医疗OA案例-浙江省医疗器械公司签约致远A6协同

发布时间:10-25  

日前，浙江省医疗器械有限公司与用友致远软件技术有限公司达成协议，采用致远A6协同管理系统构建浙江医疗器械公司的基础信息管理平台和全员信息化应用平台。

浙江省医疗器械有限公司，原名浙江省医疗器械公司，是浙江省内规模较大的医疗器械批发、零售企业，自1975年成立以来已有二十多年历史。2000年经改制重组为以浙江英特药业有限责任公司和职工持股会为股东的有限责任公司。

世界第一玻纤制造企业巨石集团选择用友致远实现异地管控

发布时间:10-21  

   巨石集团是世界最大的玻璃纤维专业制造商。拥有总资产超过120亿元，玻璃纤维实际生产能力超过90万吨，拥有浙江桐乡、江西九江、四川成都三个国内生产基地，并设立了巨石南非、韩国、意大利、加拿大、印度、香港、西班牙等生产和贸易型海外公司。

第十届中国IT用户满意度年会落幕 致远软件荣膺用户首选品牌

发布时间:06-17  

        2011年9月21日，第十届“中国IT用户满意度年会”在北京召开。中国质量协会用户委员会和计世资讯（CCW Research）联合公布了“2011中国IT用户满意度调查”结果。致远软件凭借其协同软件领域最高的用户满意度指数和突出的产品优势再次拿下协同软件“用户满意度综合第一”和“用户首选品牌”两项大奖。同时，这也是致远软件连续三年荣膺“用户满意度综合第一”的桂冠。
 

长江航道局又一下属单位签约致远软件

发布时间:07-11   　　近日，致远软件签约长江航道测量中心，这是继长江武汉航道局、武汉长江航道救助打捞局后又一交通运输部长江航道局下属单位选择致远。
　　长江航道测量中心隶属于交通运输部长江航道局。持有国家测绘局颁发的甲级测绘资质证书，其业务范围主要有：工程测量控制、地形、线路工程、水利工程、水下疏浚、陆地吹填工程、变形观测、形变、地下管线、精密工程、桥梁工程、海洋测绘控制、水下障碍物探测、水下地形、港口及航道工程测量等。多年来，长江航道测量中心坚持“立足长江、面向沿海、走向东南亚”的测绘服务理念，从长江到其他内河、湖泊和沿海以及东南亚地区，在水文、地形、控制测量、水下障碍物扫测、水工工程测量等领域取得了丰硕的测绘成果。
 　　长江航道测量中心直属单位有三个测绘处、一个特种测绘处、一个数据中心。主要职能为负责长江航道测绘业务、测绘技术工作；负责维护管理长江航道测绘数据信息系统，拟订相关的技术规范性文件；负责河道原型观测与演变观测、应急测量、航道建设工程测量和重点航道维护性测量工作；统一负责长江航道测绘成果的管理、数据的更新，参与测绘成果审查和验收；组织、协调、指导全线基层单位的测绘业务工作，参加沿海围海造地、港口与航道工程水下地形测量、陆域测量等。
　　长江航道测量中心内部共设6个机构，5个直属单位，由于部门多，级别多，公文流转和处理效率就显得尤为重要，致远A6政务版的应用将会提高长江航道测量中心公文管理水平，完全模拟传统公文处理习惯，简化电子公文学习量，帮助组织显著提高公文运转效率。同时也辅助了长江航道测量中心绩效考核，通过流程绩效考核，提供又一干部考核依据。另外，可实现长江航道测量中心直属单位的三个测绘局之间公文档案系统无缝衔接，实现电子公文的安全保存和管理。
　　这些年，长江航道测量中心着力发展业务，利用全球定位系统、地理信息系统、卫星遥感技术为代表的“3S”测绘新技术以及多波束扫测系统等技术，初步建立了长江航道基础地理信息平台。对于内部的管理则决定用致远A6软件帮助其将管理思想落地，重点在于实现流程绩效管理、人事档案管理、日程计划管理以及综合办公物资的管理，从而提高了资源的利用率和时间的管控效率。
　　长江航道测量中心始终坚持“诚信赢天下，优质铸品牌”的理念，不断弘扬“团结、诚信、奉献、卓越”的航道精神，借助致远软件对内部有效管控的力量更好的致力于测绘事业。  【消息来源：致远OA】
 

