行业价值 强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险 各个区域独立服务中心(库存，加工，采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务 实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策

行业涵盖餐饮、茶楼、夜总会、浴足、KTV等子行业。 行业特点休闲娱乐行业是相对高收益、高风险的产业，相比传统服务行业，它的业务环节更多，业务关系更为复杂，销售的不确定性对该产业的经营者素质都提出了较高的要求，需要经营者不但精通经营管理、策划、营销等方面的知识，还要对文化娱乐市场和国家文化娱乐管理政策具有一定的敏感度；信息化方面，相对其他行业，休闲娱乐行业的信息化程度整体偏低，经营管理不够科学。 面临的问题包括由于提供的服务种类繁多，财务核算繁琐，漏洞多；服务人员的工作时间机动性较大，工时管理及绩效管理难度较大，影响员工工作积极性；缺乏营销手段，各门店的客户资源不能共享；集团不能实时了解各门店经营数据，导致决策不及时；业务过程缺乏可视化管理，发生意外事件后责任难以确认，影响收入及客户满意度； 解决方案休闲/娱乐行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同管理系统可以帮助客户建立跨组织应用的管理系统，企业通过一个统一平台，对各个门店可以进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作。利用致远协同管理系统的业务生成器，企业可根据业务需要，分门别类地建立起各种制度流程，并实现对流程、数据的统计，实现灵活、规范的管理。协同系统可以清晰梳理企业的管理流程，规范制度管理，实现业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；致远移动办公解决方案的移动审批功能可以实现高效实时的业务审批，方便管理者随时处理各种日常事务及突发事件 应用价值集团化管理，使得集团可以实时了解分店的运营数据，方便管理与决策；员工利用移动终端随时更新工作数据，既保证了数据收集的时效性，又为员工的工时管理提供了依据；分店信息的汇总，使得企业能够更确切分析客户的消费习惯、消费喜好，实现精准营销；知识文档为企业培训减轻了工作，员工可以自助的接受统一化的制度和技能学习。

致远A8携手风行在线 共创新媒体管理模式

发布时间:12-07  

    日前，北京风行在线技术有限公司（以下简称“风行”）签约致远软件，选择致远A8-m及M1协同管理产品，作为其打造新媒体管理方式、推动业务发展的最新信息化工具。

 

 

    2005年9月，北京风行在线技术有限公司由曾在美国硅谷工作过多年的应用软件专家和国内通信界精英共同创办，致力于研发全球最领先的流媒体传输、内容搜索和发布技术。作为视频网络领域的新锐企业，风行研发运营的下一代P2P网络平台，使处于不同网络环境下的每个用户都能享受高速度、高品质的流媒体服务；显著降低大规模流媒体内容运营门槛，使宽带互联网生活方式成为可能。 

致远软件再次助力新博美连锁集团打造高效管理模式

发布时间:02-26   近日，致远软件再次助力西南最大装饰连锁企业新博美连锁集团（以下简称：博美集团），将原致远A6协同管理软件升级至A6-m，实现企业全面发展。

致远获批增值电信业务经营许可

发布时间:04-11   近日，致远软件凭借雄厚的技术实力，一举获得《中国人民共和国增值电信业务经营许可证》（简称：全网SP证），获批在全国范围内经营相关的电信增值信息服务业务资格。

