用友致远牵手江苏新华书店

发布时间:11-13  

新地置业再度携手致远OA开创移动办公新应用

发布时间:10-10   新地置业集团在致远A8-m协同管理软件的使用下，企业内部管理逐步完善、规范，将集团及下属公司资源进行高效整合，企业信息化建设发展迅速。近日，新地置业感受到致远移动协同的“智慧协同 掌控由我”的新理念，增购致远M1移动办公软件，以实现移动管理的高效模式，标志着新地置业进入移动办公新时代。 新地置业集团成立于2010年，是以房地产为主业，并依据产业链向上下游进行延伸发展的集团化多元经营的公司。业务领域涵盖地产开发、高尔夫运营、物业管理、投资、商业运营等四大业务领域：第一板块为房地产开发，下辖武汉新地置业发展有限公司等；第二板块是物业管理，下辖武汉新地物业管理有限公司等；第三板块是体育产业，下辖湖北梁子湖高尔夫俱乐部有限公司等；第四板块是资本运营，下辖武汉华信高新技术股份公司等。 致远协同管理软件在新地置业集团上线以来，通过致远协同管理软件独有“二元化”工作流实现了企业诸多方面的高效管理，如跨组织应用、业务审批、制度执行、企业文化建设、知识管理等。致远软件在新地置业企业管理上已是不可或缺的管理工具，随着高层领导对管理效率时效要求更加精准，新地置业决定增购M1移动办公。致远M1移动协同支持多种移动终端应用，能自由掌控，随时随地的高效进行对公文、管理单据、业务管理的实时审批，实现组织协同与业务管理一体化。

致远软件签约中国名校北京交通大学

发布时间:10-11  

    近日，有着115年辉煌历史的北京交通大学选择致远软件。在迈向数字化校园的征途上，通过使用致远A8协同管理软件建立信息整合平台，实现有序管理和内外信息高效互通。

 

    北京交通大学是教育部直属的全国重点大学，是全国首批博士、硕士学位授予高校，是首批进入国家“211工程”建设高校和“985工程”“优势学科创新平台”项目重点建设高校，是全国具有研究生院的56所高校之一，1997年、2006年被评为全国本科教学工作优秀学校，2005年被确定为教育部大学英语教学改革示范点项目学校之一，教学设施先进，教学工作及素质教育成绩斐然。在百余年的办学历史中，已向国家输送了10余万建设人才。现在校本科生13965人，博士研究生2202人，硕士研究生6197人，成人学生7098人，外国留学生2010年累计突破500人。

