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致远徐石:中国梦 协同梦

2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

致远徐石:中国梦 协同梦

发布时间:06-26   【记致远软件董事长兼总裁徐石在V5协同平台及新品发布会上的演讲】尊敬的各位嘉宾,尊敬的新老朋友,亲爱的客户和伙伴朋友,可爱的朝夕相处的致远兄弟姐妹们,下午好!你们的到来,让我信心倍增,你们的到来在见证一个光荣的时刻。我还要感谢充满智慧的媒体朋友们,用你们的慧眼、用你们的巧手发现一个美丽的新世界。 致远软件董事长兼总裁徐石发表“中国梦 协同梦”的主题演讲我今天想报告的是一个梦,一群人的梦,也是一个产业的梦。其实每一个民族,每一个国家,每一个企业和团队都有他的梦想。今天的中国在走创新的梦,今天的中国在走复兴的梦。这个中国梦,需要每一个企业用自己的梦构出一个复兴中国的大梦! 致远的梦想是什么?致远希望让协同管理软件服务于每一个组织,更灵动的管理更快乐的工作。所以,今天既不是梦想的起点,也不是梦想的终点。致远软件是一家相对年轻的公司,11年的历程,一路走来,我们有一个坚守,这个坚守就是我们发现了一片协同蓝海市场。我们希望做一款协同产品走遍中国乃至更远的地方,这11年我们一直坚持产品化的路线,平台化发展,和伙伴一起共同成长。这些年有很多风波,也有很多困难,但梦想让我们一路向前。今天有超过20000多家客户,每天有超过300万个终端用户同时在使用致远的协同管理软件。这是我们继续前行的重要根基,是我们不断开拓和创新的巨大动力来源。我要由衷得感谢今天亲临现场共同见证V5发布的100多位亲爱客户代表和伙伴代表。 我觉得我们离梦想越来越近。今天的云计算、移动互联,今天智能手机用户在中国超过五亿,今天Facebook虚拟的用户超过十亿人,我相信在不久的将来,Facebook很可能将成为人口最多的虚拟国度。这些变化告诉我们,一个互联经济的崛起,这些变化每天都发生在我们身边,都在影响企业的生存发展。这些变化无处不包含在协同中。经过我们大量调研和专家产业同行的研究预测,我们理性的看到,无论是企业产业链上下游之间的互动交流,不管是供应链之间的关系,还是跟客户之间的互动关系;无论是产业内部从资金、销售以及人力资源,到外部的生产资料和资源共享,其实这一切已然成为了一个非常鲜活的大协同时代。过去的传统管理软件已经落后于今天的企业管理发展现状,过去工业革命带来的理论知识,已经和今天的现实有所脱节。如今的大时代造就了一个更大的梦想,所以我们说今天在中国乃至全球,大协同的时代已经来临,我们每个人都在其中。致远从事的是管理软件,所以我们从管理软件的历史看看。网络的发展,从单机、局域网、互联网、移动互联网再到泛在网,大概有30年的时间。软件的发展,从单机的Office,到单一的财务软件,再到MRP/ERP等,这一路走来,IT技术、管理技术、信息技术、网络技术,不断的互相推波助澜,不断的追求满足客户日新月异的新需求。但是,今天我们遗憾的看到这样的现实,中国今天的管理软件进入了一个瓶颈期,急需变革。我们苦苦思索,终于找到答案,回到企业中“人”这个原点来看,从用户的协作关系来看,从组织内看到组织外,我们坚定得认为,协同平台将成为这个变革的重要方向和分支。