用友软件首页

中国邮电器材集团签约致远A8-m 二次握手信任相伴

2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

中国邮电器材集团签约致远A8-m 二次握手信任相伴

发布时间:09-15  

         9月14日,国内最大的通信终端产品销售企业和通信工程建设企业——中国邮电器材集团公司(以下简称“中邮器材集团”)和致远软件签署致远A8-m项目合作协议,双方二次握手,再次迎来合作新起点。

 

签约仪式

         据悉,中国邮电器材集团是致远软件的老客户,早在2006年就选择了致远A6协同管理软件,作为其办公平台,使中邮器材集团在协同办公管理方面实现了跨越式提升。

         随着企业的不断发展,如今的中国邮器材集团除了通信及电子产品分销业务以外,还形成了物流业务、零售业务、电子商务业务、维修业务等多条业务线,依托多业态协同发展的优势,在完全竞争的市场环境中,有效连接着用户和手机厂商、运营商,并以完善的销售渠道,全方位、优质的服务连续多年成为通信终端销售行业的排头兵。成为中国电信、中国移动、中国联通等运营商以及诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、多普达等国际品牌和联想、中兴、华为等国内手机生产厂商最重要的战略合作伙伴。

         而多业态,大集团的形成,也催生了企业的集团管控需求。据了解,此次中邮器材集团斥百万巨资将致远A6升迁至致远A8-m,有以下几个具体原因:

         1、组织发展的需求。组织的发展是信息化工具变革的重要原因,这些年中邮器材集团逐渐向多组织、泛组织管理模型转换,需要能够支撑其集团型组织架构的产品,而致远A8-m是业内唯一的集团化应用架构,满足企业集团化管控的需求;

         2、办公系统使用人数增加的需求。随着协同软件应用范围的不断扩大,致远A6原有的并发数难以支撑起一个8000多人企业的上线需求,因此,增加并发,支持全集团大面积应用也是需要考虑的一个重点因素;

         3、移动互联的需求。面向大型集团型企业的致远A8-m产品带来了很多新的性能及新应用,其业内领先的移动特性,可分离部署手机移动插件,满足手机移动办公的安全性、便捷性的需要。

         4、集成需求。利用A8-m可建立平台化接口,方便与企业现有的Oracle ERP系统集成。

         5、厂商服务的需求。看中产品更看中服务,这是企业对软件的关键需求。转眼间,中邮器材集团和致远合作已经有5年,5年间致远一直坚持“老客户经营”理念,对老客户服务到位,深得老客户的信任。这一点也是二次握手的重要原因。

中邮电器材集团的副总经理兼党委书记李亚东

        签订合作协议前,中邮电器材集团的副总经理兼党委书记李亚东用了九个字评价致远软件:“投入少、回报高、效率高”,这个性价比高,适用性强的产品,这个替用户着想的软件厂商赢得了客户的赞赏,让中邮电器材集团再度伸出信任之手,将致远A6办公平台迁移至面向大型集团企业的致远A8-m。

        据悉,在致远的万余家客户中,像中邮器材集团这样再度牵手致远,与致远相伴成长的客户不在少数,这些客户看中的是致远专业的产品和优质的服务,而致远软件十年发展,稳居业内榜首也与客户的支持和信任密不可分。致远软件董事长徐石说:“十年致远,成绩背后是客户的信任和支持,未来致远将以云计算为契机,打造协同云,为客户提供更加优质、便捷的服务。”  【消息来源:致远OA】
 
 
 

分享到:

微博关注

精彩会计生活

最新信息

电气/器材行业协同管理解决方案
行业涵盖/低压开关、断路器、仪器仪表、变压器、电缆、机柜的生产制造销售等子行业。 行业特点 电气设备属于典型的离散型制造,产品类型众多,产品生命周期短,更新换代快,需要企业具备较强的研发能力和较高的研发投入,且产品都须通过国家多项强制认证,所以对生产的要求及安全性要求非常严格;从业务上来看,订单周期普遍偏短,给企业的计划管理造成了一定困难。 面临的问题包括 生产标准多样化,客户需求个性化,对企业的采购及生产管理都提出了较高的要求,需要精细化的管理制度落地来帮助企业提升管理水平。 生产组织有待优化,需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来,来实现合同实行的全过程管理。 产品附加值低,对原材料价格敏感,需要即时灵敏的采购及库存管理手段,帮助企业应对原材料的价格变化。 工程数据管理复杂,经常要进行工程变更。特殊订单情况较多,很多产品需要根据客户需求专案配置。 解决方案 电气/器材行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。 帮助企业实现经营业务协同,如通过表单的统一定制,数据调用,实现采购订单与销售订单之间的协同处理,出入库表单之间的协同处理,收款单与付款单之间协同处理等等,将所有业务环节可视化,及时发现和改进业务难点。 流程管控功能帮助企业实现流程协同,通过多元化集团管理平台,进行统一的供应商管理、价格控制,制定统一的价格政策,统筹安排各业务区域的配送工作,为企业实现高效高响应度的管理效果,在竞争中赢得先机。 自由协同和信息管理相结合,帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新,再通过协同共享技术创新成果,增强企业在市场中的核心竞争力。 行业价值 强化集团管控,规范企业运作流程,固化现代化管理成果,有效规避各种错弊,防范经营风险 各个区域独立服务中心(库存,加工,采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务 实现全方面、全过程的成本管理,能够帮助企业及时、准确的核算成本,分析成本差异,提高精细化成本管理水平,支持科学决策
电力行业协同管理解决方案
行业特征电力企业有向集团型企业的发展趋势;电力属于需要风险控制的行业,必须实施内部风险控制流程;发电企业的总成本控制;物资采购的审批与控制,电力企业70%的成本在电力物资的消耗上;业务信息化较成熟,如EAM、SIS、PM等,但也形成信息孤岛;重安全生产、轻企业管理,条块分割、信息分散。 解决方案支持以运营型管控模式为主要特征的电力集团管控;支持将风控制度执行落地的管控流程;优化全程业务管控流程,降低经营成本;成熟的端到端采购审批业务管控流程;与专业业务系统的集成方案;基于流程的规范化运营;构建统一的内容融合门户。 应用价值建立可运营的电力集团管控体系;提供融合的统一管理与决策平台;实现核心业务的流程化;切实提升电力企业的管理水平。

用友产品选型中心

问题解答

解决方案

产品资讯

  • 标准股份:敏捷协作 有效内控

    标准股份:敏捷协作 有效内控

    最终选择了中国协同第一品牌致远A6协同软件作为核心管理工具,从而实现全员协同办公,业务运转高效,异地管理明确的管理目标,助推企业快速发展。

  • 凯思特机械:致远协同信息化

    凯思特机械:致远协同信息化

    办公自动化现状 凯思特机械公司早前已建有办公系统,主要用于文档管理、公共信息发布和行政审批流程流转,但功能不够丰富易用

关于我们 | 公司动态 | 获奖记录 | 联系我们 | 招聘信息 | 精彩会计生活白皮书
Copyright © kuaiji66.com  All Rights Reserved 精彩会计生活
京ICP备11046295号-1 北京天龙瑞德 版权所有   北京海淀上地十街辉煌国际大厦3-609 总机:010-59798025   售后:4009908488
精彩会计生活