致远软件助沃田生态打造绿色OA管理新模式

发布时间:10-15   近日，致远软件签约武汉沃田生态科技有限公司，选择连续七年协同市场占有率第一的致远软件为其打造OA协同平台的绿色管理新模式，实现其企业管理知识思想的落地。

致远OA办公软件助力成都伟福实业实现快速发展

发布时间:08-30   日前，成都伟福实业有限公司（以下简称“成都伟福实业”）签约致远软件，选择致远A6-m oa办公软件，作为其搭建沟通协作平台、推动业务发展的最新信息化工具。

致远软件助洪湖市人民医院规范内部管理

发布时间:02-20  

 

    近日，致远软件与湖北省洪湖市人民医院（以下简称“洪湖人民医院”）携手，选择致远A6-m协同管理软件实现洪湖人民医院内部管理的新模式。
 

 

 

    洪湖市人民医院是洪湖市建院最早、规模最大的一所集医疗、科研、教学、预防和康复于一体的综合性二级甲等级医院、爱婴医院。是卫生部审核认定的洪湖市唯一一家国际紧急救援中心网络医院。承担着全市93万人口的医疗保健、急危重症抢救、疑难病症诊疗的主要任务，是洪湖市医疗技术指导中心，是城镇医保、新农合病人收治定点医院。医院始建于1951年，六十多年来，在党和政府的领导下，经过医院历届领导和全体干部职工的共同努力，特别是近几年来，医院的基础设施建设和业务技术水平得到了长足的发展。
 

致远软件助江山农村合作银行信息化高速发展

发布时间:05-10     近日，致远软件浙江区成功签约浙江江山农村合作银行，用致远A6协同管理软件为其信息化建设加力。    浙江江山是一座美丽的城市，有着蜿蜒流淌的须江和国家级风景名胜江郎山，这里山清水秀，民风淳朴，人文荟萃。2008年7月15日，“江山人自己的银行”——江山农村合作银行在我市这片沃土宣告诞生。自此，该行通过加快发展、强化管理，努力转换经营机制，各项业务取得长足发展成为市金融同业中市场份额最大、支农支小最多、网络覆盖最广的地方金融主力。    2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是持续深化“做优做强”发展战略的关键一年。江山农村合作银行也将站上更高的发展平台。“抓住机遇、加快转型、用一流的服务、一流的业绩回报社会，立足新起点，实现新跨越”是江山农村合作社的发展目标，为了完成这个任务，江山农村合作银行决定应用信息化手段提高内部沟通协作效率，加速银行发展，提升服务质量。经过对协同市场的反复调研后，江山农村合作银行决定使用协同市场连续7年占有率第一的致远软件为其统一的办公平台。    致远A6协同管理软件在资源管理上能有效将工作中涉及到的人、物和时间三者高效结合。其表单+流程的二元化工作流，保证了银行内部管理流程的规范性，提升了协作效率。在企业文化建设方面，致远A6的多空间让银行内部信息得以全面共享，通过新闻、公告、讨论等手段，实现江山农村合作银行“江山合行，离你更近，与你更亲”的经营理念和价值观的有效倡导，使得组织文化的高速传导。    相信在致远A6协同管理软件的协助下，江山农村合作银行定能实现管理提速，以更快的速度、更高的效率为公众提供更加全面、专业的金融服务，创造更加辉煌的发展业绩。

2008企业管理思想落地讲座成功落地四川成都

发布时间:07-05   由致远软件技术有限公司主办的 “2008管理思想如何落地·总裁研讨会”于2008年8月19日下午2点在成都绿洲大酒店隆重举行。

 本次研讨会由致远软件资深管理讲师耿启亮主讲，为来自成都的近四十位中高层领导做了管理思想如何落地的专题讲座。参与此次活动的嘉宾大都是成都当地企业的中高层领导，有着多年的管理经验，对管理思想无法落地所带来的种种管理难题有着深切地体会。

致远软件房地产行业协同深化应用交流会成功举办

发布时间:07-05  

2008年10月17日，致远软件在北京梅地亚中心为国内房地产行业客户举办了主题为“协同管理 赢在执行”的协同深化应用经验交流会。此次研讨会的主旨，是为国内房地产行业的客户，在当前较为艰难的经济环境下，提高企业组织管理能力、提升企业办公效率、降低企业运营成本，为企业开拓一条增效减负的信息化之路。

此次深化应用经验交流会由致远软件京津大区区域总监张磊主持，他希望通过此次深度体验交流活动，为国内房地产企业找到一条内部管理挖潜，降低运营成本，提升企业利润，增值信息化投资的解决之道。

