智慧协同掌控由我 协同新品巡展天津成功举办
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编智慧协同掌控由我 协同新品巡展天津成功举办
发布时间:04-284月26日，天津。在具有时尚古典特色的西岸艺术馆，来自致远软件天津地区的用户和伙伴代表、致远软件首席运营官黄骁俭等，共同见证了“智慧协同 掌控由我” 致远软件协同新品巡展的成功举办。
在天津区总监张思楠简短的开场致辞之后，致远软件首席运营官黄骁俭开始了“智慧协同 掌控由我”的主题演讲。致远软件的智慧协同为组织带来了管理的落地和升级——无论对组织的管理制度落地、业务管控、文化建设、知识体系建设，还是对员工的个人工作管理、协作沟通、业务处理等方面，致远A6-m都提供了更强大的支撑能力，对组织过程控制和目标控制能力提升，对组织员工执行力和工作效率的提高，都有非常大的现实意义。
致远软件首席运营官黄骁俭正在进行主题演讲
为了让用户能够更好地了解新产品，活动现场特别设置了互动引导体验、有奖问答、自由体验等环节，在西岸艺术馆这一时尚轻松的环境中，用户亲身体验了时尚、便捷的致远协同。即使活动已经结束，大家还恋恋不舍、不愿离去。与会嘉宾们纷纷表示：致远软件新品的很多特性，都可以满足现有的办公管理需求，软件界面既时尚又美观，操作也更加便捷了，相信致远的产品未来会发展得更好。
现场体验，近距离感受致远协同新品
据了解，致远软件此次推出的两款新产品——“致远A6-m V3.0 协同管理软件”和“致远M1 V1.0 移动协同套件”，无论是在产品功能上还是在应用感受上均开创了行业先河，让业内人士眼前一亮。致远A6-m秉承一贯的“精准、精致、高效”的原则，坚持“适用、易用、好用”的策略，进一步提升了组织的管理含量，使得组织对过程和目标的可控性大大加强，可管理性大大提升。考虑到用户业务协作的变化多样，致远A6-m为用户提供了全新的业务自定义工具——业务生成器，适应用户变化多样的业务协作需求，可以快速自定义出各种满足业务行为管理需要的业务模块，如客户档案管理、产品质量管理等，更好地支撑业务行为、业务数据的管理，大大提升了组织执行力和业务管理、协作效率。致远A6-m还为用户呈现了全新的界面交互体验，提供了多层次的空间管理和展现方式，提供了可实时在线沟通讨论的Web IM工具等；致远A6-m还实现了包括语音协同、精灵间的文件传输等数十种功能应用。
致远M1移动协同套件是本次发布会的另一亮点，不仅因为其是行业内第一款具备客户端的移动协同套件，而且在于其将帮助用户实现真正的移动应用。基于移动设备的特性和功能，致远M1开发了全新的移动应用客户端，标志着协同软件进入了真正的移动时代。据了解，致远M1支持iPad、iphone、android客户端，用户利用智能终端可快速完成80%以上的协作与审批工作，碎片时间得以充分利用。结合移动设备的特色，致远M1还可实现语音协同和拍照协同，丰富并扩展了协同工作的内容，更形象、直接地实现了使用者的协作目标。此外，致远M1完美实现了审批单据的无差异显示和无级缩放，轻松的触屏流程拖拽，便捷的横纵屏切换，给用户带来了舒适、愉悦的操作感受。
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行业涵盖纺织业，服装业，化学纤维制造业和纺织专用设备制造业。 行业特点服装行业是劳动密集型行业，具有投资少、见效快、技术含量较低等特点，行业竞争相当激烈；服装生产设备基本使用进口或合资产品；营销渠道的下游营销渠道形态复杂；新旧共存：渠道方式有自营、代销和买断，渠道终端销售形式有专卖店和专柜。 面临的问题包括复合的营销网络对企业的管理提出了挑战，如何实现同步的营销过程；成本是影响纺织服装行业利润的最大因素，如何控制和管理生产及物流成本成为了纺织服装行业最核心的问题；如何面对快速成长与风险控制的两难困境；如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。 解决方案纺织服装鞋帽行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公系统可以帮助客户建立起统一接入和一站式的管理系统，企业利用网络、通过一个统一平台，进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；利用M1移动终端，可以实时的实现数据录入，帮助企业进行快速、准确地物流管理和库存管理，加速商品的流通；统一的协同平台实现了可视化资源管理，帮助采购部门和管理人员实现系统化的成本控制；统一的协同平台实现了可视化的业务过程管理，可以帮助总部销售人员了解，监控，调整市场的供求状态。 应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念；实现集团集中销售，集团可即时了解各分公司销售情况，适实制定、调整营销策略有效的降低了物流配送成本；实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据；分店信息的汇总，使得企业能够更确切分析客户的消费习惯、消费喜好，实现精准营销。