“风采展示—畅享协同、移动办公”北京区服装行业新客户体验交流会成功举办

发布时间:06-12   2012年4月25日，在环境优美的静芯园区内的致远软件总部成功开展了“风采展示——畅享协同、移动办公”致远软件服装行业协同交流体验会。活动吸引了来自鞋业、服装等多家服装行业客户参加。活动现场，行业总监刘慧丽与参会嘉宾讨论积极互动会上，致远软件服装行业总监—刘慧丽对“如何使用协同OA软件助力服装行业高效增长，在信息中把握商机”进行了深入分析与讲解。并分别从服装行业的管理现状、行业特点以及服装企业面临的管理难题等问题进行了一一剖析，并对致远公司协同产品的价值体现以及致远软件对服装行业店面管理、卖场管理、生产管理、设计管理等多方面的协同管理典型应用进行了介绍。最后，就服装行业典型客户——探路者协同办公应用情况进行了阐述，并重点列举了成功案例客户移动协同办公的使用情况。服装行业总监—刘慧丽讲解如何使用协同OA软件助力服装行业高效增长活动体验环节，为使嘉宾能够更好地感受到协同办公管理软件的应用特色，活动现场进行了分组体验。参会嘉宾亲自动手操作，且每组都配有行业经理进行专业指导与解答。嘉宾通过亲自动手操作，纷纷表示对协同办公软件的功能有了详细的了解及致远协同易用、好用、适用等产品特性，且深刻感受到移动办公的高效、便捷等特性，并对这一特性予以高度的赞许。体验会上，行业经理与参会嘉宾进行了讨论与交流，现场氛围和谐、融洽。 体验环节，嘉宾亲自动手操作 此次服装行业体验活动，为参会嘉宾带来协同办公全新的体验及收获，参会嘉宾一致好评并对致远协同产品给予了充分的肯定。

成都高新区致远协同应用案例入选《2009-2010中国开发区信息化建

发布时间:07-05  

  日前，成都高新区致远协同应用案例——《信息化构建成都高新区服务型政府》成功入选《2009-2010中国开发区信息化建设报告》。

   致远的协同系统应用已覆盖成都高新区政府所有部门、街道办事处（社区）等共计33个部门，解决了以往部门单独办公系统的局限性，打破了部门间的“信息孤岛”。方便了高新区管委会内部工作人员的沟通，让整个管委会运转效率大大提升。

行业涵盖通用仓储企业、冷库企业等类型。行业特点利用仓库、货场或其他场所代客贮放、保管货物的业务最近几年我国仓储业发展迅猛，随着网络购物、网上支付、移动电子商户的数量急剧增加，越来越多的企业开始大举进军仓储业。越来越多的物流企业认识到，没有强大的仓储资源网络，没有控制和管理物流仓库的能力，就难以发展成为有竞争力的大型物流企业 面临的问题包括仓储成本高仓库布局不够合理不能控制商品库存 解决方案仓储行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。协同管理解决方案实现企业内部各部门之间的信息共享，有效降低库存量灵活表单设置及应用准确记录库存数量信息直接应用到采购计划和销售订单的处理二元工作流和审批流程全程跟踪采购计划执行情况远程以及移动协同实现总部与各地分子仓库的信息共享，达到合理调拨、效率分配 应用价值整体业务链的协同降低仓储企业成本有秩序和有效率的业务模式对关键业务环节的有效管控

行业涵盖为市民提供公共服务产品的各种公共性、服务性设施组织。 行业特点内容繁多，范围广泛，涉及的管理部门和层次都很多。我国城市公共设施实行的管理体制主要有：统一管理、分级管理、统一管理和分级管理相结合三种。目前城市建设资金主要来源于维护建设税、公用事业附加费和城市基础设施配套费以及土地使用权出让金，面窄量少，难以适应现代化城市建设需求。 面临的问题管理体制不完善，过于僵化；投资经营机制过死，投入严重不足，融资渠道单一；缺乏管理维护；管理队伍流程不规范。 解决方案公共设施行业协同OA解决方案，有针对性和有效地帮助组织解决所面临的问题。建立完整的协同办公系统使管理落地，开通公共设施服务窗口，树立品牌；智能表单管控公共设施类型及详细信息，建立公共设施信息资源库；设置维护流程和业务处理人员，掌控设施维护状态和信息；审批流程使管理流程规范化、标准化、效率化； 应用价值管理规范化；信息可视、共享；有秩序和有效率的设施管理和维护；