协同给管理系统带来新天地

发布时间:01-01       中国协同软件第一品牌致远协创“百万企业上协同”的创新之举——网络大讲堂活动已经成功举办了四期。这四期活动赢得了全国客户、渠道伙伴的热烈欢迎，活动不断升温。致远协创公司再接再厉，应客户的需求，于2009年10月28日邀请到了原SAP大中国区副总裁、现上海乐勤管理咨询公司创始人、合伙人、信息化专家黄骁俭先生，在线分享中国企业信息化应用状况调研报告。来自全国各地企业CIO等150余人通过网络参加了此次会议。
    当前，在国际金融危机、中国经济结构调整和经济周期的三重因素驱动下，中国企业进入全面转型升级时期。伴随着企业的升级转型，企业的信息化也进入到了转型升级阶段，因此目前中国企业在IT应用中面临很多挑战。事实上，目前在信息化的实际应用中，只有少数的中国企业认为其信息化实施状况非常成功或不成功，大部分中国企业认为自身信息化实施很成功、一定程度上成功或不太成功。可见，大部分中国企业认为信息化在一定程度上为其提供了帮助和支持，但信息化的应用状态与企业的预期目标差距很大，缘由何在？为此，上海乐勤管理咨询公司自2008年开始，耗巨资对全国千家企业进行了“中国企业信息化成熟度”调研，以期解开此一信息化谜团。
    本次大讲堂是黄骁俭第一次发布本次调研成果，上半程黄老师为与会客户做中国信息化的应用状况调研分享，他着重阐述了中国信息化应用的新阶段，中国信息化面对的问题、信息化成功实施的障碍、成功实施信息化必须掌握的八个规律信息化以及信息化与企业战略匹配等问题。并对信息化应用阶段、信息化应用的分类分层、信息化应用的用户状态、信息化实施的行为周期、配合信息化的IT治理、信息化的投资模式，成功实施信息化的进程等调研分析成果进行了详尽的分析和阐述。
    在讲解的下半程，黄骁俭阐述了协同为企业管理带来的新天地。他认为，协同应用是信息化的重要组成部分，协同应用贯穿于信息化全程，用协同管理系统可以将流程、运营决策和战略决策实现关联，应用协同可以缩短信息化的高风险期，并形象的用协同ABC阐述了协同应用的不同阶段。黄骁俭同时也指出：协同管理系统是IT治理的落地平台，是解决组织中“谁来执行企业的信息化？执行什么样的信息化？用什么保障信息化的应用？信息化的效果如何？”的关键步骤。
    在主题演讲结束之后，黄骁俭回答了在线观众提出的问题。现场提问非常踊跃，他着重的回答了“好多企业都是在被迫情况下达到的信息化与企业战略的匹配，那么作为信息部门如何能够把工作做在前头呢？去主动匹配企业战略？”“我们推行基础的ERP的时候，就已经遇到了很大的阻力。就是您刚才说的关键用户的抵触和高层的忽视与质疑。如何改变这样的状况？”“如何让一把手认识到信息化的重要性，应从那些方面着手说服一把手？”等几个问题。
    在线回答客户提出的问题之后，致远协创常务副总经理张屹进行了点评，并回答了与会嘉宾对致远协创的提问：“协同办公系统，在那些行业最为适用，是全员都用还是中高层用？”“以致远协创的协同软件为例，里面的功能丰富而强大，请问如何切入使用点？如何推进全员的使用，让大家觉得对自己有帮助？”“协同办公系统，在那些行业最为适用，是全员都用还是中高层用？”等提问。
    与会者反映，黄总讲的很实用、非常精彩，这种会议形式也非常新颖，感觉很好，希望会后能与黄总联系，请求解答相关问题，并且继续参加致远协创的网络大讲堂。
    “百万企业上协同”由工信部软件和集成电路促进中心支持，连续四年获得中国协同应用软件市场占有率第一的致远协创公司承办和具体组织。活动7月29日在北京正式开锣，预计持续一年半，旨在通过协同软件应用交流、学习、体验和研讨，推动协同软件应用深化，促进中国组织管理效益和效率的提升。网络大讲堂是“百万企业上协同”系列活动的一种形式，由致远协同用户、管理专家分享协同应用的经验和管理理念。
    网络大讲堂计划每月两期，第六期将于11月12日举行。
欲在线收看本期网络大讲堂，请点击：
http://seeyon.gensee.com/webcast/site/vod/play-3d9084092e9c4c568fb12941243e1d59

致远V5掀起“大协同时代的工作革命”

