全国重点大学北体成功牵手致远G6协同OA管理软件

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

全国重点大学北体成功牵手致远G6协同OA管理软件

发布时间:12-26 近日，全国重点大学北京体育大学成功牵手致远。通过使用致远G6协同OA管理软件建立信息整合平台，实现有序管理和内外信息高效互通, 轻松实现了办公和管理模式的信息化转变。

北京体育大学是全国重点大学,国家“211工程”重点建设院校,中外著名高等学府。北京体育大学是新中国成立后国务院确定的首批全国重点院校、国家“211工程”重点建设院校，是唯一拥有体育学一级学科国家重点学科的高等院校和唯一进入“111引智计划”的高等体育院校，具有光荣的办学历史、深厚的文化底蕴和扎实的办学基础，在国内外享有盛誉。学校隶属国家体育总局。近年来，学校全面回应国家重大需求，在北京奥运会的筹办和举办中，圆满完成了竞技备战参赛、科技攻关服务、场馆服务保障、奥运人才支持、奥运志愿者、奥运遗产传承、奥运平安行动等任务。学校师生取得14金6银2铜的优异成绩。学校被中共中央国务院授予“北京奥运会残奥会先进集体”荣誉称号,3人被授予“北京奥运会残奥会先进个人”荣誉称号。“十二五”期间，北京体育大学将以科学发展观为统领，全面回应建设体育强国、高等教育强国、人力资源强国、科技强国等国家重大战略需求，加快世界一流体育大学建设进程，为国家的昌盛、民族的强大、社会的和谐、人民的幸福做出更大的贡献。北体为适应现代化管理的要求和校园信息化管理形势的迫切需要考虑，从加强科学管理、建设节约型高校入手，以加快电子公文管理信息化建设，结合自身的应用需求提出了校园OA系统的建设目标，来加强科学管理，满足校领导、校级公文中心、院系部处级公文中心等多维度的应用需求。北京体育大学通过致远OA办公系统把办公、行政在单位各部门、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理。提供协同工作、公文管理、公共信息、日程/会议管理、常用工具以及系统管理等应用模块，从而达到管理高效全面的管理效果。同时，建立各单位协同工作的往来和上传下达，高效办公。为领导提供一个方便有效的事件跟踪和监督手段，实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和人性化管理。致远G6协同新品的应用功能，将令北京体育学实现对制度的严格执行、对教学的有效监管以及随身而动、无处不在的高效管理模式，助力学校更好的展现创新办学思维，增强学院核心竞争力。

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电气/器材行业协同管理解决方案

行业涵盖高/低压开关、断路器、仪器仪表、变压器、电缆、机柜的生产制造销售等子行业。

行业特点电气设备属于典型的离散型制造，产品类型众多，产品生命周期短，更新换代快，需要企业具备较强的研发能力和较高的研发投入，且产品都须通过国家多项强制认证，所以对生产的要求及安全性要求非常严格；从业务上来看，订单周期普遍偏短，给企业的计划管理造成了一定困难。

面临的问题包括生产标准多样化，客户需求个性化，对企业的采购及生产管理都提出了较高的要求，需要精细化的管理制度落地来帮助企业提升管理水平。生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同实行的全过程管理。产品附加值低，对原材料价格敏感，需要即时灵敏的采购及库存管理手段，帮助企业应对原材料的价格变化。工程数据管理复杂，经常要进行工程变更。特殊订单情况较多，很多产品需要根据客户需求专案配置。

解决方案电气/器材行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点。流程管控功能帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机。自由协同和信息管理相结合，帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。

行业价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险各个区域独立服务中心(库存，加工，采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策

仓储行业协同管理解决方案

行业涵盖通用仓储企业、冷库企业等类型。

行业特点利用仓库、货场或其他场所代客贮放、保管货物的业务最近几年我国仓储业发展迅猛，随着网络购物、网上支付、移动电子商户的数量急剧增加，越来越多的企业开始大举进军仓储业。越来越多的物流企业认识到，没有强大的仓储资源网络，没有控制和管理物流仓库的能力，就难以发展成为有竞争力的大型物流企业

面临的问题包括仓储成本高仓库布局不够合理不能控制商品库存

解决方案仓储行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。协同管理解决方案实现企业内部各部门之间的信息共享，有效降低库存量灵活表单设置及应用准确记录库存数量信息直接应用到采购计划和销售订单的处理二元工作流和审批流程全程跟踪采购计划执行情况远程以及移动协同实现总部与各地分子仓库的信息共享，达到合理调拨、效率分配

应用价值整体业务链的协同降低仓储企业成本有秩序和有效率的业务模式对关键业务环节的有效管控