致远A6协助四川博物院打造现代化管理模式

发布时间:11-11  

    日前，四川博物院签约致远软件，选择致远协同A6产品，作为其提升管理水平、加快发展步伐的最新信息化工具。

 

 

    四川素享“天府”盛誉，拥有丰富的自然资源和厚重的文化积淀。遍布各地的名胜古迹和丰富多彩的出土文物，是四川历史发展的见证，也是四川人勤劳智慧的结晶。四川博物院是一座具有地方特色的综合性博物院，初建于1941年，时称四川博物馆。1950年底，更名为川西博物馆，1952年定名为四川省博物馆，2009年3月经上级主管部门批准，正式更名为四川博物院。建院60多年来，经过几代新老职工的辛勤工作和不懈努力，现收藏、征集馆藏文物共计26万余件，其中国家珍贵文物达6万余件，在全国公共博物馆中占有重要的地位。
 

多部门协作结硕果，致远A6协同（OA）电力行业再传佳音

发布时间:05-25  

经过公司行业拓展部、华东大区、北京区，和公司行业合作伙伴北京文华在线、华东大区渠道伙伴的共同协作，日前，上海电力工业学校（中电投上海高培中心）决定选用我公司致远A6协同管理软件作为其办公系统。

上海电力工业学校作为一所A级中等职业技术专业学校，坚持社会主义办学方向，全面贯彻国家教育方针，并根据现代电力企业的实际需要，努力培养与二十一世纪我国社会主义现代化建设要求相适应的具备综合职业能力的中等应用型人才。

致远软件连续八年折桂，V5大协同平台即将面世

发布时间:05-03   近日，继3月份计世资讯发布《2012-2013年中国协同软件市场研究报告》之后，赛迪顾问《2012-2013中国办公协同软件市场研究年度报告》也在4月底正式出炉。报告显示，2012年中国协同OA软件市场规模较2011年同比增长了17.6%，协同管理软件正深入客户应用，资源整合协同应用的趋势正在形成。在赛迪顾问和计世资讯的两份ICT行业权威报告中，致远软件均以绝对优势荣获中国协同OA软件市场占有率第一的桂冠，这已是自2005年以来致远软件连续第八年蝉联此行业最高殊荣！2011年，致远软件率先推出了“移动协同M系列”产品(包括A6-m、A8-m及移动协同套件M1），在协同市场掀起了"智慧移动"协同的高潮。2012年，致远软件又推出了基于组织级应用的“第四代移动办公解决方案”，有效得结合了互联网、移动智能终端、企业管理的发展与变化，让用户“更加智慧与灵动”。2013年，致远软件即将推出划时代的V5协同平台系列产品。V5协同平台融合了大量客户实践、应用需求和前沿技术，将引领中国协同软件产品及应用发展趋势，成为企业信息化与工业化深度融合的利器！如今，每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、300万精英人士在享受致远协同OA软件带来的智慧、灵动、高效与便捷。我们有理由相信，V5创新性地将平台、移动、UC统一通信、ERP整合、企业微信、协同立方、协同360、云部署等当前最热的用户体验集成起来，一定将为更多的用户提供了“大协同”的工作环境，让工作真正变的更加简单！作为中国协同OA软件领域的第一品牌，致远软件在客户服务上、产品创新上、应用创新以及社会责任上一直担当着行业领导厂商的责任与义务。致远软件的企业愿景是成为一家“为社会创造巨大价值并受人尊重的卓越企业”。让我们共同开启企业大协同管理模式的新篇章！