发布时间:06-21   致远软件一直将成为“为社会创造巨大价值并受人尊重的卓越企业”作为公司的发展愿景。十一年的发展历程中，致远软件始终坚持“产品化”的道路，从市场出发，以用户实际需求为基础，围绕以“人”为中心的设计理念来打造实用、稳定、安全、高效的协同软件产品。如今致远数百位研发人员历经三年淬炼，承载着致远“大协同”梦想的新一代协同管理软件——致远V5协同平台及系列产品，即将带领中国管理软件走进真正的“大协同时代”。致远软件作为协同管理软件领域的领军企业，已经连续八年蝉联中国协同管理软件市场占有率第一的桂冠，作为行业领军企业，这就要求致远软件能随时洞察该行业的发展前沿趋势，不断提高自我要求的标准，以适应市场发展规律，领导全行业的良性与高速发展。目前市场环境正在加速变化，网络泛在化、数据爆炸化、业务移动化、信息透明化、资源平台化、联系紧密化、行动高效化，这些因素都在促使企业去寻找更加智慧高效的管理手段来提升企业应对变革中的复杂市场环境的驾驭能力、信息掌控能力、高效执行能力以及协同创新能力。致远软件“藏器于身，待时而动”，凭借多年的行业积淀以及致远团队孜孜不倦的追求，面对这一变革创造性的提出了“大协同平台”的理念。由此，致远V5协同平台应运而生，致远V5从行业高度建立了大协同的事实标准，并将引领行业的规范化发展。正如致远软件董事长兼总裁徐石所说：“其实从2002年创建企业时，我们就坚持设计以“人”为中心的管理软件。这个意念一直伴随着企业。我很高兴到2013年时，伴随大协同时代的到来，我们的这个理念终于实现了。”致远软件董事长兼总裁 徐石回顾中国企业管理软件二十多年来的发展历程，它经历了从最初的以“物料”为中心的MRP时代，到后来的以“资金”为中心的ERP时代，发展至今到了以“人”为中心的大协同时代，它也经历了从单机到互联网再到移动互联网最终到泛在网的巨大变革。而这一“漫长”的信息技术历史长河中，致远软件始终都在探索和坚持一条如何才能使各种组织获得更大的协同价值之路。2013年6月20日，历时三年打造推出的致远V5协同平台，让众多企事业单位的“大协同”梦想终于得以实现。V5整合了平台、移动、UC统一通信、ERP、企业微信、协同立方、协同360、云部署等等尖端技术，真正达到了“天地互通、软硬兼施”境界。天，乃云服务，是无线接入；地，乃本地端，是固定办公；软，即软件与服务；硬，即设备与移动终端。致远软件研发副总裁兼首席架构师 文杰目前，致远软件每天服务超过20000家成功企业、100家上市公司、300万精英人士，致远V5协同平台及系列软件产品的推出将使用户体验到更加智慧与高效的协同工作方式，使用到更加移动与灵活的协同工具。我们相信， V5必将抓住中国企业发展变革之脉搏，引领中国管理软件行业迈入一场“大协同时代的工作革命”！

行业特点作为当今世界最主要的战略型产业，电子行业涵盖了电子、通讯、家电等子行业，其企业制造类型覆盖了电子零部件制造、模具制造、注塑制造、组装制造、工艺设计等。在激烈的竞争和产业结构的不断升级中，电子行业为了在行业内保持竞争优势，开始思考解决如何当前主要问题，向管理要效益。目前，电子行业需要解决的主要问题包括 寻找和管理全球客户 上下游供应商协作          接单需求急迫 订单少量多样              采购管理 制程复杂                  升级换代快 计划变动频繁              质量控制 产品创新                  管理亟待完善电子行业协同管理解决方案致远电子行业协同管理解决方案，从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理，以组织中的“执行”信息为对象，有效地帮助电子企业解决所面临的问题。集成化的客户关系协同管理解决方案支持关键联络人的管理，销售机会的跟踪，规范销售行为，销售团队协同；支持扩展组织模式：可以将上下游供应商作为外部组织加以协作，形成紧密的协同工作模式；流程化的订单管理解决方案，有效解决小批量和多批次的订单管理；智能表单支持复杂的物料和零部件的管理；采购审批流程有效解决采购流程中端到端的业务管理；基于表单的协同计划解决方案，适应计划的快速变更；内部质量体系管理解决方案，帮助企业把控产品质量；协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理。应用价值对市场变化的快速反应；整体业务链的协同降低企业成本；有秩序和有效率的生产；对关键业务环节的有效管控；产品质量的控制。为什么选择致远致远在电子行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于航天信息、格力电器、先锋电器、邦健电子、威胜电子、中国人民电器集团等多家电子行业企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的电子行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “电子行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

