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致远oa签约中国石油集团长城钻探工程有限公司

2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

致远oa签约中国石油集团长城钻探工程有限公司

发布时间:01-23   日前,致远oa协同管理软件与中国石油集团长城钻探工程有限公司(以下简称:中石油钻探)正式签约,致远oa的加入,将为中国石油集团长城钻探工程有限公司管理落地提供了一个有效的工具,从而实现企业的敏捷协作,有效内控。中国石油集团长城钻探工程有限公司为中国石油天然气集团公司的直属专业化石油工程技术服务公司。公司现有用工总量3 万余人,拥有钻井、测井和能源开发三大业务板块,业务范围覆盖钻井、测井、录井、钻井液、固井、井下作业、顶驱、钻具等石油工程技术服务的各个环节,以及稠油、天然气、煤层气开发等业务。公司坚持以科技为先导,组建了以工程技术研究院、测井技术研究院和地质研究院为核心的技术支撑体系,在全球范围内对公司三大业务板块提供一对一支持,形成了多分支钻完井、欠平衡钻井、过套管电阻率测井、录井信息服务、高温高压井测试以及低渗气田和稠油油藏开发等一系列优势特色技术。中国石油长城钻探工程公司选择致远工作管理平台主要解决局、处两级机关之间的工作问题提报、意见建议提出、工作绩效考核等日常工作管理应用。将组织现有信息系统和管理数据、业务数据等进行快速关联整合,从而实现对集团信息资源和知识共享。通过整合使用户能够从统一的通路访问其所需的信息,把分散的信息资源整合在产品化的高度稳定和成熟的统一信息资源管控平台上,通过多维信息空间门户科学地管理、控制、检索和共享信息,满足用户个性化扩展应用的需要。我们相信,致远oa协同管理软件的加入,更能为中国石油长城钻探工程公司的发展提供持久的动力。
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电子行业协同管理解决方案
行业特点作为当今世界最主要的战略型产业,电子行业涵盖了电子、通讯、家电等子行业,其企业制造类型覆盖了电子零部件制造、模具制造、注塑制造、组装制造、工艺设计等。在激烈的竞争和产业结构的不断升级中,电子行业为了在行业内保持竞争优势,开始思考解决如何当前主要问题,向管理要效益。目前,电子行业需要解决的主要问题包括 寻找和管理全球客户 上下游供应商协作          接单需求急迫 订单少量多样              采购管理 制程复杂                  升级换代快 计划变动频繁              质量控制 产品创新                  管理亟待完善电子行业协同管理解决方案致远电子行业协同管理解决方案,从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理,以组织中的“执行”信息为对象,有效地帮助电子企业解决所面临的问题。集成化的客户关系协同管理解决方案支持关键联络人的管理,销售机会的跟踪,规范销售行为,销售团队协同;支持扩展组织模式:可以将上下游供应商作为外部组织加以协作,形成紧密的协同工作模式;流程化的订单管理解决方案,有效解决小批量和多批次的订单管理;智能表单支持复杂的物料和零部件的管理;采购审批流程有效解决采购流程中端到端的业务管理;基于表单的协同计划解决方案,适应计划的快速变更;内部质量体系管理解决方案,帮助企业把控产品质量;协同工作解决方案,形成每个岗位的快速反应与沟通管理。应用价值对市场变化的快速反应;整体业务链的协同降低企业成本;有秩序和有效率的生产;对关键业务环节的有效管控;产品质量的控制。为什么选择致远致远在电子行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于航天信息、格力电器、先锋电器、邦健电子、威胜电子、中国人民电器集团等多家电子行业企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的电子行业企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “电子行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。
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