“战略联盟 共创辉煌”致远软件重庆区畅捷通主力渠道沟通会

发布时间:05-10  

    5月3日，致远软件以“战略联盟 共创辉煌”为主题的一系列小型针对性招募会正式拉开序幕。第一场以畅捷通主力渠道招募的交流会在重区会议室庆成功举行，重庆地区畅捷通排名前五的渠道老总前来参加。

 

“专业生存 服务致胜” 2012年用友协同顾问训练营第一期圆满结束

发布时间:03-27  

        3月16日至3月20日为期5天的“用友协同顾问训练”在长沙开营。本次训练营共组织来自用友集团总部、17家用友机构协同顾问、致远合作经理近50人参加。

        持续知识转移是致远与用友股份合作最重要的业务策略之一。从2010年与用友股份OEM合作以来,通过多次大规模的集中培训,为用友及致远储备了近200名协同顾问。用友机构协同顾问在项目售前和实施交付能力上得到了较大的提升，同时也为公司输送了一大批优秀人才，有的已成为区域负责人或公司业务骨干。

【交通运输】淮畔明珠因用友致远更加靓丽

发布时间:12-15  

交通运输行业是国民经济发展的支柱行业。交通运输行业的发展是我国经济快速、平稳发展的重要承载体，而客运交通更是承担了安全保障我国数亿民众流动的重任。为此，有着五十多年经营历史、被誉为“千里淮河岸边的一颗明珠”的安徽省蚌埠市汽车运输总公司，紧跟时代潮流，不断转变观念，近日，安徽省蚌埠市汽车运输总公司与用友致远正式签约，希望借助致远A6协同管理软件提供的现代化办公管理模式，进一步推动蚌埠市汽车运输总公司的发展。

