【勘探】贵州地矿资源勘探公司致远A6项目成功验收
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编【勘探】贵州地矿资源勘探公司致远A6项目成功验收
发布时间:07-01 “协同(OA)的启用改变了我们的办公习惯,一向在走廊上大声喊叫通知事情的情形没有了。大家都习惯上班就看OA。”贵州省地质矿产资源勘探有限责任公司的员工们乐呵呵地讲述着中国协同(OA)第一品牌致远A6协同管理系统给他们工作带来的高效和便捷。贵州省地质矿产资源勘探有限责任公司(以下简称贵州地矿勘探)是贵州省地质矿产勘查开发局的下属企业。贵州省地质矿产勘查开发局是贵州省政府直属的从事全省地质矿产勘查工作,承担全省基础性、公益性、战略性地质矿产勘查任务,以及地质环境监测、地质灾害勘察治理等工作的正厅级事业单位。贵州省地质矿产资源勘探有限责任公司拥有建设部颁发的岩土工程专业类甲级资质证书,水文地质、工程测量乙级资质证书,工程钻探、凿井专业劳务类资质证书;国土资源部厅颁发的地质灾害危险性评估、地质灾害防治工程勘查、设计、施工乙级资质证书;贵州省测绘局颁发的测绘乙级资格证书;通过了国家ISO9001-2000质量体系认证。
致远A6的入驻显著提高了贵州地矿勘探的办公效率。通过用友致远独有的二元化工作流,以“表单+流程”为核心的模板协同,以规范的填写要求和明确的审批流程规范了公司各种文件审批流转,同时也把企业各项规章制度固化在日常办公管理中,真正实现了管理制度的落地。对员工来说,过去追着领导审批的现象没有了;而对领导来说,出差回来办公桌上一摞厚厚文件也不见了,大大提高了企业办公审批效率。致远A6的引入,也为贵州地矿勘探内部公文电子化流转提供了一个顺畅快捷的渠道,作为贵州省地质矿产勘查开发局的下属公司,其内部管理和上级单位的管理都是以公文的形式来进行,致远A6能够从根本上保证公文起草、审阅、流转、发布、督办、检查等环节的高效、快捷、安全。
目前,在用友致远的工程师和贵州地矿勘探项目组成员的共同努力之下,该项目已经成功通过验收并正式上线。我们相信,有了信息化的帮助,贵州地矿资源勘探公司将为西南地区的地质矿产开发工作做出更大的贡献。
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行业涵盖煤炭的开采及销售,煤电的联合,煤化工产业等子行业。 行业特点煤炭是中国的基础能源,在一次能源构成中占70%左右,在国民经济中占有非常稳定的基础能源地位;煤炭行业的商业模式比较简单,影响行业盈利的因素也比较透明;由于目前中国经济的增长模式还是以投资带动的增长模式,煤炭行业市场发展主要受工业经济发展和一些高耗能行业发展状况的影响,所以整个行业的周期性体现的也比较明显。 面临的问题包括如何实现集中销售并能快速反应市场需求,掌握全国、分地区、省市、行业等煤炭供需信息,保证煤炭资源平衡;如何根据地质数据、矿体模型编制科学的生产计划、开拓计划;如何高效生产排程,实现均衡生产,提高生产过程的连续性和经济性解决方案;如何规范生产现场质量管理流程,减少人为造成的错弊; 解决方案煤炭行业企业协同OA解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同软件可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统,通过定制化的表单和实时的数据呈现,帮助管理者随时掌握企业经营数据,有效的进行商流,物流,资金流,信息流的交换,保证供应材料能够较快的投入生产而产生效益,实现零库存和少库存,保证流动资金的快速周转;致远协同软件的界面易操作性,方便煤炭行业客户真正实现全员协同;知识文档共享中心,可以帮助一线员工实现自助式学习培训;利用M1移动终端,可以实时的实现数据录入,帮助企业进行快速、准确地物流管理和库存管理,加速商品的流通;统一的协同平台实现了可视化的业务过程管理,可以帮助企业定期对业务流程进行自检,及时调整和优化业务流程,及建立科学的问责机制。 应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念;实现集团集中销售,集团可即时了解各分公司销售情况,适实制定、调整营销策略有效的降低了物流配送成本;实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据;后台精细化,前台简单化,使生产分厂及直营销售店管理更轻松。
行业特点作为当今世界最主要的战略型产业,电子行业涵盖了电子、通讯、家电等子行业,其企业制造类型覆盖了电子零部件制造、模具制造、注塑制造、组装制造、工艺设计等。在激烈的竞争和产业结构的不断升级中,电子行业为了在行业内保持竞争优势,开始思考解决如何当前主要问题,向管理要效益。目前,电子行业需要解决的主要问题包括 寻找和管理全球客户 上下游供应商协作 接单需求急迫 订单少量多样 采购管理 制程复杂 升级换代快 计划变动频繁 质量控制 产品创新 管理亟待完善电子行业协同管理解决方案致远电子行业协同管理解决方案,从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理,以组织中的“执行”信息为对象,有效地帮助电子企业解决所面临的问题。集成化的客户关系协同管理解决方案支持关键联络人的管理,销售机会的跟踪,规范销售行为,销售团队协同;支持扩展组织模式:可以将上下游供应商作为外部组织加以协作,形成紧密的协同工作模式;流程化的订单管理解决方案,有效解决小批量和多批次的订单管理;智能表单支持复杂的物料和零部件的管理;采购审批流程有效解决采购流程中端到端的业务管理;基于表单的协同计划解决方案,适应计划的快速变更;内部质量体系管理解决方案,帮助企业把控产品质量;协同工作解决方案,形成每个岗位的快速反应与沟通管理。应用价值对市场变化的快速反应;整体业务链的协同降低企业成本;有秩序和有效率的生产;对关键业务环节的有效管控;产品质量的控制。为什么选择致远致远在电子行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于航天信息、格力电器、先锋电器、邦健电子、威胜电子、中国人民电器集团等多家电子行业企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的电子行业企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “电子行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。