人生何处不风险，这道出事事的无常，人们惜命同时不免感叹于此。任何事都有两面性，正是由于这种危机风险意识的存在，给了中国保险行业极大的发展空间。天安人寿保险股份有限公司，就是在这样一个意识和需求背景下迅速发展起来的，随着公司业务的极大壮大，天安保险大胆创新，提出智能保险的想法，这是智者的办事风格，实现智能保险的想法，致远软件OA协同产品无疑是最好的选择。为此，致远软件工作人员了解天安保险办公平台的前世今生，致力帮他们尽快步入智能保险大时代。天安人寿保险股份有限公司成立于2000年，经营各类人寿保险、健康保险、人身意外伤害保险及养老保险服务等。2009年，经中国保监会批准，改制为股份有限公司，名称变更为天安人寿保险股份有限公司。2011以来，随着新股东的进入和高管团队的确定，天安人寿发展的历史掀开了崭新的一页。天安人寿致力于专业价值。公司将打造成为市场领先的新型专业寿险公司，作为实现自己宏大战略的第一步。公司以科学发展观为指引，坚持寿险规律，回归寿险本源，专注寿险本业，将通过快速扩张与创新发展方式，尽快确立市场优势地位。2012年上半年，天安人寿将总部由上海迁至北京，并高效筹建上海、河南、山东、河北四家分公司及北京营业本部。由此，天安人寿启动全国性布局，逐步建成全国性的专业寿险公司。到2015年底，公司将完成全国重点地区的分支机构铺设。信息化现状已经具有很多成熟的应用系统，如AD域、电子邮件系统、财务系统SAP、档案系统、网站门户等，并根据未来需要还将陆续建立更多业务系统，这些系统各自服务各自业务，横向联合断链，形成系统烟囱。引入致远OA协同办公系统初衷：1. 天安人寿保险公司组织架构为总公司、三家分公司，年底将完成五到八家分支机构的筹建工作。将来成立集团后，还会增加财产险、健康险、养老金、资产公司等专业子公司。分子公司众多，跨地域，对于集团的整体管理提出很大的挑战。2. 传统纸张方式，逐一走人审批，流程不规范、时间拉得长3. 印制表格填写，会议通知安排，浪费大量纸张，查阅和督办不方便4. 资料纸质存放于各职能部门文件柜或存于个人电脑中，查找纸文件浪费时间，跨部门查找资料更麻烦，同时人员流动造成资料流失，甚至关键文件的丢失。5. 电话交互，电子邮件，管理粗放，电话费用高，工作沟通不方便，公司上下没有形成统一的办公平台6. 以前由于采用纸张、口头、电话来进行工作交接和确认，造成过一段时间后工作上“扯皮”的现象7. 之前的信息化已经成功建设了很多业务系统，但是全员性的过程管控还没有实现，如何能够消除信息孤岛，更好的与业务系统衔接，需要一个桥梁和纽带打通各方经脉。2011年10月，天安人寿保险股份有限公司携手致远软件，建设协同办公系统来解决以上问题。OA系统未来使用范围：天安人寿从总公司本部，到上海、河南、山东等各区域分公司，从财产险、健康险、养老金、资产公司各专业公司，涉及集团全员人员。OA系统提供的业务支撑1.总裁信箱：通过协同建立总裁信箱，是一种人文管理的进步，在集团内建立起良好的互动平台，集团内的每个人都能对集团及集团各管理部门的工作提出意见、建议和要求。总裁信箱的建立为进一步提高集团决策、管理的科学化民主化水平，提高了办事效率。2.客服管理：运营问题的解决过程是最耗时的，并且相关的人员经常推卸责任，处理过程不透明，通过协同办公系统梳理运营管理的各方面流程，加强效率提升，有效改善运营管理的服务质量。3.合同管理：通过系统的合同审批流程，除了提高审批效率外，最主要的是可以实现版本的管理，合同的初始版本及各个修改版本都会保留下来，便于法律合规部门的合同管理。投诉管理：对于保险类行业来说，客户才是上帝，投诉处理工作是保险公司日常运营中不可缺少的部分，因此需要有一套好的流程和方法，以确保工作的有效性和高效性。4.HR管理：SAP人力模块整合，实现组织机构基础信息同步及考勤管理、请销假管理OA协同办公系统应用功能1.信息发布(集团的新闻、公告、通知等重要信息可以迅速发布)新闻讨论通知公告2.公文管理：（完整实现集团总部、分公司的电子公文收发文、签报、交换、存档、公文档案分类、授权、共享等解决方案）3.集团总部发文分子公司收发文4.文档管理：（通过与档案系统的整合，提供公文文档库管理功能，实现公文分类、入卷、借阅，并记录相应操作过程）5.协同办公：（通过对业务流程的梳理，整理出符合天安人寿整体管理框架的业务模型，提升过程管控力度。）6.合同管理7.客服管理8.档案整合（将公文、单据、电子文档进行专业的归口，符合档案管理规范）9.SAP整合（与SAP的HR模块整合，实现考勤管理、请销假管理）10.AD整合（实现员工人员通过AD域管理）11.短信通知（系统重要消息实现短信提醒）12.移动办公（方便领导外出时处理相关业务，了解公司动态，也帮助业务员处理保险业务现场）AndroidIOS（Iphone）IOS（Ipad）登录页面
