核心伙伴厦门致远成功举办绿色普及行动
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编核心伙伴厦门致远成功举办绿色普及行动
发布时间:08-112010年7月30日，致远软件“绿色工作 协同增效”的普及行动在厦门一站正式启动，来自闽南地区物流、地产、鞋服等行业的高层管理者，福建地区致远伙伴和新老客户两百余人出席参加了此次活动，现场逾百家企业加入了由致远软件倡导的“绿色工作行动联盟”。此次活动受到了厦门市经济管理咨询协会、厦门市物流协会和厦门市建筑装饰协会等协会的积极协办与大力支持，中国交通报和现代物流、厦门中小企业在线等媒体也对此次活动进行了相关报道。
这是致远在福建地区的合作伙伴厦门致远与致远福建区共同策划和组织的大型绿色主题巡展活动。
活动现场实况回放：
厦门市物流协会副会长金振华先生和厦门市经济管理咨询协会秘书长刘卫东先生为本次启动仪式致词，随后全体与会来宾起立，在主持人的带领下共同宣读了“绿色工作行动宣言”。致远软件首席运营官黄骁俭随后在《信息化助力低碳经济》主题演讲中表示：绿色工作不仅仅只是体现在无纸化办公上，企业管理和高效工作也不容忽视。一套好的协同软件，不仅能有效管理流程，实现人、资源和任务的高度协同，同时还能协作行为的可观测性，做到有志为证。目前，中国企业和欧美企业文化的最大差异是：前者更注重对工作行为的柔性要求，而协同软件正是契合了此点，精彩、生动的演讲为在座嘉宾带来了全新的绿色工作理念，获得了客户的高度认可。来自北京和一咨询的总经理、和一研究院执行院长，时代光华高级培训师王银生老师也结合“绿色工作”这一主题，向大家做了“三建管理”成就基业长青的演讲，帮助客户解读经营人心；最后来自移动应用方面的专家还为大家解读了移动协同办公，这为之后的“现场协同体验”开了个好头，来宾们纷纷参与到体验活动中，充分体验到了协同带来的便利。
据厦门市物流协会副会长金振华先生表示，协同软件目前在厦门物流行业中还没有很好地普及，随着厦门物流企业IT系统的不断升级，协同软件的市场潜力也将十分值得期待，此次致远软件的“绿色工作 协同增效”活动来得正是时候。
现场“绿色行动宣言”
黄骁俭先生在做“绿色办公系统增效—信息化助力低碳高效管理新模式”主题演讲
客户认真聆听演讲
现场抽奖环节
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致远软件董事长兼总裁 徐石回顾中国企业管理软件二十多年来的发展历程，它经历了从最初的以“物料”为中心的MRP时代，到后来的以“资金”为中心的ERP时代，发展至今到了以“人”为中心的大协同时代，它也经历了从单机到互联网再到移动互联网最终到泛在网的巨大变革。而这一“漫长”的信息技术历史长河中，致远软件始终都在探索和坚持一条如何才能使各种组织获得更大的协同价值之路。2013年6月20日，历时三年打造推出的致远V5协同平台，让众多企事业单位的“大协同”梦想终于得以实现。V5整合了平台、移动、UC统一通信、ERP、企业微信、协同立方、协同360、云部署等等尖端技术，真正达到了“天地互通、软硬兼施”境界。天，乃云服务，是无线接入；地，乃本地端，是固定办公；软，即软件与服务；硬，即设备与移动终端。
致远软件研发副总裁兼首席架构师 文杰目前，致远软件每天服务超过20000家成功企业、100家上市公司、300万精英人士，致远V5协同平台及系列软件产品的推出将使用户体验到更加智慧与高效的协同工作方式，使用到更加移动与灵活的协同工具。我们相信， V5必将抓住中国企业发展变革之脉搏，引领中国管理软件行业迈入一场“大协同时代的工作革命”！
行业涵盖黑色冶金工业(即钢铁工业)和有色冶金工业两大子行业。 行业特点钢铁/冶金行业是国民经济的重要基础产业；行业的信息化与工业化紧密相连，相互促进；信息化建设的核心是以“产销一体、管控衔接、三流（物流、资金流、信息流）”；信息化着力点在于工艺装备，流程优化，市场营销和节能减排等方面。 面临的问题包括企业管控水平有待提升，需要通过规范经营流程，来实现企业管理的标准化，制度化和专业化；生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同执行的全过程管理；成本及物流管理体系有待完善，主要原因在于基础信息的收集不够完善，影响后续的核算及决策等流程的科学性；企业组织能力及知识共享能力还有待提升，钢铁/冶金行业属于资本密集型企业、技术密集型企业，也是劳动密集型企业和人才密集型企业。提高员工素质、有效调动员工积极性是企业提高企业竞争力的根本保证。 解决方案钢铁/冶金行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题；帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点；帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机；帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。 应用价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险；各个区域独立服务中心(库存，加工，采购) 利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务；实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策。
行业涵盖通用仓储企业、冷库企业等类型。行业特点利用仓库、货场或其他场所代客贮放、保管货物的业务最近几年我国仓储业发展迅猛，随着网络购物、网上支付、移动电子商户的数量急剧增加，越来越多的企业开始大举进军仓储业。越来越多的物流企业认识到，没有强大的仓储资源网络，没有控制和管理物流仓库的能力，就难以发展成为有竞争力的大型物流企业 面临的问题包括仓储成本高仓库布局不够合理不能控制商品库存 解决方案仓储行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。协同管理解决方案实现企业内部各部门之间的信息共享，有效降低库存量灵活表单设置及应用准确记录库存数量信息直接应用到采购计划和销售订单的处理二元工作流和审批流程全程跟踪采购计划执行情况远程以及移动协同实现总部与各地分子仓库的信息共享，达到合理调拨、效率分配 应用价值整体业务链的协同降低仓储企业成本有秩序和有效率的业务模式对关键业务环节的有效管控