行业涵盖 全国性商业银行，城市商业银行，农村商业银行，外资银行等子行业。 行业特点 银行业是经营资金业务的高风险集团型企业，经营分散，业务统一，业务量巨大，实时性要求高；银行实行严格的岗位及授权管理，保证金融业务的安全性和准确性，通过高度集中式体系化管理，分工明确的组织机构，保证体系内部实施严格的控制和监管。 面临的问题 分支行异地的管理跟不上； 分支行与总行审批周期，成本高； 总行内部沟通不畅，反复，分支行与总行信息不对称； 业务管理与办公管理脱节，流程不规范，信息不透明，共享困难； 领导主要关注的是要事结果和任务的过程管理及完成情况； 分支行扩展的管理支撑不到位。 解决方案 银行业协同OA解决方案，有针对性帮助银行解决管理问题。 致远银行协同OA解决方案的二元工作流，可通过刚性流程实现管理制度的有效落地，通过柔性流程实现内部上传下达的顺畅沟通，全面实现对业务流程的全面监管与审批，推动内部制度的严格执行，实现对运营成本的有效控制，以及随身而动、无处不在的高效管理模式； 致远协同平台可以帮助银行客户建立跨组织应用的管理系统，总行通过一个统一平台，对各个分行可以进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作； 致远协同平台的流程管控功能，可以清晰梳理企业的管理流程，规范制度管理，实现业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测。 应用价值 建立中小银行统一、高效的一体化协同办公系统； 实现统一的银行办公门户；实现门户的个性化，差异化展示； 建立流程机制，实现内外管理全程可控； 实现内外协作，提升工作效率； 实现扩展模式，对未来系统的有效整合。 典型应用 风险管控是金融行业管理的重要的元素之一，要保证银行及客户的双赢，就要通过信息化、科学的风险评级量化方法，将项目的风险预警设定合理的防控区间，将金融项目的风险最小化。 通过客户基本信息表，对客户基本信息及客户购买产品进行记录。通过对客户的基本信息及产品信息就可以对客户情况进行分析。 通过金融产品平台，实现了金融产品经营信息的集中展示，达到了决策人在决策过程中快速获得信息的目的。 获取银行协同OA解决方案的详细内容，请点击注册，或致电400-700-3322，联系我们。

行业涵盖电视媒体，网络媒体，广播，报刊等子行业。 行业特点传媒业是信息服务业与文化产业交叉的一个边缘性产业。信息量十分庞大，传媒企业的重要工作之一就是甄别信息的真假，良莠，做到信息整合，信息检索，去伪存真。传媒行业具有相对垄断性，有着独特的盈利模式和良好的盈利能力，并存在显著的规模效益及多元化效益。传媒企业通常规模庞大，人员从聘用方式，管理方式，工作方式上都比较多元化。传媒行业相比其他行业更强调融合集约资源共享，主要从以下三方面实现：1.跨媒体资源共享；2.集约方式促成组织内变革；3.本地化策略扩展势力。 面临的问题包括生产方式是柔性化，人机一体化，产品生产的质量和数量在生产过程中不易介入管理和监控，生产过程的可控程度低，但结果影响巨大。生产管理的跨度大，传媒企业通常有众多的独立子系统，工作过程一样，但工作内容不同，生产管理跨度大，人员考核与计酬十分复杂。从业人员背景差异大，需要迅速的实现合群共处，价值认同，协调一致。生产组织形态的松散化，生产流程由显示变成虚拟，生产线由有形变成了无形，生产岗位有固定变成了移动，虽然使成本下降，但加大了企业管理的难度。 解决方案致远传媒行业协同管理解决方案，从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理，以组织中的“执行”信息为对象，有效地帮助传媒企业解决所面临的问题。针对传媒行业集团化的趋势，致远协同平台可通过集团化应用，实现传媒集团组织内协同到跨组织的产业链和组织群协作的集团管控；通过多维信息空间，构建组织信息资源管控平台，方便跨媒体资源共享；通过协作管理中心实现敏捷组织，快速响应，对传媒行业生产过程进行可视化管控；通过移动应用平台来帮助前端人员快速实现信息收集，信息上报，不受时间空间限制对信息进行采编处理及发布，帮助传媒企业提高核心竞争力。 应用价值实现生产过程的可视化管控；提升协作效率；实现知识型产品的积累和沉淀。 为什么选择致远致远在传媒行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于21世纪经济报道、中国日报社、中国农业出版社、香港卫视、湖南人民广播电台、中关村在线、天极网等多家传媒企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的传媒行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “传媒行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