致远有这样一些思考,是致远对大协同的看法,是过去、今天、未来的三个梦想,一个是大规模部署的覆盖客户服务器上的私有云,一个是大规模部署的行业云,还有一个是公有云包括云服务,这三朵云是大协同平台的构成,这个构成也代表我们对大协同的技术历程以及应用开发的重要方向。工业革命的出现极大地提升了效率,工业革命出现了大量的细分,出现了各种各样的管理软件,很多是以物流、信息为中心的。协同管理软件最重要的思想是以“人”为中心,回到“人”这个最重要的节点,它是组织目标的载体,是企业文化的载体,是业务工作的载体,是各种行为的载体。以“人”为中心,无论是规则、资源、结果都可以量化,它带来的一定是全员的灵动的智慧的新合作关系。那么,今天的协同管理软件能掀起一场工作革命吗?我打一种比方,电话在能移动之前和之后有什么差别?我们假设固定电话时代,我们工作中一年的协作量所用的协作时间只有365天,而移动电话时代因为协作更加便利产生了更大的协作量从而可能让一年变成了500天,而协同管理软件让一年变成了700天。所以,通过协同管理软件,我们可以更好的把握对时间的主动性,在工具和方法上的提升是推动工作革命是一个非常重要的前提。任何一个企业都比的是效率和效能,我们发现协同管理软件在效率和效能上可以给企业带来的立体化的变化结果。无论组织的灵动,无论空间还是边界的打破,今天的虚拟组织,今天的动态组织,无一不是新的互联经济下的产物。在打破边界跨越时空中,协同软件当之无愧成为其中重要的力量。没有量化的流程,没有清晰可见的工作规范,没有高度协作的平台,企业的发展必然受阻。中国企业的转型升级需要从内部、从组织、从工作行为、从工作方式上来变革,尽可能的缩小管理的黑洞,这个黑洞有超过30%的成本巨大浪费。致远自己有30多个分支机构,有六百多人分布在全国各地,我们还有近千家的渠道伙伴商,所有的人都在协同软件上工作。这种行为方式的改变,让我们产生了思想思维的变化。一个人形成了习惯,习惯就形成了性格,而性格会决定命运,今天的企业何尝不是如此。如果企业的思维和方法不转变,如何完成转型升级,怎么可以傲视群雄,在未来成为产业和行业的领导者?协同管理软件有大的梦想,但也有具体的现实。落在具体上,对每个企业是工作模式的改变。 我们统计了两千多家企业,抽样了样本。我们看到协同管理软件在组织沟通、组织学习、计划控制等等方面,平均使用前和使用后的提升超过30%,这是多么大的管理黑洞,这是多么需要变革和改变的。软件是思想的载体,技术仅仅是工具,今天无论是西方的工具、东方的智慧,我们有理由有力量打造一款协同平台,改变今天中国企业转型升级的轨迹和步伐。如果要给这个梦想划一个等号,就是致远希望通过V5这个重要起点,建立高绩效组织的统一工作平台,打造高效能人士的个人工作入口。无论大家使用哪一款智能移动终端,协同软件都会成为你身边的工作工具,把你的企业、你的工作真正装在口袋里。在我看来,在中国可以使用协同平台的企业数量超过一千万家,它可以创造的是千亿级的协同管理软件新市场。社会责任方面,我们会前分别与《中国国家地理》和戈友基金签署了合作协议。与《中国国家地理》共建一支科学考察团队,与戈友基金一起开展好校长计划,推动贫困山区教育的变化、环境的变化。致远目前还是一家规模不大的公司,为社会创造巨大价值并受人尊重,成为卓越的企业,这是致远更大的愿景和追求。V5来了,V5将掀起推动大协同时代的工作革命!