行业涵盖黑色冶金工业(即钢铁工业)和有色冶金工业两大子行业。 行业特点钢铁/冶金行业是国民经济的重要基础产业；行业的信息化与工业化紧密相连，相互促进；信息化建设的核心是以“产销一体、管控衔接、三流（物流、资金流、信息流）”；信息化着力点在于工艺装备，流程优化，市场营销和节能减排等方面。 面临的问题包括企业管控水平有待提升，需要通过规范经营流程，来实现企业管理的标准化，制度化和专业化；生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同执行的全过程管理；成本及物流管理体系有待完善，主要原因在于基础信息的收集不够完善，影响后续的核算及决策等流程的科学性；企业组织能力及知识共享能力还有待提升，钢铁/冶金行业属于资本密集型企业、技术密集型企业，也是劳动密集型企业和人才密集型企业。提高员工素质、有效调动员工积极性是企业提高企业竞争力的根本保证。 解决方案钢铁/冶金行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题；帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点；帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机；帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。 应用价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险；各个区域独立服务中心(库存，加工，采购) 利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务；实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策。

致远软件与天华贸易再度合作 实现OA移动办公

发布时间:12-13   近日，湖北天华贸易有限公司（以下简称“天华贸易”）与致远软件再次携手，成功升级原致远OA协同管理产品，并增购致远M1移动协同，提升到了“移动办公，掌控由我”的新高度。

《电脑商情报》专访贵州惠智电子公司总经理刘诗明：从深化客户服务中赢得项目

发布时间:07-05  

核心提示：在当前严峻的经济形势下，多数渠道商家都开始调整战略以适应市场变化，修炼内功、蓄势待发不失为一个过冬的良策，同时还有渠道以针对行业用户和重要样板客户实行保姆式服务来深化客户经营的方式，取得了良好的收益。 

　　■ 主 持 人：本报记者 张宇

全球IT齐聚首，移动互联看协同

发布时间:12-18   12月13日，由知名IT媒体---《IT时代周刊》主办的“第八届CEO年会”，在北京凯宾斯基酒店隆重举行。致远软件受邀与Microsoft、IBM、Intel、DELL、HP、AMD等全球IT巨头齐聚一堂，共同探讨中国移动互联网“握在掌中的明天”。致远软件董事长兼总裁徐石先生参与了名为“移动互联网商业模式与价值”的尖峰对话环节，与来自新华网、黑莓、1号店、云狐科技以及启明创投的各位掌门人，共同论道中国移动互联网的B2B、B2C的商业机会目前在哪里，未来将会向何方。对话主持人闪聚网CEO刘兴亮，就百度CEO李彦宏曾经发表过的一个观点“移动互联网没有找到合适的商业模式，但很多公司都在大手笔投入，这就好像酒驾，很刺激也很危险”作为引言，请各位嘉宾发表各自的看法。徐石认为：移动互联今天大量存在，来自信息技术的IT和来自通讯技术的CT的融合，让很多移动应用移向了前端，更加靠近用户。而基于B2B的商业模式，以致远软件的移动协同办公软件为例，目前已取得了阶段性的较好成效，得以验证。现场，微软的全球资深副总裁张亚勤、IBM全球副总裁王阳、新华都总裁唐骏、AMD全球高级副总裁邓元鋆Intel中国区董事总经理黄节等IT知名人士均有重量级的主题演讲，现场气氛极其火热。颁奖晚宴上，中国工程院院士倪光南教授代表主办方向徐石先生颁发了“IT时代骑士奖”荣誉证书。徐总认为这个奖项不仅是业界对他本人的认同，也是对致远公司、致远用户、致远伙伴的赞誉，更是对中国协同产业的一种期待。作为该领域的领导厂商，这份荣誉更是一种责任。“手把青秧插满田，低头便见水中天；心地清净方为道，倒退原来是向前。”2013年，致远软件将迈上新的十年征程，徐石的终极目标是：用智慧打造产品，用心耕耘市场，用情哺育团队，把致远打造成为一家为社会创造了巨大价值，并受人尊重的卓越企业！