致远软件助力京东方园区事业部实现高效管理

发布时间:12-16  

    近日，京东方科技集团股份有限公司园区事业部签约致远A6-m，将移动办公引入日常办公中，用智慧协同助力其实现高效的信息化管理。 

    京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，总部设在北京,是一家在中国深圳证券交易所上市（京东方A：000725；京东方B：200725）的高科技公司。

赤峰荣济堂药业牵手致远软件提升企业管理能力

发布时间:11-15  

 

    日前，赤峰荣济堂药业经过慎重选型，最终牵手致远软件，借助致远A6协同产品提升企业运转效率，加强企业内部管理制度的执行力度。

 

    赤峰荣济堂药业有限公司（以下简称荣济堂药业）位于赤峰市红山区清河路北段，坐落于红山文化发源地——红山脚下，成立于1970年11月1日，前身为赤峰永巨制药厂。公司生产占地12,000平米，建筑面积20,000余平米，现有员工420人，公司在2010年完成股权改革，外资转变成内资，明确了产权关系，按现代企业的标准建立了与企业发展相适应的管理体制和经营机制，是一家具备现代化生产规模的综合性制剂药品生产企业。公司以“注入生命动力，创造健康生活”为理念，专注于输液产品的生产与研发，现有大容量注射剂、片剂、散剂、胶囊剂四个剂型五十个品种，其中大容量注射剂现年产量2亿支，单剂型产量单体在全国排名第三，在东北三省及内蒙古自治区位列第一，公司产品多次获得“消费者信得过产品”的荣誉。

致远软件连续八年折桂，V5大协同平台即将面世

发布时间:05-03   近日，继3月份计世资讯发布《2012-2013年中国协同软件市场研究报告》之后，赛迪顾问《2012-2013中国办公协同软件市场研究年度报告》也在4月底正式出炉。报告显示，2012年中国协同OA软件市场规模较2011年同比增长了17.6%，协同管理软件正深入客户应用，资源整合协同应用的趋势正在形成。在赛迪顾问和计世资讯的两份ICT行业权威报告中，致远软件均以绝对优势荣获中国协同OA软件市场占有率第一的桂冠，这已是自2005年以来致远软件连续第八年蝉联此行业最高殊荣！2011年，致远软件率先推出了“移动协同M系列”产品(包括A6-m、A8-m及移动协同套件M1），在协同市场掀起了"智慧移动"协同的高潮。2012年，致远软件又推出了基于组织级应用的“第四代移动办公解决方案”，有效得结合了互联网、移动智能终端、企业管理的发展与变化，让用户“更加智慧与灵动”。2013年，致远软件即将推出划时代的V5协同平台系列产品。V5协同平台融合了大量客户实践、应用需求和前沿技术，将引领中国协同软件产品及应用发展趋势，成为企业信息化与工业化深度融合的利器！如今，每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、300万精英人士在享受致远协同OA软件带来的智慧、灵动、高效与便捷。我们有理由相信，V5创新性地将平台、移动、UC统一通信、ERP整合、企业微信、协同立方、协同360、云部署等当前最热的用户体验集成起来，一定将为更多的用户提供了“大协同”的工作环境，让工作真正变的更加简单！作为中国协同OA软件领域的第一品牌，致远软件在客户服务上、产品创新上、应用创新以及社会责任上一直担当着行业领导厂商的责任与义务。致远软件的企业愿景是成为一家“为社会创造巨大价值并受人尊重的卓越企业”。让我们共同开启企业大协同管理模式的新篇章！

