工银金融租赁：升级A8-m协同系统实现智慧集成

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

工银金融租赁：升级A8-m协同系统实现智慧集成

发布时间:05-07 近日，致远老客户工银金融租赁有限公司升级A8-m协同办公管理系统，实现OA与财务系统的集成，打造智能、高效的内部协同办公管理体制。

工银金融租赁有限公司，由中国工商银行股份有限公司全资设立，是国务院确定试点并首家获中国银监会批准开业的由商业银行设立的金融租赁公司。工银金融租赁有限公司的成立在工行迈向国际一流信用企业、打造业务多元化、经营综合化、服务专业化的中国最大银行的道路上再次写上浓墨重彩的一笔。长期以来，工银金融租赁公司十分重视建立完备的公司治理结构和内部管理体制。自从上线了致远A6-m协同管理系统，工银金融租赁公司实现了无纸化办公，提高内部交流、沟通效率，梳理业务审批表单的流程，并可跟踪、督办、查办，提高审批效率。“表单+流程”的二元化工作流，减少了领导审批及管控的时间与精力，真正实现了便捷、高效的流程审批，在降低成本的同时，有效提高了公司的管理水平。此次A6-m升级A8-m，工银金融租赁公司意在实现对系统基础功能的深度应用以及OA与财务系统的集成。致远A8-m协同管理系统的公文管理、知识管理、流程审批、信息发布等应用，满足工银金融租赁公司的协同办公应用需求，极大地提升了公司的整体管理价值。同时，实现致远协同OA与公司现有财务系统的集成，协同OA中完成相关审批流程后，财务系统即能自动生成凭证，打造出了智能、高效的内部协同办公管理体制。借助致远协同OA智慧办公管理系统，工银金融租赁公司依托中国工商银行的强大实力，以国际化的视野、市场化的机制、专业化的品质，提供各类租赁产品以及租金转让与证券化、资产管理、产业投资顾问等金融产业服务，致力于打造国内一流、国际知名的金融租赁公司。

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电力行业协同管理解决方案

行业特征电力企业有向集团型企业的发展趋势；电力属于需要风险控制的行业，必须实施内部风险控制流程；发电企业的总成本控制；物资采购的审批与控制，电力企业70%的成本在电力物资的消耗上；业务信息化较成熟，如EAM、SIS、PM等，但也形成信息孤岛；重安全生产、轻企业管理，条块分割、信息分散。

解决方案支持以运营型管控模式为主要特征的电力集团管控；支持将风控制度执行落地的管控流程；优化全程业务管控流程，降低经营成本；成熟的端到端采购审批业务管控流程；与专业业务系统的集成方案；基于流程的规范化运营；构建统一的内容融合门户。

应用价值建立可运营的电力集团管控体系；提供融合的统一管理与决策平台；实现核心业务的流程化；切实提升电力企业的管理水平。

电气/器材行业协同管理解决方案

行业涵盖高/低压开关、断路器、仪器仪表、变压器、电缆、机柜的生产制造销售等子行业。

行业特点电气设备属于典型的离散型制造，产品类型众多，产品生命周期短，更新换代快，需要企业具备较强的研发能力和较高的研发投入，且产品都须通过国家多项强制认证，所以对生产的要求及安全性要求非常严格；从业务上来看，订单周期普遍偏短，给企业的计划管理造成了一定困难。

面临的问题包括生产标准多样化，客户需求个性化，对企业的采购及生产管理都提出了较高的要求，需要精细化的管理制度落地来帮助企业提升管理水平。生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同实行的全过程管理。产品附加值低，对原材料价格敏感，需要即时灵敏的采购及库存管理手段，帮助企业应对原材料的价格变化。工程数据管理复杂，经常要进行工程变更。特殊订单情况较多，很多产品需要根据客户需求专案配置。

解决方案电气/器材行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点。流程管控功能帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机。自由协同和信息管理相结合，帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。

行业价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险各个区域独立服务中心(库存，加工，采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策