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致远OA系统,智能保险因你大不同
人生何处不风险,这道出事事的无常,人们惜命同时不免感叹于此。任何事都有两面性,正是由于这种危机风险意识的存在,给了中国保险行业极大的发展空间。天安人寿保险股份有限公司,就是在这样一个意识和需求背景下迅速发展起来的,随着公司业务的极大壮大,天安保险大胆创新,提出智能保险的想法,这是智者的办事风格,实现智能保险的想法,致远软件OA协同产品无疑是最好的选择。为此,致远软件工作人员了解天安保险办公平台的前世今生,致力帮他们尽快步入智能保险大时代。天安人寿保险股份有限公司成立于2000年,经营各类人寿保险、健康保险、人身意外伤害保险及养老保险服务等。2009年,经中国保监会批准,改制为股份有限公司,名称变更为天安人寿保险股份有限公司。2011以来,随着新股东的进入和高管团队的确定,天安人寿发展的历史掀开了崭新的一页。天安人寿致力于专业价值。公司将打造成为市场领先的新型专业寿险公司,作为实现自己宏大战略的第一步。公司以科学发展观为指引,坚持寿险规律,回归寿险本源,专注寿险本业,将通过快速扩张与创新发展方式,尽快确立市场优势地位。2012年上半年,天安人寿将总部由上海迁至北京,并高效筹建上海、河南、山东、河北四家分公司及北京营业本部。由此,天安人寿启动全国性布局,逐步建成全国性的专业寿险公司。到2015年底,公司将完成全国重点地区的分支机构铺设。信息化现状已经具有很多成熟的应用系统,如AD域、电子邮件系统、财务系统SAP、档案系统、网站门户等,并根据未来需要还将陆续建立更多业务系统,这些系统各自服务各自业务,横向联合断链,形成系统烟囱。引入致远OA协同办公系统初衷:1. 天安人寿保险公司组织架构为总公司、三家分公司,年底将完成五到八家分支机构的筹建工作。将来成立集团后,还会增加财产险、健康险、养老金、资产公司等专业子公司。分子公司众多,跨地域,对于集团的整体管理提出很大的挑战。2. 传统纸张方式,逐一走人审批,流程不规范、时间拉得长3. 印制表格填写,会议通知安排,浪费大量纸张,查阅和督办不方便4. 资料纸质存放于各职能部门文件柜或存于个人电脑中,查找纸文件浪费时间,跨部门查找资料更麻烦,同时人员流动造成资料流失,甚至关键文件的丢失。5. 电话交互,电子邮件,管理粗放,电话费用高,工作沟通不方便,公司上下没有形成统一的办公平台6. 以前由于采用纸张、口头、电话来进行工作交接和确认,造成过一段时间后工作上“扯皮”的现象7. 之前的信息化已经成功建设了很多业务系统,但是全员性的过程管控还没有实现,如何能够消除信息孤岛,更好的与业务系统衔接,需要一个桥梁和纽带打通各方经脉。2011年10月,天安人寿保险股份有限公司携手致远软件,建设协同办公系统来解决以上问题。OA系统未来使用范围:天安人寿从总公司本部,到上海、河南、山东等各区域分公司,从财产险、健康险、养老金、资产公司各专业公司,涉及集团全员人员。OA系统提供的业务支撑1.总裁信箱:通过协同建立总裁信箱,是一种人文管理的进步,在集团内建立起良好的互动平台,集团内的每个人都能对集团及集团各管理部门的工作提出意见、建议和要求。总裁信箱的建立为进一步提高集团决策、管理的科学化民主化水平,提高了办事效率。2.客服管理:运营问题的解决过程是最耗时的,并且相关的人员经常推卸责任,处理过程不透明,通过协同办公系统梳理运营管理的各方面流程,加强效率提升,有效改善运营管理的服务质量。3.合同管理:通过系统的合同审批流程,除了提高审批效率外,最主要的是可以实现版本的管理,合同的初始版本及各个修改版本都会保留下来,便于法律合规部门的合同管理。投诉管理:对于保险类行业来说,客户才是上帝,投诉处理工作是保险公司日常运营中不可缺少的部分,因此需要有一套好的流程和方法,以确保工作的有效性和高效性。4.HR管理:SAP人力模块整合,实现组织机构基础信息同步及考勤管理、请销假管理OA协同办公系统应用功能1.信息发布(集团的新闻、公告、通知等重要信息可以迅速发布)新闻讨论通知公告2.公文管理:(完整实现集团总部、分公司的电子公文收发文、签报、交换、存档、公文档案分类、授权、共享等解决方案)3.集团总部发文分子公司收发文4.文档管理:(通过与档案系统的整合,提供公文文档库管理功能,实现公文分类、入卷、借阅,并记录相应操作过程)5.协同办公:(通过对业务流程的梳理,整理出符合天安人寿整体管理框架的业务模型,提升过程管控力度。)6.合同管理7.客服管理8.档案整合(将公文、单据、电子文档进行专业的归口,符合档案管理规范)9.SAP整合(与SAP的HR模块整合,实现考勤管理、请销假管理)10.AD整合(实现员工人员通过AD域管理)11.短信通知(系统重要消息实现短信提醒)12.移动办公(方便领导外出时处理相关业务,了解公司动态,也帮助业务员处理保险业务现场)AndroidIOS(Iphone)IOS(Ipad)登录页面

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