移动信息化-大协同时代来了，你准备好了吗

发布时间:06-19   云计算、大数据、4G移动通信等技术大量兴起，社交网络、大平台化的日益普及，以云计算化、移动化、社交化、协同化为特征的管理软件应用大潮也随之风起云涌，这预示着一个全新的大协同软件时代正在来临。这对于所有的管理软件厂商而言，是重大机遇，同时也是一次无法回避的大考。大协同软件时代，“优胜劣汰”法则必将愈演愈烈。“市场正在残酷洗牌，未来两三年内必是大协同天下，将会有一大批竞争者被淘汰，这一领域的市场格局将会是翻天覆地。”一位OA老前辈是如此预测。谁能笑到最后，或许是大协同时代的开拓者、领袖。
大协同时代来了目前我国OA软件厂商已有数百家，然而长期以来，国内OA商诸候割据，群狼混战，市场竞争激烈，价格战此起彼伏，概念纷乱，标准不一，各自为政难于融合，技术水平不高，过多模仿雷同，行业整体竞争力不高。这些问题一直以来困扰着我国OA市场及软件企业。不少传统OA软件“简单流、非数据、无关联”的特征与劣势日渐明显，尤其是企业越来越多引进OA、CRM、HR、ERP等不同管理软件时，“信息孤岛”的瓶颈更是凸显，企业与伙伴之间、企业与客户之间的即时沟通、无间协作难于达到。而今随着社交网络在企业中的日益广泛应用，企业管理模式转型升级的提速，众多企业迫切需要即有行政办公又融合着各种社交协同功能的新一代协同管理软件。此时，能集基于互联网的Web2.0及SNS功能于一体的协同软件便成为企业追捧的对象，成为企业管理转型升级强力的助推器，必将推动管理信息化的新一轮革新。目前致远、八百客等知名厂商已将当前最新的SNS概念引入到企业管理中，成为集企业微博、即时通讯工具、OA、CRM等于一体的新一代企业协同管理大平台，颠覆传统企业协作方式。因此能整合各个系统、协同不同系统、不同应用共同运作的集成软件便成了管理软件今后发展的大势所趋，并将愈来愈受企业的青睐。大协同时代喷薄而出，这也是大协同时代的一个主象。
谁是大协同时代的领导者？从协同软件行业发展的维度来看，大致可以划分为三个阶段——首先是以物料为中心的MRP/MRPII时代；其次是以财务为中心的ERP时代；第三阶段则是以人为中心，物料、财务和信息围绕人来配置和调用的大协同时代。而今协同产品必须具有强大的协同功能才能脱颖而出，真正创造IT服务价值，全面推动企业管理质的提升。首先是内部的协同，现在更重要的是与企业其他业务系统的协同，能把企业中已存在OA、HR、CRM、ERP等系统内的企业经营管理业务数据集成到工作流系统中，使得系统界面统一、帐户统一，业务间通过流程进行紧密集成，而不必切换到不同系统进行调用，查阅数据能方便自如。这就要求系统内应采用开放式体系结构，各个模块独立实现，并具有标准接口，能为今后系统的升级和扩展打下良好基础。其次，协同软件必须拥有跨组织、跨产业链的互通性，能形成通用标准的工作模式，通过这种模式自由组合，能够实现各种跨组织、不同企业之间的交叉应用、无间沟通。再者，能够支持完全的移动性（无缝的网络连接），能够支持各种网络环境，并可支持跨网络、跨地区的协同应用。可以说，大协同平台应兼具允许用户按需随时生成新的业务流程，并保持与ERP、CRM、财务软件等其他数据随时打通的能力，让各司其职的OA、HR、ERP协同运转，为企业客户创造全员协同的价值，充分发挥企业中人的创造力。当前在规模协同化做得最象样、最实用应是致远软件。致远软件重拳推出划时代的V5协同平台系列产品，创新性地将平台、移动、UC统一通信、ERP整合、企业微信、协同立方、协同360、云部署等当前最热的用户体验集成起来、无缝对接，欲图统领“大协同”时代。大协同时代的来临，应是苦于各种信息孤岛的阻隔、系统无法集成、难于形成整合效应来帮助企业进行更高效的管理决策的CIO们一个福音。可以说，面对行业快速巨变，致远抓住市场真正需求，从而助其连续八年获得中国协同软件市场占有率第一。
大协同时代的大考近些年来，企业用户的生存环境已发生了重大变化，其需求也日益多样化、个性化，主要的变化有以下几点：一是企业的生产经营各项成本费用大幅提高，尤其是人工的成本，迫使企业更注重协同合作模式；二是企业营销模式方式也在发生变化，电商成为企业销售一个重要新渠道，企业越来越青睐网络营销、社交营销；第三是对外的协作方式不断变化，上下游产业链协作与竞争更加明显，相关各方唯有适应这一趋势，才能胜出，这点日益关键；其四，企业已经很难通过规模扩张获得整体增长，必须通过内涵式的挖潜增效的全面管理提升，才能脱颖而出。美国著名未来学家约翰奈斯比特曾说过：“未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通与协作上”。可以说，如今企业竞争是整个产业链竞争，原料供应商、生产制造商、产品销售商联合成一体来对外作战，才能获胜，而当其中一方出现问题时，常易引发负面的关联效应。这无疑对企业产业链内外实时、高效的沟通与协同提出了更高的要求。然而与企业用户的需求变化相比，目前协同软件行业的整体发展相对滞后，很多软件服务商往往无法提供真正满足客户需求的产品，无法实现互联网和移动互联网环境下的内外部的资源整合、组织协同、扁平沟通，这是目前许多厂商所面临的巨大挑战与课题。因此唯有能解决企业产业链内外实时、高效的沟通与协同，才是大协同时代的胜者、王者。一家企业保持自身的竞争力很重要，但领导型的厂商通常都是通过协同自身上下游产业链的合作伙伴，从而获得整体市场的核心竞争力，企业用户最青睐这类管理工具与系统技术。对此，致远软件董事长徐石表示：“致远的平台甚至能够产业链的协同。我们软件的价值要达到这样的高度。”　 未来在大协同的工作环境之下，一个平台、一个页面即可完整地实现工作中所有的流程和协同，让工作变得如此简单快捷；原料商、生产商、销售商同在一个平台，即可随时随地沟通协作，让经营变得如此畅通舒心。可以预见的，协同软件必将成为今后中国软件产业一个新亮点、新地标，将彻底改变当前中国企业传统管理模式，并开启一个全新大协同的划时代！大协同时代来了，企业你准备好了吗？

