纺织/服装鞋帽行业协同管理解决方案

2013-9-6 0:0:0　用友oa小编

行业涵盖纺织业，服装业，化学纤维制造业和纺织专用设备制造业。

行业特点服装行业是劳动密集型行业，具有投资少、见效快、技术含量较低等特点，行业竞争相当激烈；服装生产设备基本使用进口或合资产品；营销渠道的下游营销渠道形态复杂；新旧共存：渠道方式有自营、代销和买断，渠道终端销售形式有专卖店和专柜。

面临的问题包括复合的营销网络对企业的管理提出了挑战，如何实现同步的营销过程；成本是影响纺织服装行业利润的最大因素，如何控制和管理生产及物流成本成为了纺织服装行业最核心的问题；如何面对快速成长与风险控制的两难困境；如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。

解决方案纺织服装鞋帽行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公系统可以帮助客户建立起统一接入和一站式的管理系统，企业利用网络、通过一个统一平台，进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；利用M1移动终端，可以实时的实现数据录入，帮助企业进行快速、准确地物流管理和库存管理，加速商品的流通；统一的协同平台实现了可视化资源管理，帮助采购部门和管理人员实现系统化的成本控制；统一的协同平台实现了可视化的业务过程管理，可以帮助总部销售人员了解，监控，调整市场的供求状态。

应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念；实现集团集中销售，集团可即时了解各分公司销售情况，适实制定、调整营销策略有效的降低了物流配送成本；实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据；分店信息的汇总，使得企业能够更确切分析客户的消费习惯、消费喜好，实现精准营销。

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休闲/娱乐行业协同管理解决方案

行业涵盖餐饮、茶楼、夜总会、浴足、KTV等子行业。

行业特点休闲娱乐行业是相对高收益、高风险的产业，相比传统服务行业，它的业务环节更多，业务关系更为复杂，销售的不确定性对该产业的经营者素质都提出了较高的要求，需要经营者不但精通经营管理、策划、营销等方面的知识，还要对文化娱乐市场和国家文化娱乐管理政策具有一定的敏感度；信息化方面，相对其他行业，休闲娱乐行业的信息化程度整体偏低，经营管理不够科学。

面临的问题包括由于提供的服务种类繁多，财务核算繁琐，漏洞多；服务人员的工作时间机动性较大，工时管理及绩效管理难度较大，影响员工工作积极性；缺乏营销手段，各门店的客户资源不能共享；集团不能实时了解各门店经营数据，导致决策不及时；业务过程缺乏可视化管理，发生意外事件后责任难以确认，影响收入及客户满意度；

解决方案休闲/娱乐行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同管理系统可以帮助客户建立跨组织应用的管理系统，企业通过一个统一平台，对各个门店可以进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作。利用致远协同管理系统的业务生成器，企业可根据业务需要，分门别类地建立起各种制度流程，并实现对流程、数据的统计，实现灵活、规范的管理。协同系统可以清晰梳理企业的管理流程，规范制度管理，实现业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；致远移动办公解决方案的移动审批功能可以实现高效实时的业务审批，方便管理者随时处理各种日常事务及突发事件

应用价值集团化管理，使得集团可以实时了解分店的运营数据，方便管理与决策；员工利用移动终端随时更新工作数据，既保证了数据收集的时效性，又为员工的工时管理提供了依据；分店信息的汇总，使得企业能够更确切分析客户的消费习惯、消费喜好，实现精准营销；知识文档为企业培训减轻了工作，员工可以自助的接受统一化的制度和技能学习。

电力行业协同管理解决方案

行业特征电力企业有向集团型企业的发展趋势；电力属于需要风险控制的行业，必须实施内部风险控制流程；发电企业的总成本控制；物资采购的审批与控制，电力企业70%的成本在电力物资的消耗上；业务信息化较成熟，如EAM、SIS、PM等，但也形成信息孤岛；重安全生产、轻企业管理，条块分割、信息分散。

解决方案支持以运营型管控模式为主要特征的电力集团管控；支持将风控制度执行落地的管控流程；优化全程业务管控流程，降低经营成本；成熟的端到端采购审批业务管控流程；与专业业务系统的集成方案；基于流程的规范化运营；构建统一的内容融合门户。

应用价值建立可运营的电力集团管控体系；提供融合的统一管理与决策平台；实现核心业务的流程化；切实提升电力企业的管理水平。