绿色协同 美丽致远--致远软件11周年公益植树活动

发布时间:04-09   风云十一载，行愿谱写绿色协同情 阳春三月天，齐心共圆美丽致远梦 2013年3月30日，致远软件在北京西山国家森林公园脚下的市级“行原造林”绿化地开展了“绿色协同 美丽致远”暨2013年致远软件11周年公益植树活动，有40余名志愿者及其家属代表参与。

致远软件走进银川 中国企业管理创新高峰会协同OA专场胜利闭幕

发布时间:05-24       5月15日，正值初夏，银川国贸假日酒店，由用友软件股份有限公司宁夏分公司和致远软件联合举办的“2012年中国企业管理创新高峰会-OA协同办公会议专场”活动拉开帷幕。银川高新区管委会、宁夏汇丰集团、中色东方集团、宁房集团、宁夏建材集团、宁夏发电集团等30多家企业的代表参加了此次会议，并通过会议中的体验环节，感受到移动办公与协同管理所带来的高效管理体验。     在会上，用友软件宁夏分公司副总经理张海宁先生与客户分享了企业协同管理与信息化管理结合所缔造的智慧组织、灵动管理。全国有上万家集团企业通过协同管理软件实现了组织的变革和跨越式的发展，提升了企业的核心竞争力，并形成了协同应用的最佳管理实践，“他山之石，可以攻玉”，借鉴优秀的信息化经验，宁夏地区的集团企业将乘东风破浪，再创佳绩。 用友软件张海宁先生致辞发言    致远软件西部区总监杨建先生紧扣客户心声，做了《协同管理、内控增效》的主题演讲。管理创新、商业模式、组织变革、流程再造、资源整合、协同管理、移动办公、云时代等等管理名词，看似并无关联，但通过杨总的提炼和总结，让管理通过协同应用变得简单。对于未来，“大协同”时代已悄然而至，机会和成功总是青睐有准备的人，未来的挑战，并不恐惧，应对改变只需把握今天！ 致远软件杨建先生主题演讲    宁夏汇丰集团是协同管理软件的应用者和受益者，对此，汇丰公司CIO王文先生感受颇深。在会上，他与与会代表一起分享协同管理软件为组织带来的改变。王文先生从项目的选型、实施、运行几个阶段还原了项目本质，他认为只有具备高层重视、先进技术、成熟产品、可信赖的服务商等关键因素，才能够保证项目效果，而汇丰集团正是在选对了产品和公司的前提下，才逐步实现了组织协同管理，为集团多元化经营、跨越式发展奠定了基础。

韩建集团旗下华正房产签约致远

发布时间:05-31   韩建集团旗下，北京华正房地产开发有限公司选择致远A6-M协同管理产品及移动办公产品M1，全面提升企业管理水平和核心竞争力，为企业可持续发展奠定坚实的基础。 北京韩建集团有限公司是国家特级资质的大型建筑企业集团，始创于1978年10月。韩建集团励精图治，艰苦创业，经过三十年市场经济洗礼与磨炼，逐步实现了企业人才社会化、管理科学化和产业多元化，形成了以房地产开发为龙头、以房屋建筑、水利水电、公路、市政工程为总承包以及专业承包和新型建材、PCCP引水管材、园林绿化为龙身，以三产和海外公司为依托的科学化、多元化、国际化的大型企业集团。 韩建集团技术力量雄厚，拥有高级工程师86名，有工程师、经济师、会计师和统计师等共计800名、技术人员2800名、项目经理260名，其中一级项目经理96名、国家注册建造师125名，其中一级注册建造师55名、固定管理人员6000名，其中大专以上文化程度3600名。遵循“发展、求实、优质、服务”的经营宗旨，韩建集团视企业信誉和工程质量为生命，通过科学的运作和管理，努力创造优良的精品工程，得到客户和社会的一致认同和赞誉。 作为一家大型建筑企业集团，北京华正房地产开发有限公司的日常办公活动中涉及到了大量的申请、审批等业务，繁琐的环节和复杂的流程常常使得一道审批要耗费大量的时间和精力，导致办公效率的低下。致远A6从根本上帮助华正房地产开发有限公司解决了这一难题。致远A6独特的“表单+流程”设计，更有助于将华正房地产开发有限公司的各种审批制度规范的落地 。 致远公司和华正房产的合作，将为华正房产实现办公和管理无处不在便捷和高效。不断开拓属于韩建集团的光辉未来，创造企业与社会共和谐的美好明天！