致远携E人E本推第四代移动办公解决方案

发布时间:05-09  

     5月8日，北京壹人壹本信息科技有限公司与北京致远协创软件有限公司联合召开了“灵动管理 智慧协同—致远软件与壹人壹本战略合作暨第四代移动办公解决方案”发布会。发布会上，双方签署协议，并宣布建立战略合作伙伴关系。据悉这款第四代的移动办公概念是：基于数字化书写的“云+端”移动办公理念，并以E人E本T4为载体，共同定制打造基于数字化书写的“云+端”移动办公理念的一体化解决方案。

2012年致远天津区商业伙伴招募会成功召开

发布时间:05-28  

    5月23日，天津天诚丽笙世嘉酒店的商务会议厅内，主题为“共同发展 合作共赢”的2012年天津区商业伙伴招募会成功召开。历时3个小时的会议，始终充盈着高昂的士气和分享的喜悦,饱含激情的渠道伙伴就致远品牌战略以及2012年市场渠道策略，进行了深入而热烈的探讨与交流；籍以双方卓有成效的合作业绩，渠道代表们对致远协同管理软件创国际品牌、引领协同管理时代浪潮、实现更大共赢和更大发展的新一年战略目标充满了巨大信心。

现代中国，各行业的市场竞争激烈呈现白热化状态，白酒行业亦不例外。企业在增产增效的同时，通过提高办公效率，降低办公成本，进而提升企业竞争力，越来越受到企业领导层的重视。中国OA协同办公系统领导品牌，致远软件连续八年领先OA市场，取得了OA市场占有率第一的成绩。作为中国OA软件的开创者，致远软件携手郎酒集团，为集团信息化协同办公的实现献计献策。

中国名酒郎酒，始于1898年，其酿造历史可追溯到汉武帝时期，当时宫廷贡酒“枸酱酒”即是郎酒前身。现在，郎酒集团年产酱酒近3万吨，现有员工过万人。2012年，郎酒销售收入超过100亿元，向国家上缴税金25亿元。2013年，郎酒确定了120亿元的销售目标。品牌价值从2011年175.55亿元增至2012年的228.76亿元，位居中国白酒行业第三价值品牌。

