多部门协作结硕果，致远A6协同（OA）电力行业再传佳音
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编多部门协作结硕果，致远A6协同（OA）电力行业再传佳音
发布时间:05-25经过公司行业拓展部、华东大区、北京区，和公司行业合作伙伴北京文华在线、华东大区渠道伙伴的共同协作，日前，上海电力工业学校（中电投上海高培中心）决定选用我公司致远A6协同管理软件作为其办公系统。
上海电力工业学校作为一所A级中等职业技术专业学校，坚持社会主义办学方向，全面贯彻国家教育方针，并根据现代电力企业的实际需要，努力培养与二十一世纪我国社会主义现代化建设要求相适应的具备综合职业能力的中等应用型人才。
建校十几年来，学校为上海及各地电力工业企业培养数万名技术工人，随着电力体制的深化改革和市场经济体制的日益完善，学校拓宽办学思路，引进新的办学模式。为了更好的满足教学管理及行政办公，经过详细论证分析，最后选择了协同A6。自此，继中电投集团成功部署致远A6协同软件以来，中电投系统众多致远A6用户又添新成员。
在与上海电力工业学校进行商务沟通的过程中，我们发现了一个十分有趣的现象，几个方案提供者提供的产品都是致远A6协同软件，那种感觉，如同看一场进入半决赛都是中国队员的乒乓球比赛。（行业拓展部 贾平供稿）
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行业涵盖化肥，饲料，食品，水处理，日化精细化工等。 行业特点产品种类繁多，原料应用多而复杂，且具有有毒、危险等特性；有许多特定的产品特性参数；属于流程型行业，各生产环节直接相互依存；流程工业存在着周期性全局停工检修程序,检修质量及内容决定了生产装置的运行状态；化工行业的固定资产管理相当复杂。 面临的问题包括：原料和产品要进行严格和完全安全地管理；产品信息管理要求详细精确；化工产品生产管理流程复杂；需要调度优化；流程安全控制；动态管理固定资产需求变动频繁。 解决方案致远化工行业协同OA管理解决方案，充分分析化工企业的中、高层管理者所面临的问题，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，应用智慧工作流引擎，解决化工企业所面临的核心问题。智能表单支持复杂的物料产品的管理；安全控制审批流程严格控制监督物料安全和生产流程；协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理；表单+流程化管理对变更做及时响应和审批实现动态管理固定资产。 应用价值实现产品信息的准确管理；生成流程可控；动态管理变动频繁的固定资产。 为什么选择致远致远OA在化工行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于南孚电池、恒安集团、拉芳集团、隆力奇、索芙特、华泰集团、南京威尔化工、山东金马化工、山东华阳农药化工等多家化工企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的化工行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “化工行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。
刘古权 致远协同研究院院长
10月10日，由江苏薛济民律师事务所、北京天同律师事务所和北京致远协创软件有限公司联合主办，民主与法制网协办的“创新与转型——首届律师行业信息化建设研讨会”在京举行。来自全国近百家律师事务所的代表就信息化条件下律师行业如何实现创新与转型发展、律师事务所信息化建设等话题进行了广泛交流。全国律协会长王俊峰出席研讨会并讲话。律师事务所信息化建设以IT（Information Technology，信息技术）为手段，实现对律师事务所立案、业务流程、收入分配、知识管理、客户体验、掌上办公等环节的有效管控，实现律师事务所运行的规范化和高效率。北京天同律师事务所主任蒋勇、美国德杰律师事务所合伙人陶景洲、北京金杜律师事务所合伙人陆青、北京中伦律师事务所合伙人薛熠、北京尚公律师事务所合伙人郭珊、国浩律师事务所执行合伙人李淳、北京君泰律师事务所主任周塞军、浙江金道律师事务所主任胡祥甫、四川泰和泰律师事务所主任程守太、山东德衡律师事务所合伙人会议主席栾少湖、天津金诺律师事务所主任李海波等分享了律师事务所信息化建设的理念和经验。
薛济民 江苏薛济民律师事务所主任江苏薛济民律师事务所主任薛济民在谈到召开本次研讨会的初衷时说，传统的法律服务手段已经无法适应现代法律服务业的新需求，重复劳动过多严重影响律师服务效率、律师个人资源分散不利于资源整合共享、管理无序隐含诸多风险，所以可以说信息化建设是律师事务所发展的客观要求。一些大型律师事务所已经在一定程度上实现了信息化，但是大多数律师事务所还没有意识到信息化建设对于律师事务所的重要性和必要性，因此主办者希望通过召开本次研讨会对律师行业信息化建设起到引领作用。薛济民律师认为，律师事务所信息化建设可以将传统的人为管理转化为信息化管理，增强律师事务所管理的科学性、便捷性和公平性；通过信息化实现利益冲突检索、对办案流程的管控，最终实现律师事务所风险控制；信息化可以实现可复制和高定制，有效避免重复劳动，使律师工作便捷化；对案例、合同、法规等进行管理，实现知识管理和资源共享。信息化建设是对律师事务所发展模式的一种创新，也是律师事务所转型发展的重要途径。薛济民律师同时指出，律师事务所信息化建设不简单等同于目前的律师事务所管理软件，而是利用信息技术服务律师事务所的整个运作过程，让律师事务所运行更高效。由于各个律师事务所的情况不同，管理软件无法满足律师事务所的差异性需求，方便管理者的同时给律师工作带来了不便，因此律师事务所需要定制适合自己的管理系统，还要聘请IT专业人员不断完善管理系统、负责技术维护。江苏薛济民律师事务所和北京天同律师事务所都聘请了律师事务所CTO（Chief Technology Officer，首席技术官）负责律师事务所信息化建设。
蒋勇 北京天同律师事务所主任北京天同律师事务所主任蒋勇在研讨会上向与会者展示了该所信息化建设的未来目标，包括：通过开发协同软件实现无边界组织、通过建设大数据实现智能化信息、通过掌上天同系统实现移动化办公。天同提出“技术驱动法律”的口号，设立天同创新工场，在管理软件、服务产品、发展模式、业务流程、律师培训等方面进行创新探索。蒋勇律师表示，天同律师事务所计划借助天同创新工场，分批投入总计超千万的经费，将天同的知识管理成果、业务流程经验等提炼加工后，通过信息化手段与本所律师、律师同行和客户分享，改变业务运作模式进而改变律所发展模式。蒋勇律师还表示，未来的信息技术将不再仅仅是一种工具，而是一种生活方式，让律师便捷高效、快乐幸福地工作、生活。
熊涛 致远软件资深总监关于技术在律师行业中的运用，致远资深总监熊涛认为：律师事务所传统管理在发展中遇到瓶颈，技术的创新能让律师事务所插上飞翔的翅膀。律师事务所的信息化发展，需要根据律师事务所实际的管理及业务需求来制定IT规划，分阶段完成信息化平台。在项目研发过程中，要重点关注流程管理、项目管理、知识管理、大数据等。另外，律师事务所的信息化不仅仅是采购管理软件，而要关注未来运营商的服务能力。
刘桂明 《民主与法制》杂志社总编辑《民主与法制》杂志总编辑刘桂明在主持会议时表示，此次研讨会的召开标志着律师行业信息化建设从个别律师事务所的自发行为转变为行业的共识。 信息来源：中国律师网 作者：刘耀堂