移动信息化-大协同时代来了，你准备好了吗

发布时间:06-19   云计算、大数据、4G移动通信等技术大量兴起，社交网络、大平台化的日益普及，以云计算化、移动化、社交化、协同化为特征的管理软件应用大潮也随之风起云涌，这预示着一个全新的大协同软件时代正在来临。这对于所有的管理软件厂商而言，是重大机遇，同时也是一次无法回避的大考。大协同软件时代，“优胜劣汰”法则必将愈演愈烈。“市场正在残酷洗牌，未来两三年内必是大协同天下，将会有一大批竞争者被淘汰，这一领域的市场格局将会是翻天覆地。”一位OA老前辈是如此预测。谁能笑到最后，或许是大协同时代的开拓者、领袖。
大协同时代来了目前我国OA软件厂商已有数百家，然而长期以来，国内OA商诸候割据，群狼混战，市场竞争激烈，价格战此起彼伏，概念纷乱，标准不一，各自为政难于融合，技术水平不高，过多模仿雷同，行业整体竞争力不高。这些问题一直以来困扰着我国OA市场及软件企业。不少传统OA软件“简单流、非数据、无关联”的特征与劣势日渐明显，尤其是企业越来越多引进OA、CRM、HR、ERP等不同管理软件时，“信息孤岛”的瓶颈更是凸显，企业与伙伴之间、企业与客户之间的即时沟通、无间协作难于达到。而今随着社交网络在企业中的日益广泛应用，企业管理模式转型升级的提速，众多企业迫切需要即有行政办公又融合着各种社交协同功能的新一代协同管理软件。此时，能集基于互联网的Web2.0及SNS功能于一体的协同软件便成为企业追捧的对象，成为企业管理转型升级强力的助推器，必将推动管理信息化的新一轮革新。目前致远、八百客等知名厂商已将当前最新的SNS概念引入到企业管理中，成为集企业微博、即时通讯工具、OA、CRM等于一体的新一代企业协同管理大平台，颠覆传统企业协作方式。因此能整合各个系统、协同不同系统、不同应用共同运作的集成软件便成了管理软件今后发展的大势所趋，并将愈来愈受企业的青睐。大协同时代喷薄而出，这也是大协同时代的一个主象。
谁是大协同时代的领导者？从协同软件行业发展的维度来看，大致可以划分为三个阶段——首先是以物料为中心的MRP/MRPII时代；其次是以财务为中心的ERP时代；第三阶段则是以人为中心，物料、财务和信息围绕人来配置和调用的大协同时代。而今协同产品必须具有强大的协同功能才能脱颖而出，真正创造IT服务价值，全面推动企业管理质的提升。首先是内部的协同，现在更重要的是与企业其他业务系统的协同，能把企业中已存在OA、HR、CRM、ERP等系统内的企业经营管理业务数据集成到工作流系统中，使得系统界面统一、帐户统一，业务间通过流程进行紧密集成，而不必切换到不同系统进行调用，查阅数据能方便自如。这就要求系统内应采用开放式体系结构，各个模块独立实现，并具有标准接口，能为今后系统的升级和扩展打下良好基础。其次，协同软件必须拥有跨组织、跨产业链的互通性，能形成通用标准的工作模式，通过这种模式自由组合，能够实现各种跨组织、不同企业之间的交叉应用、无间沟通。再者，能够支持完全的移动性（无缝的网络连接），能够支持各种网络环境，并可支持跨网络、跨地区的协同应用。可以说，大协同平台应兼具允许用户按需随时生成新的业务流程，并保持与ERP、CRM、财务软件等其他数据随时打通的能力，让各司其职的OA、HR、ERP协同运转，为企业客户创造全员协同的价值，充分发挥企业中人的创造力。当前在规模协同化做得最象样、最实用应是致远软件。致远软件重拳推出划时代的V5协同平台系列产品，创新性地将平台、移动、UC统一通信、ERP整合、企业微信、协同立方、协同360、云部署等当前最热的用户体验集成起来、无缝对接，欲图统领“大协同”时代。大协同时代的来临，应是苦于各种信息孤岛的阻隔、系统无法集成、难于形成整合效应来帮助企业进行更高效的管理决策的CIO们一个福音。可以说，面对行业快速巨变，致远抓住市场真正需求，从而助其连续八年获得中国协同软件市场占有率第一。
大协同时代的大考近些年来，企业用户的生存环境已发生了重大变化，其需求也日益多样化、个性化，主要的变化有以下几点：一是企业的生产经营各项成本费用大幅提高，尤其是人工的成本，迫使企业更注重协同合作模式；二是企业营销模式方式也在发生变化，电商成为企业销售一个重要新渠道，企业越来越青睐网络营销、社交营销；第三是对外的协作方式不断变化，上下游产业链协作与竞争更加明显，相关各方唯有适应这一趋势，才能胜出，这点日益关键；其四，企业已经很难通过规模扩张获得整体增长，必须通过内涵式的挖潜增效的全面管理提升，才能脱颖而出。美国著名未来学家约翰奈斯比特曾说过：“未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通与协作上”。可以说，如今企业竞争是整个产业链竞争，原料供应商、生产制造商、产品销售商联合成一体来对外作战，才能获胜，而当其中一方出现问题时，常易引发负面的关联效应。这无疑对企业产业链内外实时、高效的沟通与协同提出了更高的要求。然而与企业用户的需求变化相比，目前协同软件行业的整体发展相对滞后，很多软件服务商往往无法提供真正满足客户需求的产品，无法实现互联网和移动互联网环境下的内外部的资源整合、组织协同、扁平沟通，这是目前许多厂商所面临的巨大挑战与课题。因此唯有能解决企业产业链内外实时、高效的沟通与协同，才是大协同时代的胜者、王者。一家企业保持自身的竞争力很重要，但领导型的厂商通常都是通过协同自身上下游产业链的合作伙伴，从而获得整体市场的核心竞争力，企业用户最青睐这类管理工具与系统技术。对此，致远软件董事长徐石表示：“致远的平台甚至能够产业链的协同。我们软件的价值要达到这样的高度。”　 未来在大协同的工作环境之下，一个平台、一个页面即可完整地实现工作中所有的流程和协同，让工作变得如此简单快捷；原料商、生产商、销售商同在一个平台，即可随时随地沟通协作，让经营变得如此畅通舒心。可以预见的，协同软件必将成为今后中国软件产业一个新亮点、新地标，将彻底改变当前中国企业传统管理模式，并开启一个全新大协同的划时代！大协同时代来了，企业你准备好了吗？