利尔化学股份有限公司（以下简称利尔化学）通过采用致远ERP集成套件实现了协同系统与ERP的整合，利尔化学通过协同系统能够及时准确的看到企业业务报表和数据，加快企业业务流程，加快信息流转速度，有效的支撑企业快速发展。利尔化学是由中国工程物理研究院于1993年发起设立的军转民高新技术企业，于2008年7月8日在深交所挂牌上市（股票代码002258）。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证；国防科学技术在农药领域成功转化的典范企业；国内最大的氯代吡啶类除草剂系列产品研发及生产基地；全球第二、国内首家吡啶类化合物催化氯化系统集成技术拥有者；氯代吡啶类除草剂产品市场占有率国内第一、全球第二。利尔化学心信息化成功的关键——四步走利尔化学作为一家上市公司，需要回报社会和广大投资者，信息化作为有效的支撑企业发展的手段之一，公司上下非常重视信息系统的应用和提升，多年来一直对其建设投入了大量的人力物力。利尔化学财务总监古美华认为，公司需要创新才能取得长足的发展，研发如此，生产如此，管理也是如此。企业信息化建设也秉承这一原则，借用先进的软件技术和管理思想，配合自身企业的特点与有效的创新，达到规范企业业务流程、制度落地、不断降低管理成本，提升企业经营管理水平的目的。利尔化学财务总监古美华信息化作为一项投资，很多企业在信息化的建设上走了弯路，投入了很多但是却无法向信息化要效益，利尔化学作为国内知名企业，在信息化建设中一直走在前列，在信息化建设上，坚持四个原则，即1.选用大品牌；2.软件与企业发展相配合；3.勇于创新；4坚持本地化服务。古美华解释说到：“选用大品牌，是为了以后升级服务有保障，在选择软件产品时，一定要与企业自身的业务相匹配，不能贪大求全。在信息化建设中，不能一味依赖软件固有的管理思想和特性，要勇于创新，选择一家可靠有实力的服务商，保证软件系统正常运转。”利尔的信息化建设也正是基于这四点开展的，循序渐进的完成管理的逐步升级。从最早的用友U8ERP系统，K3-HR系统到致远的协同A6系统，利尔化学逐步完成了业务管理和行政办公管理的规范管理，尤其是在创新上，利尔化学融入了很多个性化的开发来满足公司个性化管理的需要，如最低库存预警、银企直联、固定成本分析等，就是在基于标准软件产品基础上的二次开发成果，投入较小且收效大。打通ERP与OA之间的壁垒，让系统发挥最大价值随着利尔化学不断发展，企业组织越来越大，表单越来越多，对数据要求越来越高，企业高层希望能够轻松参与到实际经验业务中的审批。完成ERP与OA两个系统的整合，对于利尔化学来说迫在眉睫。两个系统整合的风险是时刻存在的，利尔化学之前也开发过一些软件系统来满足整合的需要，如在OA中将审批后的采购订单自动导入到ERP系统中，但因为两套系统的基础信息不完全一致，导致常常出错，操作也比较复杂，后期无法使用。在未打通ERP与OA之前，利尔化学的数据需要重复录入，数据不一致将对企业造成很多损失，可以一个人完成的工作，因为系统间的壁垒，利尔化学不得不配备两个人才能完成，数据的准确性还得不到保证，信息化系统的优势没有完全发挥出来。ERP与OA两套系统的整合应用在利尔化学却是必然趋势，利尔化学希望能够得到一个解决方案解决这一问题。“当我们看到致远软件推出的ERP集成套件，说实话，我们很兴奋，通过与致远软件的产品顾问的交流以及产品演示，我们发现这正是我们需要的一款集成产品，投入不高、简单易用、集成度很高，基本不需要改变我们对原有系统的使用习惯和对业务流程的变更，很好的产品，很多需求迎刃而解。”古美华笑道。之前，利尔化学一直认为两套产品的集成应用必然要涉及到大量的开发工作，需要投入大量的人力物力，还要配合软件系统修改企业的管理流程，这种风险和压力对于企业来说是比较大的，尤其是后期的维护和服务，也是利尔化学的担心之一。但是致远软件的ERP集成套件特有的单据映射引擎和报表映射引擎新技术颠覆了利尔化学对集成的理解，利尔化学没有动一个产品代码，没有成立项目小组，仅仅是列出自身的需求，做了简单的软件应用培训，由利尔化学系统管理员就完成了系统实施工作，ERP与OA集成已经完成3个月了，利尔化学目前来看，效果非常好，不需要培训和学习，所有操作和习惯与集成前一样。致远ERP集成套件能够帮助用户实现，提升业务管理效率，将协同系统由行政类应用延伸扩展到了业务类应用，公司高层轻松参与到实际经营业务中的审批与监控。提升业务操作效率，业务数据入口唯一，无须业务人员在ERP与协同系统中重复录入数据，降低工作繁琐程度和出错几率，减少业务纠纷，业务审批意见在协同系统中清晰可见并可追溯，提升业务决策实时性。在协同系统中为管理层呈现实时的各种业务统计报表和图形分析，让管理者第一时间掌握关键数据和业务状况，提供决策支持。解决远程应用问题，B/S的协同门户很好的解决了C/S的ERP系统存在的异地办公短板。目前，利尔化学通过致远ERP集成套件主要完成了1、打通了ERP和OA的基础档案信息，借用A6协同的审批流程，完成ERP关键业务单据的审批与流转；2、通过A6系统完成远程使用ERP系统填单的需要；3、领导高层通过简单易用的A6系统完成对ERP业务数据的实时查询与审批。利尔化学应用致远ERP集成套件的具体应用表现在：ERP业务的实时审批，各部门的采购请购业务通过A6系统直接进行填制，ERP单据会直接呈现在A6系统中，填制方法和ERP系统完全相同，在A6中完成各级主管部门和领导的审批，审批通过的业务单据会自动转入ERP系统。采购订单业务的实时审批，在ERP中通过请购单自动生成采购订单，单据会自动传入到A6系统中完成各级审批，审批通过后，ERP中的采购订单会自动审核，这对实时的采购业务审批和监控起到了非常大的作用。材料出库单填制，公司存在远程仓库的管理，通过致远ERP集成套件，仓库可以直接填制材料出库单，非常方便。利尔化学常用的分析报表可以在A6系统中进行实时的查询和图形展示，领导无需使用复杂的ERP系统也可以准确实时的了解公司的业务数据，同时也可以满足外地出差人员对业务了解的需要，近期利尔化学将销售环节，财务费用环节的审批也纳入进来。向信息化要效益与效率对于这次利尔化学内部ERP与OA的集成过程，古美华感叹道：“任何好的产品或服务最终都要落到价值体现上，否则，功能再强大也是形同虚设，通过对ERP套件的集成应用，我们从中确实收获了很多。首先减少了业务纠纷，将OA的行政、计划、任务性的流程审批延展到对ERP业务单据的审批，关键业务的审批意见在OA系统中清晰呈现，对于责任的追溯非常有帮助，这样对工作严谨度有很大的帮助，减少工作疏漏；其次，工作效率得以有效提升，数据的录入和审批只需一次即可完成，路径统一，大大降低了工作量，数据的出错的几率也减少了；第三，降低费用，解决了数据重复录入和审批工作量问题，人工成本自然也随之降低，通过OA系统进行业务单据的填制和审批，还可以降低对ERP服务器的压力，远程连接设备的投入也不需要了，IT使用成本自然也随之降低；最后就业务数据查询的及时性和有效性，有助于领导对具体业务的把控，管理效益的提升也会慢慢体现出来的。”致远ERP集成套件其独有的全面集成ERP系统的基础档案信息；协同单据与ERP单据模板实时同步；审批流程支持双向发起，流程消息支持双向提醒；协同中随时查看ERP实时业务数据报表以及易实施、易交付等功能亮点，帮助更多企业在信息化投资中获得最大效益。“ERP集成套件的集成应用，确实能为信息化应用到一定水平上企业带来更大的帮助，简单易用是我们对这款产品最满意的地方，希望更多的企业能够了解并使用。” 古美华总结说道。 利尔化学财务总监古美华，中国国籍，1963年出生，硕士，会计师。现任利尔股份有限公司财务总监。曾任绵阳新华内燃机厂劳动服务公司、汽配公司副总经理、经理，中外合资新晨动力机械有限公司财务部长、财务总监，天晨集团总经济师兼四川天晨房地产开发有限公司财务总监，四川禾本生物工程有限公司财务总监等职务。现为利尔化学高管，主管财务和企业内控。