【电力】致远A6助津能实现高效管理落地

发布时间:02-19  

去年电煤价格的高涨，让国内不少电力企业承受亏损之痛。高效、精准也越来越为电力企业所重视，成为电力企业盈利的要素之一。致远A6协同管理软件在电力行业内良好声誉及为其他电力企业所带来的高效、精准的办公管理收益，也为能源企业的的盈利带来了新的渠道。为此，天津国投津能发电有限公司也引入了致远A6。

利尔化学股份有限公司（以下简称利尔化学）通过采用致远ERP集成套件实现了协同系统与ERP的整合，利尔化学通过协同系统能够及时准确的看到企业业务报表和数据，加快企业业务流程，加快信息流转速度，有效的支撑企业快速发展。利尔化学是由中国工程物理研究院于1993年发起设立的军转民高新技术企业，于2008年7月8日在深交所挂牌上市（股票代码002258）。公司先后通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康安全管理体系认证；国防科学技术在农药领域成功转化的典范企业；国内最大的氯代吡啶类除草剂系列产品研发及生产基地；全球第二、国内首家吡啶类化合物催化氯化系统集成技术拥有者；氯代吡啶类除草剂产品市场占有率国内第一、全球第二。利尔化学心信息化成功的关键——四步走利尔化学作为一家上市公司，需要回报社会和广大投资者，信息化作为有效的支撑企业发展的手段之一，公司上下非常重视信息系统的应用和提升，多年来一直对其建设投入了大量的人力物力。利尔化学财务总监古美华认为，公司需要创新才能取得长足的发展，研发如此，生产如此，管理也是如此。企业信息化建设也秉承这一原则，借用先进的软件技术和管理思想，配合自身企业的特点与有效的创新，达到规范企业业务流程、制度落地、不断降低管理成本，提升企业经营管理水平的目的。利尔化学财务总监古美华信息化作为一项投资，很多企业在信息化的建设上走了弯路，投入了很多但是却无法向信息化要效益，利尔化学作为国内知名企业，在信息化建设中一直走在前列，在信息化建设上，坚持四个原则，即1.选用大品牌；2.软件与企业发展相配合；3.勇于创新；4坚持本地化服务。古美华解释说到：“选用大品牌，是为了以后升级服务有保障，在选择软件产品时，一定要与企业自身的业务相匹配，不能贪大求全。在信息化建设中，不能一味依赖软件固有的管理思想和特性，要勇于创新，选择一家可靠有实力的服务商，保证软件系统正常运转。”利尔的信息化建设也正是基于这四点开展的，循序渐进的完成管理的逐步升级。从最早的用友U8ERP系统，K3-HR系统到致远的协同A6系统，利尔化学逐步完成了业务管理和行政办公管理的规范管理，尤其是在创新上，利尔化学融入了很多个性化的开发来满足公司个性化管理的需要，如最低库存预警、银企直联、固定成本分析等，就是在基于标准软件产品基础上的二次开发成果，投入较小且收效大。打通ERP与OA之间的壁垒，让系统发挥最大价值随着利尔化学不断发展，企业组织越来越大，表单越来越多，对数据要求越来越高，企业高层希望能够轻松参与到实际经验业务中的审批。完成ERP与OA两个系统的整合，对于利尔化学来说迫在眉睫。两个系统整合的风险是时刻存在的，利尔化学之前也开发过一些软件系统来满足整合的需要，如在OA中将审批后的采购订单自动导入到ERP系统中，但因为两套系统的基础信息不完全一致，导致常常出错，操作也比较复杂，后期无法使用。在未打通ERP与OA之前，利尔化学的数据需要重复录入，数据不一致将对企业造成很多损失，可以一个人完成的工作，因为系统间的壁垒，利尔化学不得不配备两个人才能完成，数据的准确性还得不到保证，信息化系统的优势没有完全发挥出来。ERP与OA两套系统的整合应用在利尔化学却是必然趋势，利尔化学希望能够得到一个解决方案解决这一问题。“当我们看到致远软件推出的ERP集成套件，说实话，我们很兴奋，通过与致远软件的产品顾问的交流以及产品演示，我们发现这正是我们需要的一款集成产品，投入不高、简单易用、集成度很高，基本不需要改变我们对原有系统的使用习惯和对业务流程的变更，很好的产品，很多需求迎刃而解。”古美华笑道。之前，利尔化学一直认为两套产品的集成应用必然要涉及到大量的开发工作，需要投入大量的人力物力，还要配合软件系统修改企业的管理流程，这种风险和压力对于企业来说是比较大的，尤其是后期的维护和服务，也是利尔化学的担心之一。