2012年致远深圳区老客户俱乐部高尔夫球练习活动圆满结束

发布时间:05-29  

    5月26日，天气炎热，致远的服务也热情似火。值此时刻，由致远软件深圳区举办的“2012年致远深圳区老客户俱乐部高尔夫球练习活动”在环境幽静的沙河高尔夫球会举行。国药一致、京润珍珠、深圳美鹏等近25家公司加入了此次活动。活动后企业代表纷纷表示，通过本次活动，体验到致远服务的用心，感受到了致远与老客户之间的深厚情谊，坚信致远一定可以在未来的日子里更大更强。 

4月共论协同之道 致远携手当当网、盛通印刷、业之峰邀您相聚北京

发布时间:04-20  

   您还在为管理怎样落地犯难吗？

   您想知道同行是怎样实现轻松管理的吗？

   您在为选择哪家协同管理软件头疼吗？

   您在为出差带着“砖头”似的笔记本发愁吗？    4月24日-26日， 致远软件携当当网、盛通印刷、业之峰诺创，与您分享他们使用协同办公的切身感受，更有集实用、便捷、时尚与一身的协同移动产品分享。    如果您对IT服务/电子制造行业、印刷业、建筑行业如何提升管理效率感兴趣，如果您想随时随地轻松上网办公，就赶快来参加吧。    活动安排   2012年4月24日（星期二）14:00-16:00盛通印刷，协同高效——办公审批解决业务流程优化与梳理    点击查看盛通印刷协同应用详情>>   2012年4月25日（星期三）14:00-16:00业之峰诺创——协同管理业务，灵活塑造简单     点击查看业之峰协同应用详情>>   2012年4月26日（星期四）14:00-16:00致远软件IT服务行业—当当网协同应用经验分享交流会    活动地点：北京致远协创软件有限公司   活动联系人：陶磊     电话：13811955036   邮箱：taol@seeyon.com

   《孟子?公孙丑下》有言，天时不如地利，地利不如人和。天时即“资”、人和即“和”、地利即“信”，北京资和信百货也正是依靠这三点发展起来的。  
 

    凡事预则立。自2007年3月资和信百货公司成立之初，百货公司领导平总就针对百货零售业业务制定了IT建设的三年战略规划。依靠这份规划夯实的IT基础保证，资和信自2008年11月8日正式开业以来，迅速崛起为京西南地区的零售新星。

【服装业】佛山李维卡踏上致远A6协同（OA）之旅

发布时间:05-09   佛山市李维卡服装设计有限公司为了有效提升企业管理效率，加快了信息化步伐，于08年3月末成功引入了用友致远A6协同管理软件。

佛山市李维卡服装设计有限公司是一家集策划、研发及ODM的专业运动服装设计公司，拥有业内最强大的专业研发团队，以热忱的服务态度、专业的敬业精神，为众多国内外知名服装品牌和国家专项体育运动机构提供专业、时尚及符合市场的研发服务。佛山李维卡洞悉当今时代服装行业的迫切需要，致力于服装品牌设计及推广，在行业里有着良好的发展前景。 为了最大化完善公司工作流程，有效提高办公效率，佛山李维卡十分重视内部信息化平台的建设，并借助致远A6协同（OA）努力打造出最切合企业需要的协同管理平台。目前，致远 A6协同（OA）主要应用于行政、人事、财务部的日常事务之中，并通过对各种流程进行固化和优化，为公司制度的有效“落地“、组织行为管理提供了有力的保障。例如，致远A6协同（OA）设定的具体流程，可以使审批流程大大简化，这些事宜都在办公自动化系统中流转完成，可以真正实现无纸化办公。而致远A6协同（OA）为企业提供知识管理所需的完整工具，如项目文档、单位文档、借阅文档等存储库和共享借阅场所，也将帮助企业对相关的知识资源进行高效、有序的管理。 虽然项目仍在试运行之中，但佛山李维卡的相关负责人员早已感受到了信息化工具给企业管理所带来的便利，因此，十分看好致远A6协同（OA）在企业内部的应用前景，非常欢迎协同办公这样的创新型管理模式。而用友致远也一定不会辜负他们的信任和支持，将以卓越的产品和完善的服务帮助佛山李维卡更加健康快速地发展！（来源：中南大区） 

致远软件再助大型集团实现内控增效

发布时间:03-28   日前，四川润驰实业集团有限公司成功签约致远软件（以下简称：润驰实业），用致远A6-m协同管理平台规范其组织管理，实现“敏捷组织、内控增效”的目标。

成都市教育局选择致远A8-m 助推成都市教育

发布时间:02-29  

 
    日前，成都市教育局选择致远A8-m及致远M1协同管理产品，运用信息化手段实现指导思想落地及多元化工作管理，助推成都市教育工作的全面发展。

    成都市教育局，直辖市属高校4所、成都市重点普教中小学40所，分管全市20个区（市）县教育局的工作开展。内设办公室、政策法规处、督导室、人事处（外事）、计划基建财务处、学校安全管理处、学前教育处、普通教育一处、普通教育二处、职业技术教育处、成人教育处、行政审批处、高等教育与师资培训处、宣传教育处、体育、卫生与艺术教育处、城乡教育统筹发展处、纪检监察处和机关党委部门多个职能部门，担负着全面发展成都市教育工作的重任。