【商贸】致远为轿辰集团（宁波）增动力

发布时间:03-03    近期，用友致远从浙江团队传来好消息。致远A6成功签约华东最具竞争潜力汽车服务商，宁波地区最大的汽车销售服务企业——轿辰集团。借助致远A6协同管理系统推动信息化建设进程，提升管理水平，为企业增加发展动力。　   　　　　　　　　　　　　　　 
轿辰集团，创始于1986年，从宁波第一家汽车修理厂开始，到1992年创建宁波第一家4S店，再到2006年01月18日轿辰集团正式成立，整整经历了二十年，轿辰集团成立标志着企业正式由分散经营模式，向规模化、集团化和集约化经营模式迈进。现在轿辰集团经营轿车品牌超过10个，是一汽奥迪、一汽大众、一汽马自达、一汽丰田、通用别克、通用雪佛兰、上海荣威、广州本田、广州丰田、北京现代等国内外著名轿车厂家的宁波特约销售服务商；旗下子公司近20家，员工超过1200人，年销售额超过22个亿，拥有顾客超过80000人；涉足业务领域涵盖了整车销售、二手车置换、汽车维修、汽车零配件、美容快修、汽车金融、汽车用品、汽车专业市场等多个服务领域。2006年08月轿辰集团与国内著名企业合作共同投资1000万元成立宁波车邦汽车股份有限公司，同年10月,与日本最大的二手车连锁品牌苹果公司建立战略联盟，标志着轿辰集团正式进军汽车后市场。
轿辰集团在企业向规模化、集团化和集约化经营模式迈进的同时，企业内部管理建设也迅速得到高水平的提升。为了更加规范企业内部的管理，提高整体的工作效率，公司选择用友致远作为信息化合作伙伴，构建自己的协同管理平台，将通过致远A6系统实现企业的协同管理和运作，保证公司各项工作执行的有效性，建立规范的知识管理体系并能大大促进沟通交流的顺畅，有效改善整体沟通环境。
目前项目正在紧张的建设中，相信双方的长期合作定能实现彼此的长期共赢！实现轿辰集团提升管理的建设目标，也为致远A6协同（OA）在宁波地区及汽贸行业的推广应用打造标杆和典范。（来源：华东大区）

贺喜科技：协同管理成为组织发展的“照明灯”

发布时间:07-01   近日，国内专业的LED照明产品和服务供应商——贺喜科技有限公司牵手致远，选择A8-m协同管理系统，借助协同OA信息化建设落地公司经营管理制度和理念，破解管理难题，“照明”发展之路。贺喜科技有限公司是国内专业的LED照明产品和服务供应商，是中国国内民营创投资本与台湾先进的LED技术相结合背景下成立的一家专注于大功率LED照明产品的研发、生产、销售及服务为一体的高科技公司，完成台湾成熟的大功率LED系列产品在大陆的产业化实施。贺喜科技有限公司拥有雄厚的研发实力、丰富的工程经验以及先进的经营管理制度和理念，齐聚一批包括行业专家、博士、硕士、高级工程师在内的研发、生产和管理团队。如何将公司经营管理制度和理念有效落地、高效执行，是管理者面临的组织发展挑战。借助致远协同OA管理系统，贺喜科技加强信息化建设，通过刚性流程的设置，实现合同等业务审批高效快捷、管控舒张有度，落地制度、规范管理，改变传统办公方式，降低成本、提高效率；灵活使用柔性流程，优化和畅通了内部的信息交流，使各地机构和团队实现高效灵活的异地办公，打造优秀的沟通协作平台。在致远协同OA管理系统的智慧支撑下，贺喜科技将加强管理优化和升级，持续开发并提供授权给全世界对半导体照明有信心的灯具灯饰公司，使人们更容易地取得更环保、更经济的光源，为地球和人类贡献一份心力。

天润置地：协同OA铸就高品质管理

发布时间:05-22   近日，高端地产服务商——北京天润置地集团（简称：天润置地）牵手致远软件，选择致远A8-m协同管理平台及M1移动协同应用，优化管理，实现制度落地，铸就高品质管理，缔造和谐企业。北京天润置地集团是一家具有国家一级房地产开发资质、下辖十余家控股、参股子公司的知名地产集团，始终专注于中国高端房地产精品领域，秉承“品质至上、缔造精品”的精神，现已形成“品质创造价值、品质实现利润”的竞争优势，构筑了集商务地标、高端住宅、休闲旅游地产于一体的多元化产品格局。在深耕北京高端房地产市场的同时，集团正在全国实施品质标准化战略，布局京津冀、长三角等多个经济高速发展区域的中心城市，复制打造IFC商务地标系列产品，以及天润高端住宅系列产品。天润置地在二十余年的成长中，集团资产规模迅速扩大、品牌价值不断提升、管理制度日趋完善，始终瞄准行业最高管理水准，推进企业管理的规范化、标准化和精细化。近年来，天润置地集团通过完善管控制度、优化管理流程、引进优秀管理人才等方式，不断推进集团向精细化管理方向转变。借助致远协同OA管理系统，天润置地在企业发展战略、管理流程、内控管理和持有物业发展等各方面，都将有显著的规范和提升，团队运营思维与执行力将得到有效强化。速度，需要稳健的引领；进步，重在管理水平的提升。致远A8-m协同管理系统及M1移动协同办公应用，有效帮助天润置地集团优化管理，缩短企业管理半径，提高审批效率，实现制度落地、权责分明，铸就高品质管理，缔造和谐企业，引领品质生活，向“成为中国领先的城市圈运营商”的战略目标迈进。