钢铁/冶金行业协同管理解决方案
2013-9-6 0:0:0 用友oa小编
行业涵盖黑色冶金工业(即钢铁工业)和有色冶金工业两大子行业。 行业特点钢铁/冶金行业是国民经济的重要基础产业；行业的信息化与工业化紧密相连，相互促进；信息化建设的核心是以“产销一体、管控衔接、三流（物流、资金流、信息流）”；信息化着力点在于工艺装备，流程优化，市场营销和节能减排等方面。 面临的问题包括企业管控水平有待提升，需要通过规范经营流程，来实现企业管理的标准化，制度化和专业化；生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同执行的全过程管理；成本及物流管理体系有待完善，主要原因在于基础信息的收集不够完善，影响后续的核算及决策等流程的科学性；企业组织能力及知识共享能力还有待提升，钢铁/冶金行业属于资本密集型企业、技术密集型企业，也是劳动密集型企业和人才密集型企业。提高员工素质、有效调动员工积极性是企业提高企业竞争力的根本保证。 解决方案钢铁/冶金行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题；帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点；帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机；帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。 应用价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险；各个区域独立服务中心(库存，加工，采购) 利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务；实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策。相关阅读
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行业涵盖：商业快递，民用快递等子行业。 行业特点 对时间和效率要求严格，通过“门到门”的服务方式，承诺在严格规定的时间内完成寄递任务；与电子商务紧密合作，并依托电子商务平台提升快递自身服务质量；影响业务量因素巨大，如节假日，商家促销，媒体导向，突发事件等。 面临的问题包括：跨地域经营，地域分布较广，管理分散，控制难度大；由于缺乏行业指导及协同发展政策，快递业与电商之间发展不协调，服务不到位，导致公众不满意的问题比较突出；商业模式多变，资金管理难度大，无法进行准确及时的生产成本核算；集团公司的下属企业众多，层次结构复杂，下属企业的各项业务和财务数据向上反馈滞后；业务过程缺乏可视化管理，发生意外事件后责任难以确认，影响收入及客户满意度。 解决方案致远快递行业协同管理解决方案，从企业所面临的问题着手，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，深入分析快递企业的业务管理逻辑，通过以下方式，解决快递企业所面临的核心问题。 致远协同OA办公系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，企业利用IP网络、通过一个统一平台，进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性，业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；充足的接口预留，方便扩充与电商的合作应用；统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理；真正的实现决策依据数字化；经营管理目标化；操作流程标准化；成本控制系统化；培训员工一线化；运营管理一体化；质量考评指标化。 应用价值实现各门店的集中管控；实现规范化管理，强化与电子商务平台的协作；辅助快递企业文化建设，提升快递人员的企业归属感。 为什么选择致远致远多年致力于协同管理软件领域研究，连续七年市场占有率第一。每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、数百家行业领导企业、超过300万人登录致远的协同管理软件。致远致力于推动以更好的技术，更低的成本，为更多的快递企业提供更专业的服务。 如果您对 “快递行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。
行业涵盖通用设备、专用设备 行业特点针对不同用户的产品功能不断细化，强调产品的专业性；产品走向单件小批量、客户化、交付期短及多样化的生产模式；项目化生产，产品的部分零部件需要针对项目做专门的设计修改，非标准零部件增多；备品备件的销售是产品后期服务收入的主要来源。 面临的问题包括需求变动频繁；质量控制；产品结构、工序复杂，生产流程比较多，工艺路线灵活，设计变更频繁；产品的使用期长，相应地服务期长寻找和管理全球客户；管理亟待完善。 解决方案致远设备制造行业协同管理解决方案，从设备生产的流程管理入手，以组织中的“执行”信息为对象，应用智慧工作流引擎，有效地帮助设备制造企业解决所面临的问题。协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理；内部质量体系管理解决方案，帮助企业把控产品质量；基于表单的协同计划解决方案，适应计划的快速变更；集成化的客户关系协同管理解决方案：支持关键联络人的管理，规范销售行为，销售及售后团队协同。 应用价值实现产品质量的集中管控；提升协作效率；进行计划性生产。 为什么选择致远致远在设备制造行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于哈尔滨电气集团、中国电能成套设备、中国西电集团、成都发动机、山东核电设备制造公司、昆明中铁大型养路机械集团、安徽泰尔重工、山东中德设备等多家设备制造企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的设备制造行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。 如果您对 “设备制造行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。
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