致远软件再助大型集团实现内控增效

发布时间:03-28   日前，四川润驰实业集团有限公司成功签约致远软件（以下简称：润驰实业），用致远A6-m协同管理平台规范其组织管理，实现“敏捷组织、内控增效”的目标。

全品教育：协同优化管理 大步追逐梦想

发布时间:06-18   近日，专注基础教育的内容供应商和服务者——北京全品文化发展有限公司（简称：全品教育）携手致远，选择A8-m协同管理系统、M1移动协同管理软件，构建高效、智能、绿色的管理平台，依托致远协同OA，大步追逐“教育大同”的梦想。全品教育公司专注基础教育领域教辅教材出版，随着业务和人员的增加，管理不规范的问题逐渐凸显。教辅教材出版环节较多，制度、流程不够清晰明确，人员的增加没有带来效率的提升。借助致远协同OA管理系统，全品教育公司大力推进规范管理，优化流程，落地制度，实现工作管理变革。致远A8-m协同管理系统，通过刚性流程的设置，使各项审批高效快捷、管控舒张有度，落地制度、规范管理，改变以往依靠口头、电话、传真、邮件等的传统办公方式，降低成本、提高效率；灵活使用柔性流程，优化和畅通了内部的信息交流，实现高效灵活的异地办公管理，打造优秀的沟通协作平台；全面的过程性知识管理，使各类数据、文本、文件、资料、知识形成的过程及意见反馈，得到了有效的管理和应用，使知识产生更大的价值；新闻、公告、调查、讨论等信息交流平台，使公司的文化得到有效传承和延续，实现企业文化的提升；致远M1移动协同办公应用，让领导可以随时随地实现文件审批签阅，智慧协同，灵动管理。致远协同OA办公管理系统，通过IT信息化的技术，从整体上提高了全品教育公司的办公管理效率，解决了异地办公的不便，提高了教辅教材出版业务流程的执行效率，帮助领导加强了对公司的智能管控力度。希望在致远协同OA管理系统的支持下，全品教育能够持续优化管理，加快实现“让学习与快乐同行”的使命，追逐“教育大同”的宏伟梦想。