【汽车】振和实业借力致远A6实现管理升级

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

【汽车】振和实业借力致远A6实现管理升级

发布时间:10-24

近日，用友致远与杭州振和实业有限公司（以下简称“振和实业”）正式签约，为其提供企业组织管理信息化解决方案、搭建办公自动化信息平台，助力振和实业实现管理升级。

杭州振和实业有限公司，致力于德国NEOPLAN客车、安凯客车的配件供应以及售后服务，主要从事豪华客车销售，二手车交易，汽车配件，客车维修，以及代理汽车保险等业务，得到德国尼奥普兰公司、安凯客车，猛狮底盘、道依茨公司、ZF公司、KNORR公司、WABCO公司等客车业界巨头们的认可，成为其在售后服务领域的骨干力量。振和实业经过近十年的发展，已在全国各地开设了六家分公司以及五十多个特约分销商，累积了大批忠实客户，在客车业界拥有相当高的知名度和广泛的好评。

本着以“诚信为本，永续经营”的经营理念和“一切以客户为中心”的宗旨，凭借精湛的技术及一流的服务，振和实业在如今竞争激烈的汽车销售行业中稳步发展，争创国内豪华客车售后服务的旗舰团队。随着企业不断发展，振和实业在全国各地已有多个分公司和分支机构，这些分公司、分支机构以及总部这三者之间的信息能否高效传递将影响整个团队对客户市场的响应速度，而由于人的理解能力、理解方式的不同，让传统的电话、邮件等沟通方式传递的信息衰减或变形，使得原初信息无法正确传递和反馈。此外，公司高层出差也很频繁，使得一些重要事务以及日常的行政审批等工作得不到及时处理和审批，这给企业过程控制以及办公效率的提升带来一定难度，执行力受到影响。为持续提升公司竞争力，振和实业高层决定引入信息化管理工具，实现办公自动化。

杭州振和实业有限公司组织架构图

引入OA协同管理软件是企业实现信息化管理的第一步，振和实业的高层开始了对协同管理软件的关注。用友致远在协同管理软件行业的领军地位和良好声誉以及致远的管理落地思想和致远A6的产品价值得到了振和实业高层领导的信任和认可，最终成为振和实业企业管理信息化方案的供应商。

签约之后，致远的专业顾问团队和实施工程师们通过了解振和实业的组织结构和业务情况，结合客户本身优秀的管理制度，为其搭建了组织协同（OA）信息系统。振和实业员工无论身处何处，只要能登录到互联网，就可以进入统一的办公平台，实现分公司和各部门之间信息的高效传递。利用致远A6独有的“表单+流程”设计，将审批流程变得轻松又简单，再也不会因为领导出差以及长途审批单据传递而造成延误，实现了时空的统一、协同，让振和实业的日常审批、财务报销等工作得以及时处理。此外这种模板化、流程化的方式也规范了企业流程，使高高在上的企业管理制度切实“落地”。利用文档管理，振和实业的管理制度文档、工作文档以及销售资料文档等统一收纳在致远A6的文档管理功能内，让振和实业内部的信息资源得以发挥最大效用，有利于建设学习型企业和创新型组织，使企业在不断变化、竞争激烈的经济背景下保持旺盛的生命力。

目前，致远A6协同管理软件的实施工作正在振和实业紧张而有序地开展着，这个涉及到振和实业全员信息化的管理工具引来了员工们的广泛关注，大家纷纷表示将积极学习认真培训，实现个人能力和组织管理的同步升级。（华东大区供稿）

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