但是致远软件的ERP集成套件特有的单据映射引擎和报表映射引擎新技术颠覆了利尔化学对集成的理解，利尔化学没有动一个产品代码，没有成立项目小组，仅仅是列出自身的需求，做了简单的软件应用培训，由利尔化学系统管理员就完成了系统实施工作，ERP与OA集成已经完成3个月了，利尔化学目前来看，效果非常好，不需要培训和学习，所有操作和习惯与集成前一样。致远ERP集成套件能够帮助用户实现，提升业务管理效率，将协同系统由行政类应用延伸扩展到了业务类应用，公司高层轻松参与到实际经营业务中的审批与监控。提升业务操作效率，业务数据入口唯一，无须业务人员在ERP与协同系统中重复录入数据，降低工作繁琐程度和出错几率，减少业务纠纷，业务审批意见在协同系统中清晰可见并可追溯，提升业务决策实时性。在协同系统中为管理层呈现实时的各种业务统计报表和图形分析，让管理者第一时间掌握关键数据和业务状况，提供决策支持。解决远程应用问题，B/S的协同门户很好的解决了C/S的ERP系统存在的异地办公短板。目前，利尔化学通过致远ERP集成套件主要完成了1、打通了ERP和OA的基础档案信息，借用A6协同的审批流程，完成ERP关键业务单据的审批与流转；2、通过A6系统完成远程使用ERP系统填单的需要；3、领导高层通过简单易用的A6系统完成对ERP业务数据的实时查询与审批。利尔化学应用致远ERP集成套件的具体应用表现在：ERP业务的实时审批，各部门的采购请购业务通过A6系统直接进行填制，ERP单据会直接呈现在A6系统中，填制方法和ERP系统完全相同，在A6中完成各级主管部门和领导的审批，审批通过的业务单据会自动转入ERP系统。采购订单业务的实时审批，在ERP中通过请购单自动生成采购订单，单据会自动传入到A6系统中完成各级审批，审批通过后，ERP中的采购订单会自动审核，这对实时的采购业务审批和监控起到了非常大的作用。材料出库单填制，公司存在远程仓库的管理，通过致远ERP集成套件，仓库可以直接填制材料出库单，非常方便。利尔化学常用的分析报表可以在A6系统中进行实时的查询和图形展示，领导无需使用复杂的ERP系统也可以准确实时的了解公司的业务数据，同时也可以满足外地出差人员对业务了解的需要，近期利尔化学将销售环节，财务费用环节的审批也纳入进来。向信息化要效益与效率对于这次利尔化学内部ERP与OA的集成过程，古美华感叹道：“任何好的产品或服务最终都要落到价值体现上，否则，功能再强大也是形同虚设，通过对ERP套件的集成应用，我们从中确实收获了很多。首先减少了业务纠纷，将OA的行政、计划、任务性的流程审批延展到对ERP业务单据的审批，关键业务的审批意见在OA系统中清晰呈现，对于责任的追溯非常有帮助，这样对工作严谨度有很大的帮助，减少工作疏漏；其次，工作效率得以有效提升，数据的录入和审批只需一次即可完成，路径统一，大大降低了工作量，数据的出错的几率也减少了；第三，降低费用，解决了数据重复录入和审批工作量问题，人工成本自然也随之降低，通过OA系统进行业务单据的填制和审批，还可以降低对ERP服务器的压力，远程连接设备的投入也不需要了，IT使用成本自然也随之降低；最后就业务数据查询的及时性和有效性，有助于领导对具体业务的把控，管理效益的提升也会慢慢体现出来的。”致远ERP集成套件其独有的全面集成ERP系统的基础档案信息；协同单据与ERP单据模板实时同步；审批流程支持双向发起，流程消息支持双向提醒；协同中随时查看ERP实时业务数据报表以及易实施、易交付等功能亮点，帮助更多企业在信息化投资中获得最大效益。“ERP集成套件的集成应用，确实能为信息化应用到一定水平上企业带来更大的帮助，简单易用是我们对这款产品最满意的地方，希望更多的企业能够了解并使用。” 古美华总结说道。 利尔化学财务总监古美华，中国国籍，1963年出生，硕士，会计师。现任利尔股份有限公司财务总监。曾任绵阳新华内燃机厂劳动服务公司、汽配公司副总经理、经理，中外合资新晨动力机械有限公司财务部长、财务总监，天晨集团总经济师兼四川天晨房地产开发有限公司财务总监，四川禾本生物工程有限公司财务总监等职务。现为利尔化学高管，主管财务和企业内控。

