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2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

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房地产行业协同管理解决方案
行业特征房地产是典型的资金密集型行业,总体业务以项目管理为中心,公司管控采取以总部集中管控为主的模式,因此在运营管理中面临如下挑战: 如何快速复制成功项目经验,以降低运营成本; 如何打通总部、区域及项目公司之间管理链条; 在规模扩张中如何控制风险; 如何提升企业与规划、施工、银行、客户的协同效率; 粗放经营向精细化经营方式转化; 全国性、集团化企业的管理半径加大和管理深度加深。 房地产行业协同管理解决方案致远房地产行业协同OA管理解决方案,从行业所面临的问题着手,以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心,深入分析房地产企业的业务管理逻辑,通过以下方式,解决房地产企业所面临的核心问题。 基于知识库的成熟项目方案管理; 集团化总部全程深度管控方案; 风险预警和控制方案; 上下游及关联企业的协同运作方案; 制度落地和执行管理方案; 基于集团组织架构的敏捷管理; 与售楼、物业及行业软件的整合。 应用价值提升集团整体运营效率;风险控制;集团到下属企业的一体化深度管控;项目群综合实时管控。 为什么选择致远致远在房地行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于恒大地产、莱茵置业、易居中国、星河集团、蓝光集团、海南金林集团等多家房地产企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本,为更多的房地产企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “房地产行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。
连锁行业协同管理解决方案
行业涵盖:餐饮连锁,娱乐连锁,零售连锁等子行业,连锁又分为直营连锁,特许连锁,自由连锁三种形式。 行业特点连锁企业作为生产商、供应商、消费者之间的桥梁,其管理效率、工作模式对于整个商品流通市场有着举足轻重的作用。连锁经营具有成本优势、价格优势、服务优势、品牌优势,有着极强的竞争能力, 不仅是企业提高效率、降低成本的经营方式,更重要的是能够帮助企业突破发展中的管理瓶颈。 面临的问题包括:如何将连锁行业的“统一性”(供应商,原材料及结算)落地;如何控制和管理物流成本;如何面对快速成长与风险控制的两难困境;如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。 解决方案连锁行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统,企业利用IP网络、通过一个统一平台,进行统一管理、提供多种服务和应用,实现协同工作;由“人找人”到“事找人”的工作模式转变,加强管理可控性,业务数据实时进入系统,方便成本核算,效益预测;统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理;真正的实现决策依据数字化;经营管理目标化;操作流程标准化;成本控制系统化;培训员工一线化;运营管理一体化;质量考评指标化。 应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念后台精细化,前台简单化,使连锁管理更轻松有效的降低了物流配送成本实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据

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    最终选择了中国协同第一品牌致远A6协同软件作为核心管理工具,从而实现全员协同办公,业务运转高效,异地管理明确的管理目标,助推企业快速发展。

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