掀开了崭新的一页。天安人寿致力于专业价值。公司将打造成为市场领先的新型专业寿险公司，作为实现自己宏大战略的第一步。公司以科学发展观为指引，坚持寿险规律，回归寿险本源，专注寿险本业，将通过快速扩张与创新发展方式，尽快确立市场优势地位。2012年上半年，天安人寿将总部由上海迁至北京，并高效筹建上海、河南、山东、河北四家分公司及北京营业本部。由此，天安人寿启动全国性布局，逐步建成全国性的专业寿险公司。到2015年底，公司将完成全国重点地区的分支机构铺设。信息化现状已经具有很多成熟的应用系统，如AD域、电子邮件系统、财务系统SAP、档案系统、网站门户等，并根据未来需要还将陆续建立更多业务系统，这些系统各自服务各自业务，横向联合断链，形成系统烟囱。引入致远OA协同办公系统初衷：1. 天安人寿保险公司组织架构为总公司、三家分公司，年底将完成五到八家分支机构的筹建工作。将来成立集团后，还会增加财产险、健康险、养老金、资产公司等专业子公司。分子公司众多，跨地域，对于集团的整体管理提出很大的挑战。2. 传统纸张方式，逐一走人审批，流程不规范、时间拉得长3. 印制表格填写，会议通知安排，浪费大量纸张，查阅和督办不方便4. 资料纸质存放于各职能部门文件柜或存于个人电脑中，查找纸文件浪费时间，跨部门查找资料更麻烦，同时人员流动造成资料流失，甚至关键文件的丢失。5. 电话交互，电子邮件，管理粗放，电话费用高，工作沟通不方便，公司上下没有形成统一的办公平台6. 以前由于采用纸张、口头、电话来进行工作交接和确认，造成过一段时间后工作上“扯皮”的现象7. 之前的信息化已经成功建设了很多业务系统，但是全员性的过程管控还没有实现，如何能够消除信息孤岛，更好的与业务系统衔接，需要一个桥梁和纽带打通各方经脉。2011年10月，天安人寿保险股份有限公司携手致远软件，建设协同办公系统来解决以上问题。OA系统未来使用范围：天安人寿从总公司本部，到上海、河南、山东等各区域分公司，从财产险、健康险、养老金、资产公司各专业公司，涉及集团全员人员。OA系统提供的业务支撑1.总裁信箱：通过协同建立总裁信箱，是一种人文管理的进步，在集团内建立起良好的互动平台，集团内的每个人都能对集团及集团各管理部门的工作提出意见、建议和要求。总裁信箱的建立为进一步提高集团决策、管理的科学化民主化水平，提高了办事效率。2.客服管理：运营问题的解决过程是最耗时的，并且相关的人员经常推卸责任，处理过程不透明，通过协同办公系统梳理运营管理的各方面流程，加强效率提升，有效改善运营管理的服务质量。3.合同管理：通过系统的合同审批流程，除了提高审批效率外，最主要的是可以实现版本的管理，合同的初始版本及各个修改版本都会保留下来，便于法律合规部门的合同管理。投诉管理：对于保险类行业来说，客户才是上帝，投诉处理工作是保险公司日常运营中不可缺少的部分，因此需要有一套好的流程和方法，以确保工作的有效性和高效性。4.HR管理：SAP人力模块整合，实现组织机构基础信息同步及考勤管理、请销假管理OA协同办公系统应用功能1.信息发布(集团的新闻、公告、通知等重要信息可以迅速发布)新闻讨论通知公告2.公文管理：（完整实现集团总部、分公司的电子公文收发文、签报、交换、存档、公文档案分类、授权、共享等解决方案）3.集团总部发文分子公司收发文4.文档管理：（通过与档案系统的整合，提供公文文档库管理功能，实现公文分类、入卷、借阅，并记录相应操作过程）5.协同办公：（通过对业务流程的梳理，整理出符合天安人寿整体管理框架的业务模型，提升过程管控力度。）6.合同管理7.客服管理8.档案整合（将公文、单据、电子文档进行专业的归口，符合档案管理规范）9.SAP整合（与SAP的HR模块整合，实现考勤管理、请销假管理）10.AD整合（实现员工人员通过AD域管理）11.短信通知（系统重要消息实现短信提醒）12.移动办公（方便领导外出时处理相关业务，了解公司动态，也帮助业务员处理保险业务现场）AndroidIOS（Iphone）IOS（Ipad）登录页面