【深圳?物流】 物流名企正佳物流携手致远 强化管理提升效率

发布时间:07-09   2013年7月，中国物流名企深圳正佳物流集团经过多伦筛选及论证，最终选择致远A6-M V3.0SP3协同办公系统。作为集团2013年企业重点项目，正佳集团高层相当重视，亲自挂帅项目组，着力推行企业信息化建设，强化企业管理，提升效率。  深圳正佳物流有限公司是由凯力国际集团（香港）有限公司投资的、在深圳福田保税区注册的专业从事第三方综合物流业务的外商投资企业。专业向客户提供全球化、全方位的综合物流及供应链一体化服务。凯力国际集团主要从事全球范围内的投融资业务，拥有非常强大的经济实力和国际产业背景，正佳物流正是依托凯力国际集团在全球的国际资源，拓展跨国物流业务，目标是成为世界主要物流网络与中国连接的重要门户、国际及国内知名企业在中国重要的物流供应商、一流国际物流企业。正佳物流也将借此次与致远软件合作机会，借助致远在协同软件领域12年额专业化经营，累计的丰富实施经验，帮助正佳科学高效的规划，梳理流程，做好企业协同信息化平台的建设。

中青联合投资担保（大连）有限公司签约致远软件

发布时间:01-17  

 
         日前，大连市AA级投资担保企业中青联合投资担保（大连）有限公司（以下简称“中青担保”）签约致远软件，通过致远协同产品助其实现管理落地。

 

 

        中青联合投资担保（大连）有限公司注册成立于2003年7月，注册资本1.5亿元人民币，大连市AA级信用担保企业。公司致力于外包金融业务，为资本的拥有者与价值的创造者提供融资担保服务，与多家银行、小额贷款公司、典当行、房屋中介等建立了长期稳定的合作关系，中青联合投资担保（大连）有限公司法人治理结构清晰，内部管理制度健全，以安全性、流动性和效益性为基本准则，以提高信用、解决中小企业融资难题为出发点，坚持市场化运作、规范化管理，拥有一支高效专业并具有管理、财务、法律、投融资等知识的团队，致力成为具有核心竞争力的专业化担保公司。